- 1- 目 錄 第 1 章 總 論 . 1 1.1 項目概況 . 1 1.2 項目的提出 . 1 1.2.1 項目背景 . 1 1.2.2 公司概況 . 4 1.3 項目建設的必要性 . 7 1.4 項目建設的指導思想 . 9 1.5 研究原則 . 10 1.6 研究依據(jù) . 10 1.7 可研報告研究范圍 . 11 1.8 項目投資及資金籌措 . 11 1.9 項目主要技術指標 . 11 1.10 項目可研報告結論 . 12 第 2 章 市場預測 . 14 2.1 中國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展概況 . 14 2.2 中國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展方向 . 15 2.2.2 提高生長速度，降低飼料消耗 . 16 2.2.3 品種改良，發(fā)展瘦肉型豬 . 16 2.2.4 發(fā)展規(guī)模化、標準化養(yǎng)豬 . 17 2.2.5 發(fā)展安全無公害生產 . 17 2.3 當前我國豬肉生產形勢分析 . 17 - 2- 2.3.1 生豬生產及生豬養(yǎng)殖效益 . 17 2.3.2 我國豬肉進出口形勢 . 18 2.3.3 我國豬肉市場價格分析 . 19 2.3.4 我國豬肉消費狀況分析 . 21 2.3.5 國際豬肉市場分析 . 23 2.4 產品銷售方案 . 25 2.5 市場分析預測結論 . 26 第 3 章 場址選擇和項目布局 . 27 3.1 場址選擇和布局 . 27 3.2 項目區(qū)環(huán)境特點 . 28 3.2.1 氣候 . 28 3.2.2 水資源 . 29 3.2.3 勞動力資源 . 29 3.2.4 飼料資源 . 29 3.3 結論 . 29 第 4 章 項目建設方案 . 31 4.1 建設內容一 . 31 4.1.1 生產工藝流程及工藝參數(shù) . 31 4.1.2 豬場工藝技術參數(shù) . 32 4.1.4 配套設施 . 39 4.1.5 物料消耗 . 42 4.1.6 勞動定員 . 43 4.2 建設內容二 . 44 4.2.1 生產工藝流程及工藝參數(shù) . 44 - 3- 4.2.2 養(yǎng)殖小區(qū)豬舍建筑布局設置 . 45 4.2.3 商品豬養(yǎng)殖小區(qū)配套設施 . 45 4.2.4 商品豬養(yǎng)殖小區(qū)物料消耗 . 47 4.2.5 勞動定員 . 49 4.3 建設內容三 . 49 4.3.1 生產工藝流程及工藝參數(shù) . 49 4.3.2 人工授精站建筑布局設置 . 50 4.3.3 人工授精站 配套設施 . 50 4.3.4 人工授精站物料消耗 . 52 4.3.5 勞動定員 . 53 4.4 建設內容四 . 53 4.4.1 養(yǎng)殖示范戶生產工藝流程及工藝參數(shù) . 53 4.2.2 養(yǎng)殖示范戶 豬舍建筑布局設置 . 54 4.4.3 養(yǎng)殖示范戶配套設施 . 55 4.4.4 養(yǎng)殖示范戶 物料消耗 . 56 4.4.5 勞動 定員 . 56 4.5 施工條件 . 56 4.6 項目建設進度 . 57 第 5 章 環(huán)境保護及綜合利用 . 58 5.1 項目糞污排放量估算 . 59 5.2 糞污處理利用方案 . 60 5.2.1 減量化 . 61 5.2.2 無害化和資源化 . 62 第 6 章 安全生產及衛(wèi)生防疫 . 65 - 4- 6.1 防疫體系建設 . 65 6.2 衛(wèi)生防疫制度 . 65 6.3 獸醫(yī)衛(wèi)生防疫措施 . 65 6.4 幾種疫病的免疫程序 . 66 6.5 發(fā)生疫情撲滅措施 . 67 6.6 消防 . 67 第 7 章 項目實施保障體系 . 68 7.1 項目組織機構 . 