摘要 摘 要 當前全球經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，在此大好機遇下， 企業(yè) 也面臨著經(jīng)濟、金融和監(jiān)管環(huán)境 的 變化，金融業(yè)全面開放，中外資商業(yè) 企業(yè) 的激烈競爭等挑戰(zhàn)。面臨這樣的機遇與挑戰(zhàn)， 企業(yè)在各方面能力上的全面提升成了當務之急。 企業(yè) 內(nèi)部的人力資源 工作作為人才培養(yǎng)和隊伍建設的重要保障，一直備受企業(yè)重視。 傳統(tǒng) 人力資源管理 模式已經(jīng)難以支撐內(nèi)外部環(huán)境對企業(yè)能力提升提出的要求，需要電子化、規(guī)范化的強大 人力資源 管理系統(tǒng)來支持新的 人力資源管理 模式。 企業(yè) 人力資源 管理系統(tǒng)可以加固公司傳統(tǒng)業(yè)務、 輔助公司實現(xiàn) 戰(zhàn)略轉型，使全員能力得以統(tǒng)籌、素質 得到 提升；可以持續(xù)快速發(fā)展， 統(tǒng)一規(guī)劃、持續(xù) 培養(yǎng)出企業(yè)特有的國際化、戰(zhàn)略性眼光的領導者；可以借助重組上市契機，培養(yǎng)適應 本企業(yè) 全新管理制度的人員 ，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略目標 。 因此，建設 企業(yè) 人力資源 管理系統(tǒng)是保持 企業(yè) 持久競爭力的必然選擇。 本 文 介紹了 企業(yè) 人力資源 管理系統(tǒng)建設的背景、意義 、 研究方法等， 分析了 其建設過程中使用的技術手段和關鍵技術路線， 設計了 其 系統(tǒng)結構、 流程及數(shù)據(jù)庫，并最終 實現(xiàn)了 本系統(tǒng)。 本系統(tǒng) 整合 了企業(yè)內(nèi)已有 人力資源 資料、 在職培訓 信息、 相關 課程信息等資源，并結合其他 系統(tǒng)中的 業(yè)務 功能流程，實現(xiàn) 了統(tǒng)一的 企 業(yè) 人力資源 管理系統(tǒng)的良好 運作 ； 系統(tǒng)還 采用先進的有法律保護的電子簽名技術，實現(xiàn) 企業(yè)內(nèi)部 紙質單據(jù)的電子化傳輸，加速 人力資源 管理工作 的日常審批 流轉 。 本系統(tǒng) 適應 企業(yè) 員工數(shù)量 龐大 、分布廣泛、崗位 眾多 、職責明確的特點 ，建設 了 適應 企業(yè) 的 人力資源 資料庫和 培訓課程 庫 ，可以 將企業(yè) 人力資源 統(tǒng)計 結果 及時 上報領導進行審閱 ，并通過 與 企業(yè) 的其他業(yè)務系統(tǒng)相結合，以達到 了 信息互通、 統(tǒng)一應用 的目的 。 關鍵詞： 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 人力資源 人事管理 培訓 課程he is is of in to of it an to of As of of s by on of be be on of be in to of of It is to to of is to a to is to of a of of to of to of to In is of in of of of is be of of to of is up be in so it of of of 錄 錄 第 1 章 引言 . 1 概述 . 1 項目背景 . 1 研究意義 . 2 研究目標 . 3 論文組織結構 . 5 第 2 章 基礎技術理論 . 6 數(shù)據(jù)庫理論 . 6 005 . 7 . 8 005 . 10 C#程序設計語言 . 11 本章小結 . 13 第 3 章 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的需求分析 . 14 總體分析 . 14 詳細分析 . 16 人事管理 . 16 會議室管理 . 18 個人信息管理 . 19 考勤 /休假管理 . 19 招聘管理 . 21 獎懲管理 . 22 保險管理 . 22 合同管理 . 22 薪酬 /福利管理 . 22 績效 /考 核管理 . 23 統(tǒng)計報表 . 23 其他功能 . 23 非功能需求 . 24 開放性和標準性原則 . 