贛州市贛江路危舊房（棚戶區(qū)）改造工程一標(biāo)段施工組織設(shè)計編制人： 職務(wù)：施工員 職稱：助理工程師 審核人： 職務(wù)：項目經(jīng)理 職稱：工程師 審批人： 職務(wù)：技術(shù)負(fù)責(zé)人 職稱：工程師 建設(shè)單位：贛州市房地產(chǎn)開發(fā)公司編制單位：贛州市德盛建筑裝飾工程有限公司編制日期：2009年10月20日目 錄第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 編制原則第三節(jié) 使用標(biāo)準(zhǔn) 第二章 工程概況和施工段的劃分第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 施工段的劃分第三章 施工管理目標(biāo)第一節(jié) 指導(dǎo)方針第二節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施第三節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施第四節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施第五節(jié) 文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)及保措施第四章 施工組織部署第一節(jié) 施工管理措施第二節(jié) 施工保障措施第三節(jié) 施工組織機構(gòu)第五節(jié) 項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)第六節(jié) 勞動力配備及施工現(xiàn)場布置第七節(jié) 施工準(zhǔn)備第八節(jié) 施工資源配置第五章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃第二節(jié)工期保證措施第六章 施工技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量第二節(jié)工程的施工措施及質(zhì)量、安全保證措施第三節(jié) 新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料第四節(jié) 工程特殊技術(shù)要求的施工方法和施工技術(shù)措施第五節(jié) 技術(shù)管理制度第七章 施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 施工質(zhì)量保證體系第三節(jié) 質(zhì)量監(jiān)督管理體系第四節(jié) 質(zhì)量保證控制措施第五節(jié) 材料進(jìn)場和二次檢驗制度第六節(jié) 冬雨季施工措施第七節(jié) 各分部分項工程的質(zhì)量控制目標(biāo)第八節(jié) 工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控措施第九節(jié) 嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實施第十節(jié) 施工機械控制措施第十一節(jié) 成品保護(hù)措施第十二節(jié) 工程質(zhì)量回訪及保修服務(wù)第八章 文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施第一節(jié) 文明施工管理組織第二節(jié) 施工安全體系和控制事故發(fā)生的辦法第三節(jié) 安全生產(chǎn)防護(hù)措施第四節(jié) 具體防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項第五節(jié) 文明施工管理措施第六節(jié) 控制事故的發(fā)生辦法第七節(jié) 安全教育第八節(jié) 創(chuàng)文明施工措施及規(guī)定第九節(jié) 施工現(xiàn)場用電防護(hù)技術(shù)的措施第十節(jié) 施工現(xiàn)場高處作業(yè)和四口、五臨邊的防護(hù)第九章 施工機械配置第一節(jié) 施工機械配置計劃第二節(jié) 機械設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度第三節(jié) 主要機械設(shè)備及檢測器具配置表第十章 施工合理化建議和降低成本措施第一節(jié) 施工合理化建議第二節(jié) 成本節(jié)約及控制措施第十一章 工程質(zhì)量通病防治措施第一節(jié) 工程可能出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位和防治措施第二節(jié) 消除質(zhì)量通病的機構(gòu)及人員組成第三節(jié) 消除空、裂、滲、漏、堵、粗、污等質(zhì)量通病的措施和施工工藝第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)1根據(jù)贛江路危舊房（棚戶區(qū)）改造工程的招標(biāo)文件。2根據(jù)國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。3根據(jù)有關(guān)施工圖紙及建設(shè)單位對施工的要求。4根據(jù)有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求。5根據(jù)類似工程項目總結(jié)的施工經(jīng)驗。第二節(jié) 編制原則1認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)建設(shè)的各項方針、政策。2遵守國家法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的施工工期要求。3認(rèn)真實行施工、設(shè)計相結(jié)合的原則，合理做好施工部署。4堅持“百年大計，質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主，安全第一”。5積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。6積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。7充分使用計算機輔助工程項目，實現(xiàn)質(zhì)量、工期和投資的控制。8采用流水施工方法和進(jìn)度計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。9做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配，合理均衡施工生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。10貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置施工現(xiàn)場，抓好安全文明施工。