68 7.1.1 人員招聘與專業(yè)技術培訓 . 70 7.1.2 公司農戶生豬基地的組織保障 . 70 7.2 技術保障體系 . 70 7.3 原料保障體系 . 71 第 8 章 項目實施進度 . 72 8.1 進度安排說明 . 72 8.2 項目實施進度 . 72 第九章 項目招投標 . 74 9.1 招標依據(jù) . 74 9.2 招標范圍 . 74 9.3 招標方式 . 75 9.5 招標組織 . 75 9.6 招標工作的申報 . 76 第 10章 投資估算及資金籌錯 . 77 10.1 投資概算 . 77 10.2 資金籌措方案 . 78 - 5- 第 11章 效益分析與風險評價 . 79 11.1 經濟效益分析 . 79 11.1.1 測算說明 . 79 11.1.2 項 目的收入預測 . 79 11.1.3 項目的成本分析 . 80 11.1.4 項目的稅金測算 . 80 11.1.5 項目的利潤預測 . 80 11.2 項目財務效益分析 . 81 11.2.1 投資利潤率分析 . 81 11.2.2 項目現(xiàn)金流量分析 . 81 11.2.3 項目的不確定性分析 . 81 11.3 財務分析的結論 . 84 11.4 社會經濟效益分析 . 84 11.4.1 加大品種改良速度 . 84 11.4.3 安置農村剩余勞動力，增加農民收入 1000 元 . 85 11.4.4 三年后實現(xiàn)全旗財政收入達到 1.6 億元 . 85 附件 : 附件 1 中共旗委員會、旗人民政府關于大力發(fā)展生豬產業(yè)的決定 附件 2 中共旗委員會、旗人民政府關于生豬產業(yè)優(yōu)惠政策及獎勵辦法 附件 3 關于自治區(qū)直屬機關、企事業(yè)單位幫扶旗發(fā)展生豬產業(yè)座談會會議紀要 附件 4 旗農牧業(yè)產業(yè)化領導小組辦公室關于百萬頭無公害生豬產業(yè)化示范基地建設扶貧項目的立項批復 - 6- 附件 5 旗農業(yè)局關于百萬頭無公害生豬產業(yè)化示范基地建設扶貧項目選址方案的意見 附件 6 旗財政局關于旗生豬產業(yè)化示范基地建設扶貧項目配套資金的函 附件 7旗國土資源局關于百萬頭無公害 生豬產業(yè)化示范基地建設扶貧項目選址方案的意見 附件 8旗建設局關于百萬頭無公害生豬產業(yè)化示范基地建設扶貧項目立項選址方案的意見 附件 9旗環(huán)境保護局關于 100萬頭無公害生豬產業(yè)化示范基地建設扶貧項目環(huán)保初步意見 附件 10 北京順鑫農業(yè)股份有限公司鵬程食品分公司關于優(yōu)質商品豬購銷協(xié)議書 附件 11 北京順鑫農業(yè)股份有限公司小店良種場關于技術依托與技術培訓協(xié)議書 附件 12 北京北農大動物科技有限公司關于提供優(yōu)質飼料的協(xié)議書 附件 13 內蒙古科技發(fā)展有限公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 附件 14 內蒙古科技發(fā)展有限公司企業(yè)組織機構 碼證 附件 15 內蒙古科技發(fā)展有限公司進出口企業(yè)資格證書 附件 16 興安盟農牧業(yè)產業(yè)化領導小組辦公室關于認定內蒙古科技發(fā)展有限公司為盟級農牧業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)的通知 附件 17 中國農業(yè)銀行興安盟分行關于認定內蒙古科技發(fā)展有限公司為 2004 年度 AA+級信用等級評定結果的通知 附件 18 內蒙古科技發(fā)展有限公司民營科技企業(yè)證書 附件 19 興安盟華夏會計師事物所有限公司審計報告 - 7- 附圖 1 300 頭母豬擴繁場布局及平面圖 附圖 2 50 頭公豬人工授精站布局及平面圖 附圖 3 年出欄 2017頭商品豬示范養(yǎng)殖小區(qū)布局及平面圖 