1 污泥處理項目 第一章 項目總論 項目建設(shè)單位： 企業(yè)法人代表： 項目負責人： 項目聯(lián)系人： 聯(lián)系方式： 本項目為新建項目。 項目總投資 18000 萬元，建設(shè)投資 15000 萬元（包括建筑投資6000萬元、設(shè)備購置及安裝投資 9000萬元），流動資金 3000 萬元。資金來源自籌 余申請貸款。項目投資明細如表 1示： 表 1 項目投資明細表 單位：萬元 序號 費用名稱 投資額 備注 一 項目總投資 18000 1 建設(shè)投資 15000 2 設(shè)費 6000 地費 1500 建費 4500 備投資 9000 備購置費 8100 備安裝費 900 2 流動資金 3000 二 固定資產(chǎn)形成 13500 1、項目建設(shè)必須遵 循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。 2、采用的工藝技術(shù)要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。 3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應(yīng)具有較強的競爭力。 4、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。 5、 通過對市場的分析研究以及對項目規(guī)劃的研究，推薦項目的建設(shè)規(guī)模、方案，論證項目建設(shè)的合理性 。 3 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標見下表。 表 1 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 序號 項目名稱 單位 數(shù)據(jù)或指標 一 技術(shù)指標 1 建筑指標 用地面積 平方米 100000 筑面積 平方米 12500 2 設(shè)備投資 萬元 9000 3 項目定員 人 150 二 經(jīng)濟指標 1 投資指標 目總投資 萬元 18000 設(shè)投資 萬元 15000 動資金 萬元 3000 2 收入費用指標 營業(yè)收入 萬元 112500 稅金 萬元 8123 總成本費用 萬元 98572 利潤總額 萬元 7741 3 財務(wù)分析指標 后財務(wù)內(nèi)部收益率 后財務(wù)凈現(xiàn)值 17965 后投資回收期 投資收益率 ( 4 第二章 項目背景及必要性分析 目建設(shè)背景 目發(fā)展背景介紹 業(yè) 發(fā)展前景 目必要性 合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展要要 目產(chǎn)品是可持續(xù)發(fā)展、 提高 產(chǎn)品 競爭能力的需要 快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策需要 目是當?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 5 第三章 項目市場分析與預(yù)測 外供需現(xiàn)狀及市場分析 界的供需現(xiàn)狀 界消費現(xiàn)狀及市場分析 內(nèi)市場預(yù)測 內(nèi)市場供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測 泥處理 需求量預(yù)測及分析 6 第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 量及產(chǎn)值預(yù)測 7 第五章 項目選址及建設(shè)條件 源供應(yīng)條件 8 第六章 原輔材料及燃料、動力供應(yīng) 9 第七章 技術(shù)與設(shè)備方案 術(shù)方案 1、先進性，本項目 采用技術(shù)接近國際先進水平或者國內(nèi)領(lǐng)先水平。 2、適用性，采用技術(shù)應(yīng)與可能得到設(shè)備、員工素質(zhì)和管理水平及環(huán)境保護要求相適應(yīng)。 3、可靠性，采用技術(shù)和設(shè)備應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)、運行的檢驗，并有良好可靠記錄。 4、安全性，本項目采用技術(shù)，在正常使用中應(yīng)確保安全生產(chǎn)運行。 5、經(jīng)濟合理性，采用設(shè)備先進使用、安全可靠的，應(yīng)著重分析采用技術(shù)是否經(jīng)濟合理，是否有利于節(jié)約投資和降低成本，提高綜合經(jīng)濟效益。 10 產(chǎn)工藝流程 備方案 要設(shè)備選型的原則 工藝設(shè)備質(zhì)量和性能的狀況直接關(guān)系 到生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原料消耗、水、電消耗等方面，購置設(shè)備的費用在建廠投資成本和生產(chǎn)成本中占有相當?shù)谋戎?，因此工藝設(shè)備的選型不僅要滿足產(chǎn)品加工工藝技術(shù)的要求，而且要達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)項目投資的目的。因此，本項目設(shè)備選型應(yīng)考慮以下因素： 1、技術(shù)先進：自制設(shè)備具有二十一世紀初國內(nèi)先進水平，選擇自動化程度高、加工精度高的機械設(shè)備和控制裝置。 2、主要設(shè)備方案與擬定建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)工藝相適應(yīng)，設(shè)備加工強度和精度應(yīng)最大限度滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)要求。 3、設(shè)備之間應(yīng)相互配套，與生產(chǎn)工藝流程相適應(yīng)，設(shè)備聯(lián)動 應(yīng)保證產(chǎn)品技術(shù)指標合格。 