1、1. 目的：規(guī)范公司利器管理，使公司生產(chǎn)過(guò)程中利器的使用處于受控狀態(tài)。2. 適用范圍：公司所有使用利器的部門。3. 組織機(jī)構(gòu)：公司成立利器管理小組，負(fù)責(zé)公司內(nèi)的在冊(cè)利器的檢查和監(jiān)督。3.1利器管理小組的組成見(jiàn)附頁(yè)3.2利器管理小組的職責(zé)3.2.1 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)針具、工具及利器的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)發(fā)、使用及回收保管等過(guò)程進(jìn)行定期或不定期的檢查。確保利器處于可控狀態(tài)。3.2.2 利器使用部門主管負(fù)責(zé)本部門利器領(lǐng)用、發(fā)放、使用、斷損回收、保管的監(jiān)督管理3.2.3 利器管理小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)小組成員的崗位技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)利器使用部門主管和利器管理員的崗位技能培訓(xùn)。3.2.4利器管理小組負(fù)責(zé)每月根據(jù)檢查情況對(duì)各部

2、門利器管理考核。3.2.5各部門利器負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門利器使用管理的抽查。3.2.6利器管理小組負(fù)責(zé)對(duì)外單位到本公司返工人員自帶工具的檢查和審核。4 .作業(yè)流程4.1利器管理小組每月至少一次對(duì)利器進(jìn)行全面檢查，特殊情況下上、下半月各一次，具體時(shí)間不定。4.2利器檢查范圍是本公司涉及利器使用的所有部門。4.3利器檢查內(nèi)容4.3.1利器采購(gòu)流程 ,采購(gòu)申報(bào)手續(xù)是否齊全，單據(jù)賬目是否完整 ,清晰。4.3.2利器倉(cāng)儲(chǔ)管理，收、發(fā)、存賬目完整、清晰，賬、卡、物一致，歷史資料保存完整。4.3.3利器使用部門利器管理的領(lǐng)、發(fā)、回收賬目完整、清晰，賬、卡、物一致，現(xiàn)場(chǎng)利器使用、保管行為規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不在冊(cè)利器。4

3、.3.4設(shè)備維護(hù)過(guò)程零配件的使用及回收作業(yè)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)零散的設(shè)備配件、電線頭等雜物。4.3.5其它金屬物品在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的存放、使用和回收的作業(yè)規(guī)范。4.4利器管理小組組內(nèi)人員不可檢查本部門。4.5利器檢查除每月全檢外，應(yīng)不定期對(duì)所涉及部門進(jìn)行單項(xiàng)抽檢。1 / 55 .外來(lái)人員自帶工具的管理5.1在生產(chǎn)過(guò)程中如有需要協(xié)作單位到本公司進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，其工具的管理參照本規(guī)定執(zhí)行，利器管理小組須對(duì)外來(lái)人員的工具進(jìn)行檢查和審核。5.2外來(lái)人員到公司相關(guān)部門作業(yè)時(shí)，如有自帶工具的須有具體聯(lián)系部門的責(zé)任人帶到利器小組組長(zhǎng)處作好自帶工具備案登記。利器管理小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記、數(shù)字確認(rèn)。完工后需再到利器管理小組組長(zhǎng)處

4、辦理銷案手續(xù)。5.3外來(lái)人員到公司相關(guān)部門作業(yè)，須有具體聯(lián)系部門的責(zé)任人帶到作業(yè)部門，如需要借用工具時(shí)，須三方在“車間工具臺(tái)賬”上簽字確認(rèn)，原則上外來(lái)人員以有效證件作抵押，如未按規(guī)定辦理工具歸還手續(xù)的， 對(duì)外來(lái)人員所屬?gòu)S商罰款 200 元/次，充當(dāng)公共活動(dòng)金， 在外來(lái)人員所屬公司的貨款中扣除。如是本公司聯(lián)系部門責(zé)任人因工作失誤，導(dǎo)致外來(lái)人員借用工具未按規(guī)定辦理帶來(lái)?yè)p失的，對(duì)聯(lián)系部門責(zé)任人按 100 元 /次繳納公共活動(dòng)金。 5.4 外來(lái)人員到公司相關(guān)部門作業(yè)，需借用針具時(shí)由具體聯(lián)系部門責(zé)任人到倉(cāng)庫(kù)針管辦理借用手續(xù)，結(jié)束后由責(zé)任人負(fù)責(zé)歸還。6. 利器檢查應(yīng)形成書面報(bào)告，并有固定的格式，被查部門的