附圖 4 待配 、妊娠母豬舍平面圖 附圖 5 分娩、哺乳母豬舍平面圖 附圖 6 保育舍平面圖 附圖 7 公豬舍平面圖 - 1- 第 1 章 總 論 1.1項目概況 1.1.1 項目名稱：旗生豬產業(yè)化扶貧示范基地建設項目 1.1.2 項目承擔單位：內蒙古集團公司 1.1.3 項目負責人：（董事長） 1.1.4 項目建設地點：旗北部八個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）及 中 東南地區(qū) 1.1.5 項目生產規(guī)模 :本項目生產規(guī)模為年出欄生豬 65 萬 頭，其中示范基地出欄 10萬頭，農戶出欄 55萬頭。 1.1.6 項目建設內容 : （ 1） 新建基礎母豬 300頭規(guī)模的種豬擴繁場 5 個； （ 2） 新建 年出欄 2017 頭商品豬的示范養(yǎng)殖小區(qū) 25 個； （ 3） 新建 50 頭種公豬規(guī)模的人工授精站 2個； （ 4） 新建 年出欄 200頭商品豬 養(yǎng)豬示范戶 54 戶。 1.1.7 項目建設年限 :2006-2007年 1.2項目的提出 1.2.1 項目背景 我國是世界養(yǎng)豬大國，養(yǎng)豬生產在畜牧業(yè)中占有重要地位。改革開- 2- 放以來，我國養(yǎng)豬業(yè)有了很大發(fā)展，對解決農業(yè)、農村、農民的“三農”問題起到重要作用，而且逐步走向良種化、規(guī)模化和科學飼養(yǎng)的道路。但是我國養(yǎng)豬的總體水平仍然偏低，主要表現(xiàn)在出欄率低、飼料利用率低、生產成本高，養(yǎng)豬形勢忽高忽低，生產加工銷售 脫節(jié)，市場非常不穩(wěn)定，安全無公害問題嚴重。目前我國豬的出欄率比歐美國家低12-15%，平均胴體重低 15 公斤，商品豬出生后達 90 公斤日齡多 20-30天，每公斤增重多耗料 0.7-1.0 公斤。 隨著人民生活水平的提高及食品安全意識的提高，豬肉質量問題受到越來越多的關注。而造成我國豬肉出現(xiàn)問題較多的一個主要原因，在于生豬養(yǎng)殖企業(yè)或農戶的效益同豬肉質量不掛鉤，受利益驅動等因素的影響，生豬養(yǎng)殖過程中濫用飼料添加劑及藥品現(xiàn)象較為嚴重。因此，屠宰企業(yè)通過多種方式建立養(yǎng)殖基地，從源頭開始控制產品質量，并通過對飼養(yǎng)、加工、流通 過程進行全過程質量控制，以保證產品質量、維護企業(yè)信譽，已經成為國內大、中型屠宰企業(yè)發(fā)展的共同趨勢。 根據(jù) 2006 年中央 1號文件精神，社會主義新農村建設首要的目標是提高農民收入和促進農村的社會經濟可持續(xù)發(fā)展。鑒于今后糧食供求矛盾將更加突出，飼料短缺的狀況將長期存在，為了提高農民收入，保證安全豬肉的有效供給、滿足人民不斷增長的需求，必須選擇與我國國情相適應的以肉聯(lián)企業(yè)為龍頭的“公司 +基地農戶”為主要模式的養(yǎng)豬業(yè)產業(yè)化發(fā)展道路，公司負責為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)良種畜、飼料、飼養(yǎng)技術、防疫、檢疫和收購等服務，使農戶從小規(guī)模 、低效率和非標準化養(yǎng)殖轉變?yōu)橐?guī)模經營和標準化生產，使畜產品保證質量，優(yōu)質優(yōu)價，減少自然風險和市場風險，提高規(guī)模效益，增加農民收入。 旗位于內蒙古自治區(qū)東北部，與黑龍江省、吉林省交界。全旗總人- 3- 口 40萬人，其中農業(yè)人口 30 萬人，勞動力 16 萬人，貧困人口 7.6萬人。北部貧困地區(qū)總人口 11 萬人，其中貧困人口 5 萬人。少數(shù)民族占全旗總人口的 40%。總土地面積 11155平方公里，現(xiàn)有耕地 330 萬畝。