24 可操作性和易用性 . 24 靈活性和可擴展性 . 24 目錄 V 穩(wěn)定性和可靠性 . 24 信息安全保證 . 25 友好人機交互界面 . 25 易于維護和擴充 . 25 接口需求 . 25 用例分析 . 26 系統(tǒng)角色 . 26 用例圖 . 29 本章小結 . 33 第 4 章 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的系統(tǒng)設計 . 34 架構設計 . 34 框架設計 . 34 流程設計 . 37 選課流程設計 . 37 評估流程設計 . 38 加班申請流程設計 . 38 請假申請流程設計 . 40 數(shù)據(jù)庫設計 . 41 基本原則 . 41 數(shù)據(jù)庫表關系圖 . 42 數(shù)據(jù)流圖 . 43 數(shù)據(jù)表舉例 . 45 數(shù)據(jù)庫存儲 . 48 本章小結 . 49 第 5 章 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的系統(tǒng)實現(xiàn) . 50 系統(tǒng)運行環(huán)境 . 50 軟件環(huán)境 . 50 硬件環(huán)境 . 50 功能設計與實現(xiàn) 舉例 . 51 基礎功能 . 51 個人信息 . 52 考勤休假管理 . 53 薪酬福利管理 . 54 系統(tǒng)性能分析 . 54 公共類實現(xiàn)舉例 . 55 本章小結 . 59 第 6 章 結論 . 60 目錄 主要工作 . 60 展望 . 61 參考文獻 . 62 第 1 章 引言 1 第 1 章 引言 概述 當前全球經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，在此大好機遇下， 企業(yè) 也面臨著經(jīng)濟、金融和監(jiān)管環(huán)境變化，金融業(yè)全面開放，中外資商業(yè) 企業(yè) 的激烈競爭 等挑戰(zhàn) 。面臨這樣的機遇與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略轉型和建設現(xiàn)代化商業(yè) 企業(yè) 的戰(zhàn)略目標，當代企業(yè) 在各方面能力上的全面提 升成了當務之急。 在長期發(fā)展過程中， 企業(yè) 應堅持如下發(fā)展戰(zhàn)略。 一是 加強 對宏觀經(jīng)濟和調(diào)控措施的前瞻性研究分析；二是鞏固公司業(yè)務、國際業(yè)務和資金業(yè)務優(yōu)勢；三是快速發(fā)展零售業(yè)務；四是全面提升風險管理水平 ；五是開拓中間類業(yè)務；六是加快新建 分公司 工作步驟，在其他新領域探索新機會。 在戰(zhàn)略性發(fā)展中，對組織能力的提升要求尤為明顯，全面的風險管理能力、零售業(yè)務的服務與產(chǎn)品創(chuàng)新能力、中間類業(yè)務的創(chuàng)新能力、應對快速變化和引領企業(yè)發(fā)展變革的領導能力都是 企業(yè) 需要關注的部分 1。 各 企業(yè) 內(nèi)部的 人力資源 工作作為人才培養(yǎng)和隊伍建設的重要保 障，一直備受企業(yè)重視。在發(fā)展初期，即八十年代末至二十一世紀初期， 企業(yè) 系統(tǒng)的 人力資源 工作都是從人力資源部下設 人力資源 崗位，或者專門設置 人力資源 處 /人力資源 部，專門負責 人力資源 工作，但未成規(guī)模；之后， 2004 年 左右，各 企業(yè) 逐步完善了 人力資源 制度 ，搭建管理體系和電子 人力資源 平臺，以規(guī)范化的培養(yǎng)核 心人才，推動 人力資源 管理工作 ，在這期中，電子 人力資源 工作得到中高層核心人員的認可和支持；從 2008 年至今，電子 人力資源 管理 平臺經(jīng)過多年發(fā)展，已日漸成熟， 通過引入學習管理系統(tǒng)，建立專業(yè)化 人力資源 管理體系，建立以組 織能力提升為導向、基于崗位能力提成與員工職業(yè)發(fā)展相結合的系統(tǒng) 人力資源 體系成為新的展望。 