1、物業(yè)公司成立會(huì)議范文 11月11日，榮耀十五載 筑夢(mèng)新時(shí)代“燕興物業(yè)紀(jì)念改革開(kāi)放40周年暨公司成立十五周年發(fā)展大會(huì)”隆重舉行。 揭 牌 儀 式 燕興集團(tuán)紀(jì)念改革開(kāi)放40周年暨公司成立十五周年發(fā)展大會(huì)（錦江國(guó)際酒店） 會(huì)上董事長(zhǎng)劉燕發(fā)表致辭；公司總經(jīng)理劉南斗作了總結(jié)報(bào)告。 回顧了燕興十五年年砥礪奮進(jìn)的光輝歷史，總結(jié)了燕興十五年改革創(chuàng)新的歷史經(jīng)驗(yàn)。并對(duì)十五年來(lái)表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。 最后，大會(huì)請(qǐng)江西省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張建華代表參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓發(fā)表了重要講話，張會(huì)長(zhǎng)高度肯定了燕興物業(yè)十多年來(lái)所取得的成就，希望燕興物業(yè)抓住良好發(fā)展機(jī)遇，用行動(dòng)在新時(shí)代譜寫(xiě)新的篇章，走好新的征

2、程，展現(xiàn)新的作為，以高度的行業(yè)自信奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。 燕興集團(tuán)紀(jì)念改革開(kāi)放40周年文藝匯演（錦江國(guó)際酒店） 晚會(huì)由贛州著名主持人劉舒彤（女）、阿春（男）主持 盛世鑼鼓舞蹈 保安技能展示 哎多咯怪舞蹈 開(kāi)場(chǎng)舞盛世鑼鼓、歌伴舞春天的故事、小品聽(tīng)你傾訴、舞蹈 _美麗中國(guó)夢(mèng)、配樂(lè)詩(shī)朗誦珍貴的教科書(shū)、男聲獨(dú)唱最愛(ài)是贛州、歌伴舞斑鳩新唱、舞蹈我心飛翔永遠(yuǎn)跟黨走、贛州方言說(shuō)唱燕興物業(yè)哎多羅拐、舞蹈采薇、獨(dú)唱十送紅軍等節(jié)目輪番上場(chǎng)，精彩不斷，掌聲不斷，笑聲不斷，將晚宴一次次推向高潮。 音樂(lè)才子蘭雨，代表作最后一次的溫柔、戀千年等，是我們贛南本土出來(lái)的全國(guó)知名歌手，當(dāng)晚也空降助興！ 斑鳩調(diào) 燕興之歌 文

3、藝匯演在燕興集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工的燕興之歌大合唱聲中落下帷幕。 圓夢(mèng)恰逢時(shí)，擊鼓又催征！四十年改革開(kāi)放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了輝煌巨變；十五年辛勤探索，燕興物業(yè)迎來(lái)了跨越節(jié)點(diǎn)。意氣風(fēng)發(fā)的燕興物業(yè)，將會(huì)助力服務(wù)好贛州千家萬(wàn)戶。立足贛州，面向江西，走向全國(guó)！ 我有親身經(jīng)歷。我居住的小區(qū)物業(yè)公司一直對(duì)業(yè)主申請(qǐng)成立業(yè)主委員會(huì)百般阻撓，甚至可以用怕的要死，恨的要命來(lái)形容。為什么呢？因?yàn)橐坏┏闪⒘藰I(yè)主委員會(huì)，就多了一個(gè)“婆婆”，并且這個(gè)是朝夕相處，時(shí)刻看得見(jiàn)，聯(lián)系最密切的親“婆婆”。多一個(gè)“婆婆”，就多一雙監(jiān)視的眼睛。這個(gè)“婆婆”很可能不招物業(yè)公司待見(jiàn)，因?yàn)樗麗?ài)挑剔，愛(ài)找事，比如，物業(yè)費(fèi)高不高？小區(qū)公共活動(dòng)場(chǎng)地不能

