1/4銀行綜合治理經(jīng)驗(yàn)材料齊抓共管重防范綜合治理保平安近年來，XX支行在上級(jí)行以及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，始終以確保縣域經(jīng)濟(jì)金融安全為主線，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的原則抓好綜合治理工作，在提高綜合治理效能、防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)等方面取得了一定成效。連續(xù)12年未發(fā)生安全責(zé)任事故，曾被地區(qū)綜治委授予地級(jí)安全單位稱號(hào)，自1999年起連續(xù)7年被授予縣級(jí)綜合治理先進(jìn)集體稱號(hào)，共有8人次獲得地、縣級(jí)綜合治理先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任XX行黨組班子認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理不僅是一個(gè)重大的社會(huì)問題，也是一個(gè)重大的政治問題，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。因此，XX縣支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，專門成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，保衛(wèi)部門專門抓。及時(shí)制定年度社會(huì)治安綜合治理工作方案，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，層層簽訂安全防范責(zé)任狀，領(lǐng)導(dǎo)包職工、職工包家屬和子女，相互配合，齊抓共管，相互監(jiān)督，建立了一套卓有成效的綜治管理體系。為使綜治工作做到有部署、有檢查、有落實(shí)，呼瑪縣支行堅(jiān)持對要害崗位人員進(jìn)行日觀察、月寫實(shí)、季分2/4析考核制度，堅(jiān)持每季度召開綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議，著重研究綜合治理和安全生產(chǎn)工作中存在的問題和潛在的不安定因素，重點(diǎn)排查了解職工的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，做到底數(shù)清、動(dòng)態(tài)明。對重點(diǎn)崗位采取“先審后用”的用人原則，對不適宜作重要崗位的人員堅(jiān)決不用或及時(shí)予以調(diào)整。同時(shí)有針對性的化解和消除職工之間的矛盾以及家庭矛盾，真正把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處。二、教育當(dāng)先，標(biāo)本兼治外部強(qiáng)化管理為治標(biāo)之策，加強(qiáng)對人的教育才是預(yù)防違法犯罪、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的治本之舉。為此，XX縣支行積極開展綜治教育，通過設(shè)置安全警示宣傳欄、領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行案例通報(bào)、組織綜治教育講座、觀看綜治教育錄像片、學(xué)習(xí)治安先進(jìn)人物事跡等方式對職工開展經(jīng)常性的綜治教育，增強(qiáng)了職工遵紀(jì)守法的自覺性和綜治意識(shí)。為強(qiáng)化對職工家屬的教育，XX縣支行堅(jiān)持每年以慰問信的形式向職工家屬發(fā)出綜治倡議，積極倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、遵守社會(huì)公德的新風(fēng)尚，教育職工及家屬違紀(jì)、違法、違規(guī)的事不作，不利于社會(huì)安定的話不說，樹立了遵紀(jì)守法光榮，違法違紀(jì)可恥的良好風(fēng)氣。三、健全制度，嚴(yán)格管理目前，XX縣支行共建立安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理制度9大類82項(xiàng)1300余條，形成了實(shí)用、規(guī)范的制3/4度體系，在綜治工作中做到了有法可依，有章可循。在建立健全制度的前提下，XX縣支行重點(diǎn)抓好日常安全管理工作一是嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿管理制度，對辦公樓實(shí)行封閉式管理，對外來辦事人員嚴(yán)格登記，對加班人員實(shí)行嚴(yán)格審批；二是加強(qiáng)槍支彈藥的管理，堅(jiān)持槍支彈藥雙人雙柜管理，守庫值班人員的槍支彈藥在電視監(jiān)控錄像下4人同時(shí)在場進(jìn)行交接，確保槍支使用的安全；三是大會(huì)小會(huì)講安全、重大節(jié)日前召開全行職工大會(huì)進(jìn)行安全思想教育；四是重大節(jié)日和每季度綜治領(lǐng)導(dǎo)小組對全行重點(diǎn)要害部位進(jìn)行安全檢查和防火檢查，查隱患、堵漏洞，堅(jiān)持把不安全因素消滅在萌芽之中。四、加大投入，提高技能為提高物防、技防能力，XX縣支行肯于花錢買平安，投資25萬余元對發(fā)行庫封閉式管理和電視監(jiān)控進(jìn)行了更新改造，增配和購置了滅火器材，做到全行防范部位無監(jiān)控、消防死角，大大提高了發(fā)行庫資金和人身安全系數(shù)。2016年，XX縣支行守庫槍支更換為防暴槍。為保證保衛(wèi)人員熟悉新槍的性能和使用，該行對保衛(wèi)人員進(jìn)行了集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從理論到實(shí)踐反復(fù)進(jìn)行操作，使保衛(wèi)人員都能懂原理、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排一般故障，并在實(shí)彈射擊考核中打出全區(qū)系統(tǒng)第一名的優(yōu)異成績。五、通力協(xié)作，加強(qiáng)調(diào)研4/4在做好本單位綜治工作的同時(shí)，XX縣支行認(rèn)真研究縣域金融機(jī)構(gòu)安全工作態(tài)勢，保衛(wèi)部門多次協(xié)助縣公安局內(nèi)?？茖θh金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全防范風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)情況摸底檢查，掌握了縣域金融安全整體形勢和基本狀況的第一手資料，先后組織課題組撰寫了多篇調(diào)研報(bào)告及社會(huì)治安綜合治理理論文章在上級(jí)刊物發(fā)表。雖然XX縣支行在強(qiáng)化安全管理、狠抓制度落實(shí)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、保障資金安全等方面取得了