糧庫年終工作總結 篇一： 一年來來， *國家糧食儲備庫以黨的 “三個代表 ”重要思想為指導，以實現(xiàn) “兩個確保 ”為中心，狠抓倉儲工作，重視提高職工綜合素質。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y如下： 一、倉儲工作規(guī)范開展 為確保儲備糧質量安全，實現(xiàn) “兩個確保 ”，我們嚴格遵守中儲糧總公司中央儲備糧管理條例以及各項規(guī)章制度，從領導到職工牢固樹立質量第一的思想觀念，積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：一是做好倉儲基礎工作。按照我?guī)?“周 一、三、五衛(wèi)生日 ”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生 ;二是嚴格遵守糧油儲藏技術規(guī)范，每年 3 月、 9 月進行糧食品質鑒定，對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲測水，每一倉布置 20抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清 ;三是堅持 “風、雨、雪三查 ”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動態(tài)管 理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全 ;四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進步 ;五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標要求，倉外懸掛 “志、倉號標志，倉內賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準確。定期打掃倉內衛(wèi)生，做到 “口吹無塵，手摸無灰 ”，克服人員少，任務重的困難，幾次重新整理糧面，做到了 “糧面平如鏡，工作道直如尺 ”，倉內美觀大方。機械設備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護 ;六是加強藥品管理，制定藥品庫 管理制度，嚴格領用手續(xù)，確保了用藥安全 ;七是進一步完善化驗室建設。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質檢測設備，使化驗室檢測能力進一步提高，結束了不能做品質鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。 我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負責的責任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來，沒有發(fā)生一起結露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質量良好，品質穩(wěn)定， “一符 ”、 “三專 ”、 “四落實 ”達標，全年綠色儲糧率達到 99%，科保率達到 100%;在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保 持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領導的充分肯定。 二、高瞻遠矚，積極探索科學儲糧新方法 做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應用機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學儲糧新方法，實行 “低溫儲糧、綠色儲糧 ”。具體做法是：一是用塑料薄膜和 80的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響 ;二是利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風，通風前制定通風計劃， 24 小時動態(tài)監(jiān)測通風情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧 ”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為 筋吸水量為 184%，色澤氣味正常。 三、加強業(yè)務學習，提高職工綜合素質 糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質的專一人才。我們實行“請進來，走出去 ”。請進來：把有先進保管知識和經(jīng)驗的老師請進糧庫，為職工授課，答疑解惑 ;走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學習先進的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務培訓。 12 月份我?guī)?26 名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓。通過實 行 “請進來、走出去 ”，激發(fā)了職工的學習熱情，營造了良好的學習氛圍，職工業(yè)務素質、綜合素質明顯提高，為適應糧庫發(fā)展打下了堅實基矗 四、擴建工作 我?guī)於跀U建工作于 11 月底完工， 12 月 18 日通過驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團結協(xié)作，建立健全工程管理體系和質量目標保證措施，落實崗位責任制，嚴格資金管理，嚴把工程質量關，精心組織，精心施工，按時保質完成了擴建工作。目前，我?guī)爝_到了設計倉容 斤規(guī)模，倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。 五、財務管理 財務工作按 照 “嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任 ”的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規(guī)范財務管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支 “一支筆 ”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。 六、安全保衛(wèi)工作 為確保中央儲備糧的安全，一是根據(jù)庫內實際情況制定了值班、庫內巡查、出入庫檢查、庫內防火、安全用電等各項安全制度，并堅持嚴格落實 ;二是貫徹 “安全生產(chǎn)、預防為主 ”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn) 。 總之，總結一年來來的工作，有成績，也有不足。 05 年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。 篇二： 20 ,我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領導下，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報： 一、基本情況： 我?guī)旖ㄓ?1958 年，位于縣文明西路，占地面積為 40243 平方米?？値烊轂?2550 萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工 24 人，其中：男 7 人，女 17 人 ;回族 1 人，維族 3 人，漢族 20 人 ;黨員 5 人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工 19 人，待崗職工 5 人。 二、加強班子建設提供堅強的組織保障 首先，在庫主任領導下，全體職工認真學習貫徹黨的 “十七大 ”精神，用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。 其次，及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領下， “互幫互學，愛崗敬業(yè) ”，真正形成 “思發(fā)展，比貢獻，增素質，樹形象 ”的良好氛圍，有力地促進了經(jīng)營工作的開展。 三、切實做好夏、秋糧收購及調運工作 夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農民售 “明白糧 ”。收購中： 一是嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策：價格公開、質量標準公開、驗糧 公開 ;計量公正、以質論價 ;按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質量。 二是為售糧群眾提供優(yōu)質的售糧服務：我?guī)焓冀K以 “需求無止境，服務無極限 ”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領導支持下，院內曬場維修地坪 。為農民曬糧提供了寬敞的場所。 秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧 農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，不給農民打白條。截止 12月中旬共收購小麥 9255142 公斤，油葵 4492923 公斤，紅花籽 1007045公斤。 今年糧食經(jīng)營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿?“誠為本，信為道 ”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止 12 月中旬共銷售小麥12936000 公斤，玉米 144509 公斤，油葵 282260 公斤，紅花籽 315181公斤。因我?guī)煺{運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單 ;透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。 四 、做好 “安全生產(chǎn) ”和 “一符五無 ”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失 為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍浮＝衲陜Z最多，品種也多，保糧安全壓力大 ;除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位： 首先，健全細化了保糧制度 ;認真執(zhí)行糧情 “三觀、七測、半月化 ”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)， 確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F “ 一符五無 ”糧倉工作檢查中，喜得 95分好成績。 其次，我?guī)旖衲?5 月份在公司領導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。 針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念 ;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關心防火、重視防火，自覺 做好消防工作的局面。 五、正確對待工作中存在的問題和不足 通過一年的 “一符五無 ”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好 ;能確保糧食安全。 六、 20的工作思路及目標 20我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是： 1、以 “鄧 小平理論 ”和 “三個代表 ”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的 “十七大 ”精神，全面領會精神實質。 2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。 3、引導職工轉變工作作風，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。 明年著重抓好以下工作： 1、狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著 “購得進、銷得出、有效益 ”的原則，多收糧、收好糧 ;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。 2、抓糧食倉儲管理， 確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導下，針對工作中存在的不足切實采取整改措施： 一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風 ;將 “一符五無 ”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。 二是對各保管員落實工作目標責任，重點突出 “一符五無 ”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。 三是按 “一符五無 ”