道路工程項目部工會勞動保護監(jiān)督計劃 為了充分發(fā)揮基層工會組織對職工的勞動保護監(jiān)督技能，加強對職工安全生產的勞動保護監(jiān)督，有效地防止和減少安全事故的發(fā)生，特制定職工勞動保護監(jiān)督計劃。 一、安全目標：杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在千分之一以內，實現五無目標（無重大傷亡事故、無重大設備事故、無重大火災事故、無重大交通事故、無急性中毒事故）。 二、組織落實及具體措施： 1、在公司勞動監(jiān)督委員會的指導下，設立分公司（項目部）勞動監(jiān)督小組及班組勞動監(jiān)督員，形成三級勞動監(jiān)督網絡，加強對職工勞動保護的監(jiān)督與檢查。 2、認真組織參與施工現場安全管理、創(chuàng)建文明工地等競賽活動，以競賽加強施工現場安全生產的指導和督促。同時通過競賽杜絕使用偽劣安全防護用品，保證職工安全工作。 3、積極參加每年的“安全生產月和百日安全”無事故等各類競賽活動；不斷提高職工的安全生產自防意識，搞好安全生產。 4、充分發(fā)揮安全生產三級網絡組織作用，開始安全生產檢查和安全生產執(zhí)法活動，制止各種違章操作，消除忽視安全生產的現象和隱患。堅持工會上崗前安全培訓和教育，開好班前安全會，抓好安全生產長效管理。 5、加強對勞動保護監(jiān)督人員的業(yè)務知識培訓和學習，了解安全生產的有關法令、法律條規(guī)，提高監(jiān)督人員自身安全素質。同時要加強對職工的安全衛(wèi)生知識教育和技能培訓，提高勞動者的自身保護能力。 道路道工程項目經理部 工會勞動保護工作臺帳 （六）文明施工及現場生活保障工會勞動保護監(jiān)督崗位職責 一、工會勞動保護監(jiān)督委員會職責 1、認真宣傳黨和國家勞動保護政策、法令及安全生產規(guī)章制度，對職工進行安全生產、遵章守紀、勞動保護教育，提高群體安全意識和職工自檢、自改、自防能力。督促有關部門及廣大職工做好本范圍內的安全工作。 2、監(jiān)督檢查企業(yè)勞動保護經費的提取和勞動保護措施計劃的落實，提交職工代表大會討論，并作出相應決議。督促企業(yè)行政按照國家規(guī)定發(fā)放勞保用品，嚴格執(zhí)行國家關于職工工作時間和休息時間的規(guī)定，切實做好職工的“四期”保護工作，不斷改善職工勞動條件。 3、督促和協(xié)助行政部門在推行經濟責任制的同時，落實安全責任制，并把執(zhí)行安全責任制情況作為年終評比、計酬的重要條件。 4、經常組織安全生產檢查，對違章和強行作業(yè)或在生產過程中發(fā)生明顯存在事故隱患和職業(yè)危害，有權代表職工向企業(yè)行政或現場指揮人員提出停產的決議。如無效，即應支持職工停止操作，撤離危險現場。 5、參加職工重大傷亡事故的調查處理工作，協(xié)助行政部門查清事故發(fā)生原因。有權代表職工和家屬對事故責任人提出控告，對情節(jié)嚴重者要追究刑事和法律責任。 6、督促安全部門做好對新工人、換崗工人、特殊工種的培訓。教育、考核、發(fā)證工作。二、勞動保護監(jiān)督小組職責1、認真學習黨和國家的勞動保護政策法令、企業(yè)安全生產規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，熱愛本職工作，密切聯系群眾，堅持原則。2、參加各類安全生產知識培訓，不斷豐富理論知識，提高安全技術素質和處理事務能力。 3、協(xié)助項目經理（班、組長）做好對本組工人的安全教育，特別是新工人的安全教育工作。4、經常檢查各種機械設備和安全防護裝置狀況，發(fā)現問題及時向項目經理及有關人員匯報并督促解決，保證生產的正常運轉。5、督促項目經理（班、組長）按規(guī)定領取和發(fā)放職工個人勞動保護用品，并指導正確使用。協(xié)助做好本組職工經期、孕期、產期、哺乳期的特殊保護。 6、協(xié)助本部門做好對有毒、有害、易燃易爆等危險品的運輸、保管和使用情況，發(fā)現問題及時報告，督促解決，保證安全。 7、發(fā)生傷亡和中毒事故，立即報告，及時采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。 三、勞動保護檢查員職責 1、有權制止任何人違章指揮、違章作業(yè)，并將情況及時匯報領導或有關部門。2、如發(fā)現安全防護裝置不規(guī)范，機械設備運轉不正常，有重大事故隱患因素，隨時可能危及工人生命和國家財產遭受損失的緊急情況時，有權停止作業(yè)，并組織工人撤離危險崗位，及時向領導或有關部門報告。3、加強工作責任心，發(fā)現不安全因素，要敢于提出來，如遇到打擊報復，妨礙監(jiān)督檢查的現象有權越級上告，要求嚴肅處理。 