員工培訓(xùn)記錄表部門(mén)                                                                 年度1 2 3姓名培訓(xùn)名稱 期間 費(fèi)用 培訓(xùn)名稱 期間 費(fèi)用 培訓(xùn)名稱 期間 費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)員工培訓(xùn)報(bào)告書(shū)年            月            日培訓(xùn)名稱及編號(hào) 參加人員姓名培  訓(xùn)  時(shí)  間 培 訓(xùn) 地 點(diǎn)培  訓(xùn)  方  式 使 用 資 料 導(dǎo)師姓名及簡(jiǎn)介 主 辦 單 位受訓(xùn)心得（值得應(yīng)用于本公司的建議）對(duì)下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng)培訓(xùn)人員意見(jiàn)培訓(xùn)后的檢討主辦單位意見(jiàn)總經(jīng)理                       經(jīng)（副）理              主辦單位副總經(jīng)理                     廠（副）長(zhǎng)年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表部    門(mén) 班   次 人    數(shù) 時(shí)    間 費(fèi)用（元） 備    注教   育   訓(xùn)   練   部 主       管 經(jīng)      辦一式一聯(lián)：呈核后教育訓(xùn)練部留存在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表編號(hào) 姓    名 分?jǐn)?shù) 簽     到 編號(hào) 姓    名 分?jǐn)?shù) 簽    到1 262 273 284 295 306 317 328 339 3410 3511 3612 3713 3814 3915 4016 4117 4218 4319 4420 4521 4622 4723 4824 4925 50會(huì)   計(jì)   部 人   事   部 教育訓(xùn)練部 單      位一式一聯(lián)  注：請(qǐng)正楷簽到在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表課   程名   稱課   程編   號(hào)項(xiàng)   目 舉   辦   日   期 訓(xùn)    練    時(shí)    數(shù) 參  加  人  數(shù)計(jì)   劃實(shí)   際項(xiàng)     目 預(yù) 算 金 額 實(shí)  際  金  額 異  常  說(shuō)  明講 師 費(fèi)教 材 費(fèi)其    他訓(xùn)練費(fèi)用 合    計(jì)學(xué)員意見(jiàn)講師意見(jiàn)訓(xùn)練檢討及呈核會(huì)計(jì)部教育訓(xùn)練部經(jīng)辦：一式二份：一 會(huì)計(jì)部   二 教育訓(xùn)練部22教育在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表講授科目 時(shí)      數(shù) 鐘點(diǎn)數(shù)單位 姓    名 人員代號(hào) 教材名稱 字?jǐn)?shù)（千字） 教材費(fèi) 總計(jì)（元） 蓋（簽） 章會(huì)計(jì)部教育訓(xùn)練部單位一式三聯(lián)：一 單位  二  教育訓(xùn)練部   三  會(huì)計(jì)部    從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表部門(mén)：                                                       代號(hào)：項(xiàng)次訓(xùn) 練 時(shí)職    位 訓(xùn)練課程名稱 課程編號(hào)訓(xùn)  練日  期 時(shí)數(shù)累積時(shí)數(shù) 成績(jī)?cè)u(píng)  核記  錄1234567891011121314151617181920一式一聯(lián)：自存在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表部         門(mén) 項(xiàng)目 班次 人數(shù) 時(shí)間 費(fèi)用 備     注預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際單位：               教育訓(xùn)練部：           會(huì)計(jì)部：一式三聯(lián)：一 單位  二 教育訓(xùn)練部33三 會(huì)計(jì)部在職訓(xùn)練學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表訓(xùn)練課程名稱：主 辦  部 門(mén)：說(shuō)明：1、本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫(xiě)，并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門(mén)2、請(qǐng)將選答項(xiàng)目號(hào)碼勾在括弧欄內(nèi)。3、請(qǐng)你給予率直的反應(yīng)及批評(píng)，這樣可以幫助我們對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃將來(lái)有所改進(jìn)。（1）課程內(nèi)容如何？1、優(yōu)   2、好   3、尚可    4、劣（2） 教學(xué)方法如何？1、優(yōu)   2、好   3、尚可    4、劣（3）講習(xí)時(shí)間是否適當(dāng)？1、太長(zhǎng)   2、適合   3、不足（4）參加此次講習(xí)感到有哪些受益？1、獲得適用的新知識(shí)。2、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。3、將幫助我改變我的工作態(tài)度。4、幫助我印證了某些觀念。5、給我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，客觀地觀察我自己以及我的工作。（5）訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何？1、優(yōu)     2、好     3、尚可     4、劣（6）將來(lái)如有類似的班次，你還愿意參加嗎？1、是   2、否     3、不確定（7）其他建議事項(xiàng)：訓(xùn)練成效調(diào)查表一、本部已舉辦過(guò)如下在職訓(xùn)練：1、2、3、4、5、6、7、8、二、請(qǐng)各單位主管就所屬學(xué)員參加訓(xùn)練以后，已經(jīng)注意到的有些什么改變，于調(diào)查表所示各項(xiàng)目之適當(dāng)欄打