上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)下半年工作準(zhǔn)備一、上半年工作完成我們從年初開始深入貫徹白城市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作會(huì)議的精神，密切圍繞市委的整體工作安排，繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)支持、項(xiàng)目拉動(dòng)、多元推進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作設(shè)想，充分利用國(guó)家東北老工業(yè)基地政策，全面開展工作。上半年城市規(guī)模以上的工業(yè)產(chǎn)值39323萬(wàn)韓元，同比增長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)部實(shí)現(xiàn)12549萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17%。產(chǎn)品銷售率同比增長(zhǎng)了1個(gè)百分點(diǎn)。獨(dú)立會(huì)計(jì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡點(diǎn)的利潤(rùn)為179萬(wàn)韓元，同比增加了40萬(wàn)韓元。1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完成今年堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，經(jīng)常深入的企業(yè)調(diào)查研究，對(duì)企業(yè)自身難以解決的問題，通過現(xiàn)場(chǎng)工作方式及時(shí)調(diào)整解決，有效地促進(jìn)了企業(yè)增產(chǎn)增盈。重點(diǎn)企業(yè)吉林省軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司替代工程上半年生產(chǎn)軸承289萬(wàn)套，完成工業(yè)產(chǎn)值1548萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%。其中開發(fā)了24種卡轎車軸承，完成了新產(chǎn)品產(chǎn)值700萬(wàn)韓元。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司替代公司情況比往年好，新產(chǎn)品開發(fā)或生產(chǎn)規(guī)模也達(dá)到歷史最高水平。明膠有限責(zé)任公司生產(chǎn)明膠497噸，完成工業(yè)產(chǎn)值2616萬(wàn)韓元，增長(zhǎng)了30%。汽車靠背有限責(zé)任公司上半年完成了工業(yè)生產(chǎn)總值788萬(wàn)韓元，同比增長(zhǎng)。地方化工廠去年在合資合作、結(jié)構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ)上表現(xiàn)顯著，預(yù)計(jì)上半年完成產(chǎn)值350萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)一倍。第一，繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支持。實(shí)行市政領(lǐng)導(dǎo)和市政府保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)責(zé)任體系，設(shè)立保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)事務(wù)所，敦促各部門密切注意實(shí)施，進(jìn)行真正的保證。安排各報(bào)部門制定具體措施，實(shí)施報(bào)一負(fù)責(zé)人，解決報(bào)部門宏觀指導(dǎo)多、基層深入、具體指導(dǎo)少的問題，使報(bào)工作落到實(shí)處，企業(yè)實(shí)際上得到幫助，健康快速發(fā)展。二是建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的應(yīng)急機(jī)制。根據(jù)年初白城市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作會(huì)議的精神，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)市場(chǎng)和變化趨勢(shì)的研究，將事后分析轉(zhuǎn)變?yōu)橄刃蓄A(yù)測(cè)，加強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和前瞻性。加強(qiáng)對(duì)主要行業(yè)、主要企業(yè)的全境性、傾向性問題的調(diào)查研究，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行事業(yè)健康有序地進(jìn)行。第三，積極參加了各種戰(zhàn)時(shí)咨詢活動(dòng)。主要參加在長(zhǎng)春舉行的全國(guó)食品博覽會(huì)，宣傳我市優(yōu)勢(shì)的資源和我市食品加工企業(yè)，我市大發(fā)酒廠是企業(yè)的內(nèi)江龍舟還是企業(yè)發(fā)展理念，此次展覽咨詢會(huì)的見面者給予了充分的自豪。大發(fā)酒廠、白鵝、大安市親伊斯罐頭廠在此次展覽會(huì)上銷售7000韓元以上，為企業(yè)宣傳其品牌，在我市樹立了良好的食品產(chǎn)業(yè)企業(yè)形象。上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作以年初制定的計(jì)劃課題結(jié)束，但還存在不同程度的幾個(gè)問題主要表現(xiàn)在以下方面：第一，部分骨干處于停產(chǎn)狀態(tài)。石油機(jī)械有限公司自去年下半年長(zhǎng)春花園集團(tuán)退出后停留在停產(chǎn)狀態(tài)，該企業(yè)停產(chǎn)直接影響我市上半年產(chǎn)值下降XX萬(wàn)元，如果全年不能重新開始生產(chǎn)，將影響我市工業(yè)產(chǎn)值下降4500萬(wàn)元。二是企業(yè)原材料比去年價(jià)格大幅上漲。吉林軸承集團(tuán)替代分公司需要的原材料鋼板、鋼絲、圓鋼去年每噸4800元，今年5700元，鋼絲去年每噸7200元，今年年初9200元，圓鋼今年每噸3800元上升到4700萬(wàn)元，據(jù)悉，制造軸承所需的其他原料價(jià)格也各不相同，這些企業(yè)與購(gòu)買原材料相比上漲了400萬(wàn)元汽車靠背有限公司制造汽車靠背核心的原材料天然膠乳去年每噸8000韓元左右，今年每噸價(jià)格比去年價(jià)格上漲了3000韓元，今年企業(yè)購(gòu)買原材料的成本比去年增加了160萬(wàn)韓元以上。第三，市場(chǎng)不利因素增加。汽車支持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，預(yù)計(jì)我市汽車靠背有限責(zé)任公司產(chǎn)品的降價(jià)14%以上，年利潤(rùn)50萬(wàn)韓元，地方軸承集團(tuán)替代分公司產(chǎn)品的下調(diào)5%以上，年利潤(rùn)200萬(wàn)韓元。2、企業(yè)改革的進(jìn)展根據(jù)年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上制定的戰(zhàn)斗力，很好地抓緊改革攻防戰(zhàn)的要求，堅(jiān)持積極、安全、實(shí)際的原則，突出了三個(gè)工作。第一，集中精力調(diào)整主要企業(yè)結(jié)構(gòu)。就是想從改革和招商引資的結(jié)合中尋求突破口。去年，在一些想購(gòu)買石油機(jī)械有限公司的商人中，我們確定了雙鴨山振興煤礦的總經(jīng)理作為石油機(jī)械有限公司的主要投資對(duì)象。經(jīng)過多次協(xié)商和企業(yè)實(shí)況調(diào)