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文檔簡介
項目經(jīng)理部崗位職責1、項目經(jīng)理崗位職責(1) 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2) 代表公司法人代表履行對顧客的工程承包合同,對履行合同負直接責任,負責對外協(xié)調(diào)工作。(3) 建立和完善項目的管理體系與組織機構,制定各工作崗位的崗位職責與管理目標。在工程開工一個月內(nèi)與公司簽訂項目承包責任書。(4) 組織施工組織設計和創(chuàng)優(yōu)方案的編制與實施。(5) 制定并落實項目安全管理網(wǎng)絡與保證體系,確保工程環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標的實現(xiàn)。(6) 制定并落實項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡與保證體系,確保工程質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。(7) 制定并落實項目計劃管理網(wǎng)絡與保證體系,組織編制施工總進度計劃與月度施工計劃,確保工程工期管理目標的實現(xiàn)。(8) 組織項目的成本預測工作,進行成本分析,制定成本保證體系,負責項目的成本控制,及時糾偏,確保工程成本管理目標的實現(xiàn)。(9) 按照不簽合同不進場的原則在施工前簽訂各項分包合同與材料供應合同。(10) 考核項目員工的考勤記錄與勞動紀律,按實簽署考勤表。(11) 管理工地日常事務,考察項目各部門及員工的工作質(zhì)態(tài),檢查員工的施工日記。查處違規(guī)、違章、違法行為。(12) 嚴格執(zhí)行工地例會制度,每周至少組織召開一次項目部例會并形成書面紀要。2、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(1) 遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2) 按照項目部施工進度計劃調(diào)動項目資源,組織落實生產(chǎn)工作,確保工期目標的實現(xiàn)。(3) 負責項目技術人員的日常工作安排,監(jiān)督、檢查項目員工的日常管理工作。檢查安全員、專業(yè)工長的施工日記。(4) 協(xié)助項目部技術質(zhì)量部、安全設備部檢查技術、安全交底的實施情況。 (5) 督促、檢查項目現(xiàn)場的安全文明施工情況、材料堆放情況、材料進退場情況等,確保項目部安全文明目標的實現(xiàn)。(6) 審核合同外點工是否按實、按時簽證,并及時完善相關文字手續(xù)。(7) 督促、檢查勞務公司的自檢制度以及項目部驗收制度的實施情況。(8) 參與編制施工總進度計劃與月度施工計劃,并跟蹤計劃的實施情況。(9) 其他日常事務與管理目標。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如組織施工員抄平放線、混凝土計劃審核、班組日常管理,材料節(jié)約指標、現(xiàn)場管理指標等。)3、項目總工(項目工程師)崗位職責(1) 遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2) 協(xié)助項目經(jīng)理履行對顧客的工程承包合同,執(zhí)行、實施項目工程的承包合同中各項條款,實現(xiàn)本項目各項管理目標。(3) 負責編制施工組織設計和創(chuàng)優(yōu)方案,組織編制各項施工方案。落實方案的實施、跟蹤、檢查和記錄工作。(4) 負責編制項目施工進度總計劃、月度施工計劃以及監(jiān)理例會匯報材料。(5) 組織項目部技術人員審核圖紙,做好圖紙會審工作。(6) 負責向項目技術人員、分包單位、勞務班組進行技術交底,按技術交底要求組織施工。(7) 負責督促、檢查資料員對項目工程資料的收集、填寫、匯總、編制、整理和歸檔。(8) 制定項目部質(zhì)量驗收制度并嚴格執(zhí)行,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(9) 督促、檢查技術質(zhì)量部成員的日常管理工作和工作質(zhì)態(tài)。檢查質(zhì)檢員、資料員的施工日記。(10) 定期召開技術質(zhì)量專題會,每月至少組織召開一次技術質(zhì)量專題會并形成書面紀要。(11) 嚴格執(zhí)行樣板引路制度。樣板間施工完畢后組織監(jiān)理單位、建設單位驗收,樣板不合格堅決不允許大面積施工。(12) 制定項目部質(zhì)量管理獎罰條例。審核質(zhì)量、安全整改通知單、罰款通知單。簽署拆模通知單。(13) 負責組織QC成果發(fā)布、新技術應用、科技論文、優(yōu)質(zhì)結(jié)構、市優(yōu)工程、省優(yōu)工程、綠色工程等的編寫、申報工作。(14) 及時提供相關技術文件(設計交底、技術核定單、設計變更、會議紀要等),配合商務部做好工程簽證及工程造價調(diào)整工作。(15) 負責公司信息化進度管理模塊的及時錄入與更新。(16) 其他日常事務與管理目標。