1、辦公室每周例會(huì)內(nèi)容范文一般辦公室文員每周例會(huì)要說(shuō)些什么 第一，簡(jiǎn)述您一上周的工作情況，如主要數(shù)據(jù)簡(jiǎn)要分析、存在工作重難點(diǎn)、落實(shí)主要工作情況等（此項(xiàng)不需要長(zhǎng)篇大論，最重要的是要抓住重點(diǎn)，不要上個(gè)WC都說(shuō)出來(lái)） 第二，對(duì)于上周存在情況，丞須上級(jí)或其他部門(mén)要協(xié)調(diào)解決的情況有哪些？ 第三、展望下周的主要工作要點(diǎn)，溝通配合情況等。 由于您的崗位是文員，所以會(huì)上不要隨意作出決斷性的言論，這并不是由于您的級(jí)別不夠，而是在經(jīng)驗(yàn)上、程序上不能做的。您的崗位重點(diǎn)就是有效執(zhí)行、持續(xù)執(zhí)行、信息反饋、輔助決策。 第一，簡(jiǎn)述您一上周的工作情況，如主要數(shù)據(jù)簡(jiǎn)要分析、存在工作重難點(diǎn)、落實(shí)主要工作情況等（此項(xiàng)不需要長(zhǎng)篇大論，最

2、重要的是要抓住重點(diǎn)，不要上個(gè)WC都說(shuō)出來(lái)） 第二，對(duì)于上周存在情況，丞須上級(jí)或其他部門(mén)要協(xié)調(diào)解決的情況有哪些？ 第三、展望下周的主要工作要點(diǎn)，溝通配合情況等。 由于您的崗位是文員，所以會(huì)上不要隨意作出決斷性的言論，這并不是由于您的級(jí)別不夠，而是在經(jīng)驗(yàn)上、程序上不能做的。您的崗位重點(diǎn)就是有效執(zhí)行、持續(xù)執(zhí)行、信息反饋、輔助決策。 安全例會(huì)主要是講安全問(wèn)題；首先講上周安全狀況，發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題以及安全隱患，下周和將來(lái)需要引以為戒的地方，需要完善的安全措施等。安全方面的問(wèn)題一般是；安全生產(chǎn)，防火.防盜.防水災(zāi).防電器設(shè)備老化漏電以及企業(yè)本身的一些特殊需要強(qiáng)調(diào)的安全問(wèn)題等。 強(qiáng)調(diào)責(zé)任心、檢查與管理的重要。

3、 沒(méi)有范文。 以下供參考， 主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。 工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。 所以應(yīng)該寫(xiě)好幾點(diǎn)： 1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了 4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí) 5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考： 總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)

4、已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。 總結(jié)的基本要求 1總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。 2成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫(xiě)清楚。 3經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。 總結(jié)的注意事項(xiàng)： 1一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。 3要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。

5、總結(jié)的基本格式： 1、標(biāo)題 2、正文 開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。 3、落款 署名與日期。 對(duì)不起，老師，那天我由于臨時(shí)有事而缺席，可我已經(jīng)拜托同學(xué)向您請(qǐng)假了！我以后不會(huì)再這樣了，我會(huì)提前先向您請(qǐng)假，并且說(shuō)明原因。我會(huì)改過(guò)自新，講誠(chéng)信！ 周例會(huì) 項(xiàng)目中每周定時(shí)召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)上一周的進(jìn)展，分配下一周的工作，項(xiàng)目組成員可以進(jìn)行 周例會(huì)管理規(guī)定 一、會(huì)議目的：為規(guī)范企業(yè)管理，提高各部門(mén)執(zhí)行能力和加強(qiáng)各部門(mén)工作計(jì)劃性，促進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想，通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的力度，特制定本管理規(guī)定。

