1/11聯(lián)社主任述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職人，中共員，1986年參加工作，專業(yè)技術(shù)職稱政工師，現(xiàn)任市農(nóng)村信用聯(lián)社主任，主管全面業(yè)務(wù)工作，分管財(cái)務(wù)、信貸、風(fēng)險(xiǎn)工作。在過去的一年里，在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我狠抓經(jīng)營管理，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行聯(lián)社委和理事會的各項(xiàng)決定，以票據(jù)兌付為主線，全力組織和推進(jìn)經(jīng)營活動的開展，取得了較好的工作成績。下面，是我對一年來工作情況的述職報(bào)告。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論水準(zhǔn)和管理能力200年12月，我被推選為聯(lián)社主任，聯(lián)社全面業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理的重?fù)?dān)落在了我肩上。我深感自己責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，清醒的認(rèn)識到在經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的時(shí)代，必須有超前的思想和領(lǐng)先的意識。這種思想意識從哪里來，只有靠鍥而不舍的學(xué)習(xí)，只有用先進(jìn)的理論和技術(shù)來武裝頭腦，只有不斷提升理論水準(zhǔn)，才能在管理工作過程中，保持戰(zhàn)略的前瞻和行為的拓展。一年來，我堅(jiān)持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷規(guī)范經(jīng)營行為；認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級文件精神，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展。同時(shí)，為不斷提高自身的理論水平和管理水平，制定了詳2/11細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)金融理論和農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策、文件，堅(jiān)持學(xué)習(xí)十七大報(bào)告，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展，使理論水平、領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高。為了做到知識更新、業(yè)務(wù)更新，我積極參加了省聯(lián)社組織的東北財(cái)經(jīng)學(xué)院EMBA研究生班的學(xué)習(xí)，做到了學(xué)有所用，利用所學(xué)到的知識，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)過程中，我始終堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際學(xué)理論。一是積極進(jìn)取，把出色地完成本職工作作為檢驗(yàn)自己思想作風(fēng)的具體要求，把工作成果的好與差作為檢驗(yàn)自己對理論理解和認(rèn)知程度的標(biāo)準(zhǔn)；二是與班子成員和諧統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力學(xué)習(xí)和掌握協(xié)調(diào)關(guān)系能力，認(rèn)真處理個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作為自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、發(fā)揮班子核心作用的具體行動；三是不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)發(fā)展觀全面落實(shí)到具體的工作中去。努力向班子成員學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及組織協(xié)調(diào)能力不斷提高。二、抓經(jīng)營、促發(fā)展，確保改革和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中，我?guī)ьI(lǐng)全體員工堅(jiān)持以票據(jù)兌付為中心，以防控風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以提高質(zhì)量效益為目標(biāo)，努力提高資本充足率，降低不良貸款比例，全面處置、清收已置換不良貸款，加強(qiáng)內(nèi)控管理，完善法人治理結(jié)構(gòu)，3/11使專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付監(jiān)測考核的各項(xiàng)內(nèi)容持續(xù)達(dá)標(biāo)，如期兌付專項(xiàng)票據(jù)，確保了改革目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。