4、設(shè)備質(zhì)量、性能成熟，并經(jīng)過較長時間的生產(chǎn)實踐檢驗，為國際國內(nèi)通用設(shè)備，技術(shù)依托條件好。 5、設(shè)備在保證性能的前提下，力求經(jīng)濟合理，利于降低材耗、能耗，易于維護保養(yǎng)，運行成本相對較低。 11 備配置方案 備招標采購方式 根據(jù)中華人民共和國招標投標法的要求，為確保項目建設(shè)的質(zhì)量，縮短工期，節(jié)省投資。防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為。保護國家利益，本項目建設(shè)的各主要環(huán)境應(yīng)通過招標方式進行。根據(jù)本項目的具體情況，招標工作應(yīng)遵循以下原則： 1、公開原則。工程項目招標應(yīng)具有高的透明度，實現(xiàn)招標信息，招標程序公開。 2、公平原則。應(yīng)給予所有投標人平等的機會，使其享有同等的權(quán)利，并履行共同的義務(wù)。 3、公正原則。評標時應(yīng)按事先公布的標準對待所有的投標人。 4、誠實信用原則。招標人應(yīng)以誠實、守信的態(tài)度行合權(quán)利，履行義務(wù)，以維護招投標雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。 5、獨立原則。招標人應(yīng)是獨立的法人，在招標過程中應(yīng)自主決策，不受任何外界因素的干擾。 6、接受行政監(jiān)督原則。遵守有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定，接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目工程招標應(yīng)按下列程序進行： 1、建設(shè)單位向招標主管部門提出招標申請，經(jīng)批準后，編制招 12 標文件?；蛭薪?jīng)建設(shè)行政主管部門指揮準的具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)辦理。 2、發(fā)布招標廣告或招標通知書。 3、對招標企業(yè)進行資格審查，組織投標企業(yè)勘察施工現(xiàn)場。 4、編制標底。委托招標代理機構(gòu)招標時，審定標底。 5、工程開標。由招標單位支持，在招標管理部門的監(jiān)督下進行。當眾啟封標書，宣布標價，公開標底，進行評標、決標。 6、簽訂標包合同，中標企業(yè)確定后，由招標單位發(fā)出經(jīng)招標管理部門簽訂的 中標通知書，招、投標雙方在一個月內(nèi)簽訂承發(fā)包合同，并經(jīng)招標管理機構(gòu)審定。 1、對中標的工程施工、工程監(jiān)理以及安裝單位，其項目負責人、技術(shù)負責人通訊標書中各專業(yè)技術(shù)負責人必須親自到現(xiàn)場，原則上不得中途換人，如確實需要換人，必須征得甲方同意，且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職，中標單位必須立即撤換，如由于換人而引起質(zhì)量、延誤工期、增加造價等問題，應(yīng)由乙方負全責。 2、本項目不接受聯(lián)合投標，不允許中標人向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不允許將中標的項目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。 3、對設(shè)備、材料名稱、型號、規(guī) 格、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨，未經(jīng)甲方同意不得變更。 13 第八章 工程方案與總圖運輸 1、建筑設(shè)計在符合國家有關(guān)規(guī)定的前提下，本著滿足工藝生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，改善勞動條件，保護環(huán)境的同時盡可能作到安全適用、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、美觀大方、文明生產(chǎn)的需要。 2、根據(jù)工藝生產(chǎn)的要求和廠區(qū)總平面布置的需要，廠房及倉庫采用輕鋼結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)；其他建筑采用磚混或框架結(jié)構(gòu)。 3、車間生產(chǎn)類別為丙類，耐火等級為一級，通道及疏散口均符合防火規(guī)范要求。 4、堅持高 起點、專業(yè)化的生產(chǎn)方針，通過引進世界先進設(shè)備和工藝，把公司建成在技術(shù)和管理方面具有世界先進水平的產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。 5、工廠設(shè)計要做到減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，注重消防，職業(yè)安全衛(wèi)生，節(jié)能和合理用能。 筑物工程方案 14 用輔助工程 1、嚴格執(zhí)行國家及地方有關(guān)標準、規(guī)范； 2、充分、科學地考慮所在開發(fā)區(qū)內(nèi)供水、供電及其它公用工程供給條件和與相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種生產(chǎn)關(guān)系，力求工藝流 程順暢，分區(qū)清晰。 3、充分考慮風向、朝向、通風、采光、施工、安裝、檢修等因素，滿足國家現(xiàn)行防火、安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護及交通運輸?shù)仍O(shè)計規(guī)范、規(guī)定的相關(guān)技術(shù)要求。 