版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第四中學(xué) 七年級部-施得釗,愛心澆開幸福花 匠心培育棟梁材,班主任經(jīng)驗交流,班主任教育是一門藝術(shù),是愛的 藝術(shù),更是嚴的藝術(shù),需要誠心、愛心、耐心的結(jié)合,更需匠心的結(jié)合,才能開啟成功的大門。,班主任,3,教育理念的自我總結(jié)與暢想,班干部培養(yǎng),創(chuàng)建班級目標,了解學(xué)生,小組管理學(xué)習模式,班主任,學(xué)生氣質(zhì)、特長、學(xué)情、家庭思想道德觀與價值取向等,地位-舉足輕重,作用-承前啟后,了解方式,觀察分析法、設(shè)置“知心音箱”個別談話法、調(diào)查問卷法、實例剖析法等,一、了解學(xué)生,班主任,了解學(xué)生的內(nèi)容,了解學(xué)生個人的情況,主要包括個人的興趣、愛好、特長、品質(zhì)、性質(zhì),德智體發(fā)展,在家庭中的地位,與社會同學(xué)的交往情況
2、,平時的學(xué)習成績、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣等,也可從學(xué)生在集體中的地位及與同學(xué)相處的情況了解學(xué)生。同時,了解特殊學(xué)生,如單親、組合家庭,身體健康狀況,是否患過或患有重大疑難雜病,都對我們后續(xù)的繼續(xù)教育有重大的作用。,班主任,了解學(xué)生的方法,設(shè)置“知心音箱”,個別談話法實施愛心陽光工程,方法1,方法2,方法3,建立學(xué)生檔案,了解學(xué)生是教育的第一前提,班主任,方法4,觀察分析法,成功是從設(shè)定目標開始的,在此基礎(chǔ)上,去堅持不懈的奮斗,才會取得最終的成功,班集體的目標是師生為之共同奮斗的紐帶,是班集體前進的動力。,班主任,理想目標: 建設(shè)“環(huán)境優(yōu)良,舉止文明,學(xué)風濃厚”的班級;立足學(xué)校:爭做學(xué)校先鋒;學(xué)會學(xué)
3、習:養(yǎng)成自主、探究、了與合作、勇于實踐的學(xué)習方式;學(xué)生自身:具備誠信、寬容、平等民主,樂于助人的品質(zhì);學(xué)會合作:少數(shù)服從多數(shù),團結(jié)和諧,基本目標:力爭達標;力爭養(yǎng)成好習慣;力爭做一名合格的中學(xué)生,具體目標: 近期目標; 中期目標; 長期目標。,目標的設(shè)定,班主任,硬策略,制定班級奮斗目標和學(xué)科奮斗目標 制定小組奮斗目標 制定個人奮斗目標,軟策略,名人事跡勵志,激發(fā)奮斗的勇氣 成功人士成功后如何去做,調(diào)整學(xué)生的認知和發(fā)展 每周一名言每日一格言,洗滌學(xué)生的思想 利用多媒體投影觀看教育影片,觀看感動中國的現(xiàn)場演出,觀看教育紀實片,勵志片,用真實的畫面對學(xué)生進行直接的理想教育,人生觀教育。,班主任,1
4、0,管理學(xué)習小組,學(xué)生,教師,開放式管理 宏觀式調(diào)控 化單向為雙向互動管理,組內(nèi)管理 組間管理 組間競爭,班主任,創(chuàng)建小組,四、重視對班干部的培養(yǎng),完善班干部的隊伍,明確班級努力與前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習環(huán)境。,設(shè)立值周班長和值日班長,班級管理的分工化、制度化、群體化,班干部培養(yǎng)的一般流程,“三尺”講臺 育桃李芬芳 譜寫平凡人生,班主任,謹請各位專家評委 批評指導(dǎo)!,班主任,全面正確地了解學(xué)生是教育的前提。沒有對學(xué)生正確的認識,就不可能有正確的教育。班主任要從實際出發(fā)要有針對性,要從了解學(xué)生入手,只有這樣,才能避免教育的盲目化、簡單化、一般化。 研究每個學(xué)生的個性特征,尊重每