第三節(jié) 使用標(biāo)準(zhǔn)1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5003-20012建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20023砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20024混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20025屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20026建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范50209-20027建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20018建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20029建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200210建筑工程項目管理規(guī)范GB50326-200111中華人民共和國建筑法12施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程13建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程第二章 工程概況和施工段的劃分第一節(jié) 工程概況工程項目概況（1）工程基本情況工程名稱贛江路危舊房（棚戶區(qū)）改造工程一標(biāo)段(1#樓、2#左右樓、3#樓)工程地點贛州市章貢區(qū)贛江路建設(shè)單位贛州市房地產(chǎn)開發(fā)公司勘察單位贛州市建筑設(shè)計研究院設(shè)計單位深圳市物業(yè)國際建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位江西新明工程服務(wù)有限公司施工單位贛州市德盛建筑裝飾有限公司合同質(zhì)量等級1#、2#合格合同工期420天3#樓市優(yōu)合同價款約1346萬元承包方式包工包料（2）工程項目一覽表單位工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型層數(shù)總高m工程總造價1#樓3960.3磚混6層17.7約1346萬元2#樓左樓2640.8磚混6層18.852#樓右樓1698.5 框架6層13.73#樓7044.6 框架地下一層、地上四層21.35（3）工程特點及施工重點控制內(nèi)容：設(shè)計使用年限50年，建筑物耐火等級二級，屋面防水等級3級，按6度抗震設(shè)防?；A(chǔ)及結(jié)構(gòu)工程施工階段：高程控制網(wǎng)，地下室開挖與基坑支護(hù)、土方回填，砼的澆筑，軸線、層高、垂直度，模板設(shè)計、加工、安裝，鋼筋綁扎及連接接頭的規(guī)格、數(shù)量、位置，防止鋼筋位移的措施的落實，砼缺陷的處理，鋼筋位移的處理等。水電專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋，對于進(jìn)出建筑物的管線數(shù)量、位置標(biāo)高要嚴(yán)格檢查，防雷引下線利用結(jié)構(gòu)主筋，要求做出標(biāo)記保證其上下貫通。裝修工程施工階段：主要材料、成品、半成品的選型、驗收，樣板間的完善，外檐滴水線的做法，門窗工程，廁浴間和陽臺防水及蓄水試驗，屋面工程防水等，節(jié)能保溫的施工控制。第二節(jié) 施工段的劃分一、施工程序總體設(shè)計根據(jù)本工程的特點及建設(shè)單位的要求：1做好充分的施工準(zhǔn)備，包括圖紙會審、施工技術(shù)方案的編制、材料訂貨、臨時設(shè)施的合理布置、施工現(xiàn)場相關(guān)軸線、標(biāo)高尺寸的復(fù)核。2嚴(yán)格按正常的施工程序、合理劃分施工段，確保施工人員、材料等根據(jù)施工進(jìn)度計劃正常有序地進(jìn)場，避免窩工等不良現(xiàn)象，有條理地組織施工。3按施工程序進(jìn)行組織施工、加快工程施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量，加強成品保護(hù)，避免不必要的返工維修，降低工程施工成本。4在施工過程中要做到施工進(jìn)度與工程資料同步，嚴(yán)格按照國家和地方標(biāo)準(zhǔn)收集、填寫和整理，保證工程資料一次性合格，確保工程驗收工作順利。二、施工流水段的劃分根據(jù)本工程工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和實際情況，1#樓、2#左樓、2#右樓、3#樓四棟同時開工，每棟每層劃分為一個施工段。充分利用平面、空間和時間主體交叉作業(yè)，為盡早插入裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)裝修高峰，做到均衡作業(yè)。三、施工階段的劃分根據(jù)工程施工圖紙的內(nèi)容和要求，嚴(yán)格計劃控制工程施工總工期，科學(xué)合理地組織安排人力、物力等，精心組織進(jìn)行施工。通過施工流水的劃分，使作業(yè)人員的布置均衡協(xié)調(diào)，形成平面與空間的立體交叉作業(yè)，科學(xué)地安排材料的訂貨、供應(yīng)和庫存的合理調(diào)配。本工程按照“先基礎(chǔ)后主體”、“先結(jié)構(gòu)后裝修”、“先土建后設(shè)備”、“裝修自上而下”的施工順序安排施工。1第一階段：施工準(zhǔn)備階段首先是會同設(shè)計、建設(shè)和監(jiān)理單位等認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，解決圖紙上一些不清楚或缺漏的地方、施工工藝的特殊要求或可行性。根據(jù)施工總平面布置，設(shè)立施工臨時用水電、施工現(xiàn)場辦公室、生活區(qū)、材料堆放、加工場地，做好現(xiàn)場施工交接、軸線標(biāo)高的復(fù)核工作。2第二階段：基礎(chǔ)施工階段（1）土方開挖；（2）基礎(chǔ)施工；（3）土方回填。3第三階段：主體施工階段（1）主體磚混結(jié)構(gòu)施工順序：定位放線 綁所構(gòu)造柱筋 砌筑墻體柱模安裝樓面模板安裝 樓面鋼筋安裝 澆搗樓面與構(gòu)造柱砼 砼養(yǎng)護(hù)拆模，以此循環(huán)作業(yè)。（2）主體框架結(jié)構(gòu)施工順序：定位放線綁扎柱筋柱模安裝 澆搗砼 砼養(yǎng)護(hù)拆柱模 樓面模板安裝 樓面鋼筋安裝 澆搗樓面砼砼養(yǎng)護(hù)樓面模板拆模 填充墻砌筑，以此循環(huán)作業(yè)。4第四階段：裝修階段（1）內(nèi)外墻面裝修；（2）樓地面施工；（3）屋面施工；（4）門窗安裝施工；（5）水電安裝施工。5第五階段：竣工驗收階段（1）自檢和清理場地；（2）整理工程竣工資料；（3）辦理竣工驗收手續(xù)。第三章 施工管理目標(biāo)第一節(jié) 指導(dǎo)方針本工程其施工質(zhì)量施工進(jìn)度、場容場貌，對建設(shè)單位、承建單位都具有重要的意義，因此我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針：1我公司注重將贛江路危舊房（棚戶區(qū)）改造工程列為2009年公司的重點工程。2我公司愿用特有的各種優(yōu)勢，用所積累的工程施工經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)為建設(shè)單位降低工程造價。3以科學(xué)合理的施工管理，以敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神、以服務(wù)周到的思想理念贏得建設(shè)單位的信任。4承諾“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、使業(yè)主滿意”，永恒“以科學(xué)管理、創(chuàng)精品工程”。第二節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo): 1#、2#樓為合格，3#樓為贛州市優(yōu)良工程獎。二、保證措施根據(jù)要求和具體情況對工程實行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：按照國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)（GB50300-2001）進(jìn)行檢驗評定，工程質(zhì)量確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新材料和新工藝，總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗，運用科學(xué)的管理方法，精心組織施工，使本工程讓建設(shè)單位滿意。