1、燃料煤場及東生產(chǎn)區(qū)環(huán)境綜合治理方案一 現(xiàn)狀由于同力公司#0卸煤站、存煤場、灰?guī)旌唾Y源公司存渣場地位于同一區(qū)域，周邊道路運煤車、拉渣車、灰罐車常年通行，部分地面粉塵厚達5厘米，導致該區(qū)域粉塵污染嚴重晴天煤塵漫天，雨天煤泥沒腳，嚴重影響周邊環(huán)境和在該區(qū)域工作的職工身體健康，已經(jīng)到了非治理不可的程度。二 環(huán)境污染分析造成以上污染的主要原因有以下幾點：（一） #0卸煤站汽車卸煤時，部分燃煤外溢，清掃不及時。（二） 灰?guī)煸谏a(chǎn)和裝車時，存在粉煤灰外溢，灰罐漏灰等情況。（三） 拉渣車運輸時，由于車體封閉不嚴，灰渣泄露。（四） 該區(qū)域路況較差，車輛在行駛過程中，顛簸搖晃，導致所運輸?shù)娜济?、粉煤灰和爐渣灑落。

2、（五） 煤場及鐵道口的臨時存渣場地無防風措施，揚塵嚴重。（六） 現(xiàn)場保潔人員嚴重不足，清掃不及時，不徹底，導致粉塵越積越厚。三 治理方案針對存在的問題，根據(jù)公司要求，實業(yè)公司組織相關人員現(xiàn)場考察，并參考其他單位煤場環(huán)境治理的經(jīng)驗，結合我公司的實際情況，提出綜合治理方案如下：（一） 由于現(xiàn)場情況比較復雜，清掃車等自動機械工作死角太多，所以擬采用人工保潔方式。（二）將保潔范圍劃分為#0站、燃料樓和廠區(qū)道路三個部分，根據(jù)面積和污染嚴重程度，配置不同的保潔人員。 1、 #0站及灰?guī)焓俏廴咀顕乐睾兔娣e最大的區(qū)域，面積約3萬平方米，安排 9 人。 2、燃料樓區(qū)域包括燃料樓周邊及鐵道口部位，面積約1萬平方米

3、，安排 4 人。 3、廠區(qū)道路部分，包括拉渣車道路和東生產(chǎn)區(qū)便道，合計長度為1200米，安排 2 人。 合計保潔人員15人。 4、為降低人員費用，經(jīng)與燃料相關部門溝通協(xié)調，保潔人員在燃料現(xiàn)場現(xiàn)有臨時人員中組織，每人每月增加300元工資即可。（三）鑒于目前現(xiàn)場污染嚴重，特別是衛(wèi)生死角較多，第一階段，由物業(yè)公司組織人員，突擊清掃，包括路面及周邊排水溝道。第二階段，轉為正常保持，保證每天清掃兩次。（四）修復#0站原有的水管道系統(tǒng)，配置灑水工具，確保在清掃之前，先抑制揚塵，防止二次污染。（五）整治路面，保證各種車輛的平穩(wěn)運行，防止粉塵灑落造成道路污染。（六）建議公司對煤場及臨時存渣場地進行防風處置，減

4、少大風天氣時的揚塵。（七）因本方案所用保潔人員全部為燃料現(xiàn)場已有臨時人員，其本身在現(xiàn)場有一定的工作，當上煤量大時，會影響到保潔工作的正常開展，建議出現(xiàn)此情況時，按照30元/天的標準，臨時招聘保潔工，確?，F(xiàn)場衛(wèi)生要求。四 治理費用費用測算表序號項目明細單價數(shù)量年合計（元）備注1人工費用工資300元/人/月15人54000市環(huán)衛(wèi)工1200元/月2材料費用三輪車50031500含維修費500元/年掃帚5135067507.5把*15人*12月鐵鍬3030900水管道配件100011000日常維護費用材料費合計101501+2641503管理費用10%64155稅金5.6%3951.646合計7451

5、6.64費用說明：1、 突擊清理人工和材料費用另行計算(預估一萬元)。2、 #0站水管道系統(tǒng)修復，另行按照小工程計算（預估兩萬元）。3、 路面修復按照實際工作量，按照預算金額計算。五 管理方案 對于保潔人員的管理，目前主要有兩個考慮方案：（一） 保潔人員由實業(yè)公司物業(yè)分公司環(huán)保科管理。優(yōu)點是：統(tǒng)一歸口管理，人員組織，工具配備等方面比較簡單。缺點是：與現(xiàn)場的聯(lián)系較松散，對現(xiàn)場的臨時任務反應不及時。（二） 保潔人員由燃料管理部調運人員代管。優(yōu)點是：與現(xiàn)場工作結合緊密，針對性強。缺點是：人員組織和管理相對復雜。六、遠景規(guī)劃本方案在制定過程中，實業(yè)公司與燃料領導及現(xiàn)場人員進行了充分的溝通，除本方案擬采取的措施以外，還有如下建議：（一） 在儲煤場和臨時除渣場地建設擋風墻，這是目前國內治理大面積揚塵的有效方式。（二） 在儲煤場周邊鋪設噴淋系統(tǒng)，隨時噴水抑塵。對以上建議，實業(yè)公司進行了詳細的對比和論證，我們的意見是：上述建議實施起來難度較大，特別是建