項目 背景 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 的建設需求是在如下的背景下產(chǎn)生的 2： 1、內(nèi)部戰(zhàn)略需求 第 1 章 引言 2 建設 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 可以加固公司傳統(tǒng)業(yè)務、重點開拓零售業(yè)務的戰(zhàn)略轉型，使全員能力得到提升；可以持續(xù)快速發(fā)展，培養(yǎng)出企業(yè)特有的國際化、戰(zhàn)略性眼光的領導者；可以借助重組上市契機，培養(yǎng)適應全新管理制度的人員。 2、外部市場環(huán)境 當今市場競爭加劇，通過 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 可以打造一流員工隊伍，以應對市場競爭；通過完備 人力資源 培 養(yǎng) 體系，也可以達到對人才的吸引目的，人才是企業(yè)生存的血液。 3、傳統(tǒng) 人力資源 管理 短板 傳統(tǒng) 人力資源 難以支撐內(nèi)外部環(huán)境對企業(yè)能力提升提出的要求，需要電子化、規(guī)范化的強大 人力資源 系統(tǒng)來支持新的 人力資源 模式。 因此，建設 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 是保持 企業(yè) 持久競爭力的必然選擇。 通過建設 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) ，使企業(yè)逐漸發(fā)展成為企業(yè)大學的形式 ，為崗位提供與戰(zhàn)略契合的學習活動，并將個體能力整合為組織能力，達到為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤的目的。 研究 意義 借助 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) ，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)未來愿景、使命及戰(zhàn)略角色。 一是使企業(yè)具有 企業(yè) 中一流的 人力資源 中心，提高關注度與企業(yè)形象；二是為企業(yè)培養(yǎng)一流的員工，傳播企業(yè)文化，支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標；三是助力企業(yè)成為 “ 學習型 ” 企業(yè)，達到長遠發(fā)展的目標。 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 是企業(yè)能力提升的 “ 灌能引擎 ” 3，是企業(yè)文化傳播的 “ 牧師 ” ，是企業(yè)創(chuàng)新與變革的 “ 促動師 ” 。 本系統(tǒng)將在以下幾個層面實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐： 1、價值層面 有效傳播 企業(yè) 變革理念、變革措施（對員工 培訓 課程 的內(nèi)容 傳播覆蓋率達100%），對變革過程中提供足夠的 人力資源 與推動；傳播企業(yè)品牌價值和行為習慣 。 2、客戶層面 第 1 章 引言 3 使 人力資源 管理 的員工覆蓋率達到 100%，平均每人 7 人天 /年，短期內(nèi)使員工 100%滿足基本的崗位勝任能力需求，中長期使 50%以上員工達到崗位勝任能力中級以上水平。 3、內(nèi)部運營層面 系統(tǒng) 可 在 3 年內(nèi)使企業(yè)自身開發(fā)的課程比例達到 40%，高層人員每人每年至少參與一次學習，中層中 30%的人員每年至少參與一次學習，員工使用本系統(tǒng)所參加的 人力資源 課程要占課程總量的 30%以上；員工參與 人力資源 系統(tǒng)中的培訓課程 后， 會 給出相應的評估結果；輔助企業(yè)完善講師管理體系、實施管理體系、課程管理體系等；將 人力資源 管理 的品牌和文化與員工、講 師 的 行為與課程緊密結合， 企業(yè) 內(nèi)刊、 管理報告、 課程設計、講師推廣都有品牌營銷模式。 4、團隊學習與發(fā)展層面 內(nèi)部專職講師比例達到員工人數(shù)的 2%以上，內(nèi)部兼職講師比例達到員工人數(shù)的 1%以上，外部講師庫人數(shù)達到員工人數(shù)的 6%以上；內(nèi)部講師沒人接受外部 人力資源 達到 8 人天 /年，形成良好的內(nèi)部講師職業(yè)發(fā)展通道；通過本系統(tǒng)積累案例、分享新案例，達到每年 300 件以上。 