4、 充分考慮廠區(qū)內(nèi)物流、人流流向合理，避免相互交叉干擾；充分考慮消防及安全防護，并使廠區(qū)內(nèi)綠化面積達到最大值。 5、執(zhí)行當?shù)卣目傮w規(guī)劃，近期建設(shè)與預(yù)留發(fā)展，合理布局。 15 第九章 能耗分析與節(jié)能措施 節(jié)能是國際按發(fā) 展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針。近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國家對環(huán)境保護、節(jié)約能源、改善居住條件等問題高度重視，相應(yīng)制訂了一批技術(shù)法規(guī)和標準規(guī)范，這些標準規(guī)范的頒布實施對于改善環(huán)境、節(jié)約能源、提高投資的經(jīng)濟和社會效益，起到了重要作用。 （ 1）堅持節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位的方針，提高能源利用率，減輕環(huán)境污染， 走可持續(xù)發(fā)展道路。 （ 2）認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范，嚴格執(zhí)行節(jié)能技術(shù)規(guī)定，努力做到合 理使用能源和節(jié)約能源，充分考慮能源二次使用和 資源綜合利用，以求最大限度地節(jié)約能源和資源。 （ 3）注重工程建設(shè)的科技含量，利用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品，節(jié)約用地，節(jié)省材料， 節(jié)約投資，降低能耗，注重“再生能源”的使用，推廣應(yīng)用環(huán)保節(jié)能材料。 16 力節(jié)能 17 第十章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 通建設(shè) 1、中華人民共和國環(huán)境保護法 (1989 年 12月 26 日發(fā)布 )； 2、中華人民共和國環(huán)境影響評價法 (2003年 9月 1日起施行 ); 3、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法 (2003年 1月 1日起施行 ); 4、中華人民共和國水污染防治法 (1984 年 5 月 11 日通過，2000年 3 月修正 )； 5、中華人民共和國大氣污染防治法 (2000年 9 月 1 日 實施 )； 18 6、中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法 (1997 年 3月 1 日施行 )； 7、中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法 (1995 年 10 月30日 通過， 2004 年 12月 修訂 )； 8、中華人民共和國國務(wù)院令第 253 號建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例 (1998 年 11月 29日 )； 9、建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定 (1987 年 3 月 20 日國家計劃委員會 國務(wù)院保護委員會發(fā)布 )； 10、國家環(huán)境保護總局，環(huán)發(fā) 1999107 號關(guān)于執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制 度有關(guān)問題的通知； 11、建設(shè)項目環(huán)境保護分類管理名錄，國家環(huán)境保護總局 2003年 1 月 1日公布。 1、環(huán)境影響評價公眾參與暫行辦法，國家環(huán)?？偩?2006 年 2月 14日，環(huán)發(fā) 200628 號 ； 2、 環(huán)境影響評價技術(shù)導則 總綱（ 93）； 3、 環(huán)境影響評價技術(shù)導則 大氣環(huán)境（ 93） ； 4、環(huán)境影響評價技術(shù)導則 聲環(huán)境 ( 19 20 第十一章 勞動安全衛(wèi)生及消防 1、安全生產(chǎn) 2、工業(yè)衛(wèi)生 21 第十二章 組織機構(gòu)與人力資源配置 本項目運營期組織機構(gòu)設(shè)置考慮以下因素： （ 1）項目運營管理模式選擇是否合理，是否 符合投資人要求和運營管理實際水平； （ 2）建設(shè)主體單位組織結(jié)構(gòu)設(shè)置是否合理，管理層次劃分是否符合項目特點，是否體現(xiàn)精簡、高效原則； （ 3）建設(shè)主體單位內(nèi)部機構(gòu)設(shè)計是否合理，生產(chǎn)、銷售、運營管理部門是否健全，確定各崗位職責分工是否明確，有無交叉重疊； （ 4）建設(shè)主體單位執(zhí)行機構(gòu)是否具備組織、管理和協(xié)調(diào)能力，尤其是項目主要經(jīng)營管理者的素質(zhì)是否適應(yīng)項目建設(shè)和生產(chǎn)運營管理的模式。 公司組織機構(gòu)設(shè)置如下： 22 公司管理機構(gòu)為日班，每班 8 小時，部分管理人員為日班兼職值班；生產(chǎn)工人為三班制，每班 8 小時。年工作日為 330天。 企業(yè)對各生產(chǎn)實行定崗定員，職工工資與功效掛鉤，根據(jù)不同崗位確定不同工資。根據(jù)管理崗位、工種等因素來確定各層次人員的平均工資。