管理制度參考范本企業(yè)安全工作之我見 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_安全工作是一項只有起點沒有終點的工作，一天有生產(chǎn)一天就不能放松安全工作。但是，安全工作也并非是不連續(xù)的工作，我認為它也是需要系統(tǒng)的開展的，是有章可循的。首先，安全工作在人員、責(zé)任上需要落實，在崗薪體制下，安全工作往往是兼職的，但這并不影響安全工作的質(zhì)量。關(guān)鍵是安全工作者應(yīng)該保證數(shù)量，應(yīng)該持證上崗，所以必須清理這個崗位，登記特殊工種臺帳，相對穩(wěn)定，系統(tǒng)管理。其次，安全工作要切實專業(yè)化，不能得過且過搞安全。所以，必須使安全員非常熟悉安全工作標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99），并切實實施該標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能保證專業(yè)化。這個標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容很龐大很全面的，我覺得應(yīng)該經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，經(jīng)常領(lǐng)會，在運用中精通標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。第三，安全檢查。這是一項核心工作。工程在進展，安全隱患就會不斷變化，這就需要動態(tài)管理。要采取工長檢查、安全員復(fù)查，生產(chǎn)經(jīng)理巡查，人人有安全意識，層層有檢查，安全風(fēng)險才能降低到最小程度。同時，公司要發(fā)展，要效益，要進度，工地會很多，所以作為公司安全管理，還要策劃檢查策略和檢查力度，包括嚴(yán)厲獎罰。第四，貫徹職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系。盡管這是一種市場形勢的需要，但是，也不能教條化，這個合格證的取得并非是一勞永逸的，只有結(jié)合工程安全生產(chǎn)實際，才能立于不敗之地。所以我覺得，要實實在在的開展辨別安全風(fēng)險，認真執(zhí)行公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系程序文件，按照文件要求，審批方案、作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范安全管理。第五，加強安全驗收。按照JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)的要求，每個工程都要接受地方政府部門的幾次安全驗收。在今后的工作中，應(yīng)該避免這項工作被動化，應(yīng)該積極響應(yīng)，使這項工作成為加密安全檢查的一個強有力手段。最后一點，安全工作需要有全員意識。這就需要長期不懈的開展安全教育，教育職工，教育勞動隊伍，我覺得應(yīng)該將安全工作活動化，引導(dǎo)全員參與，黨政工團齊抓共管，重點抓好安全周、安全月活動，開展安全競賽、安全宣傳，開展百日無事故活動。一言以敝之，就是