5、一位學(xué)生,關(guān)注每一位學(xué)生,滿足并提升每一位學(xué)生的發(fā)展需要,并了解哪些是班里的積極學(xué)生,哪些是需要更多關(guān)心的學(xué)生,把愛恰當?shù)胤纸o每一位學(xué)生。,班主任要做到四勤,即眼勤、腦勤、手勤、腿勤。我想做一個好班主任,因此我把自己融入到學(xué)生之中。每天來到學(xué)校,我就會一頭扎進班級,無論是上課還是下課我都會時刻關(guān)注學(xué)生們的一舉一動。,為了了解學(xué)生,也為了能夠及時摸清每個學(xué)生的思想脈搏,我在班級設(shè)置了“知心音箱”。就是我在班級放了一個小箱子,每個同學(xué)都可以將自己的心里話以書信的形式寫下來,放進箱子里,我會定期閱覽,發(fā)現(xiàn)問題及時找學(xué)生談話,及時處理。,目標是一個班集體活動、奮斗的導(dǎo)向,是班集體的靈魂,他具有著不可估
6、量的指向功能,動力功能、評價功能,全面且細致的班級目標的制定是激發(fā)學(xué)生奮發(fā)圖強,協(xié)調(diào)各種教育力量,形成合理的基礎(chǔ)。,合理分組是小組學(xué)習能否順利開展的起點,也是將來能否取得成效的關(guān)鍵。 德國著名教育家第斯多惠說過:“教學(xué)的技術(shù)不在于傳授的本領(lǐng),而在于激勵、喚醒、鼓勵。既有合作基礎(chǔ)又合作潛力才是真正的班集體管理的主體。組建“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的合作小組。這樣的小組有明顯的優(yōu)勢,“組內(nèi)異質(zhì)”明確了互助合作需求,而“組間同質(zhì)”又為在全班展開以小組為單位的團隊公平競爭創(chuàng)造了條件。,小組合作學(xué)習管理模式 一、小組劃分:將全班按學(xué)生的思想狀況、學(xué)習成績、身體素質(zhì)、男女比例、學(xué)生本身所具特長等,劃分成6個合
7、作小組,除快樂小組5人外,其余每組 4人。在學(xué)生參與的基礎(chǔ)上,制訂出包括學(xué)習、紀律、衛(wèi)生、日常規(guī)范等方面的班級管理條例,并制訂相應(yīng)的評分細則。就學(xué)習、紀律、衛(wèi)生、日常規(guī)范等方面在各小組間積極進行競爭,各小組組內(nèi)在組長的帶領(lǐng)下,每一個成員不僅自我努力,而且配合協(xié)作、互相幫助、互相促進,發(fā)展團隊意識和集體意識,創(chuàng)造性地開展工作,自我管理,自我完善。各分管班干部對每一位學(xué)生進行評分,每周末由班委以小組為單位評出本周優(yōu)勝組和先進組長,班主任及時鼓勵先進,鞭策后進。,班干部的選拔:根據(jù)選擇依據(jù),慎重進行挑選。 在選拔班干部時,對選擇依據(jù)要求非常高,它為班集體的形成和促進班級工作起到了一定的作用,班主任要
8、以一個開拓者的行為大膽地去選拔班干部,而且所選的班干部都要:有朝氣、有熱情、敢想敢做的德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。這樣才能形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。因此在挑選時,一定要慎重,一般選擇對象的條件應(yīng)符合以下三點: 、學(xué)習成績較好的。 、團結(jié)同學(xué),熱愛集體,關(guān)心班級。 、要有一定的組織能力和威信。 其它方面可以在以后的工作中,通過老師的指導(dǎo)下,進一步磨煉和提高自己的水平。全面了解學(xué)生,再逐個排除。班主任要善于通過各種途徑全面了解和選拔干部。 了解的途徑主要有: 1、與任課教師交換意見。 2、在課外活動中進行觀察。,2. 精挑細選挑組長 如果在班級管理中采用小組管理,那么可以把繁雜的管理簡單化,由班長組長組員