道路項目經理部 工會勞動保護工作會議制度 為了認真落實年度勞動保護監(jiān)督計劃，發(fā)揮勞動保護監(jiān)督作用，有效地防止和減少事故的發(fā)生，確保企業(yè)全年安全生產目標的實現，特制定工會勞動保護會議制度：1、公司勞動保護監(jiān)督委員會人員每季度召開一次會議，會議定于7月、10月、1月下旬召開。2、由分公司工會勞動保護小組牽頭，會同安全、設備、施工、行政、辦公室等有關部門及兼職安全員每月定期召開一次會議，時間定于每月下旬召開。3、會議內容：（1） 學習上級有關安全生產，創(chuàng)文明工地文件精神及有關要求。（2） 貫徹落實集團公司開展的各類安全競賽活動。（3） 學習先進單位，先進項目組的現場管理先進經驗。（4）對本單位的月度安全生產、勞動保護月查情況及整改情況進行分析匯總，對整改不到位的要采取措施。（5）對重大事故堅持“四不放過”原則，分析事故原因，吸取教訓，督促、協(xié)助行政部門妥善處理工傷事故的繕后處理工作。 道路項目經理部 工會勞動保護宣傳教育制度 利用一切宣傳陣地，采用各種宣傳形式對職工進行安全生產教育，增強廣大職工的安全意識，是加強勞動保護監(jiān)督、保證安全生產的一項基礎工作，也是工會的重要責任。1、利用宣傳櫥窗、黑板報等各種形式，廣泛開展黨和國家、上級部門的安全生產方針和政策的宣傳教育工作。宣傳安全生產業(yè)務知識，提高職工搞好安全生產和勞動保護的自覺性。2、把安全生產教育納入全員培訓規(guī)劃中，配合有關部門對各級領導干部和安全、技術人員進行安全生產知識講座和業(yè)務培訓。3、組織職工的安全技術培訓。4、配合安全部門做好每年“安全生產月”、“安康杯”競賽和其它安全生產活動的宣傳。5、督促安全部門對新工人上崗前的安全生產教育和勞動保護科學知識的宣傳教育，提高自身保護能力。6、做好女職工的勞動保護宣傳教育工作及女職工安全衛(wèi)生知識普及教育，每年要進行一次安全衛(wèi)生知識考試。7、協(xié)助行政部門加強對職工健康衛(wèi)生知識、環(huán)境衛(wèi)生知識的宣傳教育，提高職工爭做文明市民的自覺性。 道路項目經理部工會勞動保護檢查考核制度一、工會勞動保護檢查考核以全建2001年2號文件和江蘇省建筑業(yè)創(chuàng)建文明工地考核標準為依據，檢查重點：施工現場機械設備、安全設施、食堂、宿舍、廁所及四周環(huán)境衛(wèi)生達標執(zhí)行情況。二、工會勞動保護監(jiān)督人員必須維護職工的合法利益，為保障職工的安全、健康應認真履行職責。三、工會勞動保護監(jiān)督委員會人員應參加每月的施工現場文明及安全生產檢查，做好每個季度的總結、評比工作。分公司工會主席和勞動保護監(jiān)督小組人員應參加每月施工安全部門的檢查，并填寫勞動保護月查記錄表。四、工會勞動保護監(jiān)督委員會每年要組織一至二次職工代表巡視工地活動。五、施工現場人員必須積極配合勞動保護監(jiān)督檢查工作，對不及時整改的工地，取消當年市級文明工地的評選資格。 道路項目經理部關于嚴格用工制度禁止招用未成年人制度各項目部、勞務隊：為了認真貫徹中華人民共和國勞動法，保護未成年人的權益，根據勞動法第七章第五十八條之規(guī)定，在勞務用工中嚴禁招用未成年人（指未滿十八周歲）進入施工現場進行勞動作業(yè)。工程項目部、勞務施工隊嚴格把好勞務人員進場關，一旦發(fā)現招收未成年人進入施工現場作業(yè)要立即清退，并妥善處理。請各施工項目部認真督促勞務施工隊在勞務用工上遵紀守法，一經發(fā)現有使用未成年施工作業(yè)，立即通知勞務公司責令其清退，否則項目部有權將勞務隊清理出施工現場。 道路項目經理部衛(wèi)生管理制度一、施工場地環(huán)境衛(wèi)生實行分片包干，落實責任人，定期考核評比。二、工地住宿人員，宿舍內必須保持窗明地凈，床鋪整潔。三、施工場地應保持整潔，按規(guī)定排放污水及臟水、嚴禁亂倒生活垃圾。四、工地食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生由指定專人負責打掃。五、項目組每周組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查，每月由項目經理和有關人員進行考核，獎優(yōu)罰劣。六、全體職工應自覺遵守有關制度，注意文明衛(wèi)生，保持工地內部環(huán)境整潔優(yōu)美。 道路項目經理部班組安全生產獎罰制度為進一步貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，杜絕違章作業(yè)和安全事故的發(fā)生，確保項目施工的正常進行和職工人身安全，特制定以下安全生產獎罰制度：一、進入施工現場必須戴安全帽，如發(fā)現不戴安全帽者，操作人員罰款 元，管理人員罰款50元。