土建施工管理常見問題與對策 陳豐羽 （中鐵第四勘察設計集團有限公司湖北武漢） 摘要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，在城市建設、社會基礎設施方面，建筑業(yè)發(fā)展成為一個關系到國計民生的支柱性產業(yè)。這其中，土建施工是建筑業(yè)中極為重要的施工環(huán)節(jié)，具有應用性強、可塑性多、廣泛性大的特點。因此，對其實施科學管理，對建筑業(yè)發(fā)展有著決定性的影響。針對土建施工管理存在的問題進行分析和總結，并結合實際提出相應對策，以促進土建施工的順利進行。 關鍵詞：土建施工；建筑業(yè)；管理 ：TU71：51127 ：50412 土建工程施工管理的重要性 隨著我國經濟的快速發(fā)展，在城市建設、社會基礎設施方面，建筑業(yè)發(fā)展成為一個關系到國計民生的支柱性產業(yè)。這其中，土建施工是建筑業(yè)中極為重要的施工環(huán)節(jié)，具有應用性強、可塑性多、廣泛性大的特點。因此，對其實施科學管理，對建筑業(yè)發(fā)展有著決定性的影響。土建施工管理是從工程施工的開始到工程全部結束的全過程，包括工程施工的計劃、組織、協(xié)調、指揮和控制，管理功能的發(fā)揮可以使得工程的效率更高、質量更好、造價更低，從而實現(xiàn)土建施工的工作效果和效益的最大化。 一般而言，土建工程管理分為四類：一類是土建工程現(xiàn)場管理。主要管理施工是否按照預先規(guī)劃正確進行，在程序上是否顛倒混亂；在時間上是否按時按班進行，能否按期完工，施工現(xiàn)場是否是有安全隱患等；二是土建工程技術管理。主要是查看施工是否存在技術問題、施工隊伍的質量如何、施工材料是否達標等；三是土建工程人員管理。施工人員有施工員、材料管理員、安全員等，還有相應的工程造價員、項目監(jiān)理等；四是土建工程造價管理。主要是在工程施工過程中，如何科學分配和管控工程造價，在完成工程基礎上，合理分配和均衡資金，實現(xiàn)經濟利潤的最大化。 土建工程施工管理的的現(xiàn)狀 土建工程施工規(guī)劃不嚴謹、不科學 通常，每個土建工程參與的人員較多，施工機械也多，涉及到的環(huán)節(jié)也較復雜，要想使工程建設能夠順利快速的施工并如期完成，對整個施工的工作任務、施工的順序以及施工的進度有一個合理詳細的規(guī)劃尤為重要。但當前，我國的土建施工普遍對施工規(guī)劃重要性認識不足，規(guī)劃中不廣泛聽取意見，嚴謹性不夠；規(guī)劃后改動較大，隨意性強，極大地影響到施工的進度，影響施工項目的如期完成。 土建施工現(xiàn)場管理工作混亂、安全隱患難杜絕 由于土建工程一般都是較大的工程項目，所以其施工是一個較復雜、有危險性的工作，涉及到的機械多、材料雜、不同施工人員，施工現(xiàn)場管理具有較大的難度。一方面，建設單位對安全工作有足夠的重視，但很多的安全保障工作沒有完全到位，安全管理形同虛設，存在許多安全隱患。另一方面，現(xiàn)場管理混亂，材料不能有序堆放，有時急需用到的施工材料往往會找不到，機械管理不善，有些重要的機械意外丟失或者遭到損害。這些問題都會影響施工的進程，進而有可能耽誤工期，帶來經濟損失。 土建施工質量不高、技術落后 土建工程也是一個系統(tǒng)工程，其施工技術的使用、施工人員的素質、責任心等都關系到最后工程的質量。造成土建施工質量不高、技術落后的主要因素一是部分設計人員所設計的圖紙晦澀難懂，不顧實際情況，盲目追求個性美，給施工單位帶來很大的困擾；二是有些施工單位為了盡量減少費用，臨時雇傭“馬路游擊隊”等質量不合格的隊伍進行施工，他們不僅專業(yè)水平和道德素質令人失望，就是實際經驗也非常缺乏；三是對施工新技術或掌握不夠，或出于經驗或出于費用考慮，棄之不用。 土建工程造價極為不固定、難以管控 一般而言，土建工程造價是有前期具體預算的，但在實際工程中，一是由于施工工程的部分更改導致施工量的增加；二是由于施工工期的時間較長，主要施工材料、施工機械的價格的發(fā)生了變動；三是隨著社會物價水平的提高，相應施工人員報酬也不斷的上??；四是部分施工人員沒有開源節(jié)流的意識，浪費現(xiàn)象嚴重，這些因素的影響，往往都會出現(xiàn)工程超預算的情況，土建工程造價難以管控。 