9、,或者由班主任直接管組長的管理方式。小組長的挑選是小組構(gòu)建的一個重要環(huán)節(jié),組長的好壞直接影響到整個小組,所以班主任要挑選責任心強,認真負責的學(xué)生做小組長。,、班級管理正?;?、制度化,創(chuàng)建群體管理模式。在逐步實施培養(yǎng)目標的同時,班主任要對班級管理體系作出規(guī)定,如何管理,誰負責什么都必須分清楚,決不能造成彼此職責不清,遇事互相扯皮的現(xiàn)象。要建立起相應(yīng)的管理體系,如班長、副班長是班級管理體制的主管;學(xué)習委員、各科代表主管學(xué)習等等。另外,還要充分發(fā)揮共青團組織在班級中管理中的作用。這樣一來,班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項工作的管理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責,相互牽
10、制,相互競爭,相互促進,相互交融的良好機制,體現(xiàn)“事事有人管,人人有事管”的現(xiàn)代教育理念。這樣的管理方式既有別于班主任一統(tǒng)天下的管理方式,又區(qū)別于隨意性、放羊式的管理方式,它可以說是在班主任的宏觀指導(dǎo)下,全體學(xué)生共同參與實施的班級管理制度,它的好處是能夠調(diào)動所有同學(xué)的積極性、主動性,人人有事做,事事有人做,使每一個同學(xué)都能成為班級的管理者,使每一個同學(xué)都能得到全面發(fā)展,達到培養(yǎng)班干部自主管理班級的目的。,設(shè)立值周班長和值日班長,值周班長由班干部輪值,值日班長由組長輪值,他們共同負責各種事物的處理。(衛(wèi)生、紀律、作業(yè)、班級活動),注重對班干部進行傳、幫、帶。在班級管理的過程中,既交任務(wù)又教方法,既檢查他們完成工作的情況,又幫助他們總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),更讓他們在實際的工作中經(jīng)受鍛煉,增長知識以及培養(yǎng)能力,充分發(fā)揮骨干和模范作用。,我的思維我做主,滿足關(guān)系式y(tǒng)=-x+3的x,y所對應(yīng)的點(x,y)是否都在它的圖象上?,1、你能說出一對滿足關(guān)系式y(tǒng)=-x+3的x,y的值嗎?,2、你能在平面直角坐標系中找到x,y對應(yīng)的點(x,y)的位置嗎?,在直線y=-x+3上找到幾個點,并驗證這幾 個點的坐標是否滿足關(guān)系式y(tǒng)=-x+3。,一次函數(shù)y=-x+3的圖象上的點(x,y)都滿足它的關(guān)系式嗎?,班主任工作方法,一、以良好的師德感染學(xué)生 二、以博大的愛心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 道客礦山安全培訓(xùn)課件
- 2025遠程監(jiān)測助力心衰管理:肺動脈壓監(jiān)測指導(dǎo)臨床實踐與效益解析課件
- 哈三中2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期期末考試歷史試卷(含答案)
- 邊坡安全培訓(xùn)課件
- 十八項核心制度(終版)
- 車險理賠培訓(xùn)課件
- 露天礦山火災(zāi)演練方案風險辨識
- 2026年食品安全培訓(xùn)考試考試題及答案
- 酒店員工辭職退職制度
- 酒店應(yīng)急預(yù)案演練制度
- 游戲公司運營風險控制預(yù)案
- 山東省臨沂市2024-2025學(xué)年高二數(shù)學(xué)上學(xué)期期中試題
- DZ∕T 0248-2014 巖石地球化學(xué)測量技術(shù)規(guī)程(正式版)
- JTJ-T-257-1996塑料排水板質(zhì)量檢驗標準-PDF解密
- 殘疾人法律維權(quán)知識講座
- 瀝青維護工程投標方案技術(shù)標
- 水電站建筑物課程設(shè)計
- 兒童行為量表(CBCL)(可打印)
- 硒功能與作用-課件
- 《英語教師職業(yè)技能訓(xùn)練簡明教程》全冊配套優(yōu)質(zhì)教學(xué)課件
- DB53∕T 1034-2021 公路隧道隱蔽工程無損檢測技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論