全旗 2005 年牧業(yè)年度家畜總頭數(shù)達到 197.8萬頭（只、口），其中大小畜達到 178.4萬頭（只、口），生豬存欄達到 35 萬頭 。 本項目直接背景是： 1、旗所處地理位置為大興安嶺向松嫩平原過渡地帶的丘陵平原區(qū)，多年來，一直是以農業(yè)為主的經濟結構單一區(qū)，是全國 500 個產糧大縣之一， 2006 年糧食總產突破 8 億公斤，其中玉米產量達到 6 億公斤。旗委、政府從實際出發(fā)，為了通過糧食生產過腹增值、加工增值，變資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢，促進農民收入的快速增長，做出了關于大力發(fā)展生豬產業(yè)的決定，將生豬產業(yè)化基地建設列入我旗“十一五”主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并制定生豬產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。 2006 年旗財政預算 500萬元，對生豬基地建設給予補貼和獎勵。通過努力，將我 旗建成全區(qū)最大的生豬產業(yè)化生產基地，實現(xiàn)全旗 2006 年 100 萬頭 、 2007 年 200萬頭 、 2008年 300 萬頭 生豬飼養(yǎng)量的三年戰(zhàn)略目標。 2、旗是一個以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)，農牧業(yè)為主的半農半牧旗，農業(yè)資源豐富，是全區(qū)乃至全國的產糧大旗。多年來，由于經濟結構不合理，產業(yè)、產品單一，二、三產業(yè)發(fā)展滯后，屬于典型的大農業(yè)、小工業(yè)、窮財政旗，是國家扶貧開發(fā)工作重點縣之一。如何擺脫貧困、振興經濟、步入小康，是擺在全旗各級干部和廣大人民群眾面前的一項重要任務。自治區(qū)黨委、政府決定，從 2006 年開始，安排 54個自治區(qū) 直屬機關、企事業(yè)單位對旗北部貧困地區(qū) 54個嘎查進行為期三年的定點幫扶，確保穩(wěn)定脫貧。尤其是自治區(qū)產業(yè)化辦公室、自治區(qū)黨委- 4- 組織部、自治區(qū)財政廳、金融辦等 9家單位通過資金整合方式對旗進行產業(yè)化幫扶。這對我旗來說，是一個難得的發(fā)展機遇。根據(jù)旗自身的經濟基礎和區(qū)域功能、區(qū)位條件和北部八個貧困蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，以及近幾年我旗扶貧工作的經驗通過整合資金實施產業(yè)化扶貧是確保扎旗三年穩(wěn)步脫貧的有效措施。 本項目擬在旗建設 “公司 +基地農戶”為主要模式的安全無公害生豬產業(yè)化生產基地，公司引入當今性能優(yōu)異的種豬，建設種豬擴繁場 、商品豬示范場。同時，公司為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)良種豬、飼料、飼養(yǎng)技術、防疫、檢疫和收購等服務，使農戶從小規(guī)模、低效率和非標準化養(yǎng)殖轉變?yōu)橐?guī)模經營和標準化生產，使產品保證質量，優(yōu)質優(yōu)價，減少自然風險和市場風險，提高規(guī)模效益，增加農民收入，脫貧致富。形成“種豬生豬屠宰加工銷售”一體的產業(yè)化生產體系。 1.2.2 公司概況 內蒙古集團公司是 2002 年組建的招商引資企業(yè)，公司創(chuàng)建五年來，在興安盟和旗兩級黨委、政府的高度重視和大力支持下，企業(yè)取得了長足的發(fā)展，已發(fā)展成為興安盟唯一一家集肥料生產供應，農產品統(tǒng)一收購、加工 、銷售為一體的興安盟農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)， 2004 年被內蒙古自治區(qū)科技廳評為“民營科技企業(yè)”。