5、負(fù)責(zé)人在確認(rèn)報(bào)告事實(shí)無(wú)誤后需簽字。若檢查結(jié)果事實(shí)清楚部門負(fù)責(zé)人不得以任何理由拒絕簽字。每次全部檢查后 3 天內(nèi)書面報(bào)到總經(jīng)理和以電子郵件形式發(fā)送到各被檢查部門， 每月利器管理的考核由總經(jīng)理簽字審批后發(fā)布全廠通報(bào)。7. 利器管理處罰標(biāo)準(zhǔn)7.1利器使用部門須設(shè)利器管理責(zé)任人，發(fā)放到個(gè)人的利器應(yīng)有收發(fā)臺(tái)賬，共用器具設(shè)置保管責(zé)任人及使用記錄， 如有丟失，按 50 元 /件繳納公共活動(dòng)金， 另外要對(duì)工具或利器照價(jià)賠償。7.2嚴(yán)禁本公司人員自帶針具（限各類針）進(jìn)廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按嚴(yán)重違紀(jì)處理。繳納500 元公共活動(dòng)基金。同時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系，辭退出廠，當(dāng)月工資不發(fā)。7.3本公司人員如有需要外帶工具（不含針）

6、進(jìn)廠，需要使用部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)到設(shè)備科備案后才允許入廠；如有私自帶工具入廠，按200 元/次繳納公共活動(dòng)金，并記大過(guò)一次。7.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)棄針（包括斷針） ，扣 500 元 /根公共活動(dòng)金，由直接責(zé)任人承擔(dān)，如找不到直接責(zé)任人，由部門全體員工承擔(dān)；發(fā)現(xiàn)無(wú)編號(hào)的工具扣100 元/件公共活動(dòng)金，由部門負(fù)責(zé)人（ 20%）、利器負(fù)責(zé)人（ 20%）及直接責(zé)任人（ 60%）按比例承擔(dān)。7.5設(shè)備科對(duì)所發(fā)出去的工具要求編號(hào)造冊(cè)的而未履行的，對(duì)設(shè)備科負(fù)責(zé)人處繳納100 元/次/件公共活動(dòng)金。2 / 57.6帳、卡、物不符的部門扣200 元 /件繳納公共活動(dòng)金， 由部門負(fù)責(zé)人和利器負(fù)責(zé)人對(duì)半承擔(dān)。7.7對(duì)于表格

7、填寫不完整，或操作手續(xù)不完整的情況扣當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人各20 元 /次繳納公共活動(dòng)金。7.8手縫針預(yù)期（當(dāng)日）領(lǐng)用不還者（或不辦理續(xù)領(lǐng)者） 按每日扣當(dāng)事人50 元次繳納活動(dòng)金。并加計(jì)過(guò)一次。7.9利器領(lǐng)用及發(fā)放手續(xù)不全者按 50 元 /件或根繳納公共活動(dòng)金，由部門負(fù)責(zé)人和利器負(fù)責(zé)人對(duì)半承擔(dān)。7.10對(duì)于各部門擔(dān)當(dāng)者或負(fù)責(zé)人的徇私舞弊行為將對(duì)其處繳納100 元 /次公共活動(dòng)金， 并記大過(guò)一次。7.11機(jī)臺(tái)上或工作現(xiàn)場(chǎng)其它地方發(fā)現(xiàn)散亂機(jī)器配件( 螺釘?shù)?)、機(jī)床附件等，且無(wú)明確標(biāo)識(shí)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 20 元/件繳納公共活動(dòng)金， 所屬區(qū)域操作者承擔(dān)30%，利器責(zé)任人承擔(dān) 50%，車間主任承擔(dān) 20%。7

8、.12員工使用工具 (利器 ) 未編號(hào)、或在工作現(xiàn)場(chǎng)、辦公桌抽屜里及其它隱蔽角落發(fā)現(xiàn)未編號(hào)工具（利器）的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 100 元/件繳納公共活動(dòng)金，所屬區(qū)域責(zé)任人及利器責(zé)任人各承擔(dān) 40%，車間主任及利器負(fù)責(zé)人各承擔(dān)10%。7.13小沙剪刀類物品 (包括鑷子 )隨意放在工作臺(tái)上使用， 沒(méi)有用繩子固定好， 一次扣 10 元/件繳納公共活動(dòng)金，直接責(zé)任人承擔(dān) 50%，車間主任承擔(dān) 50%。7.14小鐵錐、美工刀等金屬物品隨意放在工作臺(tái)上或工作現(xiàn)場(chǎng)的其它位置，沒(méi)有放在固定位置且無(wú)標(biāo)識(shí)，一次扣 50 元/件繳納公共活動(dòng)金，責(zé)任人及承擔(dān)比例同7.13。7.15公司內(nèi)借用工具必須當(dāng)天歸還或辦理續(xù)借手續(xù)，

