20XX年關于黨建質量管理體系經驗交流材料當前，在企業(yè)黨建工作中建立黨建質量管理體系，導入ISO9000質量標準，引入其先進的管理理念、管理制度和工作程序已經成為與時俱進、創(chuàng)新黨建工作、拓寬黨建工作渠道、提高黨建工作標準和質量，建立有序高效的黨建管理體系的有效途徑。下面是筆者對加強黨建質量貫標體系的幾點粗淺認識。一、引入貫標機制探索黨建新路從企業(yè)性質來講，作為一個經濟組織，其本質是追求效益的最大化。改革開放以來，黨的工作重點已經轉移到“以經濟建設為中心”上來，辦企業(yè)就必須講求經濟效益，這就要求必須以安全、生產、經營為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供有力的組織保證。在新形勢下,加強企業(yè)黨的建設必須與時俱進服從和服務于企業(yè)中心工作，要始終把搞好生產經營、提高經濟效益、維護企業(yè)穩(wěn)定作為黨組織的根本任務。隨著企業(yè)貫標體系的不斷深入和完善，企業(yè)的各項管理日趨制度化，規(guī)范化、標準化，黨建工作如何與之相適應只有在黨建工作中導入ISO9000質量體系，才是黨建工作實現制度化、規(guī)范化、標準化的良好途徑。比如，如何科學地考核評價黨員的實績，有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用？過去通常是利用一年一度的民主評議黨員活動，對黨員的工作、學習、思想、作風等情況進行評價，但在評議過程中，由于對黨員績效的量化考核不完善，很難對每個黨員綜合情況作出量化的準確評價，在一定程度上容易存在走過場，流于形式的現象。但是將ISO9000質量標準引用在黨建工作領域，通過建立黨建系統(tǒng)文件化質量體系，把黨建系統(tǒng)一些行之有效的傳統(tǒng)的管理方法、以及在新時期摸索出來的一些新經驗、新方法用文件化的形式固定下來形成標準、規(guī)范，并把黨務所有工作按照貫標的要求實行過程控制，對每一項工作和活動均采取PDCA閉環(huán)控制，做到有計劃、有實施、有檢查，并持續(xù)改進，那么，黨建工作就會在規(guī)范化、標準化、科學化的管理中不斷提高，進入良性循環(huán)。因此要適應改革發(fā)展的形勢需要，只有創(chuàng)新黨建工作，導入ISO9000質量管理體系用新的管理方法去探索和改進黨建工作才能使黨建工作逐步形成規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，建立和運行黨建質量管理體系，這樣既可以保證黨委政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，又可以實現黨建與行政管理工作的結合。二、實現三個轉變，提高黨建質量管理體系的有效性一要牢固樹立“以經濟建設為中心”的意識，在實施黨建質量管理體系運行中，實現由“號召型”向“切入型”轉變。在實施黨建貫標工作中，首先要建立黨支部特色工作控制程序，黨支部要圍繞單位中心工作，結合自身實際開展創(chuàng)新性黨建活動。因為基層黨支部特色工作一是處于安全生產經營工作的最前沿，作用的發(fā)揮是最有力的；二是具有針對性強的特點，要針對各自生產經營實際過程中的重點、難點開展有針對性的特色工作，形成“一個支部一個特色”的工作格局；三是特色工作要滲透到安全生產經營工作的全過程。二要牢固樹立“嚴格按標準和程序辦事”的意識，在實施黨建質量管理體系運行中，實現由“隨意性”向“規(guī)范性”轉變。建立黨建質量管理體系文件，就是以文件的格式化，要求各項工作必須嚴格按照標準和程序來辦事，運用過程控制的方法促進黨建工作質量的提高。比如召開民主生活會，要按照黨建質量管理體系中加強自身建設控制程序辦，事前，向公司黨委報告，組織征求意見，形成議題，下發(fā)給班子成員作好準備；事中，嚴格履行組織學習提高認識、開展批評與自我批評，針對職工提出的意見和建議制定整改措施三大議程；事后，把會議召開情況和整改措施分別向礦黨委匯報向職工通報，接受來自上級黨組織和群眾的監(jiān)督，使民主生活會開得生動活潑、富有成效。三要牢固樹立“黨建工作必須持續(xù)改進和提高”的意識，在實施黨建質量管理體系運行中實現由“循環(huán)性”向“持續(xù)性”轉變。黨建質量管理體系具有“閉環(huán)控制，持續(xù)改進”的功能，當在內部審核或管理評審以及日常檢查中發(fā)現存在的問題，就要按照黨建質量管理體系中“不合格項控制程序”及“糾正和預防措施控制程序”進行整改，達到持續(xù)改進和提高的效果。三、注意幾個關鍵環(huán)節(jié)一是明確黨建工作貫標的工作目標。黨建貫標的根本目的是引入ISO9000質量體系的先進理念和先進的管理方法、管理程序，緊密結合企業(yè)黨建工作的客觀要求，運用ISO9000質量管理體系原理，以提高黨組織先進性，黨建工作的適宜性，黨建活動的有效性為目的，以企業(yè)黨建工作的標準化建設、績效化考核為內容，使企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、標準化、制度化。二是以點帶面，循序漸進，逐步推行。在建立黨建質量管理體系初期，要結合黨建工作的自身特點，認真梳理哪些工作必須納入貫標工作，哪些工作可以暫時不納入。應認真抓好先試點完善總結推廣工作和認識實踐重新認識的過程，不斷修正實踐中的偏差，逐步對黨建工作進行精細化管理。三要緊密圍繞企業(yè)中心工作，結合企業(yè)實際推行。在推行過程中要充分發(fā)揮黨委的核心作用，堅定不移地服從于、服務于生產經營這個大局，緊密結合企