5、 內(nèi)部管理 企業(yè)內(nèi)部 人力資源 管理達到無紙化操作，并通過本系統(tǒng)節(jié)省 人力資源 經(jīng)費投入。 研究 目標 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 需面臨以下幾個關鍵問題： 1、 如何適應 企業(yè) 員工數(shù)量龐大、分布廣泛、崗位眾多、職責明確的特點。 2、如何建設適應 企業(yè) 的 人力資源 資料庫和 培訓課程 考試題庫。 3、如何將員工 人力資源 統(tǒng)計 結果更好的上報領導進行審閱。 4、如何將 企業(yè) 人力資源 管理系統(tǒng)與 企業(yè) 的其他業(yè)務系統(tǒng)相結合，以達到信息互通、統(tǒng)一應用的目的。 5、如何提高系統(tǒng)安全性，改進系統(tǒng)對于用戶身份的驗證方法。 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 應輔助 企業(yè) 通過“兩步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，達到組織管理的升華?！皟刹阶摺笔侵?，短期為 人力資源 管理 中心建設階段，長期為企第 1 章 引言 4 業(yè)成為企業(yè)大學 、建立人力資源庫 階段，兩個階段擁有不同 的戰(zhàn)略目標和功能定位 4。 第一階段的戰(zhàn)略目標應為 5： 1、 通過統(tǒng)一規(guī)劃，全面整合、優(yōu)化企業(yè) 人力資源 管理 。 2、通過系統(tǒng)化 人力資源 管理 ，有效提升 人力資源 效率。 3、通過專業(yè)化管理，規(guī)范 人力資源 實施 規(guī)劃、 具體 實施、 事后 評估過程，并固化為制度。 其中，內(nèi)部職能劃分以業(yè)務條線為主，以實現(xiàn)不同條線的分類管理； 課程體系以崗位勝任力提升為目標，實現(xiàn)分層分類的體系化 人力資源 ；講師體系以外部講師為主，內(nèi)部講師為輔，實現(xiàn)內(nèi)外部講師資源的有效利用；評估體系以課程為中心，實現(xiàn)授課效果的系統(tǒng)化評估。 第二階段的戰(zhàn)略目標應為 6： 1、通過組織架構變革，全面擴充 人力資源 管理部門的 職能。 2、通過將 企業(yè)培訓 課程體系與員工職業(yè)生涯發(fā)展掛鉤，有效提升員工學習效率和崗位勝任能力。 3、 通過組織與企業(yè)戰(zhàn)略契合的學習活動，將個人能力的提升整合為組織能力的整體提升，有效支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 其中，內(nèi)部職能劃分以服務功能為主，以不同功能的整合實現(xiàn) 人力資源 管理水平的有效提升； 企業(yè)培訓 課程體系以組織能力的提升為目標，設計與企業(yè)戰(zhàn)略契合的課程與學習活動；講師體系以內(nèi)部講師為主， 外部講師為輔，實現(xiàn)企業(yè)知識的有效挖掘、傳播和沉淀；評估體系以員工 為中心，實 現(xiàn)基于能力模型的分層分類的能力評估。 基于以上論述， 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 的建設目標為： 1、建設基于能力模型，分層分類的 企業(yè)培訓 課程體系，包括對公業(yè)務、對私業(yè)務、風險管理等。 2、構建內(nèi)部專職講師與外部講師構成的講師隊伍，明確不同類別講師教授不同的授課對象，并具有不同的崗位責任。 3、完善系統(tǒng)學習型功能，使 人力資源 系統(tǒng)向學習管理系統(tǒng)轉型。 4、完善系統(tǒng)評估體系方法，使得 系統(tǒng)可以根據(jù) 不同 員工 的 人力資源 系統(tǒng)資料庫資料， 針對 性的給出相應的人力資源 評估 報告 。 5、加強制度建設，為 人力資源 體系的完善提供制度保障。 第 1 章 引言 5 論文組織結構 第一章論述了本文的研究背景及意義，概括了本文的研究來源、 研究 思路和要解決的問題。 第二章對 數(shù)據(jù)庫技術、 005、 架、 005、 C#程序設計語言 等技術進行了概要描述。 第三章 是 系統(tǒng)的需求分析，包括 功能分析、 流程分析 、數(shù)據(jù)分析 等。 