一是票據(jù)兌付工作取得圓滿成功。為保證票據(jù)兌付工作的順利進(jìn)行，對票據(jù)兌付工作實(shí)行了專人、專崗、專職負(fù)責(zé)，形成一整套組織領(lǐng)導(dǎo)體系，做到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)合作，有力保障了票據(jù)兌付考核工作的有序開展。多次對改革工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和部署，與基層信用社和各部室簽訂了票據(jù)兌付工作責(zé)任狀，落實(shí)了票據(jù)兌付考核組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，制定了專項(xiàng)票據(jù)兌付工作目標(biāo)綱要，并經(jīng)常過問、督促改革工作進(jìn)程情況，對存在問題及時(shí)加以解決，認(rèn)真組織票據(jù)兌付各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的落實(shí)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過全轄上下同心協(xié)力，奮力攻關(guān)，如期實(shí)現(xiàn)萬元央行票據(jù)資金的兌付，為農(nóng)信社的壯大和發(fā)展，奠定了雄厚的基礎(chǔ)。二是各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全面完成。2016年末，各項(xiàng)存款余額為萬元，比年初增加萬元，增幅達(dá)，完成全年任務(wù)萬元的。存款總量占有份額達(dá)到市金融機(jī)構(gòu)的。其中儲蓄存款余額萬元，較年初增加萬元,增幅達(dá)到，完成全年任務(wù)萬元的對公存款余額萬元，比年初增加萬元，增幅達(dá)到，完成全4/11年任務(wù)萬元的。各項(xiàng)貸款余額萬元，比年初增加萬元，增幅達(dá)，全年增量計(jì)劃萬元，控制在了全年增量計(jì)劃之內(nèi)，新增貸款回收率達(dá)到了。表內(nèi)不良貸款余額為萬元，比年初下降了萬元，表內(nèi)不良貸款凈下降任務(wù)萬元，完成表內(nèi)不良貸款清收任務(wù)的，年末不良貸款比例為，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，比2002年末降幅達(dá)到。實(shí)現(xiàn)總收入萬元，同比增加萬元。其中實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬元，同比增加萬元，增幅達(dá)到，全年收息任務(wù)萬元，超全年收息任務(wù)萬元，完成全年收息任務(wù)的；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，同比增加萬元，增幅達(dá)到，全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)萬元，完成全年任務(wù)的。實(shí)現(xiàn)總支出萬元，同比增加萬元。其中營業(yè)費(fèi)用支出萬元，同比增加萬元，增幅達(dá)到，全年?duì)I業(yè)費(fèi)用控制計(jì)劃萬元，控制在了計(jì)劃之內(nèi)；手續(xù)費(fèi)支出萬元,同比增加萬元，增幅達(dá)到，全年手續(xù)費(fèi)支出控制計(jì)劃萬元，控制在了計(jì)劃之內(nèi)。實(shí)現(xiàn)賬面利潤總額萬元，同比增加萬元，增幅達(dá)到，全年賬面利潤計(jì)劃萬元，超全年計(jì)劃5/11萬元，完成計(jì)劃的；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，同比增加萬元，增幅達(dá)到，全年經(jīng)營利潤計(jì)劃萬元，超經(jīng)營利潤計(jì)劃萬元，完成計(jì)劃的。三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷完善工作措施。1、合理制定經(jīng)營指標(biāo)，狠抓財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)效益最大化，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成。年初，根據(jù)市辦制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，組織財(cái)務(wù)人員對全轄信用社認(rèn)真測算，合理制定了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并與基層社簽定了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。為確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，還制定了經(jīng)營目標(biāo)考核方案，與職工工資掛鉤，實(shí)行按季、按年考核兌現(xiàn)的辦法，真正做到了季度有考核，年度有驗(yàn)收，促進(jìn)了全轄經(jīng)營工作的開展。為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范和控制了成本費(fèi)用支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。