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如技術質(zhì)量指標、工程簽證等)4、商務經(jīng)理崗位職責(1) 遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2) 負責項目的成本預測工作,進行成本分析,制定項目成本控制目標。(3) 檢查、審核項目的月報、季報、年報,確保及時、準確。(4) 督促、檢查項目的工程合同(包括分包合同、勞務合同以及材料合同),確保工程合同的及時、合理、有效。督促造價員及時編制合同臺賬。(5) 組織并檢查、審核項目部的月度結(jié)算(包括人工、機械、材料以及分包等),確保及時、合理、有效。(6) 按照項目的施工進度組織施工過程中各項預算數(shù)據(jù)的計算、拆算、匯總,并將成本控制目標分解到每個部門,確保項目成本管理目標的實現(xiàn)。(7) 督促、檢查造價員及時辦理工程簽證、造價調(diào)整以及認價手續(xù),確保內(nèi)容齊全、合理、有效。做好簽字各方的簽收手續(xù),及時跟蹤反饋。(8) 負責編制工程決算,確保及時、準確。在工程竣工一個月內(nèi)提供完整的工程決算書上報至建設單位并做好簽收手續(xù)。(9) 安排并檢查商務部成員的日常管理工作和工作質(zhì)態(tài)。(10) 其他日常事務與管理目標。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如決算指標等)5、造價員崗位職責(1) 遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2) 編制項目的月報、季報、年報,確保及時、準確。(3) 負責工程合同的歸檔并編制合同臺賬。(4) 負責按照工程合同編制項目部的月度結(jié)算(包括人工、機械、材料以及分包等),確保及時、合理、有效。(5) 及時辦理工程簽證及認價手續(xù)。做好簽字各方的簽收手續(xù),及時跟蹤反饋。(6) 根據(jù)項目工程師提供的技術文件(設計交底、技術核定單、設計變更、會議紀要等)及時做好工程造價調(diào)整工作。按照施工合同中的報送時間要求或按月完成技術文件的造價調(diào)整工作。(7) 按照項目的施工進度進行施工過程中各項預算數(shù)據(jù)的拆算、匯總。(8) 負責公司信息化合同、成本管理模塊的及時錄入與更新。(9) 其他日常事務與管理目標。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如決算指標等)6、安全員崗位職責(1) 遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2) 協(xié)助項目經(jīng)理,負責項目環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制的管理工作,確保項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標的實現(xiàn)。(3) 每天對項目進行巡查,了解施工現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)動態(tài)并形成日常檢查記錄,對生產(chǎn)過程中環(huán)境、職業(yè)健康安全問題絕不姑息,立即提出整改意見,并指定時間督促整改。(4) 每天巡查并抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護工作,定期組織電工對施工現(xiàn)場用電安全進行檢查并進行記錄,對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。做到安全工作的常效管理,確保安全的施工環(huán)境。(5) 發(fā)現(xiàn)重大險情或隱患,應立即簽發(fā)停工通知單,并向項目經(jīng)理報告,協(xié)助項目經(jīng)理迅速組織人員采取有效措施予以排險。(6) 參與施工組織設計中的環(huán)境、職業(yè)健康安全技術措施方案的編制,提出合理化建議,并實施、檢查、監(jiān)督。(7) 必須對新進場工人全部做好“三級”安全教育,檢查、督促班組長開好班前會,做好崗前安全教育工作。(8) 做好日常項目施工安全檢查情況的記錄,建立健全項目工程各項安全管理資料,做到記載詳細,資料齊全,歸檔及時。(9) 若發(fā)生重大傷亡事故,應及時報告上級主管部門,組織人員保護好事故現(xiàn)場,并參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作。(10) 負責項目的安全防護設施(腳手架、塔吊、井架、施工電梯以及施工用電等)的檢查與初步驗收工作,參與上級主管部門或公司組織的復驗工作。(11) 配合項目經(jīng)理、項目工程師做好環(huán)境因素和危險源的調(diào)查、識別和控制。(12) 負責公司信息化安全管理模塊的及時錄入與更新。(13) 其他日常事務與管理目標。