第四章 是 系統(tǒng)的設計，通過 對系統(tǒng)的 總體結構設計，架構設計， 業(yè)務設計 ，數(shù)據(jù)庫設計等， 闡述了 系統(tǒng) 管理 方法 。 第五章 為 系統(tǒng)的實現(xiàn)，通過系統(tǒng)的實現(xiàn)界面截圖展示了系統(tǒng)的成果。 第六章為系統(tǒng)的 結論 ，對本文的工作進行了總結，并對 本文的 研究進 行了展望。 第 2 章 基礎技術理論 6 第 2 章 基礎 技術 理論 數(shù)據(jù)庫 理論 隨著 當今社會 信息技術 的科技進步 和 國際 市場的 快速 發(fā)展，數(shù)據(jù)管理不再僅僅是存儲和管理數(shù)據(jù)，而轉變成用戶所需要的各種數(shù)據(jù)管理的方式。 數(shù)據(jù)庫（ 7應運而生，它是按照數(shù)據(jù)結構來組織、存儲和管理數(shù)據(jù)的倉庫，它 有很多種類型，從最簡單的存儲有各種數(shù)據(jù)的表格到能夠進行海量數(shù)據(jù)存儲的大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)都在各個方面得到了廣泛的應用。 數(shù)據(jù)庫是數(shù)據(jù)管理的新方法和技術，它能更合適的組織數(shù)據(jù)、更方便的維護數(shù)據(jù)、更嚴密的控制數(shù)據(jù)和更有效的利用數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)庫 具有數(shù)據(jù)整體性 ，它 存儲的是屬于企業(yè) 、 事業(yè)、團體和個人的有關數(shù)據(jù)的集合。數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是從全局觀點出發(fā)建立的，數(shù)據(jù)不再針對某一應用，而是面向全組織，具有整體的結構化特征。 數(shù)據(jù)庫具有數(shù)據(jù)共享性 ，它是為眾多用戶共享 信息而建立的，擺脫了具體程序的限制和制約。不同的用戶可以按各自的用法使用數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)；多個用戶可以同時共享數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)資源，即不同的用戶可以同時存取數(shù)據(jù)庫中的同一個數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)共享性不僅滿足了各用戶對信息內(nèi)容的要求，同時也滿足了各用戶之間信息通信的要求。 現(xiàn)今，幾乎全部的信息系統(tǒng)都使用了數(shù)據(jù)庫技術， 而 利用數(shù)據(jù)庫技術主要有以下 幾個 突出的 優(yōu)點 8： (1)可以 實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)共享包含所有用戶可同時存取數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，也包括用戶可以用各種方式通過接口使用數(shù)據(jù)庫，并提供數(shù)據(jù)共享。 (2)可以減少數(shù)據(jù)冗余 。同文件系統(tǒng) 相比，由于數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，從而避免了用戶各自建立應用文件，這樣就 減少了大量 的重復數(shù)據(jù)，避免了 數(shù)據(jù)冗余，維護了數(shù)據(jù)的一致性。 (3)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)獨立。數(shù)據(jù)的獨立性包括兩方面的意思，一是數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù) 的邏輯結構和應用程序 之間的 相互獨立， 二是 數(shù)據(jù)物理結構的變化不 應 影響數(shù)據(jù)的邏輯結構。 第 2 章 基礎技術理論 7 (4)可以 實 現(xiàn) 數(shù)據(jù)的 集中控制。 