幫扶貧困村講話稿一： 一、基本情況 1、自然情況： *位于 *縣 西北部，轄區(qū)耕地面積 8665 畝，共有 9個自然屯 ， 12 個村民小組，全村總人口 1680 人， 450 戶，其中現有低保戶29 戶，低保邊緣戶 30 戶，五保戶 7 戶，占全村總戶數的 15%。 2、經濟發(fā)展現狀：農業(yè)種植主要以玉米主，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好，全村肉牛年存欄 650 頭，年存欄百頭以上有 2 戶，蛋雞年存欄千只以上有 15 戶，肉雞年出欄 35 萬只以上的有 25 戶，全村生豬年存欄 1500 頭，年存欄百頭以上的有 3 戶 ;有 4 家民營企業(yè)，可安排 50 名富余勞 動力就業(yè) . 20，全村社會總產值 1530 萬元，農民人均純收入 4950 元，社會生產總值和人均純收入均低于全縣平均水平，屬于貧困村。 二、具體包扶措施 縣包扶單位和 *鎮(zhèn)黨委主要領導及駐村干部深入到 *進行調查研究，并到田間地頭、農戶家中查看實際情況，查找了制約 *經濟發(fā)展的原因，并針對該村的具體實際情況研究制訂了初步幫扶計劃，提出了 “五個一 ”工程。 一是建一個棚菜示范基地。通過政策宣傳、技術培訓等方式，積極幫助*進行農業(yè)產業(yè)結構調整，力爭 20完成設施農業(yè)小區(qū) 2 個，扣標 準蔬菜大棚 50 棟，占地 150 畝，現已完成 16 棟，預計總投資 175 萬元，其中鎮(zhèn)村補 助 1 萬元 /棟，可協(xié)調貸款 元 /棟，群眾自籌 1 萬元 /棟，鎮(zhèn)村需投入資金共 50 萬元。目前急需解決補助資金 50 萬元和棚菜生產技術指導。 二是建一個養(yǎng)殖小區(qū)。 2101 年底將完成一個占地 3500 平方米的標準戶外養(yǎng)殖小區(qū)，建肉蛋雞禽舍 10 棟，飼養(yǎng)量可達 4 萬只，預計總投資 60 萬元，其中鎮(zhèn)村補助 3 萬元 /棟，群眾自籌 3 萬元 /棟 . 三是建一支以修路、建房及手工針織為主的勞務輸出隊。目前已有 120人，計劃明年發(fā)展到 200 人，預計年 人均可增收 2 萬元。 四是建一批蘋果生產示范區(qū)?，F已落實地塊 650 畝、落實寒富蘋果苗木5 萬株，計劃 20建設 15 個果園，占地達 1000 畝，預計總投資 80 萬元，其中群眾可自籌資金 20 萬元，每畝地鎮(zhèn)補助 280 元，村補助 200 元，需幫扶解決缺口資金 12 萬元。 五是修一條環(huán)村砂石路。全長 5 公里，預計總投資 35 萬元，群眾可自籌15 萬元，需幫扶解決資金 20 萬元。 三、下步工作安排 一是落實責任，各包扶單位要落實具體人員定期到 *走訪群眾，加強調查研究，及時協(xié)調幫助解決工作中的困難和問題，保證幫扶工 作扎實開展 ;二是繼續(xù)協(xié)調縣級相關部門，結合 *實際情況，編制切實可行的扶貧項目方案，上報有關部門爭取資金或物資幫助。三是采取有效形式推進各項工作，不斷調整和完善工作思路，找準切入點，落實各項工作措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，拉動 *經濟社會發(fā)展，確保 20底完成脫貧轉化目標。 幫扶貧困村講話稿二： 圍繞精準扶貧工作要求和省市扶貧開發(fā)會議精神，我區(qū)及時調整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧 “精準牌 ”。 準 ”扶貧對象，確保精準扶貧 “靶向定位 ”。 按照國家和省對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我區(qū)嚴格執(zhí)行識別標準，把最貧困的戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃。全區(qū)先后 3 次組織專門力量對 61 個行政村基本情況進行摸底調查，分村分社逐戶建立了基本情況數據庫，識別貧困人口 人，并按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責任到人 ”的總體思路，精心編制了平川區(qū) “1236”扶貧攻堅行動實施方案，確立了貧困村主導產業(yè)，填寫發(fā)放了貧困村、貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到 “戶有卡、村有簿、鄉(xiāng)有冊、區(qū)有檔 ”，對貧困人口、貧困家 庭實行信息動態(tài)化管理。并對識別出來的貧困村、貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、龍頭企業(yè)帶動、合作社捆綁發(fā)展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。 優(yōu) ”工作機制，確保精準扶貧 “陽光普照 ”。 深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產業(yè)項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富 能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，按照每村 1 名包片領導， 2 名駐村干部的人員配備標準，全區(qū)抽調 36 名干部在貧困村組建12 個幫扶工作隊，每月至少進村 1 次，負責協(xié)助村兩委摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產業(yè)培育起來，把土地流轉起來，把中心村建設起來，把偏遠村帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把鄉(xiāng)村兩級干部積極性調動起來，著力推動貧困村經濟和各項事業(yè)健康發(fā)展。 好 ”扶貧資金，確保精準扶貧 “準確滴灌 ”。 