如何加強(qiáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位會(huì)計(jì)管理工作的論文 如何加強(qiáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位會(huì)計(jì)管理工作的論文 會(huì)計(jì) 管理工作不是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算、記賬、算賬工作，而是側(cè)重于管理，把會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，從而有效地管理單位 經(jīng)濟(jì) 行為的工作。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)水利基礎(chǔ)建設(shè)投資不斷增加，同時(shí)，對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位資金使用的監(jiān)督也不斷增強(qiáng)。因此，提高勘測(cè)設(shè)計(jì)單位的管理水平、堵塞管理中的漏洞，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，提高會(huì)計(jì)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)勢(shì)在必行。下面，筆者從目前會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題和提高會(huì)計(jì)管理工作的途徑兩個(gè)方面談一下個(gè)人的想法： 一、目前勘測(cè)設(shè)計(jì)單位會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題 1.會(huì)計(jì)人員管理 制度本身，影響了會(huì)計(jì)工作的正常開(kāi)展。會(huì)計(jì)委派制度執(zhí)行還不夠徹底，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前大多數(shù)基層會(huì)計(jì)人員仍然實(shí)行屬地管理，即由各單位管理和調(diào)配本單位的會(huì)計(jì)人員，上級(jí)主管部門(mén)只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。在這種管理方式下，會(huì)計(jì)人員一方面要嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法和各種 法律 、法規(guī)、受上級(jí)主管部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行日常管理和監(jiān)督；另一方面又要受本單位行政領(lǐng)導(dǎo)，職務(wù)提升、工資待遇和崗位安排等均由本單位解決。業(yè)務(wù)工作的 “ 外向型 ” 與行政待遇的 “ 內(nèi)靠型 ” ，使會(huì)計(jì)人員工作的積極性和主動(dòng)性難以得到充分發(fā)揮。 2.個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不夠，對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律缺乏了解，更談不上嚴(yán)格執(zhí)行。在工作中表現(xiàn)為：其一，不管有無(wú)預(yù)算，不管開(kāi)支是否合理，任意支配資金，把財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度置于腦后。其二，針對(duì)基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)面窄、素質(zhì)偏低的現(xiàn)象，不注重培訓(xùn)和提高，認(rèn)為作為一個(gè)會(huì)計(jì)能記賬也就可以了，以會(huì)計(jì)人員工作忙、走不開(kāi)等種種借口不給會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn)提供機(jī)會(huì)。Www.11665.CoM 其三，針對(duì)近年來(lái)上級(jí)提出的諸如政府采購(gòu)、政務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)?shù)裙芾磙k法不能很好地貫徹落實(shí)，存在搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。平時(shí) 不注重各項(xiàng)工作的開(kāi)展，檢查時(shí)，對(duì)上級(jí)要求的內(nèi)容再補(bǔ)充資料、完善相關(guān)手續(xù)。其四，不能很好的落實(shí)會(huì)計(jì)人員考核制度進(jìn)行年度考核，秉公守法的會(huì)計(jì)人員按獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 3.會(huì)計(jì)人員執(zhí)法、守法環(huán)境差，造成個(gè)別財(cái)務(wù)人員不能?chē)?yán)格堅(jiān)守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德。會(huì)計(jì)人員迫于各方面的壓力，工作中不能堅(jiān)持原則，對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件睜一只眼、閉一只眼，甚至通同作弊，造成了會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)資料經(jīng)不起推敲，給國(guó)家造成損失的同時(shí)，也給單位造成負(fù)面影響。 4.會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，交流溝通能力有待提高。此問(wèn)題形成的主要原 因是專(zhuān)業(yè)研討會(huì)開(kāi)得太少，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員之間、上下級(jí)之間交流機(jī)會(huì)少，基本形成 “ 各自為政 ” 的局面。財(cái)務(wù)人員工作交流少，在某一單位工作多年甚至到退休的大有人在?！?從一而終 ” 的工作模式造成財(cái)務(wù)人員接觸業(yè)務(wù)面窄，思路不開(kāi)闊，業(yè)務(wù)能力也就無(wú)從提高。每次審計(jì)、檢查過(guò)后的 總結(jié) 會(huì)上總會(huì)有人提到財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高是