中國農業(yè)銀行興安盟分行認定的 AA+級信用單位，興安盟質量效益先進企業(yè)和誠信單位。 內蒙古集團公司是集工、貿、農、技為一體的綜合性企業(yè)。固定資產投資 1億元。集團下設四個分公司，分別是 (集團 )科技有限公司；（集團）米業(yè)有限公司；（集團）農業(yè)有限公司；（集團）糧油有限公司。- 5- 有各類專業(yè)科技人員 50人，固定員工 500 人。公司已建成年產 1 萬噸雜糧雜豆生產線， 6萬噸水稻加工生產線， 8 萬噸復合肥生產線。年 60萬畝訂單農業(yè)已形成規(guī)模 化種植。年產 6 萬噸大豆油料加工生產線、 15萬噸精飼料加工生產線和 60 萬頭 生豬屠宰加工生產線正在籌建，年底投入使用。 2005年 (集團 )科技有限公司總資產為 4667 萬元，總負債 738 萬元，凈資產 3929萬元，資產負債率 15.82%.2005年主營業(yè)務收入 5220萬元 ,實現(xiàn)利潤總額 158萬元 ,目前該公司財務狀況良好 。 公司自創(chuàng)建以來始終堅持農牧業(yè)產業(yè)化經營思路，以增加農牧民收入和企業(yè)效益為宗旨，不斷拓展經營發(fā)展空間，逐步完善企業(yè)制度，加強企業(yè)管理，形成了產權清晰、管理規(guī)范、依法設立、依法經營，具有獨立法人資格的 現(xiàn)代化企業(yè)。公司生產大米、精飼料、復合肥，產品主要銷往北京、河北、包頭等國內市場， 2005 年實現(xiàn)銷售收入 5220 萬元，實現(xiàn)利稅 155 萬元，產銷率達到 100%。公司具有自營進出口權，質量管理體系、精米系列產品及 HACCP 食品衛(wèi)生安全體系已經認證。 BCS 有機認證和有機 NOP認證農田已達 20 萬畝，油料作物、雜糧、雜豆認證品種已通過認證。大米、飼料和雜糧雜豆生產加工出口全部采購當?shù)卦稀?005年公司帶動當?shù)剞r牧戶為 3 萬戶，促進了當?shù)剞r牧業(yè)的發(fā)展，增加了農牧民收入。同時降低了企業(yè)成本，實現(xiàn)了企業(yè)與農牧民雙贏，公司發(fā) 展前景十分廣闊。同時，吸收勞動力 1150 人從事季節(jié)性勞務，被旗政府確定為下崗職工和富余勞動力再就業(yè)基地。 公司成立幾年來，充分發(fā)揮企業(yè)在生產、加工、資金、人才、品牌、信息方面的巨大優(yōu)勢，以“公司 +基地 +農戶”的農牧業(yè)產業(yè)化經營模式，- 6- 建立起由認證組織認證的有機農田 20萬畝，簽約農戶 1萬戶，年回收水稻及雜糧雜豆達 10 萬噸，覆蓋了旗所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。公司自 2002 年成立以來，在國家農牧業(yè)產業(yè)化和惠農政策的支持下，始終堅持實施產業(yè)化經營，市場化運作，走“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農戶”的產業(yè)化發(fā)展路子。公司大力推廣新品 種種植，以訂單農業(yè)方式向農牧民推薦新品種、新技術、新經驗，用公司生產的符合綠色產品種植標準的復合肥作為墊付資本提供給農牧戶，鼓勵和扶持農牧民從事農業(yè)生產。通過幾年來的不斷探索和實踐，公司已逐步建立和完善了公司加農戶的產業(yè)化經營模式。目前，種植基地已發(fā)展到旗的 9個蘇木、鎮(zhèn)， 80個村（嘎查）， 15000 戶和保安沼、烏塔其、烏蘭、圖牧吉四個勞改監(jiān)獄，農牧民與企業(yè)建立了緊密的合作關系，歸避了市場風險。 2005 年建成農產品基地 50 萬畝，其中：無公害綠色水稻基地 5 萬畝，優(yōu)質專用玉米基地45萬畝。