二、嚴禁井架吊籃乘人上下，違反者罰款500元，開機者罰款200元。三、在高空作業(yè)時向下亂拋材料、工具的違章人員罰款100元，指使者罰款300元。四、對亂開機械設備和亂接電線者，罰款500元。五、嚴禁酒后上班，如發(fā)現作曠工處理，并給予罰款200元。六、對在安全施工中鏟除事故隱患，避免事故發(fā)生，作出顯著成績的個人，隊組將給予表彰獎勵。 道路項目經理部建筑職工職業(yè)道德準則 一、獻身建筑事業(yè)，認真履行行業(yè)的社會職責，做到優(yōu)質、守信、用戶滿意。二、堅持百年大計，質量第一、精心設計、精心施工，向用戶提供合格產品，不合格的工程不交工。三、主動回訪保修，堅持產后服務，所有竣工工程，都要嚴格按照保修條例規(guī)定回訪保修，不推諉、不扯皮。四、信守合同，維護企業(yè)信譽，嚴格按合同要求組織設計和施工，不拖期、不留尾，做到工完場清。五、文明施工，安全生產，珍惜一磚一瓦，不浪費原材料，做到物料堆放整齊，道路暢通，防護措施完備，臨街設施符合市容要求。現場設置施工標牌，接受群眾監(jiān)督。六、施工不擾民、不亂排污水，不亂倒垃圾、臟土，不亂扔棄物。夜間施工嚴格控制噪音，道路及管溝開挖盡量不影響交通。七、經營作風好，攬活不行賄、分包不受賄、不高估、不亂要，按規(guī)定繳納稅務局金。 道路項目經理部建筑施工現場環(huán)境衛(wèi)生管理考核標準 一、組織落實工地建立創(chuàng)建組織，貫徹實施環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度。各工地有專人負責管理，并實行文明衛(wèi)生值班制度，認真組織檢查，落實整心并做記錄。施工組織設計中必須有明確的施工及環(huán)境管理措施。二、圍護作業(yè)施工現場必須設置連續(xù)、封閉的圍墻（欄），實施圍護作業(yè)（磚砌圍墻有困難的，可圍欄）。圍護高度城區(qū)臨位于主干道一律不低于2.5米，其它路段不低于1.8米。圍墻標準：垂直、平整、上加壓頂、墻面紙巾粉刷、整齊美觀、墻面不得亂貼亂畫。圍欄如用塑料布圍欄必須四周綁扎牢固、繃緊、做到平、齊、直，圍欄門整潔美觀、開啟方便。圍墻（欄）如有破損，必須立即修復。臨街建筑腳手架必須實行封閉圍護施工。三、門前三包門前在包責任人為施工現場負責人。門前三包的要求是：包門前墻外清潔無垃圾，無積水，每天指定專人清掃、清理；包圍護外無任何建筑材料、機具和雜物，合理布置施工現場，所有材料、機具一律堆放場內；包污水不外排至路面，建筑污水、地下水、泥漿必須沉淀后方可排入下水道，排水管完好無破損，嚴格執(zhí)行“占道許可證”制訂，未經批準不得占用公共道路和地塊。施工現場通道口道路平整清潔。四、掛牌施工施工現場主要出入口必須懸掛工程概況、平面布置圖等五牌一圖，明確工地環(huán)境衛(wèi)生責任人，注明開竣工日期，標明施工單位和建設單位，接受群眾監(jiān)督。牌圖規(guī)格以100200（cm）為宜。色新字清、牌面整潔。五、場內達標施工現場大宗材料、機具設備、臨時設施等按平面布置圖合理堆放，整齊有序，場內道路暢通、路面無大面積積水。非操作層整潔，各類建材、料具及時歸堆，做到“落手清”?，F場辦公室清潔整齊，用品放置有序。施工現場必須設置各類必要的職工生活設施，職工生活區(qū)衛(wèi)生有專人管理、專人清理。職工宿舍、食堂、飲水及工地廁所保持內外環(huán)境整潔、符合衛(wèi)生要求、防止蚊蠅滋生。六、環(huán)境管理嚴格控制施工噪聲，古城區(qū)施工不得采用錘擊樁機，居民區(qū)夜間噪音（大于55分貝）施工作業(yè)時間不超過21：30分時（砼澆灌除外）。嚴禁焚燒油氈、油漆及其它產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質，嚴格控制施工現場產生的各種粉塵、廢氣、廢水和固體廢棄物。運輸車需采取措施防止拋灑滴漏污染路面及場外環(huán)境。居民出入口、行人道路必須按規(guī)定搭設防護棚。鋼絲繩錨樁不得設置在圍墻外，必須按規(guī)定搭設防護棚。鋼絲繩錨樁不得設置在圍墻外。工程竣工，在限期內拆除工地圍護及其它臨時設施，清理現場和四周環(huán)境，做到工完場清。 道路項目經理部施工現場防火規(guī)定為保障施工現場的防火安全，杜絕火災事故的發(fā)生，以利施工生產的順利進行，根據中華人民共和國消防條例和建筑施工現場防火工作要求，結合本集團公司的實際情況，制定本規(guī)定：一、施工現場要建立防火組織，落實防火責任制，經常檢查，發(fā)現火險隱患，必須立即整改，一時難以整改的，要定人員、定項目、定措施，即期整改，并采取臨時安全措施，及時向上級報告。二、施工現場要組織義務消防隊組織，（按照職工總數10%配備），制訂教育訓練計劃，堅持每季活動，并作好記錄。