2、大力支持新農(nóng)村建設(shè)，支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2016年累計(jì)投放貸款億元，重點(diǎn)支持了農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為我市鎮(zhèn)村笤帚加工、鎮(zhèn)棉鞋加工、鎮(zhèn)土村粉條加工等一系列非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了信貸資金扶持。2016年為鎮(zhèn)棉鞋加工投放貸款萬元，做棉鞋戶由2016年的戶發(fā)展到戶，每戶利潤都達(dá)到萬元以上。6/113、支持恢復(fù)禽類養(yǎng)殖和抗災(zāi)自救。積極落實(shí)省委、省政府和省聯(lián)社關(guān)于恢復(fù)禽類養(yǎng)殖的文件精神，投放專項(xiàng)貸款萬元，建成省級高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)個(gè)，并帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，達(dá)到萬只雞以上規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)個(gè)，到2016年12月末，全市養(yǎng)禽存欄量由禽流感前的萬只增加到萬只，使養(yǎng)禽業(yè)得到迅速發(fā)展。去年3月份，我市遭受了50年來最大的暴風(fēng)雪襲擊，給城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和廣大人民群眾造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失。雪災(zāi)發(fā)生后，在聯(lián)社委的統(tǒng)一安排下，成立救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極與政府部門溝通，組織全轄信貸員到所轄村、屯調(diào)查受災(zāi)戶實(shí)際情況，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級政府協(xié)調(diào)，掌握當(dāng)?shù)匮?zāi)情況的第一手資料。在積極配合政府部門抗災(zāi)工作的同時(shí)，積極籌措信貸資金，共投放救災(zāi)貸款萬元，發(fā)放財(cái)政貼補(bǔ)利息萬元，幫助受災(zāi)農(nóng)戶開展生產(chǎn)自救，受到了政府和受災(zāi)農(nóng)戶的一致好評。4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款，認(rèn)真開展信用戶、信用村評定工作。堅(jiān)持從改進(jìn)服務(wù)、改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對象，把向農(nóng)民發(fā)放抵押擔(dān)保貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市農(nóng)業(yè)人口總戶數(shù)戶，有貸款需求的戶數(shù)戶，占農(nóng)戶總戶數(shù)的。2016年，投放農(nóng)戶貸款戶數(shù)戶，占貸款需求戶數(shù)的，累計(jì)投放農(nóng)戶小額信用貸款7/11萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款萬元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難，為建設(shè)和諧社會做出了積極貢獻(xiàn)。三、加強(qiáng)信貸管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)以狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)，強(qiáng)化貸款“三查”，嚴(yán)格信貸審批。按照上級聯(lián)社的有關(guān)文件要求，注重深入實(shí)際，堅(jiān)持調(diào)查研究與指導(dǎo)工作相結(jié)合，在審批貸款時(shí)，嚴(yán)把關(guān)口，一方面認(rèn)真審定發(fā)放手續(xù)的合規(guī)，另一方面對一些額度較大的貸款親自深入進(jìn)行可行調(diào)查，確保做到事前防范。對已發(fā)放的貸款定期跟蹤檢查，對新增貸款進(jìn)行監(jiān)測考核，增加貸款管理透明度，有效防范暗箱操作等違規(guī)行為形成的信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是對聯(lián)社審批的貸款，重視審批率、回收率，2016年全轄基層信用社共申請上報(bào)審批貸款筆，金額萬元，聯(lián)社審批同意發(fā)放筆，金額萬元，批復(fù)率為，到期回收率為，對收回率低于的信用社停止新貸款的申報(bào)。在聯(lián)社權(quán)限貸款的審批上，實(shí)行網(wǎng)上辦公，在召開貸審會之前，把貸戶的有關(guān)資料傳到聯(lián)社局域網(wǎng)，便于貸審會全體人員能夠?qū)ι陥?bào)的貸款有關(guān)資料在網(wǎng)上進(jìn)行審核，充分發(fā)揮了民主、自主，體現(xiàn)真實(shí)性、合理性；二是對信用社權(quán)限內(nèi)的貸款進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查。