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1、網(wǎng)咖店長考核評分表考核期間： 年 月門店姓名任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標要求考核標準得分自評上級結(jié)果1網(wǎng)費業(yè)績60%1.基礎(chǔ)任務(wù)： 萬2.當月目標： 萬3.沖刺目標： 萬4.終極目標： 萬1.完成基礎(chǔ)任務(wù)30分2.完成當月目標50分3.完成沖刺目標55分4.完成終極目標60分2水吧業(yè)績10%1.基礎(chǔ)任務(wù)： 萬2.當月目標： 萬3.沖刺目標： 萬4.終極目標： 萬1.完成基礎(chǔ)任務(wù)5分2.完成當月目標8分3.完成沖刺目標9分4.完成終極目標10分3廚房業(yè)績5%1.基礎(chǔ)任務(wù)： 萬2.當月目標： 萬3.沖刺目標： 萬4.終極目標： 萬1.完成基礎(chǔ)任務(wù)5分2.完成當月目標8分3.完成沖刺目標9分4.完成

2、終極目標10分4副食業(yè)績5%1.基礎(chǔ)任務(wù)： 萬2.當月目標： 萬3.沖刺目標： 萬4.終極目標： 萬1.完成基礎(chǔ)任務(wù)1分2.完成當月目標3分3.完成沖刺目標4分4.完成終極目標5分5新會員增長量10%1.現(xiàn)有會員： 人2.當月新增： 人3.沖刺目標： 人4.終極目標： 人1.完成基礎(chǔ)任務(wù)5分2.完成當月目標8分3.完成沖刺目標9分4.完成終極目標10分6員工滿意度5%員工流失率：20%1. 流失率低于20% 5分2. 流失率高于20% 0分7顧客投訴5%顧客零投訴達到目標5分任一項未完成0分加權(quán)合計考核方式說明1. 60分為考核及格線2. 考核提成范圍：網(wǎng)費+水吧+廚房3. 60分，提成比例為超額業(yè)績的3%4. 65分，提成比例為超額業(yè)績的5%5. 70分，提成比例為超額業(yè)績的7%以此類推每增加五分，提成比例增加2個百分點此方案僅作參考，具體指標要求，考

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