電氣工程師工作總結電氣工程師工作總結 4 4 篇篇 本文目錄 1 1 電氣工程師工作總結電氣工程師工作總結 2 2 電氣工程師年度個人工作總結范文電氣工程師年度個人工作總結范文 3 3 電氣工程師專業(yè)技術工作總結電氣工程師專業(yè)技術工作總結 4 4 電氣工程師度工作總結電氣工程師度工作總結 年是我在公司工作的第三年 在這三年里隨著公司 在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的 變的成熟 從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平 衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員 而且在對部門的 管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識 我深知我取得 的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的 沒有他們不厭其煩 的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步 展望 年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年 我將團結在公司領導核心周圍 努力工作 艱苦奮斗 為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻 回首 初 雖然在 年公司取得了可喜的成果 但是公司領導并沒有沾沾自喜 反而為 年制定了更高的 目標 我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色 當時 按照領導的指示 我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工 作 我首先指定的部門工作范疇細則 明確了整個部門的工 作任務 又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇 做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中 我制定了部門成員 結構組成圖 明確上下級的從屬關系 我想在完成公司交給的 部門任務的同時建立一個有紀律 有向心力的團隊更好的為公 司服務是領導更希望我能做到的 在 年初我的部門人員 發(fā)生了很大的變化 首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我 迅速調整了部門的結構 將原來主要負責電氣生產的董建軍接 替李鑫的研發(fā)工作 將原來只參與電氣生產的許建文安排在負 責生產管理并參與生產的位置 在我整理李鑫的工作備份時候 我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作 我用其他方法找到李 鑫要回了能用的程序 并完成當時李鑫負責的一東項目 4 月份董建軍離職 影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫 為了保證設備參展 我連續(xù)加班 五一長假也不例外 最后實 現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標 這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門 工作 在新的人員還不能完全勝任的階段 為了能完成生產任 務 我經常是身兼多職 從電氣圖設計 到指導和參與配電完 成再有新 plc 程序和觸摸屏程序編寫 設備廠內調試都由我一 個人來完成 很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的 業(yè)余休息時間加班加點 加班到很晚沒有車我就自己花錢打車 回家 重慶自動線項目 上海自動打孔機項目 德惠大華自動 機項目都是這個階段的完成的 我還努力培養(yǎng)新人 把許建文掉到研發(fā)辦公室 指導他使 用 protel 制圖軟件 制作電氣原理圖 在 plc 編程上 我也 經常把思路告訴他讓他動手編寫程序 但是由于我太急功盡力 給他的壓力太大 使得他承受不住壓力提出辭職 在此事情上 人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點 要想煉出好鋼 就應該找到好的材料 不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上 選 中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費 在接下來 的工作中我也是按照這樣的思想去選材 后來公司輸送的人才 里也確實有比較適合的人選 只不過都因為這樣和那樣的原因 他們中的一部分離開了公司 年公司完成自動機 7 臺 其中我獨立完成了上海奧 柏 德惠大華 和重慶三工位三臺的電氣設計工作 程序設計 和廠內調試工作 一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工 作 東風車橋制動鼓廠內調試工作 我組織其中 4 臺設備的電 氣配線工作 公司完成雙面機 4 臺 其中煙臺大學的曲軸平衡機的 vb 軟件更改和廠內調試 一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成 