紅木家具 供應(yīng)鏈分析 目錄： 1、 2010年家具行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)分析及 2011年供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)預(yù)測(cè) 2、家具構(gòu)成分析及家具漆發(fā)展趨勢(shì) 3、家具產(chǎn)銷供應(yīng)鏈分析 4、家具供應(yīng)鏈流程再造 5、可行性分析 6、總結(jié) 7、知識(shí)拓展 紅木家具 1、 2010年家具行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)分析及2011年供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)預(yù)測(cè) 2010年國(guó)內(nèi)家具行業(yè)原材料市場(chǎng)動(dòng)蕩起伏，國(guó)內(nèi)家具企業(yè)總體來說正面臨內(nèi)憂外患的局面。首先，歐美西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體表現(xiàn)乏力，世界經(jīng)濟(jì)依舊面臨下滑風(fēng)險(xiǎn)。西方經(jīng)濟(jì)體為轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，直接干預(yù)人民幣升值。同時(shí)，我國(guó)國(guó)內(nèi)的過度投資也增加了國(guó)內(nèi)巨大的通脹壓力。 人民幣外升內(nèi)貶的現(xiàn)實(shí)，造成中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨巨大的隱患，國(guó)內(nèi)家具行業(yè)市場(chǎng)整體環(huán)境不容樂觀。 其次，受國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策以及未來市場(chǎng)不明朗情況下人們對(duì)通脹的擔(dān)憂影響下， 2010年整個(gè)家具行業(yè)都受到了一定程度的沖擊。 最后，原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本等一系列生產(chǎn)費(fèi)用的上漲，直接導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)家具行業(yè)生產(chǎn)成本增加。整個(gè)家具行業(yè)正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，并且正逐步進(jìn)入產(chǎn)品升級(jí)和變革的時(shí)代 。 2010年 1累計(jì)產(chǎn)銷率達(dá) 2、家具構(gòu)成分析 原材料類別 ：板材類 、三聚氰胺紙類 、化工類 、紙箱類 、玻璃類 、五金類 、輔料類 （這些原料易受自然災(zāi)害、行業(yè)協(xié)會(huì)干預(yù)、原材料產(chǎn)業(yè)特征、國(guó)家限伐以及節(jié)能減排政策、人民幣升值、通貨膨脹以及石油漲價(jià)等的影響。） 我國(guó)家具漆發(fā)展三大趨勢(shì)： 一、環(huán)?；?安全性、環(huán)保性是未來家具漆發(fā)展的趨勢(shì) 二、涂裝效果化 在系列家具展的涂料展臺(tái)中，涂裝效果展示成為展覽的熱點(diǎn)， “ 涂料桶 ” 已經(jīng)不再是主角。 三、涂裝一體化 家具企業(yè)與家具漆企業(yè)相互依存相互促進(jìn) 所以，家具企業(yè)為自身打造一套符合自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的供應(yīng)鏈管理模式 綠色供應(yīng)鏈。 一種在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式 , 它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ) ,涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)廠、銷售商和用戶，其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中，對(duì)環(huán)境的影響（負(fù)作用）最小，資源效率最高。 原料 漆 /涂料 供應(yīng)商 1 供應(yīng)商 2 供應(yīng)商 3 供應(yīng)商 4 生產(chǎn)商 廠家直銷 批發(fā)市場(chǎng) 消費(fèi)者 1. 美國(guó)南方松規(guī)格樹 2. 歐洲赤松 3. 俄羅斯樟松 4. 老撾紅酸枝 5. 海南黃花梨 6. 印度小葉紫檀 7. 越南花梨 1. 湖南一韋景觀建材城 2. 