1、深基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案編 制審 核批 準(zhǔn)實施日期 深基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想為了 迅速、有序、有效、妥善地處理在我標(biāo)段內(nèi)深基坑施工坍塌可能發(fā)生的突發(fā)事件,充分利用一切可能的力量,在事故發(fā)生后迅速控制事故的發(fā)展,并盡可能排除事故重疊和擴大,保護(hù)現(xiàn)場人員的安全,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響,按照安全生產(chǎn)法要求,制定本預(yù)案(以下簡稱預(yù)案).二、工程概況、危險目標(biāo)的確定及潛在危險性的評估本工程位于廊坊市和平路與永豐道西北角.廊坊新朝陽廣場為一高檔商業(yè)建筑群,由五棟高層商業(yè)樓和裙樓組成,基坑為大開挖形式,基坑深度17.9米,基坑南、北和東側(cè)支護(hù)為護(hù)坡樁形式,五道錨索,西側(cè)為噴錨形式.由于深

2、基坑無施工方案或未進(jìn)行安全驗算、未按方案施工;不符合設(shè)計及施工技術(shù)交底要求、邊坡支護(hù)不當(dāng),作業(yè)人員違反安全操作規(guī)程造成深基坑坍塌的均屬本預(yù)案控制范圍.三、預(yù)案指揮機構(gòu)、職責(zé)和分工1、預(yù)案指揮機構(gòu)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援辦公室組長:孟俊玲、王勇副組長:方學(xué)軍、劉琦、王志剛、劉向華、張俊一成員:孫海波、李昊、李海濤、劉建設(shè)、劉曉勃、趙偉、蘇云海、馬春福、韓立軍、吳煒2、職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)項目部“應(yīng)急預(yù)案”的制定、修訂;組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練;檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作.在深基坑坍塌施工發(fā)生突發(fā)事件時,由指揮部小組發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令;組織指揮救援隊伍

3、實施救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織或配合事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn);指揮領(lǐng)導(dǎo)小組分工:組長組織指揮全項目部的應(yīng)急救援工作.副組長協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作.安全部、質(zhì)量部協(xié)助總指揮做好事故報告、情況通報及事故處置工作.工程部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援措施的技術(shù)方案的制定、修改及應(yīng)急救援物資的計劃提報工作.物資部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的物資、設(shè)備的供應(yīng)與運輸工作.綜合辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的通信聯(lián)絡(luò)及后勤保障工作.財務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作中所需資金的供應(yīng).四、針對本工程措施1、針對本工程基坑邊確保5米以內(nèi)不堆載,并限制載荷量,且不集中堆載,使其形成均布荷

4、載.2、負(fù)三層結(jié)構(gòu)和防水施工完畢后,進(jìn)行回填,增大排樁錨固長度.3、施工過程中不與支護(hù)腰梁、錨頭、錨具等采取任何連接,并確保施工中對腰梁、錨頭、錨具等的碰撞.4、加快施工速度,實行作業(yè)人員三班倒,現(xiàn)場24小時不停歇,提高施工進(jìn)度,確保8月中旬正負(fù)零施工完.五、救援專業(yè)隊伍的組成及分工項目部各職能部門和全體職工都負(fù)有對深基坑坍塌坍塌事故的搶險救援責(zé)任,每個施工隊伍對事故的救援工作必須無條件的執(zhí)行.在事故發(fā)生時聽從指揮領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)遣,力爭把事故損失降低到最小,每個施工隊設(shè)一個救援搶險隊伍,人數(shù)30人,由勞務(wù)作業(yè)隊長任救援小組長,其任務(wù)及分工如下:1、組長:貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)制定條例、標(biāo)準(zhǔn)