公司完成單面機 18 臺 在董建軍離職后電氣圖紙設計由 我獨立完成 如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試 在電氣設計 生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失 在公司辦公設備或辦公網絡出現(xiàn)問題時 我隨時給予處理 保證公司正常辦公 工控機百分之七十由我安裝調試 在客服 人員不在的時候 我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶 的維修 其中天合富奧維修維護數十次 電氣工程師年度個人工作總結范文 電氣工程師工作總結 2 公司完成單面機 18 臺 在董建軍離職后電氣圖紙設計由 我獨立完成 如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試 詳細內容請看下文電氣工程師年度個人工作總結 年公司完成自動機 7 臺 其中我獨立完成了上海奧 柏 德惠大華 和重慶三工位三臺的電氣設計工作 程序設計 和廠內調試工作 一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工 作 東風車橋制動鼓廠內調試工作 我組織其中 4 臺設備的電 氣配線工作 公司完成雙面機 4 臺 其中煙臺大學的曲軸平衡機的 vb 軟件更改和廠內調試 一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成 在電氣設計 生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失 在公司辦公設備或辦公網絡出現(xiàn)問題時 我隨時給予處理 保證公司正常辦公 工控機百分之七十由我安裝調試 在客服 人員不在的時候 我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶 的維修 其中天合富奧維修維護數十次 年是艱苦的一年 因世界經濟大環(huán)境的影響 公司 的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài) 但是我不會被這些客觀條件嚇倒 我堅信在公司領導的帶領下 我們一定能順利度過難關 我的 工作主要安排在電氣生產這方面 我準備制定更多的電氣生產 流程 讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準 目標實現(xiàn)每臺設備廠內 電氣配線失誤率為少于一次 建立一套合理的電氣生產人員獎 懲制度和記效考核制度 讓工作人員都能有更好的積極性 每 周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓 實現(xiàn)每個人員都能獨立調 試單面和雙面設備 都能獨立查線 在人才培養(yǎng)方面我會盡最 大努力幫助新人 為公司輸送電氣方面的人才 電氣工程師專業(yè)技術工作總結 電氣工程師工作總結 3 時光匆匆 轉眼之間已經畢業(yè)三年了 在 公司工作 也已經有二年多的時間了 由于工作的需求和提高自己的技術 水平 我進入 配電設備有限公司技術部學習和工作 在 公司工作至今兩年多 已經成長為一名合格的電氣工程 師 一 一 成長過程 剛進公司時 必須去電氣車間實習 期間主要是熟悉產品 為以后的設計打基礎 實習結束后 我正式進入技術部工作 剛開始時 主要負責設計小箱 pgl ggd 一些比較標準 的 xgn36 15 12 等一些小訂單 通常數量在幾臺 或者產 值不超過 10 萬的訂單 這段時間跟著總工和老工程師學習 晚上培訓專業(yè)技能和基礎知識 然后在訂單上檢驗學習成果 這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響 一些比較標準的工程訂單 如星三角降壓啟動 全壓啟動 自耦降壓啟動 電機正反轉等 這些都是在學校學習過的 但 當時印象不深 做了這些電動機控制的項目后 將以前的理論 和實際結合在一起 能夠舉一反三 設計出有自己風格的控制 產品 比如溫度控制箱 瓦斯控制箱 路燈控制箱等等 這類 產品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放 直接影響到箱體 或柜體的外型尺寸 以及電纜走向 一旦不細心 用戶在安裝 使用過程中就會遇到大量的問題 做這類產品時 必須要細心 多去現(xiàn)場和客戶溝通 了解客戶意圖后 最好能設計出大概的 布置圖和外型圖給客戶確認 隨著經驗的增長 開始做比較大套的 gck 通常數量在幾 十臺或上百臺 產值通常超過五十萬元 甚至百萬元 主要功 能單元有 計量柜 進線柜 電容補償柜 饋電柜 市發(fā)電轉 換柜 聯(lián)絡柜 計量柜基本每兩年廣東電網東莞供電局會提出 新的要求 通常提出新要求的一個月內 出現(xiàn)問題的情況是最 多的 比如以前要求 315kva 及以上的變壓器要求裝設兩組電 流互感器 一個有功表 一個電子表 采用低壓計費的方式 而現(xiàn)在為一組電流互感器 一個有功表 必須裝 10kv 高壓計 量柜 采用高壓計費方式 一旦不注意這個問題 出貨到現(xiàn)場 通不了電 通不過驗收 現(xiàn)場改造工程量很大 而且會給公司 帶來負面影響 gck 常用的饋電單元為抽屜柜 是國內較為先進的一種柜 型 通常需要注意的是負載中是否有 非消防必保負荷 這樣 的負荷在火災時必須要停電 防止事故擴大 通常在塑殼斷路 器加裝一個 