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如安全指標等)7、質(zhì)檢員崗位職責(1) 遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2) 配合項目經(jīng)理、項目總工做好工程的質(zhì)量管理工作,確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(3) 協(xié)助項目工程師做好工程軸線定位、標高、尺寸的驗收、管理工作。(4) 負責對檢驗批質(zhì)量的檢查和驗收,參加分項、分部工程質(zhì)量的檢查驗收。嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(5) 對工程質(zhì)量進行全面跟蹤、檢查,對質(zhì)量問題絕不姑息,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患立即通知隊組限時整改,下發(fā)整改通知單,并跟蹤檢查整改情況。(6) 協(xié)助項目材料員做好進場材料質(zhì)量的檢查與驗收工作。需做復試但未復試的材料不得進入現(xiàn)場施工,復試不合格的材料要求立即退場。(7) 每天巡查現(xiàn)場質(zhì)量狀況,認真記好質(zhì)檢日記。(8) 負責做好施工現(xiàn)場質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)音像資料的收集、整理工作。(9) 負責公司信息化質(zhì)量管理模塊的及時錄入與更新。(10) 其他日常事務與管理目標。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如質(zhì)量指標等)8、資料員崗位職責(1) 遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2) 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。工程圖紙登記后向技術人員發(fā)放,必須通過文件收發(fā)記錄簽字確認。(3) 負責項目每天各項文件資料的收集、整理、登記、簽收、發(fā)放、歸檔和銷毀等工作。文件資料應保密,不得外借,內(nèi)部借閱應做好登記手續(xù)。(4) 所有來往文件資料收發(fā)應立即登記,及時遞交項目經(jīng)理或項目總工批閱,并及時送有關部門辦理。(5) 收集整理施工過程中所有設計變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。接收到的設計變更、洽商記錄,須是各方簽字確認并加蓋公章的原件。原件存檔并立即復印發(fā)放至相關技術人員,做好文件收發(fā)簽收手續(xù)。(6) 負責現(xiàn)場材料的取樣、送樣和委托工作。嚴格按檢驗試驗計劃及國家規(guī)范規(guī)定取樣、制作,代表數(shù)量應如實反映,委托單應填寫準確。做好各種送檢材料試件的記錄工作,試驗報告應上墻,反應試驗材料的送檢日期、代表數(shù)量、試驗日期、報告日期等數(shù)據(jù)。(7) 負責檢查、測定混凝土塌落度并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的混凝土應立即暫停使用并向項目總工匯報?,F(xiàn)場砼試塊按照項目部統(tǒng)一要求擺放整齊,標養(yǎng)試塊及時送至檢測單位,同條件試塊采用鋼筋籠放置施工現(xiàn)場。(8) 及時收集、整理施工記錄、試驗資料,及時去檢測中心取回復試報告并立即整理、歸檔、上報。檢查復試報告內(nèi)容,如有不合格項立即匯報項目總工做出處理。(9) 負責施工資料的編制、申報、整理、歸檔等,做到及時、準確、齊全,與工程進度同步。(10) 按照檔案館的要求整理竣工資料和竣工圖紙,確保全部為原件??⒐ひ粋€月內(nèi)完成竣工資料和竣工圖紙的編制。(11) 公司貫標資料的編制、收集、整理工作。(12) 負責公司信息化竣工管理模塊的及時錄入與更新。(13) 其他日常事務與管理目標。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如協(xié)助總工完成的其他任務等)9、材料員崗位職責(1) 遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2) 根據(jù)工程預算和施工進度,負責編制總材料計劃、月度材料計劃及階段性材料計劃。(3) 負責對進入現(xiàn)場的材料進行數(shù)量、質(zhì)量的驗證、送檢,及時收集相關質(zhì)量證明文件轉(zhuǎn)交至技術質(zhì)量部。(4) 負責現(xiàn)場材料的堆放和標識管理工作。材料堆放場地應按照項目部統(tǒng)一部署堆放,應做到整齊有序。材料應按照已檢、未檢、數(shù)量等進行分類標識。(5) 對驗證不合格的材料及時向技術質(zhì)量部匯報,待驗的物資須作出明顯標識,以防混用。不合格的材料堅決予以退場并做好記錄。(6) 材料發(fā)放憑商務部提供的材料分析統(tǒng)計表控制發(fā)料,按照“先進先出”的原則,做好領用記錄,做到帳物相符。按月進行實物清查和盤點工作,并在材料月報中如實反應。(7) 妥善保管好各類物資的標識及有關記錄。