5、和要求,研究解決施工中的安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作正常開展,負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò).2、深基坑坍塌發(fā)生人員傷亡,勞務(wù)作業(yè)隊長立即撥打廊坊市人民醫(yī)院120急救中心(廊坊市管道局醫(yī)院),組織救護(hù)設(shè)備.同時組織人員進(jìn)行緊急救護(hù)工作,以減少人員的傷亡,救護(hù)的方法執(zhí)行本規(guī)定.3、其他人員:聽從組長調(diào)遣,無條件服從命令.六、對內(nèi)外的交流施工現(xiàn)場作業(yè)第一發(fā)現(xiàn)人目睹深基坑坍塌埋人,除應(yīng)立即報告勞務(wù)作業(yè)隊長,同時組織人員挖人,勞務(wù)作業(yè)隊長立即清點人數(shù),同時向項目部(分部)調(diào)度員報告(報告的主要內(nèi)容:時間、地點、工程項目名稱、事故概要、人員傷亡情況),調(diào)度員立即向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(分部經(jīng)理)報告,指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長為第一

6、達(dá)到現(xiàn)場人,負(fù)責(zé)組織人員控制深基坑坍塌事故擴大,同調(diào)度員聯(lián)絡(luò)廊坊市人民醫(yī)院120急救中心組織救護(hù)設(shè)備.應(yīng)急救援指揮部通訊聯(lián)絡(luò)主要使用電話和手機調(diào)度電話:急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:孟俊玲、王勇副組長:方學(xué)軍、劉琦、王志剛、劉向華、張俊一七、應(yīng)急設(shè)備1、繃帶若干;2、擔(dān)架一副;3、鐵鏟 鋤頭5個;4氧氣袋一個;5、支護(hù)材料八、事故的處理措施1、發(fā)生深基坑坍塌事故時,如果挖土方找人不及時很容易窒息身亡.所以要快、穩(wěn)、準(zhǔn),人挖出來后視情況立即作人工呼吸口對口人工呼吸法.方法是把觸電者放置仰臥狀態(tài),救護(hù)者一手將傷員下頜合上、向后托起,使傷員頭盡量向后仰,以保持呼吸道暢通.另一手將傷員

7、鼻孔捏緊,此時救護(hù)者先深吸一口氣,對準(zhǔn)傷員口部用力吹入.吹完后嘴離開,捏鼻手放松,如此反復(fù)實施.如吹氣時傷員胸臂上舉,吹氣停止后傷員口鼻有氣流呼出,表示有效.每分鐘吹氣16次左右,直至傷員自主呼吸為止.2心臟按壓術(shù).方法是將觸電者仰臥于平地上,救護(hù)人將雙手重疊,將掌根放在傷員胸骨下部位,兩臂伸直,肘關(guān)節(jié)不得彎曲,憑借救護(hù)者體重將力傳至臂掌,并有節(jié)奏性沖擊按壓,使胸骨下陷34厘米.每次按壓后隨即放松,往復(fù)循環(huán),直至傷員自主呼吸為止.3、發(fā)生深基坑坍塌事故時,一般還會內(nèi)部大量出血.如傷者一次出血量達(dá)全身血量的以上時,生命就有危險.因此,及時止血是非常必要和重要的.遇有這類創(chuàng)傷時不要驚慌,可用現(xiàn)場物

8、品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施.如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近,可以拔出異物,處理好傷口.如無把握就不要隨便將異物拔掉,應(yīng)立即送醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)生檢查,確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時,再拔出異物,以免發(fā)生大出血措手不及.九、有關(guān)規(guī)定為能在事故發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確,有條不絮的處理事故,盡可能減小事故造成的損失,平時必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,落實崗位責(zé)任制和各項制度.具體措施有:1落實應(yīng)急救援組織,救援指揮部成員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則,建立組織,落實人員,每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整,確保救援組織的落實.2按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備,如:必要的指揮通訊、儀器和搶險器材以及交通工具.上述各種物品要指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),各重點目標(biāo)設(shè)救援器材柜,專人保管以備急用.3定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),各隊按專業(yè)分工訓(xùn)練一至二次,提高指揮水平和救援能力.4對項目部的管理人員和施工隊伍進(jìn)行經(jīng)?；木仍ＷR教育.5建立和完善各項制度:1值班制度:建立24小時值班制度,值班電話和調(diào)度手機全天候開通.2各種搶險器材和運輸車輛在施工時隨時處于待命狀態(tài)