單位扶貧工作匯報(bào)材料 2篇 一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧責(zé)任 十八大提出 “至 2020 年要全面建成小康社會(huì) ”，但我鄉(xiāng)至 2014 年底仍有 727 個(gè)貧困家庭， 2117 名貧困人口，貧困發(fā)生率 其中輕度貧困人口 1220 人，占總貧困人口的 中度貧困人口 483人，占總貧困人口的 重度貧困人口 414 人，全鄉(xiāng)有癌癥患者 40 人，精神病患者 32 名，智障肢體殘疾的有 323 人。南嶺作為產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，挖煤曾經(jīng)是村民的主要職業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前有 238 人患有矽肺病， 2014 年因病返貧的 人數(shù)達(dá) 668人，未來幾年可能因病返病的家庭和人口還會(huì)增加。如果不能全面脫貧，就無法實(shí)現(xiàn)與全國(guó)同步小康目標(biāo)。扶貧工作任重但道不遠(yuǎn)，做好精準(zhǔn)扶貧工作迫在眉睫，為此，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了扶貧辦，確定了 2名專職干部抓精準(zhǔn)扶貧工作，按“因戶施策 ”的精準(zhǔn)扶貧辦法對(duì) 727 個(gè)貧困家庭明確了具體幫扶措施，召開了全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作促進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全鄉(xiāng)上下做好精準(zhǔn)扶貧的責(zé)任感和緊迫感。 二、摸清底數(shù)，夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧基礎(chǔ) 在去年建檔立卡的基礎(chǔ)上，對(duì) 2015 年的精準(zhǔn)扶貧對(duì)象進(jìn)行了全面詳盡的摸底排查，共排查 出 9個(gè)人于 2014 年底已經(jīng)脫貧可以摘帽，識(shí)別出 9名貧困人口作為擬新增建檔立卡對(duì)象，列入幫扶名冊(cè)，對(duì)摘帽的和擬新增的對(duì)象予以公示，做到公開公平公正。建立了規(guī)范的檔案，做到戶有卡、村有簿、鄉(xiāng)有檔、進(jìn)退明。按照縣扶貧辦分配的任務(wù)，經(jīng)村篩選、鄉(xiāng)把關(guān)，確定了 2015 年要脫貧摘帽的 300 個(gè)貧困人口名單、幫扶責(zé)任人、幫扶措施以及幫扶具體目標(biāo)。 三、強(qiáng)力推進(jìn)，精準(zhǔn)扶貧發(fā)力提速 一是發(fā)展 “一畝地 ”經(jīng)濟(jì)。發(fā)揮蓮花的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，借助南嶺交通相對(duì)便利的條件，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)帶動(dòng)脫貧。扶持現(xiàn)有的藍(lán)莓、葡萄、火龍果、油茶、油菜、香菇、山羊、 野豬、黃牛、蜜蜂等大大小小數(shù)十個(gè)種植養(yǎng)殖基地，成立專業(yè)合作社，鼓勵(lì)貧困戶以土地入股的形式加入合作社共同發(fā)展生產(chǎn)，比如嶺水的油茶種植合作社將帶動(dòng) 6個(gè)貧困家庭脫貧。服務(wù)好剛落戶的江西省泰昌農(nóng)業(yè)、萍鄉(xiāng)市金泰農(nóng)業(yè)公司的農(nóng)作物體驗(yàn)園、百果園、中老年養(yǎng)生園等休閑觀光、生態(tài)旅游項(xiàng)目，力爭(zhēng)把南嶺打造成一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。趁阿里巴巴進(jìn)駐農(nóng)村的大好機(jī)會(huì)，發(fā)展好 “互聯(lián)網(wǎng) +”電子商務(wù)、生態(tài)旅游項(xiàng)目，讓本地農(nóng)產(chǎn)品、文化產(chǎn)品出得去，讓外面人流信息流進(jìn)得來。 二是幫助 “一代人 ”受教育。 關(guān)注貧困戶的下一代成長(zhǎng)，如圳頭村劉某因智障致貧的后 代智力很正常，塘邊村楊某因失去雙親跟隨爺爺奶奶長(zhǎng)大但今年已考上大學(xué)，象這樣貧困家庭的孩子，政府將利用扶貧助學(xué)貸款、陽光雨露計(jì)劃政策和鄉(xiāng)助學(xué)基金、社會(huì)捐資等方法給予扶助，保證孩子上得起學(xué)。 