9、否則一次扣20 元 /件繳納公共活動(dòng)金，由直接責(zé)任人承擔(dān)。7.16車間自制工具不按規(guī)定到設(shè)備科登記注冊(cè)并擅自流用車間的，一次扣 100 元/件繳納公共活動(dòng)金。直接責(zé)任人承擔(dān) 80%，車間主任承擔(dān) 20%。7.17當(dāng)班工作結(jié)束，員工個(gè)人工具袋沒(méi)有放回車間（部門）利器柜的，每次扣20 元繳納公共活動(dòng)金，責(zé)任人及利器管理員各承擔(dān) 50%。7.18沒(méi)按規(guī)定處理工具的轉(zhuǎn)移和退還手續(xù)的，一次扣50 元/件繳納公共活動(dòng)金，直接責(zé)任人承擔(dān) 80%，車間主任及利器責(zé)任人各承擔(dān)10%。7.19員工個(gè)人工具袋破損、 或工具管理卡模糊不清未及時(shí)申請(qǐng)更換的， 一次扣 10 元繳納公共活動(dòng)金，由直接責(zé)任人及利器負(fù)責(zé)人各承

10、擔(dān)50%。7.21工具柜管理混亂、工具未按規(guī)定擺放、標(biāo)識(shí)不清、平時(shí)不上鎖，一次扣50 元繳納公共活動(dòng)金，由利器責(zé)任人承擔(dān) 80%，車間主任承擔(dān) 20%。7.22五金采購(gòu)員未按照特殊商品采購(gòu)流程采買針具或工具的，一次性按100 元繳納公共活3 / 5動(dòng)金，由直接責(zé)任人承擔(dān)。7.25 凡涉及在利器管理方面作出與以上類似情形者的將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)當(dāng)事人、責(zé)任人進(jìn)行處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)參照以上類似違規(guī)事項(xiàng)。8. 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：81 公司每個(gè)月及每季度對(duì)利器管理檢查進(jìn)行評(píng)比，每月及每季度評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)參照“利器檢查評(píng)分表”的評(píng)分多少來(lái)定，根據(jù)各部門利器的分布及管理難易度情況，特對(duì)各部門獎(jiǎng)金額作如下規(guī)定：8.1.1 每月

11、評(píng)比達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定分?jǐn)?shù)及以上分?jǐn)?shù)的按如下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)部門主管及利器負(fù)責(zé)人：8.1.1.1 平一車間：當(dāng)月平均考評(píng)分在90 分以上（含 90 分），部門主管及利器負(fù)責(zé)人各200 元；8.1.1.2 平二車間：當(dāng)月平均考評(píng)分在90 分以上（含 90 分），部門主管及利器負(fù)責(zé)人各150 元；8.1.1.3 絎縫車間：當(dāng)月平均考評(píng)分在90 分以上（含 90 分），部門主管及利器負(fù)責(zé)人各150 元；8.1.1.4 檢品車間：當(dāng)月平均考評(píng)分100 分，部門主管及利器負(fù)責(zé)人各80 元；8.1.1.5 設(shè)備科：當(dāng)月平均考評(píng)分在95 分以上（含 95 分），部門主管及利器負(fù)責(zé)人各100 元；8.1.1.6 輔料倉(cāng)庫(kù)：

12、當(dāng)月平均考評(píng)分在95 分以上（含 95 分），部門主管及利器負(fù)責(zé)人各100 元；8.1.1.7 品管部：當(dāng)月平均考評(píng)分為100 分，部門主管及利器負(fù)責(zé)人各50 元；8.1.1.8 技術(shù)部：當(dāng)月平均考評(píng)分為100 分，部門主管及利器負(fù)責(zé)人各50 元；8.1.2每季度對(duì)利器管理各部門進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出第一名及最后一名，分別對(duì)各部門全體員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的標(biāo)準(zhǔn)如下：8.1.2.1 平一、平二、絎縫等車間季度加權(quán)平均分值達(dá)90 分及以上的，以90 分為基數(shù)，按100分折算；設(shè)備科、輔料倉(cāng)庫(kù)季度加權(quán)平均分值達(dá)95 分及以上的，以 95 分為基數(shù)，按 100分折算；檢品車間、品管部、技術(shù)部季加權(quán)平均分值按實(shí)際考評(píng)分值不作折算處理。 8.1.2.2 根據(jù)各部門季度考評(píng)折算分值的多少評(píng)出第一名和最后一名，對(duì)各部門全體員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)參照8.1.1 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的 2 倍進(jìn)行計(jì)算。8.1.2.3 考評(píng)折算分值并列第一名的，