4、亂擺攤，垃圾清運(yùn)及時(shí)不及時(shí)，監(jiān)控安裝有沒(méi)有死角？車輛停放要有規(guī)矩，健身器材要經(jīng)常維護(hù)，電梯要定期檢修，綠化帶要及時(shí)修剪，小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要干凈整潔，等等。如果業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量不滿意，一定會(huì)在第一時(shí)間反映給業(yè)主委員會(huì)，或者業(yè)主委員會(huì)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后直接責(zé)令物業(yè)公司盡快解決。這時(shí)候，物業(yè)公司會(huì)感到處處不適應(yīng)，但又不敢直接對(duì)抗。這樣，物業(yè)公司就會(huì)想，要保證自已的“自主權(quán)”不受侵犯，最好的結(jié)局就是沒(méi)有業(yè)主委員會(huì)。所以，當(dāng)業(yè)主申請(qǐng)成立業(yè)主委員會(huì)時(shí)，就會(huì)絞盡腦計(jì)，千方百計(jì)，設(shè)置障礙進(jìn)行阻撓。 謝邀，你淡到的物業(yè)公司的事，我建議你，要想在此項(xiàng)目上發(fā)展，就必須配備好的管理人才，高素質(zhì)的物業(yè)工作

5、人員，把服務(wù)質(zhì)量放到第一位，只要業(yè)主對(duì)服務(wù)滿意，物業(yè)公司才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，前景也是光明的。 物業(yè)公司就是毒瘤，早摘除早好 房?jī)r(jià)高企之后之怪現(xiàn)象 以維護(hù)業(yè)主安全之名成立的隊(duì)伍，最近經(jīng)常有物業(yè)防暴隊(duì)的新聞見(jiàn)諸報(bào)端。 其實(shí)就房產(chǎn)消費(fèi)者（業(yè)主）與房產(chǎn)企業(yè)之間或者物業(yè)之間的矛盾逐漸升級(jí)。 人們辛辛苦苦積攢的錢，買一套房，而這套房只有70年的產(chǎn)權(quán)，大多數(shù)人背負(fù)著房貸的壓力， 有可能還是兩代人辛勤勞動(dòng)換來(lái)的成果。 如果開(kāi)發(fā)商的服務(wù)和質(zhì)量不滿意，人們就很容易激動(dòng)，業(yè)主為了抗衡強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)商，自然要團(tuán)結(jié)起來(lái)，號(hào)召所有的業(yè)主一起反抗。 業(yè)主也同樣信奉法不責(zé)眾，我也親眼見(jiàn)識(shí)過(guò)，業(yè)主打雜售樓中心的事件。 在一次次集體對(duì)抗的

6、情況下，怨氣越來(lái)越重，到無(wú)以復(fù)加。 防暴隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。 就如同，醫(yī)患關(guān)系的的緊張一般。越激化就越遠(yuǎn)越烈之勢(shì)。 房?jī)r(jià)上升才是該現(xiàn)象的根本。 物業(yè)公司成立租售中心，引導(dǎo)客戶和業(yè)主去他那里交易房產(chǎn)，這樣合法嗎？ 物業(yè)公司是一企業(yè)，企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇經(jīng)營(yíng)方向，只要他按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理了注冊(cè)登記，就沒(méi)有什么不可以的。物業(yè)管理與房屋租售是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的一部分。他們有著密切的關(guān)系。物業(yè)公司成立租售中心，有著本身得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。 物業(yè)公司在物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中，物業(yè)人與小區(qū)業(yè)主比較容易建立密切的關(guān)系，通過(guò)與業(yè)主的交流，物業(yè)人很容易得到房屋買賣及出售租賃的信息。同時(shí)本小區(qū)的業(yè)主在接受物業(yè)管理服務(wù)的過(guò)程中