2015 年有 54 名貧困人口享受了雨露計(jì)劃，有 3名參加了農(nóng)耕機(jī)技能培訓(xùn)。 三是幫助 “一批人 ”就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。優(yōu)先照顧貧困人口就業(yè)，全鄉(xiāng) 58名保潔員中有 14 人是貧困人口 ;有 12 人在煤球廠、 193 人在鞋面廠、傘廠就業(yè)。硯溪村幫助 14 個(gè)貧困家庭加入裝煤協(xié)會(huì)，以機(jī)械代替人工作業(yè)，每年每戶可創(chuàng)收 6000 元。全鄉(xiāng)有 50 個(gè)貧困家庭自主創(chuàng)業(yè)，嶺水 村的刑滿釋放人員朱伴茂自主創(chuàng)業(yè)養(yǎng)蜂 150 箱、長(zhǎng)埠村因病致貧家庭周英芳養(yǎng)豬 50 多頭、養(yǎng)鴨 300 多只，年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)脫貧。 四是用好 “一批政策 ”。統(tǒng)籌移民和危房改造資金， 2015 年有 21個(gè)貧困家庭可以改善住房條件。做好扶貧開發(fā)和低保扶助兩項(xiàng)制度銜接，實(shí)現(xiàn) 414 個(gè)重度貧困人口政府兜底保障 “全覆蓋 ”， “結(jié)窮親助民富活動(dòng) ”中可以幫助 50 個(gè)貧困家庭發(fā)展生產(chǎn)。 五是建好 “一批設(shè)施 ”。著力在路、水、電、通訊、網(wǎng)絡(luò)、教育、衛(wèi)生方面爭(zhēng)取項(xiàng)目，盡快完成硯溪村的道路、四桂村的萬人千噸飲水工程、鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院大樓、郵電所、示范性幼兒園、 千坊教學(xué)點(diǎn)等項(xiàng)目的建設(shè)，改善 727 個(gè)貧困家庭生產(chǎn)生活條件。 單位扶貧工作匯報(bào)材料 近年來， 位工會(huì)在兵、師工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以 “三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照 “擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力 ”的基本要求，滿腔熱忱為困難職工做好事、辦實(shí)事、解難事，不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內(nèi)容，推動(dòng)扶貧幫困工作邁向了制度化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化、社會(huì)化的發(fā)展軌道。使困難職工深深感受到了團(tuán)場(chǎng)大家庭的溫暖，增強(qiáng)了團(tuán)場(chǎng)的凝聚力和向心力，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了團(tuán)場(chǎng)和諧，為團(tuán)場(chǎng)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一、強(qiáng)基礎(chǔ)，建機(jī) 制，推進(jìn)幫扶工作規(guī)范化 成合力，夯實(shí)幫扶工作基礎(chǔ)。在幫扶工作中， 時(shí)向黨委匯報(bào)，提出了開展活動(dòng)的實(shí)施意見。團(tuán)黨委高度重視，成立了以團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了關(guān)于在全團(tuán)開展創(chuàng)建活動(dòng)的通知，并召開專題會(huì)議，就如何組織實(shí)施進(jìn)行了部署，由幫扶中心親自抓落實(shí)，督促基層幫扶站 (點(diǎn) )開展好具體工作。 2007 年 3月， 位成立了 “困難職工幫扶中心 ”。為了讓困難職工在有困難時(shí)能找到人，能辦成事，努力使幫扶中 心成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。 位工會(huì)積極爭(zhēng)取上級(jí)部門和團(tuán)黨委的大力支持，為幫扶中心安排了寬敞的辦公室，分配專兼職工作人員3名，配備了電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。 