員工工資及福利估算如下表（估算含為員工支付的與工資配套的五險一金等費用）： 表 12 工資及福利估算表 序號 人員分類 人數(shù) 年薪及福利 （萬元 /年） 總額（萬元） 備注 1 管理人員 8 140 級管理人員 3 30 90 層干部 5 10 50 總 經(jīng) 理 生產(chǎn)中心 營銷中心 質(zhì)量監(jiān)控中心 行政人事部 常務(wù)副總經(jīng)理 技術(shù)中心 財務(wù)中心 總經(jīng)理辦公室 23 2 技術(shù)人員 14 82 級 4 2 他 10 0 3 生產(chǎn)工人 103 09 4 后勤人員 18 4 5 銷售人員 5 0 合計 150 605 24 第十三章 項目實施進度方案 25 第十四章 投資估算與資金籌措 項目總投資 18000 萬元，建設(shè)投資 15000 萬元（包括建筑投資6000萬元、設(shè)備購置及安裝投資 9000萬元），流動資金 3000 萬元。項目總投資估算如下表 14示： 表 14 項目總投資估算表 單位：萬元 序號 費用名稱 投資額 備注 一 項目總投資 18000 1 建設(shè)投資 15000 設(shè)費 6000 地費 1500 建費 4500 備投資 9000 備購置費 8100 備安裝費 900 2 流動資金 3000 二 固定資產(chǎn)形成 13500 流動資金指項目運營期內(nèi)長期占用并周轉(zhuǎn)使用的營運資金，包含在經(jīng)營過程中因經(jīng)營籌資等活動凈流入的資金，計算期內(nèi)流動資金共 26 需要 3000 萬元。流動資金估算見表 14示： 27 表 14 計算期內(nèi)流動資金估算表 單位：萬元 總成本費用 90252 97492 98302 98572 98572 98572 98572 98572 98572 98572 序號 項目 最低周轉(zhuǎn)天數(shù) 周轉(zhuǎn)次 數(shù) 合計 計算期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 流動資產(chǎn) 523594 22204 55245 55650 55785 55785 55785 55785 55785 55785 55785 收帳款 60 6 162675 15042 16249 16384 16429 16429 16429 16429 16429 16429 16429 貨 352109 7083 38026 38296 38386 38386 38386 38386 38386 38386 38386 材料 0 0 70833 7083 7083 7083 7083 7083 7083 7083 7083 7083 7083 產(chǎn)品 60 6 133643 0 14694 14829 14874 14874 14874 14874 14874 14874 14874 成品 60 5 147633 0 16249 16384 16429 16429 16429 16429 16429 16429 16429 金 45 8 8810 79 970 970 970 970 970 970 970 970 970 付帳款 0 2 流動負債 257823 3 28647 28647 28647 28647 28647 28647 28647 28647 28647 付帳款 120 3 257823 3 28647 28647 28647 28647 28647 28647 28647 28647 28647 收帳款 0 3 流動資金 265771 22201 26598 27003 27138 27138 27138 27138 27138 27138 27138 4 流動資金當期增 加額 27138 22201 4397 405 135 0 0 0 0 0 0 說明： 應(yīng)收賬款年經(jīng)營成本 /周轉(zhuǎn)次數(shù)； 預(yù)付賬款外購商品或服務(wù)年費用金額 /周轉(zhuǎn)次數(shù)； 外購原輔材料、燃 料動力、其它材料年外購量 /各類周轉(zhuǎn)次數(shù)； 在產(chǎn)品（年外購原輔材料 +燃料動力 +年工資及福利 +年修理費 +年其它制造費） /在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)次數(shù) 產(chǎn)成品（年經(jīng)營成本年其它營業(yè)費用） /產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù) 現(xiàn)金（年工資福利 +年其它費用） /周轉(zhuǎn)次數(shù) 應(yīng)付賬款外購原輔材料、燃料動力及其它材料年費用 /周轉(zhuǎn)次數(shù) 預(yù)收賬款預(yù)收營業(yè)收入年金額 /周轉(zhuǎn)次數(shù) 北京智博睿信息咨詢有限公司 28 29 第十五章 財務(wù)分析 營稅金及附加估算 年度營業(yè)收入根據(jù)年度投資計劃進行估算，本項目正常 年份營業(yè)收入為 112500 萬元（第三年及以后），估算營業(yè)收入、稅金及附加如下表 15示： 30 表 15 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表 單位：萬元 序號 項目 計算期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 一 營業(yè)收入 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 二 經(jīng)營稅金及附加 3713 6188 6188 6188 6188 6188 6188 6188 6188 6188 1 增值稅 3375 5625 5625 5625 5625 5625 5625 5625 5625 5625 2 城市建設(shè)維護費 236 394 394 394 394 394 394 394 394 394 3 教育費附加 101 169 169 169 169 169 169 169 169 169 北京智博睿信息咨詢有限公司 31 總成本費用采用生產(chǎn)要素估算法進行估算。