（一）以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運用系統(tǒng)的原理和方法設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴(yán)密起來，形成以項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢組牽頭，各工班隊長直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。（二）進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項目經(jīng)理部對每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到合格，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。（三）圖紙“三交底”工作。區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工員做詳細(xì)的圖紙工藝、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底。（四）嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。（五）成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的工程質(zhì)量管理機構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全過程中，由質(zhì)檢跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實行全過程質(zhì)量監(jiān)控。（六）每天召開質(zhì)量管理例會，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動，必要時邀請監(jiān)理工程師參加。每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認(rèn)可意見，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。第三節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施一、工期目標(biāo)：總工期420天。二、保證措施采用用的計算機網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行管理，達(dá)到各分部分項工期控制點要求，在工期目標(biāo)內(nèi)完成整個施工任務(wù)，并爭取提前完成。1項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文體規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同為依據(jù)自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程如期完成。2以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實施。3以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。4以總工期為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃、分項分部施工進(jìn)度計劃等）。5將合同的條款要求，分解納入相對的合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全承包控制范圍之中，確保工程如期完成。6項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。第四節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施一、安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在0.1%以內(nèi)。二、保證措施1認(rèn)真貫徹落實國家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。實行安全責(zé)任制?，F(xiàn)場施工安全工作由項目經(jīng)理掛帥，專職安全員負(fù)責(zé)，各工程的安全工作由施工員負(fù)責(zé)。進(jìn)場前及施工中對施工人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)工人安全操作及安全施工，監(jiān)督工人對安全制度的執(zhí)行。2加強安全防護(hù)。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，加設(shè)安全護(hù)欄，懸掛“注意安全生產(chǎn)“、”防火”、“防電”等警告標(biāo)志。配置安全消防器材。根據(jù)現(xiàn)場的具體位置，配備必要的消防器材。3嚴(yán)格現(xiàn)場用電管理，符合施工照明用電的有關(guān)規(guī)章制度?，F(xiàn)場施工配電箱要符合安全要求，要有防漏電裝置。機電設(shè)備由專人持證上崗負(fù)責(zé)。4加強現(xiàn)場用火管理。如要進(jìn)行氣焊等作業(yè)，應(yīng)事先報批施工防火措施，示經(jīng)批準(zhǔn)不得施工。電焊時，焊接區(qū)域有必箅的滅火器及防火措施，焊接部位下有焊渣接收器具，防止焊渣濺到可燃物體上，引起火災(zāi)。5進(jìn)入現(xiàn)場施工時，首先要查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險制度，使用電動工具應(yīng)該按使用說明書接好地線，接通電源后，經(jīng)電工檢查合格后方可使用，并使用漏電保護(hù)器。6進(jìn)入現(xiàn)場的人員都必須帶安全帽，高空作業(yè)人員要系安全帶。特殊工種設(shè)專人負(fù)責(zé)，并持有專業(yè)上崗證。安裝人員做到勞逸結(jié)合、精力充沛，杜絕疲勞作業(yè)而產(chǎn)生的人為人身傷亡事故。7在腳手架上施工時，安全帶的一端要暫時固定在牢固的對象上，注意腳下跳板的穩(wěn)固程度，禁止蹦跳。8定期進(jìn)行安全檢查?，F(xiàn)場施工的建筑垃圾要每天清理，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。收工時要切斷電源，并檢查現(xiàn)場，消滅安全隱患。第五節(jié) 文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)及保證措施一、文明施工目標(biāo)：確保達(dá)到贛州市安全文明工地。二、保證措施制定文明施工保障體系，嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實，規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明施工制度及結(jié)合本工程特點，責(zé)任到人，層層把關(guān)，保證文明施工。1建筑垃圾應(yīng)每天清理完畢，并明確誰施工誰清理，將管理工作真正做到納入定額用工管理之內(nèi)，每周尚應(yīng)進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的全面清理。2努力提高現(xiàn)場文明施工土環(huán)境衛(wèi)生、場容場貌的管理水平，爭創(chuàng)雙文明工地。做好社會治安綜合治理工作，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。