1、.崗位職責和部門職責梳理規(guī)則為了提高崗位職責和部門職責梳理的效率，請各部門按照以下規(guī)則進行調(diào)整后再與陳總梳理：1、 首先對本部門職責進行梳理，在梳理部門職責注意：1） 職能概述：用簡單易懂專業(yè)的詞匯描述本部門的主要工作職能，每個職能用分號隔開；2） 主要職責描述：分別對職能概述進行延伸和詳細描述，左邊寫職能概述的每個職能描述，右邊詳細對這個職能進行描述。3） 部門權(quán)限：寫本部門具有什么權(quán)限，以下幾個是通用的，請都在后面加上。本部門人力資源規(guī)劃計劃及制度流程的初步制定權(quán)；本部門組織機構(gòu)設(shè)立、變更、撤銷、調(diào)整的建議權(quán)；本部門管轄范圍內(nèi)干部任免、調(diào)整、儲備的建議權(quán)；本部門員工的招聘配置建議權(quán)；本部門

2、內(nèi)員工關(guān)系處理建議權(quán)；本部門員工內(nèi)的績效指標修改權(quán)、評估權(quán)和薪酬管理建議權(quán)；4） 部門核心指標：寫本部門要完成的核心指標，一般從數(shù)量、質(zhì)量、滿意度、美譽度、及時性、完成率等詞匯表達。5） 主要業(yè)務相關(guān)部門：只需要寫出主要的即可，不要提及敏感、保密的詞匯。6） 部門崗位設(shè)置及職責描述：簡單的對本部門的職位進行綜述，然后在每個崗位上進行詳細描述即可。2、 崗位職責在部門職責的基礎(chǔ)上延伸，只需要寫出主要職責，不要出現(xiàn)崗位職責描述的重復。精品.1） 主要是從部門職責的“部門崗位設(shè)置及職責描述”中簡單描述就是各崗位的“職位使命”。（詳見市場部梳理模板）2） 每個崗位同樣針對“職位使命”在“崗位職責與工作

3、任務”中進行詳細的描述，每個崗位最后要加上一條“完成上級交辦的其他工作”。3） 每個崗位中“關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域”也是依據(jù)這個崗位的職責從部門職責中“部門核心指標”中摘取。4） 職位關(guān)系圖請參照模板中的修改。5） 內(nèi)部外部聯(lián)系寫出主要的即可，不要提及敏感、保密的詞匯。6） 任職資格中請根據(jù)崗位情況填寫“專業(yè)要求”、“培訓經(jīng)歷”“專業(yè)技能描述”“個性特征”，其他部門根據(jù)實際情況勾選即可。7） 每個崗位的職位轉(zhuǎn)換也要填寫清楚，下級晉升到上一級。3、 一個崗位多人負責的要分出a、b、c等，比如市場部有2個市場專員，那么在描述市場專員崗位職責時分出市場專員a、市場專員b，只需描述主要負責的工作內(nèi)容即可。每位員工都會有一份本崗位職責，所以與陳總梳理完后要及時與部門員工進行溝通確認，發(fā)給他們看看是否需要補充或修改。4、 不要在崗位職責和部門職責中提到敏感、保密的詞語。5、 以后新員工來入職需提前提供一份此崗位的說明書，讓員工一來到公司就知道自己的職責