(8) 每天巡查現(xiàn)場,督促分包單位、施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清,做好記錄,確保項目現(xiàn)場文明管理目標的實現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象,及時通知項目部主管領導做出處理。(9) 對有環(huán)境要求物資的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件,防止因貯存不當造成損失。(10) 負責公司信息化物資管理模塊的及時錄入與更新。(11) 其他日常事務與管理目標。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如材料管理指標等)10、專業(yè)施工員(瓦工工長)崗位職責(1) 遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2) 嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(3) 認真審核圖紙,參與圖紙會審、設計交底和施工方案的編制并嚴格貫徹執(zhí)行。愛惜施工圖紙,工程結(jié)束后完整的將圖紙移交給資料員。(4) 負責本工種班組的安全文明管理、技術質(zhì)量管理、進度管理以及材料節(jié)約管理,確保項目部各項管理目標的實現(xiàn),每天做好施工日記。(5) 負責對操作工人進行分部、分項工程的技術交底,包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進度和操作方法等。(6) 協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對進場物資、半成品進行驗證和抽樣送檢。負責本工種送檢材料的試件制作工作。(7) 全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作,參與檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收,嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(8) 每天巡查現(xiàn)場,督促本工種施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清,做好記錄,確保項目現(xiàn)場文明管理目標的實現(xiàn)。(9) 負責本工種的抄平、放線工作,確保放線精準,尺寸、位置正確,誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。(10) 負責對混凝土計劃進行審核,聯(lián)系砼生產(chǎn)廠家?;炷潦┕た旖Y(jié)束時進行準確估方。在施工過程中,監(jiān)控混凝土使用情況,堅決杜絕材料浪費現(xiàn)象。(11) 服從項目部的工作安排,積極配合其他工種的工作。(12) 其他日常事務與管理目標。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如混凝土、砂漿管理等)11、專業(yè)施工員(木工工長)崗位職責(1) 遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2) 嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(3) 認真審核圖紙,參與圖紙會審、設計交底和施工方案的編制并嚴格貫徹執(zhí)行。愛惜施工圖紙,工程結(jié)束后完整的將圖紙移交給資料員。(4) 負責本工種班組的安全文明管理、技術質(zhì)量管理、進度管理以及材料節(jié)約管理,每天做好施工日記。(5) 負責對操作工人進行分部、分項工程的技術交底,包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進度和操作方法等。(6) 協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對進場物資、半成品進行驗證和抽樣送檢。(7) 全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作,參與檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收,嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(8) 每天巡查現(xiàn)場,督促本工種施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清,做好記錄,確保項目現(xiàn)場文明管理目標的實現(xiàn)。(9) 負責本工種的施工翻樣工作,確保模板節(jié)點準確無誤,模板體系牢固可靠。必須有項目總工簽署的拆模通知單才允許安排拆模。(10) 負責編制模板、周材用料計劃并報生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理審核。在施工過程中監(jiān)控隊組模板、
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