千傾丘地植藤椒說致富，一方經(jīng)濟(jì)創(chuàng)特色話發(fā)展專合組織管理人員培訓(xùn)班交流發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)：三臺(tái)縣向陽紅藤椒種植專業(yè)合作社是2007年8月經(jīng)縣工商局注冊(cè)登記成立的專門從事藤椒生產(chǎn)、收購、加工、銷售的農(nóng)民專業(yè)合作社，具有獨(dú)立法人資格。合作社根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社法有關(guān)規(guī)定組建，在自愿互利的前提下，采取以土地流轉(zhuǎn)建基地，以基地示范帶動(dòng)農(nóng)戶種植、以入社社員引導(dǎo)周邊農(nóng)戶加入，以訂單農(nóng)業(yè)實(shí)行保底價(jià)回收農(nóng)戶種植產(chǎn)品，以周全的技物服務(wù)措施促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，使農(nóng)民由分散走向聯(lián)合，走出了一條“合作社+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的發(fā)展模式，從而降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，達(dá)到了合作社和農(nóng)戶雙贏的目的。在我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收上起到“領(lǐng)頭羊”作用，從而推動(dòng)了我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展步伐。一、合作社簡介1、企業(yè)理念：千傾丘地植藤椒說致富，一方經(jīng)濟(jì)創(chuàng)特色話發(fā)展。2、企業(yè)目標(biāo)：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，堅(jiān)持面向未來，面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，生產(chǎn)綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，努力打造集指導(dǎo)種植、回收、加工生產(chǎn)、銷售一條龍的規(guī)范化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。3、管理模式：合作社經(jīng)營采取“公司+基地+農(nóng)戶”，以合作社章程為制度，做到公司得效益，群眾得實(shí)惠。為進(jìn)一步擴(kuò)大藤椒種植規(guī)模，使藤椒種植覆蓋面更為廣泛，合作社分階段性推出了藤椒種植的三種模式。模式一：公司自營、基地示范（公司主營）模式二：農(nóng)戶土地入股、效益分紅（公司加農(nóng)戶）模式三：公司為農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)、提供種苗、信息、鑒定產(chǎn)品、優(yōu)價(jià)回收（農(nóng)戶自營）4、制度建設(shè)：按照農(nóng)民專業(yè)合作社組建的要求，合作社經(jīng)全體社員大會(huì)討論通過了合作社章程、社員（代表）大會(huì)制度；理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)；資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理制度、社員盈余分配制度等制度；由理事會(huì)負(fù)責(zé)本社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的全面工作，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)本社的財(cái)務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作，明確了管理機(jī)構(gòu)、管理內(nèi)容、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)審批管理、財(cái)務(wù)公開辦法、購銷價(jià)格管理、社員賬戶管理等管理細(xì)則和管理辦法，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立了明晰的合作社產(chǎn)權(quán)制度、公積金提取使用制度、風(fēng)險(xiǎn)金提取使用制度等。5、取得的成績：“荒坡上種出了麻金豆”，在2010年全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)參觀時(shí)，看到滿山掛滿果實(shí)的藤椒，縣委崔斌書記如是說，這標(biāo)志著藤椒種植在三臺(tái)區(qū)域引種成功。2008年向陽紅藤椒合作社被中國合作總社和新技術(shù)推廣中心評(píng)為“全國最具影響的農(nóng)民合作組織”；2009年6月被綿陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)為“市級(jí)重點(diǎn)專合組織”； 2009年度被縣委、縣府表彰為“優(yōu)秀專業(yè)合作組織”；2009年榮獲縣科技承包轉(zhuǎn)化二等獎(jiǎng)；2010年被授予市級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。 2011年1月榮獲第七屆全國農(nóng)村青年致富帶頭人標(biāo)兵稱號(hào)。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀藤椒是淺根性樹種，側(cè)根發(fā)達(dá)，須根尤多；藤椒適應(yīng)性很廣，在各種土壤上都可栽種，有抗干旱、耐脊薄的特性，極為適合在丘區(qū)坡地栽植。藤椒規(guī)模種植具有投資小，管理粗放，收益回報(bào)年限快等特點(diǎn)，同時(shí)提高坡地利用率。藤椒植株低矮，果實(shí)為聚花果型，集中于樹部，極易采摘。藤椒和花椒一樣，萌芽較早，在我縣一般2月下旬萌動(dòng)，3月上旬發(fā)芽。藤椒在我縣壩丘區(qū)七月中下旬至八月初成熟上市，成熟期約為130天左右。藤椒當(dāng)年栽植、次年結(jié)果，3至4年進(jìn)入盛產(chǎn)期，有效樹齡20年；畝栽100120株，盛產(chǎn)后畝產(chǎn)鮮果450500公斤；目前市價(jià)1620元/公斤,每畝產(chǎn)值可達(dá)70008000元以上。合作社2007年8月通過流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)方式在前鋒鎮(zhèn)建立首個(gè)藤椒示范園區(qū)236畝，通過基地推廣示范帶動(dòng)，2010年園區(qū)建設(shè)達(dá)到2200畝，并突出抓好前靈（前鋒至靈興）公路沿線4000千畝示范基地建設(shè)，彰顯基地示范帶動(dòng)作用。2010年園區(qū)首批種植藤椒236畝已進(jìn)入盛果期，擴(kuò)建基地1039畝藤椒也已試掛果，2011年能夠?qū)崿F(xiàn)基地種植藤椒2200畝全面掛果。2010年收獲鮮果93.4噸，銷售藤椒種苗200萬株，實(shí)現(xiàn)銷售總收入1425.68萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益83.02 萬元,實(shí)現(xiàn)可分配盈余35.68萬元，提取盈余公積10.5萬元，社員二次分利返還25.18萬元。