現(xiàn)場檢查的方式是每月組織人員對大額貸款進(jìn)行現(xiàn)場抽查，非現(xiàn)場檢查的方式是聯(lián)社信貸部人員分片8/11管理，通過貸款五級分類系統(tǒng)在網(wǎng)上進(jìn)行監(jiān)測、考核、跟蹤、審查，有效控制了新增不良貸款的發(fā)生，2016年新增到期貸款回收率達(dá)到。積極清收不良貸款，盤活資金。在清收不良貸款的過程中，由于不良貸款的成因比較復(fù)雜，增加了清收工作的難度。針對種種不利因素，積極想辦法、找措施，挖掘各方面潛力，努力清收不良貸款。一是做到明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。對不良貸款的清收目標(biāo)的清收責(zé)任進(jìn)行了明確的落實(shí)，并簽定責(zé)任狀，實(shí)行按季度考核，與職工的工資掛鉤；二是加強(qiáng)同政府、行政、司法等部門的協(xié)作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，爭取多方支持。采取政府出面幫助、出臺相關(guān)政策、司法援助等手段，多法并舉，努力清收、盤活不良貸款。至2016年12月末，累計(jì)清收表內(nèi)不良貸款萬元，不良貸款占比，較年初下降個(gè)百分點(diǎn)；三是加大考核力度，加快已置換不良貸款處置進(jìn)度。在票據(jù)置換不良資產(chǎn)處置過程中，將處置效果與收入掛鉤。對完成處置任務(wù)的，計(jì)發(fā)績效工資；對完不成處置任務(wù)的，取消評先資格；把處置清收任務(wù)完成情況作為考核基層社負(fù)責(zé)人工作業(yè)績的重要標(biāo)準(zhǔn)，對完不成處置清收任務(wù)的單位,扣減績效工資。對在處置清收過程中完成清收任務(wù)及超額完成清收任務(wù)的單位，按比例給予獎勵(lì)。加強(qiáng)已置換不良資產(chǎn)的清收與處置。截止2016年末，9/11共處置置換資產(chǎn)筆，金額萬元，處置率。其中以現(xiàn)金方式收回置換不良資產(chǎn)筆，金額萬元，占置換不良資產(chǎn)總額的；對確實(shí)無法收回、單戶金額在1萬元以上的置換不良資產(chǎn)筆，金額萬元，占置換不良資產(chǎn)總額的，已取得工商、法院等相關(guān)部門證明材料；對確實(shí)無法收回、單戶金額在萬元以下的置換不良資產(chǎn)筆，金額萬元，占置換不良資產(chǎn)總額的，按文件要求，逐戶向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行說明了無法收回的原因，并取得公安、工商等相關(guān)部門證明材料。四、積極協(xié)調(diào)，提升整體合力和堡壘作用聯(lián)社班子是以黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心、以理事會為最高決策機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一整體，做為經(jīng)營管理層面的主任，既是管理者，又是執(zhí)行者，在聯(lián)社班子形成整體合力，發(fā)揮堡壘作用過程中，主任起著承上啟下、連接兩頭的紐帶作用。在工作中，我首先堅(jiān)持做到為委書記負(fù)責(zé)，為理事長負(fù)責(zé)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行委決議和理事會決議，做到及時(shí)請示匯報(bào)工作，該抓該管的事情，敢抓敢管，敢于承擔(dān)，權(quán)限以外的事情決不越權(quán)處理。其次，對副主任的工作給予大力支持，對分管以外的工作積極進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，主任辦公會不搞一言堂，不搞長官意識，不搞行政命令，全面聽取各方面意見，做到少數(shù)服從多數(shù)。有了成績，歸功于整體；出了問題，主動10/11承擔(dān)責(zé)任。再次，做到立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，對錯(cuò)誤行為敢批評、敢抵制、敢斗爭，在原則問題上決不讓步。同時(shí)做到不搞宗派主義，不搞庸俗團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決維護(hù)班子的整體統(tǒng)一，全面發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。五、存在的不足及今后努力方向存在的不足1、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入。認(rèn)為參加工作二十幾年，又有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)，就放松了必要的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在指導(dǎo)工作上只是憑經(jīng)驗(yàn)、憑預(yù)測。2、作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏實(shí)際調(diào)查研究。在上面看數(shù)字，在下面聽匯報(bào)，沒有切身實(shí)地搞調(diào)查研究。3、對全面工作的協(xié)調(diào)和處理上，還不夠科學(xué)性、合理性。今后努力方向加強(qiáng)