3全面開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，形成“人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處按標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理系列，逐步建立起“全面、全員、全過程” 的“三全”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，實行以點帶面，全面提高文明施工管理水平。4加強綜合治理，齊抓共管實現(xiàn)文明施工。狠抓文明衛(wèi)生施工，杜絕現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。貫徹執(zhí)行縣治安管理規(guī)定，真正做到“看好自己的門，管理自己的人，辦好自己的事”。第四章 施工組織部署第一節(jié) 施工管理措施1根據(jù)本工程的特點，具有針對性的組建項目管理班子，積極做好開工前的技術(shù)、材料、機械等準(zhǔn)備工作與策劃工作，以滿足工程需要為前提。2根據(jù)項目經(jīng)理部的實際工作情況明確各項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有序地開展工作，提高工作效率，有效強化管理整體實力。3以各管理制度來規(guī)范、指導(dǎo)、督促各管理人員，變“人管理人”為“制度管人”，做到“有章可循、賞罰分明、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”。4堅持將工程的社會效益生于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，以贏得業(yè)主的信任及市場的回報。5把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實到人并與收入掛鉤，形成自覺抵制弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為，讓業(yè)主放心。第二節(jié) 施工保障措施1精心組建強有力的項目管理班子，選派品德優(yōu)、能力強、業(yè)務(wù)精、服務(wù)好的項目管理人員。2建立健全項目經(jīng)理、施工、質(zhì)量、安全、材料、機械、核算等崗位責(zé)任制，由公司工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4每天下午召開由項目經(jīng)理主持的管理人員和施工班組現(xiàn)場班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行合理協(xié)調(diào)安排解決。5選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的施工作業(yè)隊伍，樹立穿插連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的順利按時完成。建立工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的進(jìn)度、質(zhì)量、資金等問題，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。第三節(jié) 施工組織機構(gòu)實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對工程的工期、質(zhì)量、安全成本及文明施工管理全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)指揮。根據(jù)本工程特點，工程項目部設(shè)項目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，質(zhì)量檢查員一名，施工員一名，材料員一名，安全員一名，預(yù)算員一名。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖第四節(jié) 項目經(jīng)理部組成及權(quán)限簡介公司項目部管理班子人員組成及權(quán)限如下：項目經(jīng)理： 謝裕兵 對整個工程的施工計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：毛圣林解決工程的安全、質(zhì)量技術(shù)問題。施工員： 袁厚龍 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。質(zhì)檢員： 王隆桄 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項隱蔽工程驗收記錄。安全員： 袁和強 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督，班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。材料員： 肖德秀 負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)、發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原材料的檢驗、抽檢。預(yù)算員： 羅新倍 負(fù)責(zé)定額核算，計劃統(tǒng)計和預(yù)決算的編制工作。第五節(jié) 項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)一、項目經(jīng)理崗職責(zé)1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)量安全材料、設(shè)備、生活等全面管理工作，實施工程承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成。2組織項目部人員學(xué)習(xí)、貫徹、實施質(zhì)量管理體系文件，對本公司管理質(zhì)量體系在項目部的運行負(fù)全面責(zé)任。3負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分配合同，指揮、協(xié)調(diào)各分包的施工，確?？偟哪繕?biāo)的實現(xiàn)。4組織實施施工組織設(shè)計，實施工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制。5負(fù)責(zé)組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的教育。6定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價上報公司。7組織編制、收集工程技術(shù)資料，做好工程竣工驗收交付工作。8負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：1、組織管理人員、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)制定各工程安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項目經(jīng)理對本工程項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。2、具體負(fù)責(zé)編制施工組織、專項安全施工方案和季節(jié)性施工方案，審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。3、參加每半月一次安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。4、堅持對施工任務(wù)和安全生產(chǎn)同時進(jìn)行交底，檢查和督促班級安全作業(yè)，組織上崗人員對新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。5、結(jié)合項目工程特點，負(fù)責(zé)項目分項工程安全技術(shù)交底。