加強土建工程施工管理的對策建議 根據實際，制定嚴謹科學的設計規(guī)劃 首先，土建施工要有一個良好的施工設計。設計人員要在實際考察的基礎上，結合實際情況，綜合多方的因素，結合自己的專業(yè)知識，經過努力后才能夠完成。在實際的工作中，設計人員絕不可以拋棄實際的情況，一味的追求個性設計。要讓自己的設計意圖和理念能夠被人接受，且具有實際的可操作性。其次，要制定嚴謹科學的土建施工規(guī)劃。要從多個角度出發(fā)，全方面的思考，制定嚴謹科學的規(guī)劃，使土建工程施工井然有序，提高工程效益。 重視安全，加強施工現(xiàn)場的管理工作 安全是土建工程施工的第一任務。施工單位要經常給員工進行安全方面的教育，提高員工的安全意識，更要結合實際行動，強調施工中正確的施工手法?？梢越o工人配置安全裝置，要求工人必須戴安全帽，爬高必須使用安全帶等保護裝置，盡可能降低施工的事故發(fā)生率。加強施工現(xiàn)場管理，落實目標責任制和崗位責任制，對施工人員及進出車輛應有專人負責管理與引導，對于重要的機械材料，要做好保管工作，各種不同的機械材料要合理安放，方便施工人員的使用，使施工現(xiàn)場的工作能夠有條不紊的進行，也盡可能為施工創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境。 應用新技術，提高施工隊伍的素質 土建工程施工也是一門應用性非常強的實踐活動，它既有多年總結傳承的技術，也應用到現(xiàn)代新技術。在具體土建施工中，在物質橫欲的今天，很多人為了賺取利益，想方設法欺騙大家。因此在選取施工隊伍時，就要用智慧的雙眼去挑選。要對施工隊伍進行多方面的了解，包括信譽、素質、以前的工作經驗、施工的設備以及專業(yè)技能等等。有了充分的了解后，才可以考慮簽訂合同的問題。施工隊伍的質量關系建筑工程的質量，必須要認真對待。此外，還可以應用現(xiàn)代混凝土攪拌技術、澆筑技術、振搗技術、養(yǎng)護技術等等，包括現(xiàn)代信息化技術都可以在實踐中廣泛運用。 精益求精，加強土建工程造價管控 土建工程造價管理不僅關系到具體土建工程的經濟效應，并且關系到整個建設企業(yè)的經濟利益，是貫穿于項目的一項繁瑣過程，它一般分為直接造價成本和間接造價成本兩個方面。直接造價成本指的是與土建工程項目直接相關的成本，如機具設備租賃費、人工費和材料費等。間接造價成本指的是在土建施工產生的臨時設施費及管理費等。在土建施工過程中，為防止工程造價超出預算范圍，管理部門需要對工程建設所需的一切費用進行成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、成本資料與編制成本報告。由于土建工程造價控制管理是在項目成本發(fā)生和形成的過程中對造價成本進行監(jiān)督檢查，故成本的發(fā)生與形成也是一個動態(tài)過程。因此，要實現(xiàn)土建工程造價管控，在項目建設的各個階段，各個環(huán)節(jié)，每個部門通力合作，減少資源浪費，才能盡可能提高建設資金的投資效率。 結語 工程土建施工是社會基礎建設的重要環(huán)節(jié)，很多都是百年大計。它的管理不僅關系到每個施工單位的質量和聲譽，并且關系到社會經濟的正常發(fā)展，應該給予足夠的重視并采取有效的應對措施，才可以把土建施工的工作做得更穩(wěn)更扎實，從而為社會發(fā)展做出更多的貢獻。 參考文獻 羅新剛論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略科技致富向導，（） 閆峰談化工工業(yè)土建施工的現(xiàn)場管理價值工程，（） 魏永剛土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)狀及對策科技資訊，（） 李建；談建筑施工的管理工作工程建筑，（） 李曉云建筑工程全過程造價控制與管理方法的分析工程管理，（） 劉亞超；趙寶玉；土建施工的現(xiàn)場管理及解決對策產業(yè)與科技論壇，（） 逯鳳森土建施工現(xiàn)場管理探討中華建設，（） 陳威土建項目工程造價全過程控制要點土木工程，（） 張建榮；淺談建設工程質量控制；內蒙古科技與經濟，（） 陳利明，魯高鋒土建項目的工程造價控制探討中國科技博覽，（） 孫艷波淺析土建項目的工程造價控制中國科