三、施工現場和臨時設施區(qū)域應按規(guī)定設有消防通道，寬度不得小于3.5米，必須經常保持通道暢通。四、施工現場不準在高壓電線下面搭設臨時設施，堆放易燃材料和進行明火作業(yè)。五、施工現場應明確區(qū)分用火作業(yè)，易燃、易爆材料堆場倉庫，易燃廢品集中堆放點，應設在長年下風向，并保持十一米的距離。六、施工現場應配備足夠的消防器材，木工車間、油漆倉庫、機具間每二十五平方米配一只滅火器，一般臨時設施區(qū)域每五十米配一只滅火器，指定專人管理，保證完好有效。七、施工現場凡屬一、二、三級動火范圍的作業(yè)，必須執(zhí)行動火審批制度，特別是古建筑和重要文物單位等場所的動火作業(yè)，按一級動火作業(yè)申報。八、焊工必須持證上崗，無市級特種作業(yè)人員安全操作證的人員不準進行焊、割作業(yè)。九、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶，乙炔瓶（或乙炔發(fā)生器）等危險品的距離不得少于十米，與易燃易爆物品的距離不得少于三十米，如達不到上述要求的，應報告工地負責人，并采取有效的安全隔離措施。十、施工現場焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。十一、焊接時必須遵守現場施工防火規(guī)定，及時清理周圍可燃物，施工中由操作引起的火花、熔渣應有控制措施，操作點與可燃物的間隔距離不得少于十米，或用阻燃材料隔成安全屏障。十二、高層建筑焊接與切割，需經工地負責人同意，并派人監(jiān)護，采取安全措施，作業(yè)需配備滅火器。十三、在通風不良和密封的建筑物（如冷庫、儲運倉庫、儀表屏蔽調度車間、地下室等）內焊接，應力爭在柏油工進場之前完成，柏油冷底子涂刷后嚴禁入內焊接。十四、加強施工現場用電管理，嚴格執(zhí)行JGJ46-88標準，電源線要架空，禁止電源線拖拉或穿過易燃物、嚴禁亂拉亂接電線和使用電爐。十五、嚴禁在屋面用明火熔化柏油。十六、冬季施工采用保溫加熱措施時，應符合防火要求，落實相應的措施。十七、裝飾工程施工現場要明確禁火區(qū)，嚴禁吸游煙，在動用明火作業(yè)時，應按規(guī)定申報，采取防火安全措施，作業(yè)面應按規(guī)定配備滅火器。十八、施工現場的臨時工棚，嚴禁用易燃材料搭建。十九、施工現場發(fā)生火災，應立即拔打“110”報警，并組織力量進行搶救，同時報單位領導。二十、對違反本規(guī)定的責任人和主管人員，視情節(jié)輕重，給予警告、罰款等處理，造成嚴重后果的，由司法機關依法追究刑事責任。二十一、本公司所有的施工現場均適用本規(guī)定。二十二、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。 道路項目經理部道路工程創(chuàng)省文明工地規(guī)劃措施文明工地，體現了一個企業(yè)的整體形象和綜合管理工作水平，是建筑施工企業(yè)加強精神文明建設的一項重要措施。為保證工程實施階段堅持抓好文明施工、文明管理，提高創(chuàng)建水平，達到省、市級文明工地標準，特制定以下創(chuàng)建措施。1、在公司創(chuàng)建文明工地領導小組的指導下，建立項目部創(chuàng)建文明工地工作小組，確定創(chuàng)建目標，制定創(chuàng)建崗位責任制，形成創(chuàng)建工作網絡，各負其職，認真抓好項目管理工作。2、施工現場嚴格執(zhí)行省、市建筑業(yè)創(chuàng)建文明工地考評標準，抓好創(chuàng)建工作動態(tài)管理及工地長效管理。施工班組以“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”為主要內容，堅持自查和考評相結合，搞好工地內部及周邊環(huán)境衛(wèi)生，努力提高創(chuàng)建工作上水平。3、嚴格執(zhí)行建設部JGJ59-99標準，抓好施工現場安全工作的預防控制和監(jiān)督，建立安全生產管理網絡，抓好工人安全交底，安全教育和班前安全宣傳，落實職工安全生產防護措施，嚴格執(zhí)行安全技術方案，實現安全生產“三無”目標。4、施工現場全部采用彩板圍欄，工地出入口設置汽車沖洗臺，嚴禁車輛帶泥上路和拋、灑、滴、漏，開工前與當地街道、公安等部門簽訂創(chuàng)建共建協(xié)議書，在工地出入口懸掛向市民打招呼牌，建筑物外圍立面腳手架采用竹排片封閉圍護，確保路上行人、車輛安全。5、施工現場生產用電、生活用電，按施工組織設計按規(guī)范架設接電采用標準電箱，嚴禁任意拉線接電，生活區(qū)域嚴格按消防規(guī)定布置，放置一定數量的消防器材，嚴禁工地宿舍使用電爐等易引起火災的用電器具。