合作社在縣委農(nóng)辦、縣林業(yè)局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支持下，在川農(nóng)大的技術(shù)支持下，積極引導(dǎo)，穩(wěn)固發(fā)展和壯大藤椒鮮果生產(chǎn)基地建設(shè)。合作社2009年元月成功注冊(cè)“李向陽”牌藤椒商標(biāo)，并積極申報(bào)“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證 ，2010年獲得農(nóng)業(yè)部“有機(jī)食品”和“有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證，并成功通過質(zhì)量體系認(rèn)證取得“QS”商標(biāo)。2009年承擔(dān)的“藤椒規(guī)范化種植科技示范園建設(shè)項(xiàng)目”獲得全縣農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目二等獎(jiǎng)、承擔(dān)的三臺(tái)縣2009-2010年度市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目順利通過審計(jì)驗(yàn)收。合作社現(xiàn)有入社社員168戶，帶動(dòng)種植6263余戶，種植面積達(dá) 20000余畝，其中基地面積2200畝，帶到大戶種植5戶，種植面積600余畝。經(jīng)過近四年的宣傳和引導(dǎo)，合作社在當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下，向上積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和技術(shù)支持，依托三臺(tái)縣域自然優(yōu)勢(shì)，藤椒種植已推廣全縣雙樂、雙勝、百頃、東塔等16個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)模種植，種植面積達(dá)20000余畝。三、努力打造萬畝標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)示范基地合作社不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)員的基礎(chǔ)上，還聘請(qǐng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部做技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，多方面與農(nóng)業(yè)主管部門和科研院所聯(lián)系，聘請(qǐng)專家教授來社授課，把新種植技術(shù)和好的管理理念充實(shí)到合作社中來。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了合作社專業(yè)技術(shù)人員的管理水平和農(nóng)戶的種植水平，促進(jìn)了合作社的健康發(fā)展。藤椒的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化種植，優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明，具有明顯產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的輻射帶動(dòng)作用，是三臺(tái)縣打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，種植藤椒，建立基地，將進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。為進(jìn)一步加快藤椒標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模種植，克服“小生產(chǎn)、大市場(chǎng)”的弊端，實(shí)現(xiàn)縣委、縣府“做大規(guī)模、做強(qiáng)品牌、做優(yōu)特色”和“突出特色、集中成片、規(guī)模發(fā)展、打造亮點(diǎn)”的目標(biāo)，合作社堅(jiān)持從抓精品入手，以發(fā)展龍頭企業(yè)為企業(yè)首選，以促進(jìn)藤椒種植向產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)模化方向發(fā)展，逐步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)民種植高品質(zhì)藤椒，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)和特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，以引導(dǎo)、支持、服務(wù)為手段，不斷促進(jìn)專業(yè)合作社創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范管理、做到在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中提升，為使企業(yè)逐步向規(guī)模化、品牌化、效益化方向發(fā)展。企業(yè)堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)科研院所為依托，不斷提升藤椒產(chǎn)品附加值，做大做強(qiáng)藤椒產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持按照“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式運(yùn)行，積極組建藤椒精深加工企業(yè)四川省向陽紅農(nóng)業(yè)科技有限公司，計(jì)劃投資6000萬元建設(shè)一個(gè)年加工能力10000噸藤椒油加工廠，同時(shí)投資2000萬元新建1500平方米成品儲(chǔ)藏氣調(diào)庫一座，有效解決藤椒鮮果儲(chǔ)藏難問題。逐步形成“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的利益鏈，走藤椒種植、加工、銷售一條龍服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，從根本上保證藤椒鮮果銷售渠道，解決果農(nóng)的后顧之憂，走藤椒本土種植發(fā)展可持續(xù)之路，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了建一個(gè)組織、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟(jì)、富一方農(nóng)民的目標(biāo)。四、長遠(yuǎn)規(guī)劃計(jì)劃十二五末在三臺(tái)縣建成規(guī)模20萬畝藤椒產(chǎn)業(yè)園區(qū)。盛產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)藤椒鮮果10萬噸，產(chǎn)值達(dá)16億元，經(jīng)深加工和冷藏后可實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值27.2億元，新增利稅6.8億元以上，其中:利潤5.5億元、稅金1.3億元目標(biāo)。藤椒的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑵放苹N植，優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明，具有明顯產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)