dc24v 的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘 很多人理解為 不是 消防類必須保護的負荷 導致跳閘線圈加錯了位置 把一些消防類的負載跳掉了 如消防風機 消防水泵等 實際 上消防類負荷的不能停電的 一旦火災時 會導致火災更嚴重 應該理解為 非消防類的 必須保護的負荷 再往后 開始做高壓電纜分接箱 dfw 12 和高 低壓預裝式 電站 ybp m 再到 xgn15 環(huán)網柜 kyn28a 12 中置柜以及比 較復雜的 plc 和變頻控制柜 直流屏 gzdw 信號屏 從簡 單到復雜 從小工程 小數量到大工程 多臺大訂單 隨著設 計工程的增多 經驗的增長 對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設計 二次控制接線圖的設計 包括各種非標電機 風機 消防控制 箱 以及各種雙電源 多電源三合二 五合三系統(tǒng)能夠熟練掌 握 合理運用 同時 對于各種柜體的結構特點十分熟悉 曾 負責過東莞百事威房地產 雍雅山莊 東莞市委黨校 長安 華南電子廠 東莞理工學院城市學院 阿克蘇諾貝爾涂料 東 莞 有限公司 東莞國豐糧油中心電房 東莞生態(tài)園辦公大樓 茶山美麗灣畔花園住宅區(qū) 東莞職業(yè)技術學院等工程項目的設 計 通過與甲方 弱電設計方的合作 對電力系統(tǒng)的設計 運 行有了更全面的認識 這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒 廠垂直母排終端拉弧事故分析 風崗供電公司 10kv 戶外電纜 分接箱短路故障分析 中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案 以 及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件 加深了對理論知 識的理解 能更好地理論結合實際 加深了印象 對產品有了 更新的認識 拓寬了視野 與時俱進 開拓創(chuàng)新 電力行業(yè)同樣如此 為適應電網需 求 下半年東莞供電局要求 10kv 非專線客戶單電源進線采用 具有快速保護功能的用戶分界斷路器柜 避免客戶受電設備故 障引發(fā)配電網故障 減少故障電流導致的損失 大大提高了供 電的可靠性 舉個例子 當 10kv 架空配電線路 t 接支線路或 末端用戶內部發(fā)生故障時 因其進線開關保護動作時限與變電 站出線開關保護時限配合無法合理整定時 將會造成變電站出 線開關跳閘 如果故障性質是永久性的 變電站重合將不成功 則一個中壓用戶界內的局部事故將使整條 10kv 配電線路停電 后果不堪設想 如若在 t 接處或用戶端 責任分界點 安裝 一臺用戶分界開關 俗稱看門狗 經過判斷確認用戶界內發(fā) 生故障 過流 短路 單相接地等故障 自動將故障隔離 則可以確保非故障區(qū)用戶正常用電 二 新產品開發(fā)及工藝改進 近幾年由于經濟增長緩慢 配電產品的市場需求量直線下 降 各個配電設備生產廠家的競爭日趨激烈 公司在此期間嚴 抓產品質量 優(yōu)化設計方案 在保證質量的前提下降低成本 1 1 通過改進抽屜二次插件 大大減少了二次插件開裂 通過改進抽屜二次插件 大大減少了二次插件開裂 插接不到位現(xiàn)象 保證了用電的可靠性 插接不到位現(xiàn)象 保證了用電的可靠性 2 2 對產品的一 二次工藝作了要求 統(tǒng)一線號 統(tǒng)一號 對產品的一 二次工藝作了要求 統(tǒng)一線號 統(tǒng)一號 碼管長度 安裝方法等 力求產品布線的美觀 合理 保證產碼管長度 安裝方法等 力求產品布線的美觀 合理 保證產 品的一致性 一些不合理的地方進行改進 品的一致性 一些不合理的地方進行改進 3 3 原電容柜放電燈每回路用兩個 因現(xiàn)在電容都有放電 原電容柜放電燈每回路用兩個 因現(xiàn)在電容都有放電 電阻 所以改為每回路一個燈 節(jié)約了成本 電阻 所以改為每回路一個燈 節(jié)約了成本 制造成本下降 而且提高了工作效率 同時也杜絕了浪費現(xiàn)象 4 4 對于新產品 在總經理的指示下 在公司高級工程師 對于新產品 在總經理的指示下 在公司高級工程師 帶領下 公司成功研發(fā)了帶領下 公司成功研發(fā)了 10kv10kv vs1vs1 高壓真空斷路器 高壓交高壓真空斷路器 高壓交 流流 sf6sf6 六氟化硫負荷開關兩種新產品六氟化硫負荷開關兩種新產品 增強公司的競爭力 增強公司的競爭力 同 時通過對斷路器二次線路的設計 改進 以及設計檢驗斷路器 二次線的檢驗柜 對開關本身有了更深刻的認識 5 5 年在李總工的帶領下 公司成功研發(fā)了 年在李總工的帶領下 公司成功研發(fā)了 4000a4000a 高壓大電流柜 補充了東莞本地無生產的空白 高壓大電流柜 補充了東莞本地無生產的空白 6 6 一個公司只有不 一個公司只有不 斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)發(fā)展 今年在張總 李工 袁工 王工的帶領下 公司又自主創(chuàng)新成功研發(fā)出了 xfw1 框架斷路 器 xfm1 塑殼斷路器 目前這兩種產品都處在試驗階段 相 信不久的將來雄豐品牌在中國開關領域會占有一定的市場 三 工作程序的規(guī)范化 工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的 準確性 技術部作為公司的核心部門 