華為的目標設定.PPT_第1頁
華為的目標設定.PPT_第2頁
華為的目標設定.PPT_第3頁
華為的目標設定.PPT_第4頁
華為的目標設定.PPT_第5頁
已閱讀5頁,還剩41頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1993 USTC,數據所,IBM、Reebok,1996,Andrew Carnegie,Napoleon Hill,他們是誰? 四位美國總統(tǒng) 亨利福特 洛克菲勒 愛迪生 桂桑爾 萊特兄弟 摩根 貝爾,人人都能成功,Clement Stone,柯維 (Stephen R.Covey) 柯維領導培訓中心,什么是成功?,成功意味著 成功意味著 成功意味著 成功意味著,成功就是達到正當目標。,系列培訓課程 目標設定 積極心態(tài) 戰(zhàn)勝挫折 有效溝通 統(tǒng)籌時間,成功始于一個想法。,調查結果 沒有目標 27 模糊目標 60 明確目標 10 非常明確目標 3,27%,60%,10%,3,why import

2、ant?,一、 產生積極性, 提高士氣,二、 目標有助于評估進展, 進而提升工作的價值。,1952年7月4日, 查德威克.,三、 把握方向,四、 分清輕重緩急,進而把握現(xiàn)在 舒瓦普與效率專家艾維-利.,時鐘與羅盤 鯨和導彈,五、目標使我們把重點從 工作本身轉到工作成果 Begin with the end in mind,六、視網膜激活效應,常見的三個錯誤,一、短期目標太大 二、長期目標太小 三、缺乏相關性,SMART原則,S Specific MMeasurable A Attainable R Relevant T Time-bound,如何利用目標走向成功,一、確定你的夢想及起跑線 (一

3、)夢想 a、假如明天是你的葬禮? b、什么東西,做夢都想得到它?,夢想辨析: 到底什么是夢想?,正北方的自然原則 農場法則,我的夢想,我希望通過愛護、教導和培養(yǎng)別人 來幫助人們提升自己的價值,找到他們 自己的人生目標, 并作出應有的貢獻。,(二)確立起跑線了解自己,a、我有何才干與天賦?什么我能做得最出色? 或比 我認識的人都做得好? b、我的激情在哪一方面? 什么使我內心特別激動、 有沖勁? c、我的經歷有何與眾不同,給我特別的經驗與洞察力? d、我所處的時代環(huán)境有何特別之處?如歷史、經濟、 文化、政治等。 e、我與什么杰出人物來往?他們的才干,天賦與激情 能給我機會。,PERSON: Wh

4、o am I? What are your competencies/skills interest, values, personal traits? PERSPECTIVE: How do others see me? Get feedback from:Internal customers/co-workers/team-leaders managers/customers,PLACE: What is the world of work like? How is it changing? Industry/business field/ organization/ work. POSS

5、IBILITIES: What are my options? PLAN: How can I achieve my goals?,操之在我 如何回應端在我們的選擇,這是 我們的自由,也是成長的關鍵。,二 分解,(一)圍繞以下四個方面 1、物質 2、社會 3、心理 4、精神,Self-actualization,Esteem,Love,Safety,Physiological,物質,三、與相關人士溝通,四、 以積極的心態(tài)立刻行動,五、 定期評估,五 慶祝已取得的成就,六、乘風破浪,營造優(yōu)秀的團隊,附: 希爾經數十年的研究,歸納出最有 價值, 帶有規(guī)律性的十七條定律: 1 積極的心態(tài) 2 明確的目標 3 多走些路 4 正確的思考方法 5 高度的自制力 6 培養(yǎng)領導才能 7 建立自信心 8 迷人的個性 9 創(chuàng)新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論