在傳統(tǒng)的 文件管理方式中，數(shù)據(jù)處于 一種分散的狀態(tài)，不同 用戶或同一用戶在不同處理中 ， 其文件之間毫無關系。利用數(shù)據(jù)庫 技術， 可對數(shù)據(jù)進行集中控制和管理，并通過數(shù)據(jù)模型表示各種數(shù)據(jù)的組織以及數(shù)據(jù)間的聯(lián)系 ，達到集中控制的目的 。 (5)數(shù)據(jù)庫具有 數(shù)據(jù)一致性和可維護性，以確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。 (6)數(shù)據(jù)庫擁有 故障恢復 功能 。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供 了 一套方法，可及時發(fā)現(xiàn)故 障和修復故障，從而防止數(shù)據(jù)被破壞。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能盡快恢復 運行時出現(xiàn)的故障， 這種故障包括 物理上或是邏輯上的錯誤 ， 比如對系統(tǒng)的誤操作造成的數(shù)據(jù)錯 誤等。 本文設計實現(xiàn)的 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 便 是基于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設的，將企業(yè)員工信息、講師信息、課程信息、考試題目信息等存儲于同一個數(shù)據(jù)庫中，達到統(tǒng)一存取、統(tǒng)一應用、數(shù)據(jù)共享、及時更新的目的。 005 本文 設計實現(xiàn)的 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 的數(shù)據(jù)庫使用 的是微軟公司（ 出品的 005 的企業(yè) 級 版 本 。 1988 年推出第一個 版本， 是一個關系 型 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) ，最初 由 家公司共同開發(fā) 。在 T 推出后， 植到 了 T 系統(tǒng)上， 并 專注于開發(fā)推廣 T 版本 9。 發(fā)展到 2011 年， 推出了 2010 版本，但本文為了企業(yè)級應用系統(tǒng)的穩(wěn)定和節(jié)省維護成本，依舊選擇了迄今為止最為穩(wěn)定的 005版本。 005 使用集成的商業(yè)智能 (具提供了企業(yè)級的數(shù)據(jù)管理 ，其 數(shù)據(jù)庫引擎為關系型數(shù)據(jù)和結 構化數(shù)據(jù)提供了更安全可靠的存儲功能，使用戶可以構建和管理用于業(yè)務的高可用和高性能的數(shù)據(jù)應用程序。 005 數(shù)據(jù)引擎是本文設計 實現(xiàn) 的 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 的核心。 005 結合了分析、報表、集成和通知功能 ， 這使系統(tǒng)可以構建和部署經(jīng)濟有效的 決方案。 它 與 及新的開發(fā)工具包（包括 緊密集 成也使 005 成為出色的數(shù)據(jù)庫工具選擇 10。 第 2 章 基礎技術理論 8 選擇 005 版本還有一個重要的原因，就是它包含有一個圖形化的數(shù)據(jù)管理中心，如下圖 示： 圖 005 管理中心界面截圖 利用 完成的工作很多，例如：連接到各服務的實例以設置服務器屬性；創(chuàng)建和管理各類服務器對象，如數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)表、存儲過程、 度、組件、登錄賬號和數(shù)據(jù)庫用戶權限、報表服務器的目錄等；管理數(shù)據(jù)庫的文件和文件夾、附加或分 離數(shù)據(jù)庫、管理安全性、視圖存放在文件上的 統(tǒng)記錄、監(jiān)視目前的活動、設置復制、管理全文檢索索引、視圖與設置 作業(yè)、警報、操作員、 。 文設計實現(xiàn)的 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 使用大量基于微軟公司技術的先進技術手段， 是其中之一。 