6、對安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行驗收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、組織安全管理小組每周對施工安全設(shè)施檢查一次。三、施工員職責(zé)：1、管生產(chǎn)必須管安全，對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，并要制止冒險作業(yè)。2、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對工地內(nèi)的一切防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對整改指令書及隱患通知書組織科學(xué)落實改進(jìn)。3、做好針對性的書面技術(shù)、安全交底，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，組織安排各班組人員、工程進(jìn)度。四、質(zhì)檢員職責(zé)：1、依據(jù)工程掛帥檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督；2、參加段落工程驗收和技術(shù)復(fù)核，對特殊施工過程中的質(zhì)量控制點進(jìn)行檢查和跟蹤，檢查評定分部、分項、單位工程質(zhì)量等級；3、檢查督促糾正和預(yù)防措施的實施，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施；4、負(fù)責(zé)實施對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。負(fù)責(zé)技術(shù)資料檢查，做好與工程施工進(jìn)度同步。五、安全員職責(zé)：1、制定本項目實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施，組織開展三級安全教育培訓(xùn)。參加施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)部分的編制。2、建立班前安全活動制度、督促作業(yè)班組落實，組織或參與本工程項目機械、電氣設(shè)備安全驗收。3、開展不定期巡視安全檢查，對發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患，報告項目經(jīng)理，簽發(fā)整改通知書，限期整改，并監(jiān)督落實。4、對安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護(hù)規(guī)定，在本工程項目實施負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。5、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施、督促落實施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志。6、負(fù)責(zé)工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故時協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。六、材料員崗位職責(zé)1根據(jù)工程進(jìn)度計劃，編制材料采購計劃。2負(fù)責(zé)進(jìn)場產(chǎn)品的檢驗、標(biāo)識、貯存、防護(hù)、發(fā)放工作并做好材料收、發(fā)記錄。將產(chǎn)品檢驗情況上報公司工程管理部。3負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的保持和補救工作，收集好質(zhì)量記錄。4負(fù)責(zé)對原材料不合格的處置，報公司工程管理部并做好記錄。第六節(jié) 勞動力配備及施工現(xiàn)場布置一、勞動力的的實施1對現(xiàn)場的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班級必須配備兼職質(zhì)量員，工完場清。2對進(jìn)場的作業(yè)隊伍實話動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗作業(yè)。二、勞動力的配置計劃根據(jù)勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃，各階段施工勞動力配置計劃見下表：勞動力安排計劃表基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工：工程木工鋼筋工砼工架子工泥工水電工合計人數(shù)30203052031080.00以上主體結(jié)構(gòu)施工：工種木工鋼筋工砼工架子工安裝工泥工現(xiàn)場電工其它合計人數(shù)664066326640320283裝修施工階段：工種木工抹灰工油漆工架子工電工安裝工其它合計人數(shù)2060801033620226三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)基礎(chǔ)施工與主體施工的勞動力組織和管理是直接影響本工程施工能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：1施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主要施工員做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投稿的人力進(jìn)場、退場時間，做到心中有數(shù)，減少盲目性，不要有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2在收尾階段，要教育好工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。四、施工平面布置1施工現(xiàn)場的平面布置與劃分施工現(xiàn)場的平面布置是施工組織設(shè)計的重要組成部分，必須科學(xué)合理的規(guī)劃物料和設(shè)置機械設(shè)備等。（1）施工總平面圖編制的依據(jù)1）工程所在地區(qū)原始資料，包括設(shè)計、建設(shè)單位提供的資料；2）原有和擬建建筑工程的位置和尺寸；3）建設(shè)單位可提供房屋和其他設(shè)施；4）施工進(jìn)度和資源需要計劃；5）全部施工設(shè)施方案。（2）施工平面布置原則1）平面布置應(yīng)符合安全、消防、環(huán)境保護(hù)的要求；2）場內(nèi)道路暢通，運輸方便，各種材料能按計劃分期分批進(jìn)場；3）臨時設(shè)施的布置，應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活；4）現(xiàn)場布置緊湊，材料盡量靠近使用地點，減少二次搬運；5）在保證施工順利進(jìn)行的條件下，盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)。（3）施工總平面圖的內(nèi)容（詳附件：施工總平面布置圖）1）擬建建筑的位置，平面輪廓；2）施工臨時設(shè)施位置，入口位置；3）施工運輸?shù)缆肺恢茫?）臨時供電線路、變配電位置，臨時供水、排水管線及消防設(shè)施位置；5）施工用物料堆放位置，機械設(shè)備的位置。（4）施工現(xiàn)場功能區(qū)域劃分要求按照功能可劃分為施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。施工現(xiàn)場的辦公生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)當(dāng)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)置防護(hù)措施，進(jìn)行明顯的劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域；辦公生活區(qū)如果設(shè)置在在建建筑物墜落半徑之內(nèi)，必須采取可靠的防護(hù)措施。