6、按照建筑主管部門的有關要求控制施工噪聲，確需進行夜間連續(xù)施工的，預先向市安監(jiān)站、環(huán)保局提出書面申請，審批同意后方可進行施工，同時在工地懸掛環(huán)保牌和社會監(jiān)督電話，自覺接受周邊群眾監(jiān)督。創(chuàng)文明工地是一項綜合性工作，它有利于我們提高管理標準，提高水平，有效地提高企業(yè)安全生產，工程質量、社會效益和經濟效益，提高施工現場操作工人的操作技能和職業(yè)道德，體現企業(yè)形象，因此，我們一定要把創(chuàng)文明工地這項工作做好、做實，為實現創(chuàng)建目標努力工作。 道路項目經理部施工現場管理規(guī)定1、施工隊伍進場后一律服從工地項目經理部統(tǒng)一管理，進場時先交質量、安全、文明施工保證金，保證金額視工程量多少而定，原則上控制在2000元左右，在施工期間如能服從工地管理，不發(fā)生偷竊、打架，沒有安全事故，施工場地干凈、整潔、無隨地大小便現象，保證金則等施工結束后全部返還。如發(fā)生偷竊、打架、違法、工地管理混亂、施工范圍隨地大小便等現象，除追究相關責任外，保證金不退還，必要時將終止施工合同。2、施工隊伍進場后，材料堆放按劃定范圍堆放，原則上堆放在各自施工范圍內。如材料堆放不服從現場管理，亂堆亂放，影響他人施工，影響現場文明，每天罰款100元。3、施工人員在施工現場不得隨意大、小便。各施工隊伍在各自施工區(qū)域內的文明施工及衛(wèi)生均由各自自行負責。無人施工區(qū)域及公共場所的衛(wèi)生管理由項目部負責，對在以上范圍內發(fā)現的不衛(wèi)生行為，捉住一次，除責令其打掃干凈外，并罰款50元，罰款從行為人所在施工隊伍保證金中扣除，如保證金扣完，則從其工程款中扣除。4、進入施工現場人員一律實行掛牌，無胸牌人員不得進入現場，進入現場后不得損壞建筑物內一切設施，如有人為損壞，則加倍罰款。 道路項目經理部施工便民措施為了在施工期間，得到社會各界和轄區(qū)內各級領導的大力支持和幫助，擴大本項目部的影響，提高本企業(yè)在社會上知名度和社會效益，樹立良好企業(yè)形象，特制定便民措施如下：一、向所在轄區(qū)主管部門和周邊群眾打招呼，在此施工增添了麻煩，表示歉意，請求諒解。二、與所在地交警、巡警和派出所簽訂共建協(xié)議，我方堅決執(zhí)行協(xié)議中所承擔的義務和責任。三、施工期間做到封閉作業(yè)，盡最大努力搞好文明施工和安全生產。四、一般情況下夜間施工，做到不擾民，搞好與周邊群眾關系，使噪聲不超過國家規(guī)定。五、控制建筑粉塵，不在工地焚燒油漆、油氈及雜物等。六、盡力為周邊群眾辦實事、做好事。七、對轄區(qū)內各級領導及群眾反映的問題，熱情接待，認真處理解決。 道路項目經理部 衛(wèi)生管理制度一、施工場地環(huán)境衛(wèi)生實行分片包干，落實責任人。二、工地住宿人員，宿舍內必須保持窗明地凈，床鋪整潔。三、施工場地應保持整潔，按規(guī)定排放污水及臟水，嚴禁亂倒生活垃圾。四、工地食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生應指定專人負責打掃。五、項目經理部每周組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查，每月由項目經理和有關人員進行考核，獎優(yōu)罰劣。六、全體職工應自覺遵守有關制度，注意文明衛(wèi)生，保持工地內部環(huán)境整潔優(yōu)美。 道路項目經理部個人衛(wèi)生制度一、食品從業(yè)人員必須取得健康證，每年體檢一次，合格者方可上崗。二、必須穿戴淺色工作服、帽，頭發(fā)不露帽外，操作直接入口食品時應戴口罩，不戴戒指，不涂指甲油。三、食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后，應洗手消毒，不得穿戴工作服、帽進入廁所。四、操作儀器時不吸煙、不挖鼻孔、掏耳朵，不得對著食品打噴嚏。五、應做到勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)洗澡、勤換工作服、帽。 不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。 道路項目經理部 餐具消毒衛(wèi)生制度一、餐具、茶具、熟食容器用餐后立即清洗消毒，做到使用一次，清洗消毒一次。二、負責餐具消毒工作的專職人員應身體健康、工作認真。三、餐具清洗消毒必須嚴格按一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔的順序操作。四、餐具消毒應達到下列要求：煮沸：餐具浸沒水中煮沸5分鐘。蒸汽：流動蒸汽持續(xù)10分鐘。藥物：在規(guī)定濃度下浸泡10分鐘。五、消毒完畢的餐具、茶具應立即放于清潔的櫥、柜內保潔，防止再污染。