公司還組織農牧戶成立了水 稻產業(yè)協(xié)會和雜糧雜豆產業(yè)協(xié)會，吸納了部分農戶、種植大戶為協(xié)會會員，建立起以公司為龍頭的“龍頭產業(yè)協(xié)會農戶”的農牧業(yè)產業(yè)化經營體系。并始終致力于開拓市場和完善加工、深加工技術和手段，指導產業(yè)協(xié)會的會員和農戶發(fā)展農業(yè)生產和完成原材料加工和半成品。公司實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一銷售，技術互助，利益共享，風險共擔，初步形成了農牧業(yè)產業(yè)化經濟共同體。 2006年計劃投資 1億元，完成 1 萬噸雜糧生產出口， 6 萬噸大豆油料加工， 15萬噸飼料加工， 60萬頭 生豬養(yǎng)殖， 60萬頭 生豬屠宰。從2006年起到 2008 年計劃每年 扶持、建設小型加工企業(yè) 20戶，每戶企業(yè)帶動 250戶農戶，每個企業(yè)實現(xiàn)產值 300 萬元，安排下崗工人和農村剩- 7- 余勞動力 50人的產業(yè)化模式。公司擬按 30的比例以加工設備投入，當?shù)卣С謪f(xié)調 30扶貧信貸資金，小型加工企業(yè)自籌 40的辦法，加速這些小型加工企業(yè)的發(fā)展，作為以公司為中心進行粗加工和半成品加工的第一車間。 幾年來，公司通過實施“公司基地 +協(xié)會農戶”的產業(yè)化經營模式，解決了因農戶分散經營出現(xiàn)的小生產與大市場之間的矛盾，解決了由一家企業(yè)對千家萬戶農牧民不易操作的問題，促進了龍頭企業(yè)與農村經濟社會化分工 的有序結合，實現(xiàn)了共同發(fā)展。通過優(yōu)勢互補，以開發(fā)環(huán)保健康食品，發(fā)展特色產業(yè)為目標，以延長農副產品加工產業(yè)鏈，提升產品的科技含量和附加為目標，力爭在短時期內提高企業(yè)的整體實力，打造特色企業(yè)知名品牌，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，全力支持旗地方經濟的發(fā)展。 1.3項目建設的必要性 本項目具備以下幾個重要意義 : 1、徹底改變我旗經濟增長方式，加速產業(yè)結構調整，幫助農民脫貧致富，三年之內通過發(fā)展生豬產業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。 幾年來，通過農業(yè)開發(fā)和農田水利基本建設，夯實了我旗農業(yè)生產基礎，促進了旗域經濟跨躍式的發(fā)展，要盡快實現(xiàn)農牧 民脫貧致富達小康的目標，必須調整農業(yè)產業(yè)結構，發(fā)展以種植業(yè)為原料的養(yǎng)殖業(yè)，變產糧大旗為經濟強旗。大力發(fā)展生豬生產促進糧食生產轉化增值，是近期提高農業(yè)生產效益的有效途徑。目前生豬養(yǎng)殖業(yè)前景看好。走種養(yǎng)加相結合的路子，使大量的糧食和秸桿資源，通過過腹實現(xiàn)轉化增值。采- 8- 取適度規(guī)模，大群體、千家萬戶相結合的科學飼養(yǎng)模式，進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，舉全旗之力，大力推進規(guī)模化、集約化進程，充分調動全旗人民養(yǎng)豬的積極性。這樣即可使農民看到規(guī)模養(yǎng)殖、科學養(yǎng)殖的特點，又可使農民看到發(fā)展養(yǎng)豬產業(yè)的經濟優(yōu)勢和潛力。從而加快產業(yè)結構調整的步伐，增加農民收入，早日實現(xiàn)穩(wěn)步脫貧致富。綜上所述，該項目是十分必要的。 2、改變傳統(tǒng)落后的養(yǎng)豬生產模式，加大科技投入，實施標準化生產，提高生產效率，發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用。 