規(guī)劃設(shè)置時還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。第七節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、測量放線，根據(jù)業(yè)主提供的測量坐標(biāo)控制點進(jìn)行復(fù)核，布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)，引測半永久型施工水準(zhǔn)點。2、組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審準(zhǔn)備工作。3、對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級交底。4、編制施工進(jìn)度控制實施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，明確各自責(zé)職，確保工期。5、編制工程質(zhì)量實施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系，對特殊部位如測量、放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書。6、編制施工成本控制實施細(xì)則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計劃，落實需供材貨源。 二、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。1材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，制定進(jìn)場計劃，組織供應(yīng)。對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定管理。原材料供應(yīng)計劃序號材料名稱規(guī)格實物量單位數(shù)量01磚24011590千塊300002生石灰噸15003膠合板（三夾板）1830915M2400004砂子M3300005松木M360006杉木M360007石子M3300008鋼材噸150009水泥噸3000主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計劃表序號名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量1鋼 管483.5噸根據(jù)實際用量調(diào)撥2扣 件萬只根據(jù)實際用量調(diào)撥3夾 板1820920百張根據(jù)實際用量調(diào)撥4安全網(wǎng)60003000條根據(jù)實際用量調(diào)撥5竹 片張根據(jù)實際用量調(diào)撥6門架式支撐噸根據(jù)實際用量調(diào)撥7松木根根據(jù)實際用量調(diào)撥2施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝需要，編制施工機械使用計劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場時間，對公司自有機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)。主要機械計劃表序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量1攪拌機250升臺32砂漿攪拌機25升臺33振動棒50臺34平板振動器臺35手推車臺206照明燈具電纜臺107物料提升機臺38鋼筋切斷機臺29鋼筋調(diào)直機臺210電焊機臺411鋼筋彎曲機臺212水泵機臺313圓鋸機臺23安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：序號名 稱單 位數(shù) 量備 注1安全標(biāo)志牌個20自有2安全帽頂200自有3安全帶根10自有4干粉滅火器臺3自有5手套雙200自有6漏電保護(hù)器套20自有7泡沫滅火器臺1自有4主要工藝檢測計量器具使用計劃表序號儀器名稱型號數(shù)量單位廠家1激光經(jīng)緯儀J2JD1臺蘇光2水準(zhǔn)儀M121臺南京3鋼卷尺50m1把南京4組合檢測工具1套5地磅1臺6鋼卷尺5m2把7砼抗壓模模3組8砂漿試壓模2組9鉛垂儀1臺三、生產(chǎn)準(zhǔn)備1施工用電用電負(fù)荷由建設(shè)方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與建設(shè)方辦理交接手續(xù)，臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況采用三相五線制的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。2施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用校內(nèi)原有的供水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的再排出場入排水系統(tǒng)。3勞動力組織施工作業(yè)隊伍均由本公司具有豐富土建施工和水電施工經(jīng)驗的職工組成。依工程要求，勞動力組織還必需做到：（1）按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動力進(jìn)場。（2）建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為并安排好職工生活。（3）向施工班組、工人進(jìn)行施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。（4）對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。4有關(guān)證件的辦理進(jìn)場后將大力配合建設(shè)方辦理施工所需各種證件。5施工擾民問題因本工程臨近居民區(qū)，施工期間主要為基礎(chǔ)、主體、裝修施工，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因此施工時間主要放在白天，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理。第八節(jié) 施工資源配置一、勞動力保證措施1公司根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，安排充足的管理人員和施工作業(yè)人員，并及時補充有關(guān)人員，加強項目管理和作業(yè)力量。2根據(jù)施工需要，與有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，合理安排施工勞動力的配備。3掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想意識，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。二、材料保證措施1建立有關(guān)的合格材料分供方名單，建立各種材料的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格、銷售條件和售后服務(wù)檔案，按此檔案進(jìn)行材料采購。2建立項目部材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要，確保工程的正常施工。3及時對進(jìn)場后有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入工程使用。4作好現(xiàn)場材料物資的防雨防潮措施。三、資金保證措施1投入本項目的設(shè)備部分是自有設(shè)備，部分需購置。2建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。