購(gòu)物中心業(yè)態(tài)和品牌 組合方式的思考 遼寧興隆大家庭商業(yè)集團(tuán) 董事長(zhǎng) 李維龍 93年創(chuàng)業(yè)， 17年的區(qū)域零售經(jīng)驗(yàn)； 年銷售 80億元人民幣； 在遼寧省 11個(gè)城市有 15家店： 3家購(gòu)物中心、 10家百貨店、 2家大超市。 遼寧興隆大家庭商業(yè)集團(tuán) 2001年開始建設(shè)集團(tuán)第一家購(gòu)物中心 沈陽(yáng)興隆大家庭，十年的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。 沈陽(yáng)興隆大家庭 17萬(wàn)平方米，年銷售 25億元。 沈陽(yáng)興隆大家庭 沈陽(yáng)興隆大家庭：興隆百貨、興隆電器、興隆超市、商業(yè)街、家居、品牌專賣店、風(fēng)味小吃、綠色港灣、中餐、室內(nèi)公園、婚紗攝影一條街 沈陽(yáng)知名度最高的企業(yè)，最有沈陽(yáng)味道的購(gòu)物中心 綠色港灣 興隆共享大廳 名店廣場(chǎng) 興隆黃金屋 因?yàn)樯蜿?yáng)興隆大家庭的成功，我們又興建了朝陽(yáng)興隆大家庭、蓋州興隆大家庭。 朝陽(yáng)興隆大家庭 朝陽(yáng)興隆共享大廳 朝陽(yáng)興隆大家庭面積 12萬(wàn)平方米，高 12層。 朝陽(yáng)有 340萬(wàn)人，當(dāng)?shù)夭蝗鄙虉?chǎng)，我們要建的是一座城，而不單純是商場(chǎng)。 蓋州興隆大家庭 蓋州興隆共享大廳 蓋州興隆大家庭處于城市人口只有 12萬(wàn)人的縣級(jí)市，面積 高 5層。 我們采取的政策就是經(jīng)營(yíng)方式靈活應(yīng)變，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容包羅萬(wàn)象。 目前的經(jīng)營(yíng)狀況很理想。 通過(guò)十年的購(gòu)物中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，我們深刻認(rèn)識(shí)到購(gòu)物中心在中國(guó)的潛力：人口多；休閑方式單一；生活節(jié)奏加快，購(gòu)物服務(wù)一站式。 因此我們?cè)诩瘓F(tuán)內(nèi)部提出：購(gòu)物中心商業(yè)中心化；百貨商場(chǎng)購(gòu)物中心化；超市百貨化（賣場(chǎng)氛圍）、購(gòu)物中心化（經(jīng)營(yíng)內(nèi)容）。把購(gòu)物中心的優(yōu)勢(shì)充分應(yīng)用到每一種零售業(yè)態(tài)，形成興隆特色。 購(gòu)物中心化的核心就是：豐富的業(yè)態(tài)和品牌組合。 沒有定勢(shì)，結(jié)合實(shí)際情況（物業(yè)、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、競(jìng)爭(zhēng)情況等），盡最大努力豐富經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容。 業(yè)態(tài)多種多樣，內(nèi)容五花八門，合作形式因地制宜，靈活多變。 越豐富，越具聚客能力。 我們目前正在建的購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)內(nèi)容將更加豐富：賓館、體育館、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等很多內(nèi)容都將包含進(jìn)去。 沈陽(yáng)鐵西興隆大天地 沈陽(yáng)渾南興隆大都會(huì) 鞍山興隆大家庭 營(yíng)口興隆大家庭 二、三線城市的招商壓力使很多購(gòu)物中心無(wú)法引進(jìn)需要的業(yè)態(tài)和品牌。 興隆的辦法是自主經(jīng)營(yíng)。 興隆目前有幾大公司：百貨連鎖、超市連鎖、家電連鎖、餐飲連鎖、娛樂(lè)連鎖、賓館連鎖、市場(chǎng)連鎖、特色店連鎖等。 各公司既可獨(dú)立開店，也可以進(jìn)駐購(gòu)物中心。 興隆大市場(chǎng) 紫瀾門連鎖酒店 很多商品品類都可獨(dú)立成店 美美家自主經(jīng)營(yíng)店 美妝匯自主經(jīng)營(yíng)店 興隆酒城 G&興隆襪子店 時(shí)尚基地 餐飲公司擁有十余個(gè)自主品牌：興隆風(fēng)味小吃城、媽媽菜館、蜀道川菜、谷麥稻場(chǎng)、大德?lián)苹疱?、龍頭山韓式烤肉、禾禾日式拉面、云南印象米線、新元素水吧等。 娛樂(lè)公司有多個(gè)子公司：興隆影院、 玩城、冰場(chǎng)、臺(tái)球館、乒乓球、兒童樂(lè)園等。 興隆自有的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容進(jìn)駐，我們的購(gòu)物中心基本就已經(jīng)滿了，而且經(jīng)營(yíng)內(nèi)容很豐富。 興隆牢牢掌握著購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，不受城市級(jí)別、招商的制約，這也是我們敢于在二三線甚至更低級(jí)別城市開發(fā)、經(jīng)營(yíng)購(gòu)物中心的原因。 自主經(jīng)營(yíng)是興隆十年購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)成功的核心；也是我們今后開發(fā)購(gòu)物中心繼續(xù)堅(jiān)持的準(zhǔn)則；也是我們適應(yīng)二三線城市實(shí)際情況的法寶。 購(gòu)物中心 作為興隆大家庭集團(tuán)的核