第 2 章 基礎技術理論 9 稱 架 ,是由微軟公司開發(fā)的、致力于敏捷軟件開發(fā)（ 快速應用開發(fā)（ 平臺無關性和網(wǎng)絡透明化的軟件開發(fā)平臺，用于 新托管代碼編程模型。 架包含許多有助于互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)應用迅捷開發(fā)的技術， 它強大 的 功能與新 的技術結合起來， 構建具有視覺上引人注目的用戶體驗的應用程序， 可以 實現(xiàn)跨技術邊界的無縫通信，并且能支持各種業(yè)務流程 ，是當今程序員開發(fā)應用系統(tǒng)的重要選擇 11。 架有如下 幾個顯著的 特點： 1、 態(tài)數(shù)據(jù) 提供了豐富的框架， 使用戶可以快速進行數(shù)據(jù)驅動的開發(fā)，而無需編寫代碼；另外， 供了 一項新增功能， 它 對管理瀏覽器歷史記錄提供了支持（支持后退按鈕）。 2、 改進了 架 本機映像的布局，不再對完全受信任的程序集進行強名稱驗證，提高了應用程序啟動性能，改進了生成的代碼以縮短端對端應用程序執(zhí)行時間。此外，從網(wǎng)絡共享打開的托管應用程序在完全受信任環(huán)境下運行時與本機應用程序具有相同的行為 12。 3、提高了 性能，包括縮短了啟動時間，提高了與位圖效果有關的性能。 4、 用程序發(fā)行者可 以決定在適當情況下不進行簽名和加密，程序員 可以編程方式安裝 用程序以顯示自定義署名，并且誤對話框支持鏈接到 應用程序特定的支持網(wǎng)站。 5、支持實體框架，它是從現(xiàn)有的一套 T 數(shù)據(jù)訪問技術發(fā)展而來的。利用實體框架， 程序員 可以按照應用程序特定的域模型（而不是基礎數(shù)據(jù)庫模型）來針對關系數(shù)據(jù)庫進行編程。 6、基于 架 的客戶端可以使用 詢數(shù)據(jù)服務，也可以使用簡單的 架 對象層，來更新此服務中的數(shù)據(jù) 13。 7、 架是一種采用系統(tǒng)虛擬 機運行的編程平臺，它以通用語言運行庫（ 基礎，并支持多種語言（ C#、 C+、）。 本文 設計 實現(xiàn) 的系統(tǒng)即使用 C#語言進行開發(fā)。 第 2 章 基礎技術理論 10 005 由于本文采用了微軟公司的框架 使用微軟公司出品的C#語言作為開發(fā)語言，那么， 成了 最佳的開發(fā)工具選擇。 微軟公司推出的開發(fā)環(huán)境， 它 可以用來創(chuàng)建 臺下的 用程序和網(wǎng)絡應用程序，也可以用來創(chuàng)建網(wǎng)絡服務、智能設備應用程序和 件 14。 同樣， 已經(jīng)發(fā)布了 2010 版本， 為了穩(wěn)定性等原因，本文采用 005 版本（ 2005 年，微軟發(fā)布了 005， 眼從各種語言的名字中被抹去，但是這個版本仍然還是面向 架的（版本 為 ，它 包含有眾多版本，分別面向不同的開發(fā)角色 ， 還提供 了永久 免費的 本。本 文 設計 開發(fā)的系統(tǒng)即是使用的 005 本 ，這樣便使企業(yè)節(jié)約了開發(fā)工具的采購費用 。 005 的初始化界面如下圖 示： 圖 005 初始化界面截圖 第 2 章 基礎技術理論 11 選擇 005 作為開發(fā)工具還有一個重要的原因，便是它包含有一個團隊開發(fā)的協(xié)作工具 助該工具可實現(xiàn)如下特點 15： 1、 解決 了 日益增加的應用程序復雜性及其 相關 設計、開發(fā)和部署所必需的生命周期問題。這 一點是通過提供必需的工具和指導從而能夠預見、重復結果（無需付出生產(chǎn)效率和創(chuàng)新的代價）實現(xiàn)的。 2、 通過降低報告的運轉開銷和尋覓團隊成員間新的交流渠道， 可以實現(xiàn) 更好地進行交流。通過自動從團隊成員使用的工具那里收集信息，可以簡化報告過程。 3、 通過將開發(fā)人員在開發(fā)環(huán)境中需要的測試和性能工具（例如，單元測試、代碼分析和性能分析）合并在一起，大大簡化了測試工作量。 005 由于使用了統(tǒng)一的 境，使開發(fā)跨語言平臺的應用程序成為可能，程序員可以根據(jù)自己的需要在同一應用程序中使用不同的語 言編寫代碼，例如 C+， C#等 16。 C#程序設計 語言 C#(讀作 C 微軟 公司 ( 架 量身訂做的程序語言。C#擁有 C/C+的強大功能，以及 易使用的特性，是第一個組件導向 （ 的程序語言，和 C+與 樣亦為對象導向（ 程序語言。 