政工師在企業(yè)管理中的地位與作用初探[文檔資料]_第1頁
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政工師在企業(yè)管理中的地位與作用初探 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 當前,企業(yè)管理工作中存在著一些問題與不足。主要表現(xiàn)為管理方式不科學、管理者素質偏低、思想政治工作不到位等方面。為了應對這些問題,提高企業(yè)管理水平,必須充分發(fā)揮企業(yè)政工師的重要作用。對企業(yè)管理來說,政工師的重要地位和作用主要表現(xiàn)為:管理團隊的重要組成部分、企業(yè)管理的重要工作者。 政工師是在企業(yè)中專門從事思想政治工作人員,他們在企業(yè)管理、企業(yè)文化建設、員工思想引導等方 面發(fā)揮著重要的作用。而要充分發(fā)揮政工師在企業(yè)管理的重要作用,首先必須明確政工師的地位與作用。文章結合企業(yè)管理的實際情況,就政工師在企業(yè)管理中的地位和作用做了探討分析,希望能夠引起人們對這一問題的進一步關注。 二、企業(yè)管理存在的問題與不足 管理方式不科學,管理水平和管理效率低下。一些企業(yè)的管理者由政府直接任命,有些企業(yè)的管理者和負責人身兼數(shù)職,在管理方式上采用家長式集權方式,在管理模式上采用金字塔模式,帶有濃厚的政治色彩,不能適應市場經濟發(fā)展的實際情況,影響了企業(yè)管理水平和管理效率的提高。 管理人員參差不齊,有些素質低下,不能勝任企業(yè)管理工作。一些企業(yè)忽視管理者素質的提高,往往利用人際關系代替人員的素質,一些重要崗位人員的選拔不是依靠能力,而是憑借關系。這就使得一部分管理人員的素質不高,組織能力和決策能力較差,直接影響了整個企業(yè)的發(fā)展。 思想政治工作不到位,給企業(yè)的運行和發(fā)展帶來不利影響。在一個企業(yè)中,思想政治工作是凝聚員工力量的重要法寶,也是提高員工思想政治素質的重要手段。然而,一些企業(yè)卻忽視思想政治工作,政工師沒有積極履行自己的職責,對于員工的需求、困難沒有及時了解, 未能深入員工當中,沒有傾聽員工的心聲,導致企業(yè)的凝聚力和向心力大大下降??傊?,這些問題的存在,是多方面原因所致,既有體制方面的原因,也有機制方面的原因。而要想解決這些問題,除了需要推行改革之外,還要企業(yè)政工師充分發(fā)揮作用,以調動員工工作的積極性和主動性,凝聚員工的力量,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。 思想政治教育是思想領域的陣地,如果無產階級思想不去占領,非無產階級的思想就必然會去占領。大眾傳媒和影視作品與廣大人民群眾的日常生活密切相關,是我們黨進行思想政治教育的重要陣地。長期以來,我們的大眾傳媒和影視作品普遍注重堅持正確的輿論導向,對宣傳黨的路線方針政策做出了重要貢獻,成為我們黨的 “ 喉舌 ” 。但是,近年來,也有一些大眾傳媒和影視作品,在拜金主義、享樂主義思潮的影響下,一味追求視覺效果和廣告效應,刻意淡化教化功能片面強調娛樂功能。在題材上不反映現(xiàn)實改革開放中出現(xiàn)的新事物、新典型和人民群眾的新生活,而是熱衷于帝王戲、才子佳人戲、言情戲,一時之間, “ 拳頭 枕頭 的作品充斥熒屏,大有一統(tǒng)天下之勢。 思想政治教育內容沒有與時俱進。 思想政治教育的有效性也就取決于教育內容是否能夠及時反映國內、國際形勢的 新變化。由于社會發(fā)展的變動性,教育內容必須與時俱進,要有針對性,切忌主觀隨意性。思想政治教育只有做到主客觀統(tǒng)一,主觀正確地反映客觀,其內容才能真正為群。眾所接受,其精神才能轉化為巨大的物質力量。然而,在思想政治教育實踐中,有些思想政治教育者卻完全不顧已經發(fā)生變化的社會現(xiàn)實和教育對象之間存在的差異,對思想政治教育內容不加以研究。有些人不顧客觀實際的巨大變化,對當前人們群眾十分關注的社會熱點問題采取回避的態(tài)度,結果適得其反,不僅沒有幫助人們解疑釋惑,反而加劇了人民群眾困惑、迷茫、焦慮、混亂的心態(tài)。 三 、政工師在企業(yè)管理中的地位與作用 在企業(yè)管理工作中,政工師的地位和作用具有自己鮮明的特點。