3建設(shè)單位的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。第五章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃具體時間安排詳見總進(jìn)度計劃表。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神，經(jīng)過周密考慮決定用420個工作日完成本次施工任務(wù)。因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合，及時穿插，其分階段控制計劃如下：1、基礎(chǔ)工程計劃30-130天，主體工程計劃102天，裝修工程與水電安裝工程234天，零星工程計劃20天，初驗與竣工驗收10天。2、主體結(jié)構(gòu)施工三層后，插入由下而上進(jìn)行粗裝修施工，待工程封頂即由上而下進(jìn)行外裝飾，屋面結(jié)束后進(jìn)行室內(nèi)精裝修。水電安裝緊隨結(jié)構(gòu)砌體進(jìn)行，安裝施工及時穿插，相互創(chuàng)造條件，密切配合。第二節(jié) 工期保證措施一、制定進(jìn)度計劃表1）編制施工進(jìn)度計劃根據(jù)使用功能要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織安排計劃，使各部分項工程搭接緊湊，縮短施工工期。編制工程施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度計劃橫道圖，使施工總進(jìn)度計劃各專業(yè)工程施工緊密配合作業(yè)。2）執(zhí)行施工進(jìn)度計劃充分作好前期施工準(zhǔn)備工作及施工配合擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人落實，保證高質(zhì)、高效。嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃與月、周計劃想結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整，確保每個分項工程、每道工序都在計劃工期之內(nèi)。建立每星期至少召開1次生產(chǎn)例會制度。找出拖延進(jìn)度計劃的原因，并采取相應(yīng)的措施。實行合理的工期目標(biāo)分段控制點獎罰制度。二、組織材料供應(yīng)1）按圖紙要求及合格證的材料樣板，進(jìn)行批量材料采購，關(guān)鍵在進(jìn)貨過程中確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。2）材料采購員應(yīng)以最快的速度采購急需的各種材料、配件及半成品。3）從材料的選購、加工、包裝、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，層層把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)工地質(zhì)檢員和庫管員驗收入庫。三、勞動力配置、交叉施工項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)各分項分部工程，在互不影響的情況下進(jìn)行各專業(yè)交叉施工作業(yè)。四、資金保證措施1）項目資金的合理使用是工程按進(jìn)度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。2）合理收取工程款：嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要時的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。3）合理使用工程款：保證項目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?。4）在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)。5）合理高度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進(jìn)行。第六章 施工技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量一、測量儀器與專業(yè)人員的配備在工程施工中，測量放線占有重要地位，它直接影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益等，特別是本工程為高層建筑，外形復(fù)雜，搞好測量放線顯得尤為重要，本工程平面測量用方格網(wǎng)，直角坐標(biāo)法測量，所有定位的點的位置必須事先準(zhǔn)確計算，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可施測。1、專業(yè)人員配備：成立測量小組由測量專業(yè)工程師任組長，負(fù)責(zé)制定方案、設(shè)定測量路線，負(fù)責(zé)儀器的操作和維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)專業(yè)測量員3名，負(fù)責(zé)測量工作及數(shù)據(jù)整理與記錄等。2測量使用的儀器序號儀器名稱型號數(shù)量單位廠家1激光經(jīng)緯儀J2JD1臺蘇光2水準(zhǔn)儀M121臺南京3鋼卷尺50m1把南京4鋼卷尺5m1把5鉛垂儀1臺二、建筑物軸線控制根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，軸線的引測采用內(nèi)控，使用激光經(jīng)緯儀測量投點，相應(yīng)校核逐層引測，即將經(jīng)緯儀架設(shè)在地面控制點，向0.00樓面投點，上引軸線。在各樓層的A、B、C與1、10軸線交點內(nèi)側(cè)部位留四孔成矩形，形成內(nèi)控投影網(wǎng)，作為上部結(jié)構(gòu)施工豎向控制與相互校核的依據(jù)，為防止施工用水沿孔口流淌到測量儀器上，在孔口的四周用磚砌筑200高阻水圈，各層樓面上的投點經(jīng)監(jiān)理復(fù)核無誤后，由木工彈出墨線標(biāo)明，依據(jù)控制線再放出建筑各細(xì)部點。為減少激光光射產(chǎn)生的誤差，使用其最有效的可靠射程，準(zhǔn)備在施工至4層時，按0.00層面辦法再次布點，供上面層的測量放線用。三、建筑物標(biāo)高控制依據(jù)水準(zhǔn)點引測0.00標(biāo)高線，選三個角點用鋼卷尺由基點連續(xù)量出樓層標(biāo)高基準(zhǔn)點用水準(zhǔn)儀抄測并相互校核，不得套層測量，以防止累積誤差。四、水平度和垂直度控制 在施工過程中施工員利用水準(zhǔn)儀與經(jīng)緯儀每一樓層進(jìn)行表面平整度和建筑物垂直度控制，必須控制在允許誤差范圍內(nèi)。五、沉降觀測與控制沉降觀測點的設(shè)置，在征徇設(shè)計人員確定，基準(zhǔn)點可利用附近國家控制點或在現(xiàn)場適宜處設(shè)置。沉降觀測點埋置按有關(guān)文件要求執(zhí)行。自測按如下下方法進(jìn)行：沉降觀測采用閉合法按三等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行，測量工作定人（專業(yè)培訓(xùn)過的三人小組負(fù)責(zé)）、定機（經(jīng)檢定的北京產(chǎn)自動安平水準(zhǔn)儀）、定尺（有CMC標(biāo)識的不銹鋼水準(zhǔn)尺）、定期（第一層完成進(jìn)行第一次測量，以后每完一層測一次、交付后業(yè)主自行負(fù)責(zé)）、定路線（以所定一號點逆時針方向）進(jìn)行，如在施工階段發(fā)生嚴(yán)重裂縫或沉降速率突然加大或明顯不均勻沉降時，增加觀測次數(shù)或連續(xù)觀測，并及時通知業(yè)主與設(shè)計單位現(xiàn)場研究對策。觀測資料專人保管，每季度根據(jù)觀測結(jié)果繪一份沉降量與時間關(guān)系曲線圖沉降分布曲線圖報送業(yè)主、監(jiān)理方，最終納入工程資料一并存檔。