觀瀾牛湖紅木批發(fā)市場(chǎng) 3. 廣州市紅木山生蠔批發(fā)市場(chǎng) 4. 東莞紅木批發(fā)市場(chǎng) 源動(dòng)力家具有限公司 廠家直銷 批發(fā)市場(chǎng) 消費(fèi)者 原料進(jìn)口 供應(yīng) 分銷 1. 深圳康力邦 2. 廣州立邦 （涂料 /漆） （原料） （生產(chǎn)商） 紅木家具供應(yīng)鏈 綠色供應(yīng)鏈模型 3、家具產(chǎn)銷供應(yīng)鏈分析 現(xiàn)狀 : 木材 家具 銷售 原木 （供應(yīng)商） （供應(yīng)商） （生產(chǎn)商） （分銷商） 從以上可以看出 我國(guó)目前家具供應(yīng)鏈發(fā)展不完善，供應(yīng)鏈組織成員少，合作方式單一，供應(yīng)鏈成員之間的合作交流少，內(nèi)部成員間存在不良競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力差，無法形成有效的競(jìng)爭(zhēng)。 家具企業(yè)的供應(yīng)鏈體系不完善特別是家具企業(yè)的物流問題說明目前我國(guó)家具企業(yè)仍處于發(fā)展階段。 在國(guó)外，幾乎所有生產(chǎn)廠家都通過物流公司進(jìn)行物流運(yùn)作，他們有一套科學(xué)的行之有效的系統(tǒng)管理硬件和軟件，可以實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的物流運(yùn)作。 而目前我國(guó)物流行業(yè)在家具運(yùn)輸上“保丟不保損”、“覆蓋城市不夠廣泛”、“到達(dá)時(shí)間不及時(shí)”等“行規(guī)”都令家具企業(yè)的市場(chǎng)覆蓋面受到很大制約，同時(shí)也浪費(fèi)了很多的時(shí)間在與貨運(yùn)公司的協(xié)調(diào)、溝通上，同時(shí)，在其它環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈體系的細(xì)致分工和完善也有待提高。 4、家具供應(yīng)鏈流程再造 多原木供應(yīng)商，多木材供應(yīng)商，多油漆涂料供應(yīng)商，多種分銷渠道。 5、可行性分析 經(jīng)濟(jì)效益 節(jié)約交易成本，加快資金流轉(zhuǎn)。 環(huán)境效益 減少浪費(fèi)，用料環(huán)保。 社會(huì)效益 增加就業(yè)機(jī)會(huì) 總結(jié) 中國(guó)的家具行業(yè)，改革開放三十多年，有了飛速發(fā)展，無論是企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)還是產(chǎn)能和效益都是呈幾十倍、幾百倍的增長(zhǎng)。但是，還是要看到，近幾年來，我國(guó)家具行業(yè)面臨的形勢(shì)是市場(chǎng)消費(fèi)成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化、空間減少、經(jīng)濟(jì)效益明顯下降等。 其中，最突出的問題是缺乏科學(xué)的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，甚至決大多數(shù)的家具企業(yè)還沒有形成供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的理念。 因此，家具企業(yè)要積極摸索，通過系統(tǒng)化的的規(guī)劃實(shí)施。借助價(jià)值鏈，更清楚、更系統(tǒng)的理解企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。深入價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)，與供應(yīng)商顧客聯(lián)手打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙贏乃至多贏的效果，這是企業(yè)必須重視的重點(diǎn)。 知識(shí)拓展 紅木家具。 紅木家具 (英文學(xué)名： 于 明朝 。其外觀形體簡(jiǎn)樸對(duì)稱，天然材色和 紋理 宜人。紅木主要采用中國(guó)家具制造的 雕刻 、榫卯 、 鑲嵌 、 曲線 等 傳統(tǒng)工藝 ，德國(guó)學(xué)者 G 中國(guó)花梨木家具圖考 中總結(jié)加工紅木家具的三條基本法則是：非絕對(duì)必要不用木銷釘；在能避免處盡可能不用膠粘；任何地方都不用鏇制。即不用任何鐵釘和膠粘劑。所以紅木家具的造型和工藝中明顯的民族性是對(duì)許多收藏者最有吸引力的部分，很多人稱紅木家具為人文家具、藝術(shù)家具。 紅木家具按產(chǎn)品用材分可分為全紅木家具、主要部位紅木家具和紅木包覆家具三種。 鏡和鏡托板、線條外）都采用紅木制作； 部及隱蔽處可使用其他深色名貴