為提高服務(wù)水平，我們還明確了 “困難職工首問負(fù)責(zé)制 ”、 “政委、團(tuán)長(zhǎng)定期值班接待制度 ”、 “責(zé)任倒逼追究制 ”，確保每個(gè)來信、來訪職工有人接待，笑臉相迎，有人負(fù)責(zé)，一辦到底。 近年來， “中心 ”共接待職工來信、來電、來訪 次 ;幫扶困難職工 (次 )，發(fā)放幫扶款物價(jià)值共計(jì) 培訓(xùn)困難職工 (農(nóng)民工 ) 困難職工 免費(fèi)提供了法律咨詢和援助，調(diào)解糾紛 起。針對(duì)近兩年農(nóng)業(yè)、園林單位受災(zāi)情況， 位第一時(shí)間做好統(tǒng)計(jì)摸底工作，對(duì)因受災(zāi)造成生活十分困難的職工給予臨時(shí)救助，救助困難職工達(dá)到 人次，救助金額 萬元。 光化操作，確保幫扶程序規(guī)范化為把有限的幫扶資金全部用在困難職工身上， 位建立了困難職工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。對(duì)每個(gè)困難職工、臨時(shí)救助人員全部建立了實(shí)名制檔案，統(tǒng)一輸入微機(jī)實(shí)行信息化管理，確保應(yīng)該得到幫扶的困難職工不漏報(bào)、不重報(bào)、不錯(cuò)報(bào)。做到困難職工情況 “五清 ”“三明 ”，即：家庭狀況清、致貧原因清、技術(shù)特長(zhǎng)清、就業(yè)目標(biāo)清、思想狀況清。明確脫貧時(shí)間，明確幫扶思路，明確幫扶責(zé)任人。其次，建立了困難幫扶公示和監(jiān)督機(jī)制。要求團(tuán)、連兩級(jí)工會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，組織工會(huì)干部進(jìn)連入戶，認(rèn)真調(diào)查了解需要幫扶的困難職工狀況，對(duì)幫扶的對(duì)象名單、幫扶金額，分別在連隊(duì)和機(jī)關(guān)政務(wù)公開欄和電視上公示 7天，做到公開、公平、公正。同時(shí)設(shè)立由紀(jì)委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的幫扶資金使用監(jiān)督小組，成員由紀(jì)委、監(jiān)察、計(jì)財(cái)、民政、工會(huì)等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)每年的幫扶資金使用進(jìn)行審查，做到了專款專用，款項(xiàng)清楚，公開透明，幫扶到位。 下身子，搭建幫扶工程連心橋。困難職工作為社會(huì)中得弱勢(shì)群體，為方便他們求助，我們還在全團(tuán)建立了 56 個(gè)困難職工幫扶工作站 (點(diǎn) )，在各基層單位設(shè)立困難職工幫扶聯(lián)絡(luò)員。開展了百名工會(huì)黨員干部聯(lián)系百名困難職工 “曖心工程 ”，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系 1名基層工會(huì)黨員干部，每名基層工會(huì)黨員干部幫扶1年來全團(tuán) 280 多名工會(huì)干部參加 “一幫一、面對(duì)面 ”救助幫扶活動(dòng)，結(jié)對(duì)聯(lián)系本單位困難職工 873 戶，幫助他們解決了生活、就業(yè)、看病、子女就學(xué)等方面的困難。 在積極做好常規(guī)幫扶的同時(shí)，幫扶中心工作 人員還主動(dòng)走出去，與民政科、司法所、勞動(dòng)力管理等部門配合開辦了困難職工咨詢臺(tái)，全力解答困難職工提出的問題并積極解決。此外，我們還與基層單位協(xié)作建立 “工會(huì)會(huì)員服務(wù)之家 ”40多個(gè)，受惠職工 21000 人多 (次 )，受惠金額達(dá) 120 多萬元。 二、重 “造血 ”，抓載體，推進(jìn)幫扶工作個(gè)性化 癥下藥，確保幫扶效果扶貧重在扶志，扶志貴在堅(jiān)持。在近兩年的幫扶工作中， 位對(duì)每一位困難職工都做了詳細(xì)的調(diào)查了解，針對(duì)他們迫切需要解決的問題，采取物質(zhì)幫扶和資金幫扶相結(jié)合的辦法，為他們提供生活、教育、醫(yī)療、就業(yè)、法 律等針對(duì)性的幫助。對(duì)因重大疾病、重大自然災(zāi)害等原因造成生活困難的，直接提供經(jīng)濟(jì)援助，幫助他們渡過難關(guān)，點(diǎn)燃生活的希望 ;對(duì)技能不高就業(yè)困難的，組織開展技能培訓(xùn) ;對(duì)因家庭貧困影響子女上學(xué)的，開展 “金秋助學(xué) ”幫扶活動(dòng)。