6、二、會(huì)議時(shí)間：每周一上午9：00舉行。有特殊情況需推遲或提前召開(kāi)的，由辦公室通知各參會(huì)單位和參會(huì)人按時(shí)參加。 三、會(huì)議地點(diǎn)：五樓會(huì)議室。 四、會(huì)議主持人：周例會(huì)由總經(jīng)理主持，根據(jù)總經(jīng)理委托，其他參會(huì)人員可以主持會(huì)議。 五、參會(huì)人員：總經(jīng)理及各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人及特殊崗位人員。 六、會(huì)議議程： 1、 通報(bào)會(huì)議參加人員情況。 2、 宣布會(huì)議紀(jì)律。 3、 通告上周各部門(mén)工作的完成情況及各部門(mén)周例會(huì)傳達(dá)情況。 4、 由各部門(mén)對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)和本周工作進(jìn)行安排。發(fā)言順序?yàn)椋?各部匯報(bào)后，總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)上周工作進(jìn)行指導(dǎo)和本周工作進(jìn)行安排。 6、 閉會(huì)。 七、周例會(huì)各部門(mén)主要匯報(bào)內(nèi)容： 1、報(bào)告上周工作情況，

7、安排下周主要工作計(jì)劃，末完成的工作，需協(xié)調(diào)的工作，合理化意見(jiàn)； 2、總經(jīng)理宣布各項(xiàng)決策和通知，布置工作任務(wù)。 八、會(huì)議紀(jì)律： 1、與會(huì)者要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。無(wú)論何種原因，未向會(huì)議召集人說(shuō)明情況未出席會(huì)議的或早退的，會(huì)議召集人記名，捐款充公為公司組織的公共活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。具體捐款內(nèi)容：遲到5分鐘內(nèi)捐（20元）、5分鐘以上10分鐘以內(nèi)捐50元、10分鐘以上15分鐘以內(nèi)捐70元、無(wú)故缺席捐100元，簽字后下次開(kāi)會(huì)前將罰款上交行政人事部代收管， 2、會(huì)議期間要將移動(dòng)通信工具關(guān)閉或調(diào)整為振動(dòng)狀態(tài)，否則每響一次向捐款20元；參會(huì)人員不得隨意離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話或處理其它事務(wù)；遇有緊急情況確需離

8、開(kāi)的，須起立向主持人申明，征得同意后方可離席。 3、確因有事無(wú)法出席會(huì)議的，須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假或經(jīng)會(huì)議組織者的同意，否則視為缺席。 4、例會(huì)前必需帶上上周周會(huì)總結(jié)表及上周會(huì)議紀(jì)要發(fā)現(xiàn)沒(méi)帶一次捐款20元。 九、會(huì)議注意事項(xiàng)： 1、周例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)記錄并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，周一下午16：00前下發(fā)。 2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)于第二天將會(huì)議精神在晨會(huì)或利用其它時(shí)間傳達(dá)到每位員工，要求員工做好記錄，辦公室將不定期抽查周例會(huì)紀(jì)要精神傳達(dá)情況，要求部門(mén)負(fù)責(zé)人在五分鐘內(nèi)拿出周會(huì)紀(jì)要。 3、各部門(mén)要在周六9：00前把周工作總結(jié)表交給總經(jīng)理辦公室（先讓總經(jīng)理在開(kāi)會(huì)前有一定的思路以免臨場(chǎng)發(fā)揮）愈期下周例會(huì)給予通報(bào)批評(píng)。愈期下周例會(huì)給予通報(bào)批評(píng)。周工作總結(jié)表在周一會(huì)后由人事部返回參會(huì)人員手中。 4、各部門(mén)交周工作總結(jié)表時(shí)不要涉及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以結(jié)果為導(dǎo)向。 保安周例會(huì)總結(jié) 一、詳盡總結(jié)一周來(lái)工作內(nèi)容：實(shí)事求是地分析所取得的成績(jī)，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確在發(fā)展中存在的問(wèn)題，最后提出今后努力方向。 二、注意