正常年份總成本費用為 98572萬元，經(jīng)營成本 97302 萬元，以下各項成本費用以正常年份為標準，見表 15 北京智博睿信息咨詢有限公司 32 表 15 總成本費用估算表 單位：萬元 序號 項 目 計算期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 外購原材料費 85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 2 外購動力費 940 940 940 940 940 940 940 940 940 940 3 工資及福利費 605 605 605 605 605 605 605 605 605 605 4 修理費 270 1080 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 5 折舊費 攤銷費 研發(fā)費用 3375 2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250 8 財務(wù)費用 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 其它費用 182 7157 7157 7157 7157 7157 7157 7157 7157 7157 中：其他制造費用 0 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 他管理費用 182 182 182 182 182 182 182 182 182 182 他營業(yè)費用 0 5625 5625 5625 5625 5625 5625 5625 5625 5625 10 總成本費用 90252 97492 98302 98572 98572 98572 98572 98572 98572 98572 其中：固定成本 4312 11552 12362 12632 12632 12632 12632 12632 12632 12632 可變成本 85940 85940 85940 85940 85940 85940 85940 85940 85940 85940 11 經(jīng)營成本 90102 96222 97032 97302 97302 97302 97302 97302 97302 97302 估算說明： 1、外購原材料費指生產(chǎn)購進原料的成本費； 2、外購燃料動力指年度水電費用； 3、修理費按固定資產(chǎn)原值的一定比率提取，按逐年遞增的方法計取，第一年按 5提??； 4、折舊費、攤銷費在經(jīng)營期內(nèi)平均攤銷； 5、其它費用包括其它制造、管理和營業(yè)費用，指由制造費用、管理費用和營業(yè)費用中扣除折舊費、攤銷費、修理費和工資及福利費所余部分。其它制造費用按不含建設(shè)期利息的固定資產(chǎn)原值的 5估算；其它管理費用（辦公費、差旅費、勞保費、土 地使用稅等）按人員工資的 150估算；其它營業(yè)費用按營業(yè)收入的 5估算。 北京智博睿信息咨詢有限公司 33 潤分配及納稅總額預(yù)測 經(jīng)測算，項目計算期內(nèi)正常年稅前利潤總額 112500 萬元（第四年），稅后凈利潤 5805萬元，年度納稅總額 8123萬元。詳見下表 15 北京智博睿信息咨詢有限公司 34 表 15 利潤、利潤分配及納稅總額估算表 單位：萬元 項目 計算期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 一、營業(yè)收入 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 減：經(jīng)營稅金及附加 3713 6188 6188 6188 6188 6188 6188 6188 6188 6188 減：總成本費用 90252 97492 98302 98572 98572 98572 98572 98572 98572 98572 二、利潤總額 18536 8821 8011 7741 7741 7741 7741 7741 7741 7741 減：所得稅 0 2105 2003 1935 1935 1935 1935 1935 1935 1935 三、凈利潤 18536 6716 6008 5805 5805 5805 5805 5805 5805 5805 四、法定盈余公積 0 672 601 581 581 581 581 581 581 581 五、可供投資者分配的利潤 18536 6044 5407 5225 5225 5225 5225 5225 5225 5225 六、未分配利潤 18536 6044 5407 5225 5225 5225 5225 5225 5225 5225 七、累積未分利潤 18536 24580 11451 16676 21901 27126 32351 37575 42800 48025 八、年納稅總額 3713 8292 8190 8123 8123 8123 8123 8123 8123 8123 北京智博睿信息咨詢有限公司 35 本項目建設(shè)期為 48 個月，計算期為 10 年，現(xiàn)金流量預(yù)測如表15 北京智博睿信息咨詢有限公司 36 表 15 現(xiàn)金流量表 單位 :萬元 序號 項目 合計 計算期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 現(xiàn)金流入 1155554 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 143054 業(yè)收入 1125000 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 112500 他收入 收固定資 產(chǎn)余值 3416 3416 收流動資 金 27138 27138 2 現(xiàn)金流出 1066003 131015 106806 103624 103624 103489 103489 103489 103489 103489 103489 設(shè)投資 15000 15000 動資金凈 增加額 27138 22201 4397 405 135 0 0 0 0 0 0 營成本 964465 90102 96222 97032 97302 97302 97302 97302 97302 97302 97302 營稅金及 附加 59400 3713 61