為管好用好扶貧資金，我區(qū)對扶貧資金的使用管理重點從 4 個方面進行了規(guī)范。一是實行制約機制。嚴格執(zhí)行扶貧管項目、財政管資金的扶貧開發(fā)工作機制，按照計劃、執(zhí)行、監(jiān)督三分離的原則和管理方式，分工負責，各司其職，建立相互協(xié)調、相互制約的工作機制。二是實行監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行財政報賬制度，做到 “七個堅持 ”：堅持扶貧資金專戶管理并按規(guī)定工作日劃轉，堅持按批準的扶貧計劃撥款，堅 持按項目建設進度撥款，堅持按規(guī)定的比例撥款，堅持資金撥付逐級審批，堅持以合法票據報賬，堅持在項目驗收合格后撥付質保金。三是實行檢查機制。定期、不定期對項目建設質量及資金使用情況進行檢查，發(fā)現問題，及時糾正。項目完成后由審計部門對資金使用情況進行全面審計。四是實行公開機制。項目資金到位后，扶貧、財政聯合發(fā)文，將項目資金計劃下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并通過網絡平臺進行公開，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。同時，在項目實施鄉(xiāng)村通過公告公示牌進行公開。 響 ”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。 按照精準扶貧的 要求，抓好雙聯行動與 “1236”扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各級雙聯單位和領導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶東西協(xié)作等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度，以區(qū)委區(qū)政府為搭建平臺主體，統(tǒng)籌安排整合資金。通過 “渠道不變，各負其責、各記其功 ”的原則，統(tǒng)籌考慮各方面資金資源，明確財政專項資金投向，打破行業(yè)、部門限制，在各部門專項資金總量原則上不減少的同時，削減專項資金項目數量，放大財政杠桿作 用，合理整合財政、農牧、林業(yè)、扶貧等涉農資金項目資金，集中向重點產業(yè)、重點項目、扶貧重點村傾斜，激發(fā)農村發(fā)展活力，著力解決資金安排分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。 幫扶貧困村講話稿三： 按照市、縣委的總體安排部署，市民政局作為豐樂鎮(zhèn)生活村貧困村抱扶部門，對生活村給予了極大的關切，現將生活村的整體建設情況以及脫貧總體規(guī)劃匯報如下： 一、基本情況 豐樂鎮(zhèn)生活村位于豐樂鎮(zhèn)轄區(qū)的西南部，該行政村由原生活村與豐元村合并而成。全村幅員面積 方 公里，轄 11 個自然屯，總戶數 943 戶，人口 3856 人，勞動力 2080 人，年均外出務工人員 1217 人。耕地面積 24410畝，林地面積 1122 畝，草原占地面積近萬畝 ;20均收入實現 8410 元。生活村黨總支下設 3 個黨支部，有農民黨員 50 名。 近幾年，在村 “兩委 ”班子的共同努力下，村容村貌發(fā)生了很大的改變。村民素質不斷提升，以經紀人為主的商貿領域不斷擴展。農田水利基礎設施建設不斷完善，全村擁有農田抗旱井 42 眼。通村紅磚路達 里。自來水入戶 325 戶。新建村級活動場所 200 平方米，完善村衛(wèi)生所一處。 二、貧困原因 生活村地處豐樂鎮(zhèn)西南，耕地土質貧瘠，村民收入來源主要是種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運輸業(yè)、商貿業(yè)等。由于諸多原因導致生活村經濟發(fā)展緩慢，群眾生活貧困。一是通村路建設緩慢，農副產品運輸不暢，群眾生產生活受到影響。二是農田水利基礎設施建設滯后，農民習慣于靠天吃飯，無法形成規(guī)模效應，農業(yè)經濟發(fā)展受到嚴重制約。三是農民文化素質低，接受高新種植技術能力不強，新品種、新技術推廣遲緩。四是沒有充分利用地源優(yōu)勢，依托草原發(fā)展奶牛、種鵝養(yǎng)殖孵化，近年來種鵝養(yǎng)殖孵化效益顯著，但一直沒有形成規(guī)模效應。 三、發(fā)展規(guī)劃 按照上級關于加快貧困村發(fā)展的總體部署，結合生活村的實際，重點規(guī)劃好以下幾方面工作： 1、以發(fā)展規(guī)模經營為重點，拓寬農民致富渠道。一是充分發(fā)揮農民種植大蒜套種白菜優(yōu)勢，加大土地流轉規(guī)模經營力度，扶持種植大戶擴大家庭農場發(fā)展規(guī)模 ;二是依托張申生豬生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)優(yōu)勢，引導卜家園子屯、師家屯、楊太窩棚屯等周邊農民入住生豬生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)，從事生豬生態(tài)養(yǎng)殖 ;三是擬在哈達張屯投資 100 萬元，扶持建設年存欄 4000 只種鵝，年孵化 15 萬只鵝雛的養(yǎng)殖孵化場一個，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。通過多渠道發(fā)展規(guī)模經營，帶動扶持全村 80%以上的困 難戶發(fā)展經濟，擴大致富渠道，盡早脫貧。 2、以解決基礎設施建設為重點，確保民生工程惠及群眾。一是通過扶貧部門的扶持和幫助，投資 50 萬元，完善卜家園子屯、盧家園子屯兩眼自來水井的后期電力配套工程，新打坑魚屯、衣家屯、楊太窩棚屯三眼自來水井，以及電力配套和入戶安裝工程的建設。二是投資 60 萬元，鋪裝衣家屯屯內路500 米、宮家屯至大草房屯屯內路 2000 米的鋪裝工程，徹底解決農民生產生活需求。 3、以強化環(huán)境綜合整治為重點，倡導社會風氣