C#看起來與 著驚人的相似，它包括了諸如單一繼承 、 界面 、 語法 等方面的相似特性 ， 并擁有先 編譯成中間代碼再運行的過程 ； 但是 ， C#與 著明顯的不同，它借鑒了 一個特點，與 組件對象模型 ）是直接集成的，而且它是微軟公司 架的主角 17。 目前，估計世界范圍內(nèi)共有兩百五十萬程序員使用 序設計語言， 帶來的巨大影響和大家對它的廣泛接受已經(jīng) 眾所周知 。由 言寫成的應用程序的數(shù)量是令人驚訝的 ， 并 切， 用程序 已經(jīng)滲透了每一個級別的計算，包括 大型計算機、 無線計算和 個人 移動電話 (比如日本發(fā)明的 。 由于 言市場占有量的連續(xù)攀升，微軟公司出品了 C#程 序設計語言，用來 應 對 J#等語言慘淡的市場前景 18。 第 2 章 基礎技術理論 12 C#是一種 全 新的、面向對象的編程語言 ， 它使得程序員可以快速地編寫各種基于 臺的應用程序， 臺 提供了一系列的工具和服務來最大程度地開發(fā)利用計算與通訊領域。正是由于 C#面向對象的卓越設計，使它成為構建各類組件的理想之選 無論是高級的商業(yè)對象還是系統(tǒng)級的應用程序。 使用簡單的 C#語言結構 編寫的組件 可以方便的轉化為 絡服務 19，從而使它們可以由任何語言在任何操作系統(tǒng)上通過 行調(diào) 用。最重要的是， C#使得 C+程序員可以高效的開發(fā)程序，而絕不損失 C/C+原有的強大的功能。因為這種繼承關系， C#與 C/C+具有極大的相似性，熟悉類似語言的開發(fā)者可以很快的轉向 C#。 本文設計的系統(tǒng)即使用 C#語言進行開發(fā)。 開發(fā)過程截圖如下圖 示： 圖 005 開發(fā)過程界面截 圖 第 2 章 基礎技術理論 13 本章小結 本章對 本文系統(tǒng)開發(fā)使用到的相關 理論和關鍵技術進行了介紹，對數(shù)據(jù)庫技術 、 005、 架、 005、 C#程序設計 語言等技術進行了簡介 、分析及 總結，為課題 進一步 研究作 了 理論和技術準備。 第 3 章 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 的 需求分析 14 第 3 章 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 的 需求分析 總體分析 一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理 人力資源 的 文件 、 檔案，這種管理方式存在著許多缺點 ,如 ： 效率低、保密性差 ,另外時間一長 ,將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù) ,這對于查找、更新和維護都帶來了不少的困難。隨著科學技術的不斷提高 ,計算機科學日漸成熟 ,其強大的功能已為人們深刻認識 ,它已進入人類社會的各個領域并發(fā)揮著越來越重要的作用。 現(xiàn)今，幾乎所有的機構都依靠數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，來取得營運所需的重要信息。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)處于 不斷發(fā)展、不斷走向成熟的電子商務的中心位置。使用計算機管理數(shù)據(jù)有著諸多優(yōu)點，例如 ： 檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點能夠極大地提高人事勞資管理的效率 ,也是企業(yè)的科學化、正規(guī)化管理 ,與世界接軌的重要條件。而早期數(shù)據(jù)系統(tǒng)的不足，更是促進了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在商業(yè)上的迅猛發(fā)展 20。 本文設計的 人力資源 管理系統(tǒng) 正是 借鑒了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的優(yōu)勢，應 企業(yè) 人力資源 管理的 需求而研發(fā)的。 本系統(tǒng) 完成 企業(yè) 在日常 人力資源 管理中所需的各項功能 人事管理、 會議室管理、 個人 信息 管理、考勤 /休假管理、招 聘管理、獎懲管理、