近年來， 位工會(huì)先后對(duì) 180 余名貧困大學(xué)生進(jìn)行了愛心救助，累計(jì)捐助愛心款 80 余萬元。 今年 5月， 位結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，全體機(jī)關(guān)干部分成六個(gè)小組，開展 “紅五月 ”走訪慰問活動(dòng)。全團(tuán) 1000 多名領(lǐng)導(dǎo)干部深入困難職工家中聽民意，解民憂，采取一戶一策，一事一幫，走訪慰問困難職工家庭 52 戶，解決 實(shí)際問題 200 多件次，深受職工群眾好評(píng)。 服務(wù)，個(gè)性幫扶凸顯特色。 “授人魚，不如授之以漁 ”。為了讓困難職工從根源上脫離貧困， 位工會(huì)采取 “精神療法 ”與 “藥物療法 ”相結(jié)合的方式。一方面采取引導(dǎo)和教育的辦法，引導(dǎo)困難職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，鼓起他們戰(zhàn)勝困難的勇氣。另一方面，針對(duì)困難職工技術(shù)短缺，資金缺乏的情況，積極爭(zhēng)取上級(jí)貼息貸款政策，先后幫助 400 多戶困難家庭走上了致富道路。 1連職工李海清，2007 年利用工會(huì)提供的 2萬元貼息貸款建起了 2座蔬菜大棚。如今，她通過不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，已經(jīng)成了 團(tuán)場(chǎng)遠(yuǎn)近聞名的致富能手，還多次被兵團(tuán)、農(nóng)二師評(píng)為 “三八紅旗手 ”。 近年來， 位還開展了 “愛心傳遞 ”幫扶工作，在全團(tuán)開展了 “上層關(guān)愛下層，一層關(guān)愛一層 ”幫扶活動(dòng)。職工李海清在自己脫貧致富后，不忘幫助周圍的職工群眾，她說， “一個(gè)人富了不算富，大家都富了才是富。我能過上今天的好日子，全靠團(tuán)場(chǎng)和工會(huì)的幫助。 ”如今，在 位，扶貧幫困，奉獻(xiàn)愛心已經(jīng)逐步成為一種良好的社會(huì)氛圍。十一連養(yǎng)豬大戶彥三舟，七連職工馬大信， 16 連優(yōu)秀黨員任偉平早已把幫助困難職工 脫貧致富作為一種責(zé)任，在團(tuán)場(chǎng)傳為佳話。 三、壯實(shí)力，籌資金， 推進(jìn)幫扶工作社會(huì)化 位黨委十分重視和關(guān)心幫扶中心的建設(shè)，團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)張立建曾多次到幫扶中心視察工作、了解情況和現(xiàn)場(chǎng)辦公，在全團(tuán)范圍內(nèi)形成了由黨政工青婦等有關(guān)單位共同參與、有效運(yùn)行的 “大幫扶 ”格局。每年由團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開一至二次聯(lián)席會(huì)議，研究解決職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時(shí)、有效的幫扶。此外， 位每年開展的扶貧幫困捐款活動(dòng)也逐步得到了社會(huì)各界的大力支持，為解決幫扶資金增添了新的力量。僅 2010年， 位社會(huì)各界捐款金額達(dá)到 20 多萬元，救助困難職工 150 余人。 在幫扶資金使用管理上， 位采取 “上級(jí)撥一點(diǎn)，團(tuán)場(chǎng)籌一點(diǎn)，社會(huì)捐一點(diǎn) ”的辦法，把幫扶資金列入統(tǒng)計(jì)行政財(cái)務(wù)和工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算，設(shè)立了 “困難職工幫扶資金專項(xiàng)賬戶 ”，對(duì)資金使用采取集體會(huì)商制度。幫扶的每一個(gè)項(xiàng)目，每份申請(qǐng)的補(bǔ)助額，都由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、與基層單位工會(huì)共同商定，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)系，確保公開、公平、公正使用幫扶專項(xiàng)資金。每年形成幫扶資金決算，接受上級(jí)工會(huì)和兵、師相關(guān)部門審計(jì)。 “有困難、找工會(huì) !”如今，二十九困難幫扶已成為該團(tuán)工會(huì)