第二節(jié) 工程的施工技術(shù)措施及質(zhì)量、安全保證措施 一、地下工程一）土方開挖與排水施工1、施工順序及工藝流程：土方開挖、排水素砼墊層承臺/承臺梁模板、鋼筋、砼施工回填土方0.00以上主體施工2、土方開挖考慮到業(yè)主利益和施工進(jìn)度，經(jīng)現(xiàn)場勘察，我們將采用機械挖土，留下部分土方就地回填后部分土方外運，嚴(yán)禁土方在坑邊堆放過多。為保證工程質(zhì)量，土方工程施工應(yīng)做到：1）施工區(qū)域內(nèi)的水準(zhǔn)點和控制樁必須妥善保護(hù)，必要時加設(shè)護(hù)樁或用混凝土鑲牢，土方開挖前，必須對龍門樁進(jìn)行檢查，復(fù)測，施工過程中不得任意碰撞或在其上堆土。2）土方施工前，對操作人員進(jìn)行施工方案中操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程的書面和口頭交底，在施工過程中應(yīng)隨時檢查執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)有違反，應(yīng)立即給予糾正。3）在開挖過程中，對平面位置，邊坡坡度和標(biāo)高等，進(jìn)行測量，校核其是否符合設(shè)計要求。機械挖土?xí)r，人工配合，因開挖深度不大，土方開挖一步到位，開挖時，為防止機械破壞原土，留150mm厚，采用人工清運。土方開挖后，及時請有關(guān)人員進(jìn)行地基驗槽，并做好驗槽記錄工作。3、基坑排水如有地下水則基坑排水，用抽水泵把水抽出基坑外的排水溝。4、素砼墊層1）地基開挖經(jīng)設(shè)計人員、監(jiān)理、甲方等有關(guān)人員驗收后，進(jìn)行素砼墊層，墊層前先做好標(biāo)高點，墊層土質(zhì)必須符號實際要求，必須盡量保證基底無積水。2）進(jìn)行素砼墊層前先定好控制標(biāo)高點，邊澆邊用平板振動器振實，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在8以內(nèi)，養(yǎng)護(hù)達(dá)到一定強度后，彈出軸線，進(jìn)行鋼筋綁扎。二）基礎(chǔ)鋼筋工程1、鋼筋施工順序翻樣配料獨立基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎班組自檢項目部檢查報監(jiān)理、業(yè)主驗收下道工序施工2、鋼筋進(jìn)場和復(fù)試必須嚴(yán)格按照要求抽檢，未拿到質(zhì)保書和復(fù)試報告，不得使用，對銹蝕等不符合規(guī)范要求的不得使用，底板鋼筋保護(hù)層應(yīng)符合圖紙要求。3、鋼筋制作安裝應(yīng)嚴(yán)格按翻樣單進(jìn)行，成型鋼筋編號掛牌，以免混用，綁扎按翻樣要求順序進(jìn)行，鋼筋焊接接頭必須現(xiàn)場進(jìn)行抽樣，進(jìn)行物理焊接試?yán)囼?，合格后方可進(jìn)行下道工序。4、柱板插筋按照軸線定位，確保主筋垂直度箍筋接頭相互錯開，為保證基礎(chǔ)上部主筋的準(zhǔn)確性，待基礎(chǔ)梁綁扎完成后，用經(jīng)緯儀將柱軸線引到鋼筋面層，注明標(biāo)志，在豎向筋周邊焊定位框，并把柱主筋焊牢。5、鋼筋加工的各道工序，都應(yīng)建立質(zhì)量交接制度。鋼筋綁扎安裝完畢后，必須經(jīng)過檢驗，并辦理隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。三）基礎(chǔ)砼工程施工,模板工程 1)基礎(chǔ)模板工程1承臺/承臺梁與基礎(chǔ)柱等模板采用膠合板，模板制作按木模翻樣要求進(jìn)行編號備用，立模按模板翻樣詳圖施工。確保模板、支撐的可靠性并且有足夠的強度和剛度，對模板工程所用的材料必須認(rèn)真檢查選取，不得使用不符合質(zhì)量要求的材料，模板工程施工應(yīng)制作簡單，操作方便，牢固耐用，運輸整修容易等特點。2施工時，先放樣彈線，按圖紙彈出工程結(jié)構(gòu)的外輪線，還應(yīng)彈出模板的安裝線或檢查線，施工軸線，標(biāo)高線，幾何尺寸必須正確。3.模板施工前，要求場地干凈，平整，所有予埋件及予留孔洞，必須檢查驗收，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后，請監(jiān)理工程師驗收簽證。4.模板施工，必須嚴(yán)格按彈出線施工，保證構(gòu)件軸線尺寸，結(jié)構(gòu)標(biāo)高，幾何尺寸準(zhǔn)確，立模時嚴(yán)格按立模翻樣詳圖施工，保證模板，支撐的可靠性，若有影響模板施工處應(yīng)及時整改，豎向結(jié)構(gòu)的鋼筋和管線先用架子臨時支撐好，以免其任意歪斜造成模板跑位。2）基礎(chǔ)鋼筋工程1基礎(chǔ)砼設(shè)計C25，墊層為C10，采用商品砼，為確保工程質(zhì)量，砼構(gòu)件一次澆注成型。2承臺/基礎(chǔ)梁澆筑：澆筑承臺/基礎(chǔ)梁時，應(yīng)先在基槽兩側(cè)板上彈出標(biāo)高線，以控制標(biāo)高尺寸。獨立基礎(chǔ)各階應(yīng)根據(jù)其厚度分段澆筑，每段長度宜控制在2-3m距離，各層各段應(yīng)相互銜接，逐層逐段呈階梯形狀沿條形基礎(chǔ)長度方向向后澆筑，不得先把下層全部澆筑完畢再澆筑上一層；連續(xù)的基礎(chǔ)梁，要求一次澆筑完畢，不得留設(shè)施工縫，保證混凝土的澆搗在縱向的搭接時間不超過初凝時間，為確保工程質(zhì)量，安排管理人員跟班。3澆筑砼注意事項a、振動棒插點梅花形插入，間距300-500左右。振搗時，要“快插”“慢拔”，以防止混凝土表面先振實，而下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象及防止快拔時，砼來不及補充，留下空間。振動棒插入混凝土后應(yīng)上下抽動，幅度5-10cm，以排除砼中空氣。b、振動時視砼表面呈水平不再下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿水宜約20-30S。c、振搗時振動棒不宜緊靠模板，且應(yīng)盡量避免振動棒碰撞模板、鋼筋，予埋件，以防止跑模、鋼筋位移等。d、當(dāng)混凝土分層澆筑時，振搗上一層砼時，應(yīng)插入下一層中50mm左右，以消除兩層之間的接縫。澆搗砼后，需外露鋼筋必須隨時清理干凈，落下砼及其模板跟部水泥漿應(yīng)及時清理。4預(yù)埋件和預(yù)留洞口預(yù)埋件的留設(shè)，可采用直接焊在結(jié)構(gòu)件鋼筋上或用短鋼筋作為與結(jié)構(gòu)筋的連接件，使預(yù)埋件及結(jié)構(gòu)鋼筋焊接牢固，保證預(yù)埋尺寸符合圖紙要求。預(yù)留洞口，應(yīng)事先按設(shè)計尺寸制作木框模，框模安裝后，應(yīng)有足夠的穩(wěn)性和牢固性，承受澆筑后成型，洞口四周按要求加固好鋼筋。四）回填土施工室內(nèi)外回填土，待隱蔽工程驗收合格，防水工程完成后進(jìn)行，離保護(hù)墻500mm范圍內(nèi)采用原土回填，其虛鋪土厚度不得大于300mm，機械夯實，施工時應(yīng)做好密實度檢驗。三 、鋼筋工程1 材料進(jìn)行要求：鋼筋要求：鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)保證明書和復(fù)試報告，焊接試驗合格后方可用于本工程，每捆鋼筋有標(biāo)牌，進(jìn)場應(yīng)分批號、規(guī)格進(jìn)行驗收、堆放、防止銹蝕和污染，并按規(guī)范及有關(guān)規(guī)定取樣做力學(xué)性能試驗。2鋼筋制作、連接、綁扎的施工技術(shù)措施與安全措施及質(zhì)量控制鋼筋采用現(xiàn)場制作，機械和手工加工相結(jié)合成型，手工綁扎的方法，直徑大于16的鋼筋采用雙面搭接焊接頭，小規(guī)格鋼筋采用綁扎接頭。鋼筋加工前應(yīng)先熟悉圖紙和配料單、鋼筋加工的形狀、尺寸需要代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位的