幾年來，公司通過實施“公司基地 +協(xié)會農戶”的產業(yè)化經營模式，解決了因農戶分散經營出現(xiàn)的小生產與大市場之間的矛盾，解決了由一家企業(yè)對千家萬戶農牧民不易操作的問題，促進了龍頭企業(yè)與農村經濟社會化分工的有序結合，實現(xiàn)了共同發(fā)展。通過優(yōu)勢互補，以開發(fā)環(huán)保健康食品，發(fā)展特色產業(yè)為目標，以延長農副產品加工產業(yè)鏈，提升產品的科技含量和附加為目標 ，力爭在短時期內提高企業(yè)的整體實力，打造特色企業(yè)知名品牌，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，全力支持旗地方經濟的發(fā)展。 3、落實自治區(qū)黨委政府安排 54個自治區(qū)直屬機關及企事業(yè)單位對口幫扶 54 個貧困嘎查的決定 ，實現(xiàn) 自治區(qū)金融辦、自治區(qū)農牧業(yè)產業(yè)化辦公室、自治區(qū)黨委組織部、國家開發(fā)銀行內蒙古分行、中國銀行 內蒙古分 行、自治區(qū)財政廳、中國農業(yè)銀行內蒙古分行、中國工商銀行內蒙古分行、內蒙古自治區(qū)信托投資公司 等 9 家單位 通過 資金 整合方 式達到產業(yè) 化 扶貧目的。 - 9- 自治區(qū)黨委、政府確定 54 個廳局、企事業(yè)單位幫扶旗是從發(fā)展的高度出發(fā)，帶著感情扶 持貧困地區(qū)發(fā)展的重要方式，尤其是召集各金融部門到扎旗重點扶持生豬產業(yè)項目 ， 是創(chuàng)新扶貧方式，實施產業(yè)化扶貧的重要舉措，充分體現(xiàn)了自治區(qū)黨委、政府對扎旗的關心、重視和支持。 旗具備糧食、人力、土地等多種資源優(yōu)勢，在扎旗發(fā)展生豬產業(yè)是一項發(fā)展?jié)摿薮蟮漠a業(yè)化項目，是切實可行的，無論從農牧業(yè)結構調整的內在需求看，還是從增加農牧民收入，發(fā)揮農村牧區(qū)經濟優(yōu)勢來看，對實現(xiàn)貧困地區(qū)穩(wěn)定脫貧、壯大全旗農村經濟、推進社會主認新農村建設都具有重大意義。 發(fā)展生豬產業(yè)要打牢基礎、深入調研、廣開門路、做好市場，要重點扶持生豬養(yǎng)殖基地 的養(yǎng)殖大戶發(fā)展生豬產業(yè)，在引進種豬、豬舍建設、繁育仔豬等方面給予資金支持。科技有限公司等產業(yè)化龍頭企業(yè)要做好流通領域 工作 ，逐步發(fā)展深加工，在金融支持的基礎上，注重在流通環(huán)節(jié)積累資金。 1.4項目建設的指導思想 項目承擔以市場為導向，以經濟效益為中心，把種豬繁育、商品豬生產、飼料供應、技術培訓、屠宰加工等環(huán)節(jié)按合同形式聯(lián)合起來，有效促進千家萬戶的農民與市場之間的有機結合，緩解生豬價格周期性波動，保護 農戶養(yǎng)豬生產的利益。 - 10- 1.5研究原則 本 項目 可研報告編制中遵循承擔單位與專家共同商議的幾項原則 : (1) 適度先進原則， 項目種豬 來源為 國內領先水平的種豬場，種豬繁 育技術、飼養(yǎng)技術、飼料配方、各類豬舍設計及設備均按當前國內安全無公害生產要求的高起點進行，并結合當?shù)貙嶋H情況，因地制宜 ,進行設計。 (2) 統(tǒng)籌規(guī)劃分步建設原則，按 100 萬頭商品豬生產需要，本項目建 設 5 個種豬擴繁場、 2 個人工授精站、 25 個示范商品豬養(yǎng)殖小區(qū)、 54個 200 頭商品豬養(yǎng)殖示范戶。生產 10 萬頭商品豬，帶動全旗千家萬戶養(yǎng)豬產業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn) 2006 年 100 萬頭、 2007 年 200 萬頭、 2008年 300萬頭 的 生豬飼養(yǎng)量三年戰(zhàn)略目標。 (3) 在公司農戶基地建設中，公司向農戶 提供二元母豬、優(yōu)秀種公 豬精液、 25濃縮料、養(yǎng)殖及防疫技術培訓，并與興盛屠宰廠、廣益畜禽定點屠宰廠及北京順鑫農業(yè)鵬程食品公司簽定生豬收購合同，確保本項目產品具備穩(wěn)定銷售渠道；同時按協(xié)議價格負責收購農戶飼養(yǎng)的商品豬，保護農戶養(yǎng)殖的經濟效益。 1.6研究依據(jù) (1)內蒙古農牧業(yè)廳關于加快發(fā)展生豬生產的意見； (2)旗 2006 年 2010 年生豬產業(yè)化基地建設發(fā)展規(guī)劃； (3)旗關于大力發(fā)展生豬產業(yè)的決定； (4)國家計委和建設部建設項目經濟評價方法與參數(shù)； (5)國家發(fā)改委投資項目可行性研究指南； - 11- (6) 中華人民共和國農業(yè)工程建設標準 NYJ/T-03-2005 “集約化養(yǎng)殖場建設標準” 。 1.7可 研 報告研究范圍 本 項目 可研報告研究 5 個種豬擴繁場、 2 個人工授精站、 25個示范商品豬養(yǎng)殖小區(qū)及 54個 200 頭商品豬養(yǎng)殖示范戶的建設經營。 1.8項目投資及資金籌措 本項目總投資 6174萬元，其中土建投資 1901 萬元，設備投資 1378 萬元 ， 引種費 600萬元， 預備 費 66萬元 ，建設期貸款利息 64萬元 ，流動資金 2165萬元， 。 全部投資中 政府支持 800 萬元、公司和農戶 自籌 2174 萬元， 申請銀行貸款 3200 萬元 ，其中農發(fā)行貸款 1200 萬元，用于種豬擴繁場、 人工授精站 和 養(yǎng)殖示范戶購入種豬和流動資金周轉 ； 開發(fā)銀行貸款 2000萬元 ，用于養(yǎng)殖小區(qū)購置固定資產 1000 萬元，用于 流動資金周轉 1000萬元。 1.9項目 主要技術指標 項目占地 面 積 ： 322049 平方米 總建筑面積 ： 99284 平方米 總投資 ： 6174 萬元 年供種豬： 11930 頭 本項目 年提供商品豬： 77040頭 - 12- 帶動全旗年出欄商品豬 100萬頭 年均銷售收入： 6136 萬元 年均總成本 費用 ： 4520 萬元 年均利潤總額： 1615 萬元 投資利潤率： 26.16 內部收益率： 39% 財務凈現(xiàn)值（ Ic=10%） ： 9297 萬元 投資回收期 ： 4.1 年 生產能力利用率 (BEP) ： 25.2% 1.10項目可研報告結論 1.10.1 本項目符合旗產業(yè)結構調整的總體規(guī)劃，通過實施本項目使生豬產業(yè)成為旗經濟增長的主導產業(yè)，帶動飼料生產銷售 3.4 億 噸 飼 料 。實現(xiàn) 產值 136800 萬元，實現(xiàn)利潤 6840 萬元， 全旗財政收入增加 2257 萬元；帶動豬及豬肉產品加工行業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產值 10 億元， 實現(xiàn)利潤 15000萬元， 實現(xiàn)全旗財政收入增加 4500 萬元，使全旗財政收入由現(xiàn)在的 6700萬元，到 2008 年后達到 1.6億元。 1.10.2 本項目設計的 2 個人工授精站、 5個種豬擴繁場、 25個標準化養(yǎng)殖小區(qū)和 54個 商品豬 養(yǎng)殖示范戶 ， 構架了旗生豬產業(yè)化良種繁育體系 。通過本項目輻射千家萬戶，拉動全旗生豬產業(yè)化發(fā)展， 確保第一年出欄商品豬 100 萬頭，第二年 200萬頭，第三年 300 萬頭的總體目 標 的實現(xiàn) 。 - 13- 1.10.3 本項目是落實自治區(qū)黨委組