主要表現(xiàn)為:第一、從屬性。政工師的工作要圍繞企業(yè)的生產經營展開,始終服務于經濟工作和企業(yè)的發(fā)展,在任何情況下不能改變。第二、交互性。企業(yè)思想政治工作離不開人的參與,企業(yè)政工師要將各類員工作為自己開展工作的對象,著力解決好他們最關系最直接的問題。第三、隱蔽性。從表面上看,企業(yè)政工師不直接創(chuàng)造價值,但是,他們的工作是營造團結和諧的企業(yè)氛圍、提升企業(yè)的形象、提高企業(yè)的影響力、激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)的凝聚 力和向心力,是促進企業(yè)發(fā)展的必要條件,在企業(yè)發(fā)展中扮演著幕后英雄的角色,具有隱蔽性的特點。 管理團隊的重要組成部分,在企業(yè)管理工作中具有重要的地位。企業(yè)管理團隊由決策層、經營層和管理層組成,在現(xiàn)代企業(yè)體制下,決策層由董事會承擔,經營層由經理、高級管理人員等組成,管理層則由各職能機構的工作人員組成。而根據(jù)業(yè)務功能,企業(yè)的管理團隊又劃分為行政管理方陣、技術業(yè)務方陣、思想政治工作方陣,思想政治工作方陣主要由政工師組成,從事企業(yè)的思想政治工作,由此可見,政工師隊伍是企業(yè)管理團隊的重要組成部分,他們在管理工作中發(fā)揮著重要的作用。 參與到企業(yè)管理工作當中,其重要作用不容忽視。企業(yè)政工師隊伍主要包括黨務、工會、共青團以及其他從事思想政治工作的人員,他們是企業(yè)管理的核心內容和重要資源,在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。他們在自己的崗位上,履行自己的職能,并承擔著輿論引導、氛圍營造、溝通交流等角色,是企業(yè)管理工作的重要參與者,在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。深入基層,聯(lián)系群眾。政工師應該深入的了解廣大群眾的內心的愿望和正當要求,了解群眾的思想現(xiàn)狀,了解群眾心中的困惑。當遇到需要政工師出面解決的問題時,要詳細了解事 件的來龍去脈、發(fā)生的原因。 引導企業(yè)文化建設,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。在整個企業(yè)管理活動中,企業(yè)文化建設的任務當然是由政工師承擔,政工師應當成為企業(yè)文化建設的倡導者和引領者,要通過精心策劃和仔細研究,使企業(yè)擁有獨特的經營理念,使企業(yè)在創(chuàng)造經濟效益的同時也創(chuàng)造社會效益。要重視各種方式的靈活運用,不斷提高企業(yè)的凝聚力和向心力,增進企業(yè)的和諧氛圍。要重視多種媒介的運用,提高企業(yè)的影響力,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。 學習型企業(yè)建設的組織者,有利于企業(yè)的長遠發(fā)展和進步。建立學習型企業(yè)是一項系統(tǒng) 和復雜的工作,需要管理部門規(guī)劃和引導,它有利于企業(yè)的發(fā)展和進步。在這個過程中,政工師應該把握學習定位,明確學習過程中需要解決的問題和所要達到的目的。并做好日常工作,收集學習型組織建立過程中遇到的問題,并采取相應的解決措施。同時掌握員工的思想動態(tài),采取行之有效的措施,加快學習型組織的建立。 企業(yè)思想政治工作的主力軍,對企業(yè)的發(fā)展產生重要的作用。一方面,政工師需要提高自身的綜合素質,重視理論知識的學習,這樣才能有效解決實際工作中遇到的問題。另一方面,政工師要運用科學的方法,善于運用辯證的方法解決問題, 善于抓住事物的主要矛盾,靈活多樣的開展工作。最后,政工師在實際工作中要善于言辭,學會講道理,妥善處理各種矛盾和糾紛,在員工中樹立良好的形象。 總之,政工師在企業(yè)管理中具有重要的地位和作用。在實際工作中,我們應該正確定位政工師的角色,并充分發(fā)揮他們的作用,以提高企業(yè)的管理水平,促進企

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