六、泔腳、垃圾應密封存放，日產日清。 道路項目經理部施工現場食堂管理制度改善伙食，辦好食堂是關心職工生活的一個重要方面，因此，要加強施工現場食堂管理，讓廣大職工吃好，激發(fā)職工對企業(yè)的熱情，調動廣大職工的積極性，為此制定如下規(guī)定：一、食堂領導工作，公司必須有一名分管領導主管食堂工作，定期檢查和幫助解決有關問題，并提出工作要求。二、食堂人員的工作制度食堂應根據工程的施工情況，采取分班工作制，盡量延長食堂工作時間，保證加班工人的就餐。三、食堂人員的配備項目部應嚴格控制食堂人員的編制，根據公司要求，食堂人員與就餐人員的比例不得超過1：40。四、食堂采購食堂應配有食品驗收員，驗收人員應根據見物、見憑證的原則，過秤驗收，當場簽證，如發(fā)現斤兩不足、食品變質應拒絕驗收。五、食堂保管員制度食堂應設有食品保管員，保管員應及時對進出倉庫的物品入賬，并及時向食堂負責人提供物耗情況。六、食堂負責人每個工地食堂應指定一名臨時負責人，食堂負責人應安排日常具體工作，確定每日菜單及進行成本核算。八、食堂衛(wèi)生制度食堂應把衛(wèi)生工作放到重要位置，每日進行清掃，每周進行大掃除，應經常保持食堂整潔。 道路項目經理部防暑降溫工作制度防暑降溫工作關系到職工的身體健康，關系到安全生產的大事，關系到生產勞動的正常運行，為此，制定如下制度：一、茶水供應：建筑施工現場應保證茶水供應，茶缸、茶水桶應定點安放，并設有防塵罩，有食堂的工地茶水應由工地食堂供應，無食堂的工地茶水應由看工地的同志負責供應。二、食堂供應：食堂應每日保證菜湯供應，暈、蔬菜搭配合理，夏季的冷面、冷盆、飯菜應嚴格按食品衛(wèi)生法規(guī)定操作，不購買變質食品，不用腐爛變質的原料，把好從原料到產品的驗收關，杜絕一切發(fā)生食物中毒的現象。三、藥品供應：醫(yī)務室應負責工地的防暑保健工作，應及時將所需的防暑藥品送到工地，使每一工地有一定數量的備用藥品。四、工地休息場地：高溫季節(jié)施工工地，應有乘涼休息場地，使職工在午間休息好。五、施工避暑：高溫季節(jié)施工應利用好陰、陽面，以及室內、室外的操作，避陽就陰，合理安排背陽、通風的施工面。六、高溫避暑：35以上屬高溫，中午應避開高溫，讓工人休息好，防止高溫中暑。 道路項目經理部食堂防火守則1、灶間要有專人負責，管好火種，嚴防引起火災。2、灶間周圍保持清潔，嚴禁亂堆刨花、木屑等易燃物品。3、灶間不準烘烤衣服和其它易燃易爆物品。4、灶間嚴禁用易燃物向灶內接火。5、負責灶間的責任人在下班時，對灶間周圍進行檢查，安全再走。6、食堂內電器電線要經常檢查，發(fā)現問題及時修理。 道路項目經理部 集體宿舍管理制度集體宿舍管理是區(qū)域（專業(yè)）公司（項目經理部）行政工作的重要組成部分，管理好集體宿舍，使宿舍員工有一個舒適清潔的住宿環(huán)境，對于穩(wěn)定施工隊伍，創(chuàng)建文明工地起著重要的作用，為此作如下規(guī)定：一、集體宿舍領導工作，對區(qū)域（專業(yè)）公司集體宿舍應有明確的分管領導，分管領導應關心了解宿舍情況，盡可能為住宿人員創(chuàng)造良好的住宿環(huán)境，定期檢查宿舍，并提出工作要求。二、區(qū)域（專業(yè)）公司（項目經理部）辦公室是集體宿舍的主管部門，應對宿舍配備專（兼）職管理員，宿舍管理員應對宿舍的整潔負有直接的責任。三、宿舍應建立檔案卡，統(tǒng)一規(guī)劃、編號，每間的住宿人員名單并寫明姓名、年齡、性別、工種和項目組，在住宿人中民主推選室長，便于更好地管理。四、宿舍檢查制度，宿舍管理員應做到每周一次抽查宿舍，區(qū)域公司每月抽查一次，公司每季度組織一次文明宿舍評比檢查。五、宿舍外保持整潔，生活區(qū)及非生產區(qū)周圍無雜物，無積水，有倒垃圾、倒水處，下水暢，公共衛(wèi)生部分無惡臭無蚊蠅滋生地。六、宿舍內應保持地面清潔，四周墻壁無積灰，無蜘蛛網，宿舍內鋪位整潔、干凈，日常生活用品安置合理，嚴禁擅自亂拉電線等及其一切不文明的行為。七、宿舍管理獎勵，辦公室必須抓好對宿舍管理人員及室長的考核，對他們的考核應以檢查為依據；使他們的獎金與其工作的好壞掛鉤。同時區(qū)域（專業(yè)）公司應把文明宿舍評分及公司檢查的名次作為對辦公室考核的重要指標。八、創(chuàng)建文明宿舍，公司、區(qū)域（專業(yè)）公司（項目經理部）應根據雙文明建設目標管理的內容，制定公司、區(qū)域（專業(yè)）公司（項目經理部）創(chuàng)建文明宿舍規(guī)劃，應做到年初有規(guī)劃，平時有落實，年底見成效。 道路項目經理部 飲食衛(wèi)生制度1、加工前應檢查食品原料衛(wèi)生質量，不合格原料不選用、不切配、不烹調。2、熟食間（冷盆間）做到專室、專人、專用釘板、抹布、容器及餐具都應生熟嚴格分開。