設計人員作為項目負責 人 協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖 提 高了報價的準確性 又避免了與客戶要求不符 減少了差錯率 對于生產部門 力求使所有設計人員的圖紙風格 設計思路統(tǒng) 一化 標準化 同時 技術人員在圖紙下發(fā)后 從鈑金 焊接 噴粉 組裝 再到電氣成套安裝二次接線 一路跟蹤與工人多 溝通并聽取他們的寶貴意見 使產品更加完美 路漫漫其修遠兮 吾將上下而求索 在公司領導關懷和 同事們的支持與幫助下 經過不懈努力 我已具備了一定的技 術工作能力 基本能獨擋一面 但是仍存在著一些不足 在今 后的工作中 我會不斷充電 向有經驗的同事 同行和車間操 作工請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能 并學以致用 通過學習和實踐 在實際工作中鍛煉成長 積累工作經驗 努 力提高自身素質和專業(yè)技術水平 為公司的發(fā)展壯大傳遞正能 量 電氣工程師度工作總結 電氣工程師工作總結 4 年是我在公司工作的第三年 在這三年里隨著公司 在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的 變的成熟 從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平 衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員 而且在對部門的 管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識 我深知我取得 的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的 沒有他們不厭其煩 的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步 展望 年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年 我將團結在公司領導核心周圍 努力工作 艱苦奮斗 為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻 回首 初 雖然在 年公司取得了可喜的成果 但是公司領導并沒有沾沾自喜 反而為 年制定了更高的 目標 我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色 當時 按照領導的指示 我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工 作 我首先指定的部門工作范疇細則 明確了整個部門的工 作任務 又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇 做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中 我制定了部門成員 結構組成圖 明確上下級的從屬關系 我想在完成公司交給的 部門任務的同時建立一個有紀律 有向心力的團隊更好的為公 司服務是領導更希望我能做到的 在 年初我的部門人員 發(fā)生了很大的變化 首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我 迅速調整了部門的結構 將原來主要負責電氣生產的董建軍接 替李鑫的研發(fā)工作 將原來只參與電氣生產的許建文安排在負 責生產管理并參與生產的位置 在我整理李鑫的工作備份時候 我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作 我用其他方法找到李 鑫要回了能用的程序 并完成當時李鑫負責的一東項目 4 月份董建軍離職 影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫 為了保證設備參展 我連續(xù)加班 五一長假也不例外 最后實 現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標 這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門 工作 在新的人員還不能完全勝任的階段 為了能完成生產任 務 我經常是身兼多職 從電氣圖設計 到指導和參與配電完 成再有新 plc 程序和觸摸屏程序編寫 設備廠內調試都由我一 個人來完成 很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的 業(yè)余休息時間加班加點 加班到很晚沒有車我就自己花錢打車 回家 重慶自動線項目 上海自動打孔機項目 德惠大華自動 機項目都是這個階段的完成的 我還努力培養(yǎng)新人 把許建文掉到研發(fā)辦公室 指導他使 用 protel 制圖軟件 制作電氣原理圖 在 plc 編程上 我也 經常把思路告訴他讓他動手編寫程序 但是由于我太急功盡力 給他的壓力太大 使得他承受不住壓力提出辭職 在此事情上 人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點 要想煉出好鋼 就應該找到好的材料 不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上 選 中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費