管理制度參考范本安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作職責(zé) 撰寫(xiě)人：_ 部 門(mén)：_ 時(shí) 間：_公司設(shè)有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究安全生產(chǎn)工作重大問(wèn)題。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任的相關(guān)人員組成。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議定于每季度初召開(kāi)，由主管安全工作副經(jīng)理主持。參加人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行審定；3、負(fù)責(zé)貫徹對(duì)國(guó)家和地方各級(jí)政府的有關(guān)勞動(dòng)安全法規(guī)、條例、條令的落實(shí)；4、制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)年度安全目標(biāo)、管理方案及重大安全事宜進(jìn)行審議決策；6、負(fù)責(zé)對(duì)年度安全管理計(jì)劃進(jìn)行研究，明確安全管理指導(dǎo)方針、工作原則及相關(guān)的主題活動(dòng)；7、根據(jù)制定的安全目標(biāo)、定期組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議和例會(huì)，（安全生產(chǎn)工作會(huì)議每季度開(kāi)一次，例會(huì)每月一次），組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，分析階段生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)安全管理實(shí)際提出相應(yīng)對(duì)策，督促下屬及相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)；8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和群眾性安全活動(dòng)，努力提高公司全員的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能。9、負(fù)責(zé)對(duì)肇事駕駛員的處理工作。堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”原則，聽(tīng)取事故調(diào)查處理情況，對(duì)重大事故有關(guān)責(zé)任者作出處理決定，審定公司內(nèi)部安全生產(chǎn)的重大