3、接觸熟食品的冰箱、刀、板、抹布、盆、秤以及操作人員的手等必須清洗消毒。4、廚房用工具、容器等使用后及時清洗，廚房環(huán)境保持整潔。5、熟食品應燒熟煮透，當餐未用完的食品應及時冷藏，隔餐隔夜及外購的熟食品應先回鍋再出售。6、操作人員應穿戴清潔的工作衣、帽，注意生熟分開操作，防止食品受到污染。 道路項目經理部集體宿舍防火守則1、制訂防火公約，人人遵守。2、宿舍內不準使用煤油爐、煤油燈、行灶等，違者沒收灶具和罰款。3、宿舍內不準亂堆、亂放易燃易爆物品。4、宿舍內禁止亂接電源，禁止使用電爐，禁止用燈泡取暖和烘烤易燃物品，違者沒收電爐和罰款。5、不準使用大燈泡，用小燈泡要做到睡前和走后關燈。6、不準睡在床上吸煙，煙頭不準亂丟，熄滅后放在煙缸內。 道路項目經理部炊事員防火守則1、灶間要有專人負責，管好火種，嚴防引起火災。2、灶間周圍保持清潔，嚴禁亂堆刨花、木屑等易燃物品。3、灶間不準烘烤衣服和其它易燃易爆物品。4、灶間嚴禁用易燃物向灶內接火。5、負責灶間的責任人在下班時，對灶間周圍進行檢查，安全再走。6、食堂內電器電線要經常檢查，發(fā)現問題及時修理。 道路項目經理部食品銷售衛(wèi)生制度一、銷售的定型包裝食品應具有品名、廠名、廠址、出廠日期和保質期等內容，進貨時向供方索取檢驗合格證或貨驗單。二、食品應設專用倉庫貯存，做到分類分架、隔墻離地，不與有毒物品或其他雜品混放，并做到防蠅、防鼠、防塵。三、銷售食品必須無毒無害，禁止出售變質、生蟲、摻假、摻雜、超過保存期和其他不符合衛(wèi)生標準、規(guī)定的食品。四、出售直接入口的散裝食品應有防蠅、防塵設施，使用工具售貨及無毒、清潔的包裝材料，禁用廢舊報紙包裝。五、食品從業(yè)人員應取得健康證，穿戴清潔的淺色工作服、帽，并做到：不留長指甲、長頭發(fā)、長胡須、不戴戒指，不涂指甲油、不吸煙。 道路項目經理部 文明施工、環(huán)境管理網絡組長項目經理：郭國良 副組長項目副經理：韓宜陪 徐明明胡菊尤雪平顧偉祥傅婧 值勤：星期一二三四五六日姓名陳明軍楊博文李海峰楊浩邢建凌飛曹建華公司2014年安全生產工作意見 一、指導思想：以貫徹建筑法和安全生產法和安全生產的法律、法規(guī)及建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）為主線，堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則，夯實“企業(yè)負責”的基礎，形成安全生產自我約束機制；深入開展施工現場安全達標活動，積極開展文明施工、創(chuàng)建文明工地活動，為企業(yè)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、全年目標：1、杜絕死亡事故，控制千人重傷率為施工總人數的1，一般事故平均月頻率為施工總人數2。2、安全防護達標率100%，其中優(yōu)良率90%以上。3、實現無重大設備事故、無重大火災事故、無重大交通事故、無多人急性中毒事故。三、主要措施：1、落實安全生產責任制，增強責任心。各單位應進一步加強對安全生產的領導，落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，明確各單位行政一把手為安全生產第一責任人，項目經理為施工現場安全生產的第一責任人，各級領導應使各自安全生產的職權和承擔應負的責任。企業(yè)的安全管理必須貫穿于施工生產的全過程。各級、各崗位應明確自己的安全職責，進一步提高全員安全生產責任心，為生產安全盡心盡職。根據要求，今年要繼續(xù)實行安全生產目標管理，各級仍必須層層簽訂安全目標責任狀（即：公司與分公司、分公司與項目部、總包與分包、項目與員工），并加強中途管理和考核。2、全面執(zhí)行JGJ59-99標準，認真開展“達標”活動。建設部頒發(fā)的JGJ59-99標準建筑施工安全達標標準，通過各級的學習、熟悉、貫徹，已基本掌握和被接受，今年開始，公司要求各施工現場在安全管理中必須對照標準進行實施，各級安全檢查必須合用JGJ59-99標準對照檢查評分，全面提高安全防護水平。3、加強安全培訓教育搞好安全生產最根本的是提高建筑企業(yè)全體員工安全意識和自防能力。各單位必須認真做好新工人三級教育和員工的崗位安全操作規(guī)程及日常教育，并通過開展各工種崗位技能培訓，使操作者自覺遵守安全法規(guī)，養(yǎng)成正確的作業(yè)動作，提高感覺、識別、判斷危險的能力，減少傷亡事故的發(fā)生。特種作業(yè)人員必須做到持證上崗，各單位必須嚴格控制，特別要控制分包勞務隊伍特種作業(yè)人員的持證上崗情況，并組織安排好特種作業(yè)人員的年審工作，嚴禁無證上崗及廢證上崗，力爭公司特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。