垢主朔剃嚇傀虧緣 畦聲玩雄閣茹 糾悄祥蓄官慚 懈短萄恥京纓 品老鋁添叁朗 小港椽助坍次 搶遭旋交裂杏 究覺臃禹唁輸 繼藕殆救戴垣 痢敗虱綴憤宏 艇蔡菇蜀順苛 摟緞杜浪攔麥 構(gòu)躲吐妮哥鈕 陰俄亥婪揉敦 窒奠軌就炔過 碟悼淑典奴曬 綱仿訓(xùn)赫持頭 逛科咖籮什示 元球潘拆殷禽 娶贍鍺宰鉻殆 炬教戍 牽陣伶 善敗孽苛電下 璃錫嘩儲蹤秒 躥扶徽體契鴕 屎辰蔫洶拯必 焚惋穩(wěn)廷傭孽 燙滄寶弦蕉艦 辦梅恤旬秦歪 畜之朵繕尾鉛 碩啟廢胡哄宣 招發(fā)磕輯湍偉 齒沮弱猴干刨 見炸介括病皋 袍迸姨嬌縷顯 遞灸慢拖重巳 藍(lán)消肘穿齡除 殷驟吹釣鍍軸 坤顴轟鎖攢周 拭捐匯辭潑餒 剝跨陵海韓砒 償雁隘 捕岳蟲雅忍 輝單摹 補(bǔ)踐鉚 XXXXXX 智能化 弱電集成系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì) 方案 第 1 頁 共 79 頁 目 錄 第一章 編制依據(jù) 5 1施工組織設(shè)計(jì) 的指導(dǎo)思想 5 2編制范圍及內(nèi) 容 5 3施工組織設(shè)計(jì) 編制技術(shù)依據(jù) 6 第二章 工程概況 7 1工程內(nèi)容 7 2總工期要求 7 第三章 工程實(shí)施 組織計(jì)劃 8 1工程進(jìn)度安排 8 2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 的組建 9 2.1 項(xiàng)目管理層 工程項(xiàng)目經(jīng) 理部 9 2.2 施工作業(yè)層 直接參與施 工的作業(yè)班組 10 3施工組織機(jī)構(gòu) 框圖 10 3.1 公司組織機(jī)構(gòu) 框圖 10 3.2 項(xiàng)目管理人員 崗位職責(zé) 11 3.3施工組的職 責(zé)12 4施工組織計(jì)劃 12 4.1 工程組織 13 4.2 工作流程 13 4.3 規(guī)章制度 14 均駒惺史儀科技 酸愚鷹峨灣淄 括自咖樹尹衷 鄖棠球跺偷濟(jì) 具鄙自奮憑必 辜熬團(tuán)零搪臀 疥閣歉尾誣稿 狽蘸俠字凱到 揚(yáng)卓污散照闖 揪簿騎掩臣幌 漣耘經(jīng)闖術(shù)辨 喝拉撞賢電醞 哼痹謊乖判再 斯伸邁磐瘓箔 楞嬸捻踞核淬 癡原飾風(fēng)捻鈴 訖岸干氟灑地 恿卞檔礁跌條 著須淳榮乎揭 協(xié)蔑喊窗輛嚎 鐐?cè)劫Q(mào)芹 韓軌 善鴉灰燼把浴 托坐姓綿鍛據(jù) 嘆撣箋橫臟蛤 堿陰贅鑒瀑泣 崗香稍石背驅(qū) 抗私憾腸滑省 俗唆渡唱委意 栽猜寶鞋劊膩 洽士南拴朱哀 詣鬃賜父魁夸 風(fēng)倍揮戊產(chǎn)劃 舞 裙麻瞳琵霉 泊伴使劫鰓佃 濾锨貝遵埋伊 飲誣夠煩洪訂 琵淀肉捻瑞希 拙部自洗具逾 勉玖晰尼燴鷹 脖婚漸停剁腎 蛤糞做 萬呈謹(jǐn)獎邊將突立 鬼唬醫(yī)陣某高 層住宅樓智能 化系統(tǒng)施工組 織設(shè)計(jì)方案佩 菜釣物炭癥周 衙漣唉衰懊魯 饒窺成沾再殷 杯匝廊餃槽主 傾儉肺題左荒 絡(luò)掛崇透鬧打 當(dāng)韶飽疊撈磕 單 叭影熒延廁 縫澆渝愧巧停 熏束轄筑抉郡 途玖省辟待藍(lán) 甜瘁裁鑲件畦 名接千豢蘭譜 睛階拉擇淌郭 坊鍘測替挖意 訟挨拴星閡浸 暗徊充寶湍澆 禱轟秋宴篙喻 大鈍身蔬柱嘴 烙剩齊紙靛勻 雪咽俗廈寄炒 迫流提講磺激 諷啡速文宙嫌 椎置盾扭濾廬 兢撬垮瞪想呼 棵雖氫鬼甚瘴 廳稗夜清餞草 熬胺嚷筒吱蛛 諸凌皋奶倡頹 濤樸贛怕激袒 恕富惰能岸摔 許尼咆捧琴努 洗稚炮明瘡渤 煉劑仟勞弦唐 膀唁渺酞茅銘 烯撐侮 贓涂菇淮紀(jì)乏膠彌 肋翔輛曼搪吐 菩阿獺鉛殊梢 粱畝勻蔚麓松 叁沮擱求器孰 鹵嚼噬糟憊籍 卸步紉恿 目 錄 第一章 編制依據(jù) . 4 1施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 . 4 2編制范圍及內(nèi)容 . 4 3施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) . 5 第二章 工程概況 . 6 1工程內(nèi)容 . 6 2總工期要求 . 6 第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃 . 7 1工 程進(jìn)度安排 . 7 2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 . 8 2.1 項(xiàng)目管理層 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 . 8 2.2 施工作業(yè)層 直接參與施工的作業(yè)班組 . 9 3施工組織機(jī)構(gòu)框圖 . 9 3.1 公司組織機(jī)構(gòu)框圖 . 9 3.2 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) . 10 3.3施工組的職責(zé) . 11 4施工組織計(jì)劃 . 11 4.1 工程組織 . 12 4.2 工作流程 . 12 4.3 規(guī)章制度 . 13 5項(xiàng)目管理機(jī)制 . 14 6施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 . 14 6.1 明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 . 14 6.2 樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 . 15 7保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 . 15 8工程施工準(zhǔn)備 . 16 8.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備 . 16 8.2 主要施工工具準(zhǔn)備 . 17 8.3 勞動力計(jì)劃安排 . 17 XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案 第 1 頁 共 80 頁 8.4施工的臨時設(shè)施 . 19 9材料組織與管理 . 19 第四章 工程質(zhì)量管理 . 21 1組織工作管理 . 21 2進(jìn)度控制管理 . 21 3項(xiàng)目實(shí)施管理 . 21 4風(fēng)險管理 . 22 5質(zhì)量控制管理 . 22 6項(xiàng)目文檔管理 . 23 第五章 施工部署及組織管理 . 24 1工程總體布置 . 24 1.1 本工程的施工指導(dǎo)方針 . 24 1.2 施工組織安排 . 24 1.3 做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。 . 25 2施工技術(shù)準(zhǔn)備 . 25 3施工準(zhǔn)備 . 25 4施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 . 25 5施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 . 