7、對(duì)物業(yè)公司也是比較了解知根知底，對(duì)物業(yè)公司也會(huì)比較信任，將房屋交由物業(yè)公司進(jìn)行租售會(huì)比較放心。由于物業(yè)人在小區(qū)內(nèi)工作時(shí)間較長(zhǎng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)情況較為了解，能更好地將小區(qū)的實(shí)際情況介紹給買方也很容易得到買方的信任和認(rèn)可。物業(yè)公司成立房屋租售中心能更好地促進(jìn)與小區(qū)業(yè)主的交流，改善雙方關(guān)系，促進(jìn)小區(qū)和諧發(fā)展，是一種雙贏的舉動(dòng)。 物業(yè)公司成立房屋租售中心首先，要遵守國(guó)家法律法規(guī)依法進(jìn)行工商登記，不得占用物業(yè)管理用房進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，不得侵占小區(qū)業(yè)主公共場(chǎng)地；其次，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不要影響業(yè)主的生活，尊重業(yè)主的選擇不要強(qiáng)買強(qiáng)賣，以服務(wù)和方便小區(qū)業(yè)主為原則；再次，以為業(yè)主提供房屋租售為紐帶與業(yè)主建立良好的關(guān)系，促進(jìn)小區(qū)

8、和諧發(fā)展。 總之，物業(yè)管理公司成立租售中心，只要合法登記，依法經(jīng)營(yíng)無(wú)須理會(huì)別人說(shuō)三道四。引導(dǎo)業(yè)主到租售中心進(jìn)行交易，只要是公平自愿合法合規(guī)就沒(méi)有什么不可以。 以上是我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法，喜歡的關(guān)注我。在我的個(gè)人主頁(yè)上能看到更多有關(guān)物業(yè)管理的文章。 結(jié)構(gòu)： 會(huì)議總體情況，時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、參培對(duì)象、人數(shù)、主題、議程、主辦方、最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)誰(shuí)到會(huì)了等。 培訓(xùn)組織工作評(píng)估：組織方，考勤，參培率，有無(wú)安全問(wèn)題，紀(jì)律遵守如何，總體組織工作結(jié)論。可舉例說(shuō)明。 培訓(xùn)效果評(píng)估：考試結(jié)果，最高分，最低分，平均分，及格率，高分（如85分以上人數(shù)占比）率，通過(guò)率（如拿到結(jié)業(yè)證的人數(shù)占比），用數(shù)據(jù)說(shuō)話?？陀^描述培訓(xùn)前后

9、的對(duì)比情況，有進(jìn)步?jīng)]有，進(jìn)步程度如何。可舉例說(shuō)明。 存在問(wèn)題：可舉例說(shuō)明。問(wèn)題影響如何，問(wèn)題是否嚴(yán)重，嚴(yán)重程度等。如何改進(jìn)，改進(jìn)建議。 最終評(píng)價(jià)：是肯定評(píng)價(jià)還是否定評(píng)價(jià)。 總體：做好評(píng)估前的調(diào)研，最好萌全程參加培訓(xùn)，熟悉培訓(xùn)具體情況。實(shí)事求是，結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，如果沒(méi)有明顯問(wèn)題，可以鼓勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)組織方和參訓(xùn)人員積極性。評(píng)估用語(yǔ)客觀，排除個(gè)人主觀因素，所提建議切合實(shí)際，擺得上桌面，體現(xiàn)評(píng)估者的職業(yè)素養(yǎng)。 評(píng)估材料出手前，可以和此次培訓(xùn)的分管領(lǐng)導(dǎo)通通氣，做一下評(píng)估結(jié)果匯報(bào)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，也可以和培訓(xùn)主辦方溝通一下，聽(tīng)聽(tīng)他們 _，防止發(fā)生重大誤解或偏差，尤其是負(fù)面評(píng)估時(shí)更該如此，防止材料出手后造成被動(dòng)。 材料要實(shí)，工作要細(xì)。 希望回答對(duì)你有點(diǎn)幫助。 所謂公寓樓，這種樓房一般即指區(qū)分所有建筑物。只要開(kāi)發(fā)商按其申請(qǐng)取得