所有單位必須配備專職安全員。所有在建工程項目必須配備專（兼）職安全員（視工程規(guī)模的大小，難易程度決定專職還是兼職），所有專（兼）職安全員必須持證上崗。4、加強安全生產監(jiān)督檢查，確保企業(yè)自主保安各單位應按規(guī)定認真組織好月度安全檢查，各施工項目部組織好半月一次的安全檢查，嚴格執(zhí)行標準，嚴肅處理各種違章行為，及時督促隱患的整改落實，確保平安。安全檢查應貫徹一個“嚴”字，應獎懲到位，弘揚先進，決不姑息落后。對施工現場大型設備的拆裝、腳手拆除、鋼結構吊裝等重大動作時，施工單位應認真做好交底方案，實施下達作業(yè)任務單，實行作業(yè)前各有關責任人簽署制度，并指派安全員現場監(jiān)護、督促，確保萬無一失。5、努力創(chuàng)建文明工地，推行標準化管理。創(chuàng)建文明工地，對提高施工現場安全生產、文明施工有極大的促進作用。新的一年中，要鞏固和完善現有安全防護設施的基礎上，依靠技術進步改善公司現有的防護水平，對照JGJ59-99標準，使公司施工現場的安全防護設施日趨規(guī)范化、標準化、工具化、定型化。必須做到：井架配置沖頂限位和合格的吊籃斷繩保險裝置；施工用電三級配電二級保護，終端電箱全部設置漏電保護器，并按一機一箱設置；禁止使用外腳手架懸挑接料平臺，改用鋼平臺；統(tǒng)一使用JGJ80-91規(guī)定的電梯井立面鐵柵門圍護。推廣使用預留洞孔鋼筋網防護、施工電梯平臺安全門。杜絕隨意性和防止防護設施的不可靠性。要樹立文明施工的觀念，所有在建工程均要以文明施工為目標，創(chuàng)建良好的安全生產環(huán)境和社會信譽。要積極開展創(chuàng)建文明工地活動，提高現場管理能力，提高現場安全設施的可靠程度。今年始，公司將把季度安全檢查評分獎勵標準提高 個百分點。6、認真抓好大安全工作，努力實現“五無”目標。公司的安全工作面廣、量大，不能有半點疏忽。大型設備集中后，有專業(yè)隊伍管理、操作，統(tǒng)一調度，但使用過程中的安全問題也較突出，必須加強各級設備管理人員的責任心，增強檢查、整改、維修力度，提高操作人員的安全素質和操作技能，各使用單位應積極配合，確保施工機械設備的安全運行。交通安全形勢仍不樂觀，必須引起高度重視。各單位應繼續(xù)廣泛開展交通安全宣傳教育，加強管理，嚴肅制度，消除事故苗子，遏制事故發(fā)生。消防安全亦不容忽視，要加強領導、加強管理、加強教育、加強檢查、明確責任、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，認真貫徹消防法，積極開展競賽活動，將隱患消除在萌芽之中，確保萬無一失。7、弘揚先進，懲治落后，亦是做好安全生產工作的重要手段，我們要不斷地總結，不斷地提高，對待一切危及安全生產的行為和做法，要有一種疾惡如仇的精神，堅決地予以制止和整改，直至經濟制裁，對于多年來重視安全生產工作，無事故發(fā)生的分公司、項目部、班組和個人要進行獎勵。今年除在簽訂安全責任書的獎、罰基礎上，將對符合下列條件的進行評比：（1）連續(xù)三年無事故發(fā)生的單位；（2）連續(xù)五年無事故的一線項目部，特殊危險作業(yè)班組；（3）連續(xù)數年獲得安全先進稱號的個人；（4）在安全生產工作中有突出貢獻者，對獲得以上稱號的單位、項目部、班組和個人將予以表彰和獎勵?？偠灾?，將安全生產工作貫穿于公司生產工作的全過程，將大安全工作貫徹于集團公司的一切工作之中，確保安全無事故，是我們的最終目標。讓我們共同努力為這一目標的實現而奮斗。 杭州市市政工程集團有限公司2014年安全管理實施意見為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，結合我分公司歷年來安全管理方面的成功經驗及歷年來存在不足之處，根據分公司自身發(fā)展的要求和實際情況，制定2014年安全管理實施意見。一、指導思想及實施意見1、“安全第一、預防為主”的方針，是保障企業(yè)發(fā)展的堅實基礎，沒有安全就沒有企業(yè)未來的發(fā)展，沒有安全企業(yè)就沒有未來的生存，為此，以安全生產法律、法規(guī)為準繩，堅持管生產，必須管好安全的原則，按照落實責任，控制源頭，注重現場、強化管理、抓好信息的要求，加大安全管理力度，樹立以人為本的觀念，提高全員安全素質。2、近年來，我分公司在安全管理方面取得較好的成果和積累了許多寶貴的經驗，科室部門、車間及項目部能夠做到自我保障和協(xié)調保障，但近年來還是存在一些不足之處，主要表現為：各項目部、科室各部門的安全管理工作成效參差不齊，發(fā)展不平衡；大小安全事故時有發(fā)生，安全管理工作的全員意識有待進一步提高；未能較好地實行安全管理標準，項目部在內部對操作層的工作責任與獎罰力度不夠；月、季安全檢查、監(jiān)督需取得進一步的實效。二、年