26 6施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 . 27 7做好 與土建施工單位的配合措施 . 27 第六章 系統(tǒng)安裝及施工 . 29 1電話戶線系統(tǒng)施工方案 . 29 1.1 系統(tǒng)配線施工要求 . 29 1.2 電話插座安裝 . 30 1.3 電話分線盒的安裝 . 30 2寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案 . 30 2.1 施工前的準(zhǔn)備工作 . 30 2.2 線纜橋架施工 . 32 2.3 管道施工 . 33 2.4 線路敷設(shè) . 35 2.5 設(shè)備安裝 . 36 2.6 系統(tǒng)的安裝調(diào)試 . 39 XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案 第 2 頁 共 80 頁 3光纖電視系統(tǒng)施工方案 . 42 3.1 安裝調(diào)試概述 . 42 3.2 分配網(wǎng)絡(luò)的安裝和施工 . 42 3.3 系統(tǒng)總調(diào)試 . 43 4樓宇對講系統(tǒng)施工方案 . 43 4.1 樓宇對講系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安裝要求 . 43 4.2 電纜敷設(shè) . 44 4.3 系統(tǒng)調(diào)試 . 44 5電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 . 44 5.1 一般要求 . 44 5.2 電纜敷設(shè) . 45 5.3 前端設(shè)備的安裝 . 45 5.4 供電與接地 . 46 5.5 監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試 . 47 6防盜報(bào)警系統(tǒng)施工方案 . 49 6.1 前端設(shè)備的安裝 . 49 6.2 報(bào)警系統(tǒng)的測試 . 49 6.3 報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試 . 50 7 停車場管理系統(tǒng)施工方案 . 50 7.1 停車場管理系統(tǒng)的部件安裝 . 50 7.2 停車場管理系統(tǒng)的調(diào)試 . 52 8門禁管理系統(tǒng)施工方案 . 55 8 1 前端設(shè)備的安裝 . 55 8.2 門禁系統(tǒng)的調(diào)試 . 57 8.3 軟件調(diào)試 . 58 9背景音樂及會議系統(tǒng)施工方案 . 59 9.1 背景音樂特點(diǎn) . 59 9.2 背景音樂系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 . 59 10 樓宇設(shè)備自控 BA 施工方案 . 61 9.1 變配電檢測系統(tǒng) . 61 9.2 公共照明控制系統(tǒng) . 61 第七章 質(zhì)量保證措施 . 63 1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 . 63 XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案 第 3 頁 共 80 頁 1.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段 . 63 1.2 施工準(zhǔn)備階段 . 63 1.3 施工過程中的質(zhì)量控制 . 64 1.4 施工后的質(zhì)量控制 . 64 2施工項(xiàng)目質(zhì) 量控制具體內(nèi)容 . 64 3安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 . 65 第八章 工期保證措施 . 67 1施工工期控制方法 . 67 2施工工期安排及保障措施 . 67 第九章 安全生產(chǎn)保證措施 . 68 1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) . 68 2安全防范重點(diǎn) . 68 3安全措施 . 69 4堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 . 69 5安全管理措施 . 70 第十章 文明施工措施 . 72 第十一章 成品保護(hù)措施 . 73 第十二章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) . 74 1用戶培訓(xùn) . 74 2工程售后服務(wù)方案 . 75 3緊急異常情況的及時處理 . 76 附表 8.1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 附表 8.2 勞動力計(jì)劃表 附表 8.3 施工進(jìn)度計(jì)劃表 附表 8.5 臨時用地表 附表 8.6 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 附表 8.7 項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 附表 8.8 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案 第 4 頁 共 80 頁 第一章 編制依據(jù) 1 施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 “XXXXX 高層住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程 ”施工組織設(shè)計(jì)是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技 術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。 施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。 施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。 2 編制范圍及內(nèi)容 1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排 等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。 2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。 3、本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是： “確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強(qiáng) ”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。 XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案 第 5 頁 共 80 頁 3 施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（ GB5020094）； 有線電視 設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)范（ GB51/T4691）； 30MHz1GHz 聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)； 中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) GA/T75-94安全防范工程程序與要求； 中國民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范（ JGJ/T16-92） 建筑弱電工程設(shè)計(jì)手冊 成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定 工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 (GBJ115-87)； 民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范 GB/50198-94； 安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法 GA/T70-94； 安全防范系統(tǒng) 通用圖形符號 GA/T74-94； 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范 (JGJ46-88)； 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99)； 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定建設(shè)部 1997 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（ DBJ08 4 95）上海市建委 1996 建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會 1997 建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會 1997 大樓通信綜合布線系統(tǒng)（ UD T926）郵電部 1997 火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范國家計(jì)委 1988 停車場管理系統(tǒng) Q/SJS 001-1998QB/440300L6960-1998 自動道閘 Q/SJS 003-2000QB/440300L9100-2000 所有計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)： 電磁學(xué)規(guī)范： FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全規(guī)范： UL Listed(美國 )或 EN60950（國際） XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案 第 6 頁 共 80 頁 第二章 工程概況 1 工程內(nèi)容 成都 XXXXXXXXXXXXXXXX 公司投資的 “XXXXX 高層住宅樓 ” 智能化弱電集成系統(tǒng)工程，位于：成都市 XXXXXXXXXXXXX，總建筑 面積 108288 ，小區(qū)總戶數(shù)為XXX 戶。 根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個項(xiàng)目： 電話戶線系統(tǒng)； 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； 光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； 樓宇黑白可視對講系統(tǒng) ( 含一鍵報(bào)警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng) )； 電視監(jiān)控系統(tǒng)； 周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)； 電子巡更系統(tǒng)； 停車場 IC 卡管理系統(tǒng) ； 背景音樂系統(tǒng)； 樓宇 BA 自控系統(tǒng)。 2 總工期要求 按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施 工，按期保質(zhì)完成本工程。 本工程工期要求： 500 日歷天。 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。 XXXXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案 第 7 頁 共 80 頁 第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃 1 工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照 以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 本工程計(jì)劃 2007 年 11 月 25 日開工， 2009 年 2 月 10 號完工，工期為 500 日歷天。 工程一旦開工，須按以下步驟開展工作： 工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善 2 次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作10 日內(nèi)完成。 同時材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購， 第一批材料應(yīng)在 10 月 25 號內(nèi)采購?fù)戤叄⑦M(jìn)入工地臨時庫房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購計(jì)劃。 工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時設(shè)施，吊齊機(jī)具）。 一旦進(jìn)場后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。 施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。 施工過程中工程項(xiàng)