可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改主管競(jìng)聘上崗實(shí)施方案一、目的為進(jìn)一步深化公司人事管理制度改革，建立、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和管理干部能上能下的原則，打造一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司董事會(huì)的用人策略，切實(shí)以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，注重實(shí)績(jī)，破除論資排輩觀念，拓寬選人視野，采取個(gè)人自薦、競(jìng)聘演講、綜合考核相結(jié)合方式，為完成2012年工作目標(biāo)提供組織保證。二、成立公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組員三、競(jìng)聘崗位主管（店、店、店、店）四、競(jìng)聘人員須符合以下基本條件（一）綜合條件1、2011年11月前入司的在職在崗員工；2、愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和規(guī)范的執(zhí)業(yè)行為；3、經(jīng)年度考核均達(dá)到合格以上，能全面履行崗位職責(zé)；4、身體健康，能堅(jiān)持正常工作；5、對(duì)本公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本熟悉、會(huì)使用基礎(chǔ)的辦公軟件。（二）任職期限1競(jìng)聘分店主管（1）競(jìng)聘者在其崗位上工作滿半年；（2）入司半年以上的儲(chǔ)備管理人員；（3）已具備分店主管基本技能的在崗員工?？梢跃庉嫷木肺臋n，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改五、競(jìng)聘方式1獲得店長(zhǎng)的推薦信，并在本公司工作已滿半年者；2工作滿半年以上，通過自薦申請(qǐng)的報(bào)名形式；2競(jìng)聘者可以有選擇性的競(jìng)聘具體門店，也可以不做具體性的選擇門店。六、聘任程序（一）公布酒店主管競(jìng)聘實(shí)施方案。（二）由本人到人資源部報(bào)名或?qū)?bào)名申請(qǐng)表格發(fā)送至人力資源部接受資格審查。（三）民主測(cè)評(píng)人力資源部按崗位競(jìng)聘進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)道德五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。（四）能力測(cè)試1、公開述職競(jìng)聘人員撰寫述職報(bào)告（述職時(shí)間為8分鐘）；內(nèi)容包括個(gè)人基本情況、崗位主要工作業(yè)績(jī)、競(jìng)聘上崗后的工作思路、設(shè)想及經(jīng)營(yíng)措施。自述部分述職部分包括（60分）A、本人基本情況（姓名、學(xué)歷、年齡、性格特征、愛好、現(xiàn)任職務(wù)、職稱及簡(jiǎn)歷等）B、本人競(jìng)聘崗位及優(yōu)勢(shì)；C、在崗主要工作業(yè)績(jī)D、競(jìng)聘后的工作計(jì)劃、工作思路及經(jīng)營(yíng)措施；E、參加競(jìng)聘的體會(huì)和對(duì)最后結(jié)果的態(tài)度。2、述職答辯（40分）競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)根據(jù)競(jìng)聘述職報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，每位選手答題不超過2題。（1）由聘任委員會(huì)人員根據(jù)本人的述職內(nèi)容和本公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況提出問題；（2）個(gè)人述職答辯結(jié)束后，由評(píng)委打分，平均得出答辯分。3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總分100分；可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改七、確定任職人選1、店長(zhǎng)推薦信（含有加分或持有印象分作用）2、競(jìng)聘人員平時(shí)在工作流程中的表現(xiàn)與考核成績(jī)3、竟聘人員通過競(jìng)聘比賽得分的高低八、時(shí)間安排（一）崗位競(jìng)聘嚴(yán)格按此方案進(jìn)行，違反本方案無效（二）時(shí)間安排月開始執(zhí)行1、月公布此方案；2、月日到人力資源部報(bào)名；3、月日資格審查上報(bào)崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組；4、月日將述職材料發(fā)至人力資源部（PPT）；5、月日現(xiàn)場(chǎng)述職；6、月日確定人選上報(bào)總經(jīng)辦；7、月日公示崗位競(jìng)聘入選名單及崗位。（三）確定崗位聘任人員的工資待遇從上崗之日起按薪酬管理制度執(zhí)行附表1員工崗位職別競(jìng)聘申請(qǐng)表附表2員工崗位職別競(jìng)聘測(cè)評(píng)表附表3員工崗位職別競(jìng)聘審報(bào)表可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改主管崗位競(jìng)聘流程個(gè)人述職（按序號(hào)10分鐘/人）評(píng)委提問評(píng)委點(diǎn)評(píng)選手答辯工作人員記票主持人宣布得分情況評(píng)選小組人員評(píng)分主持人介紹評(píng)委及競(jìng)聘選手能力測(cè)試演講（2分鐘/人）可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改附表一廣東酒店有限公司（）崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)入司時(shí)間部門現(xiàn)任職位競(jìng)聘職位員工自我鑒定勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德等可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改文星競(jìng)聘評(píng)委小組初核意見附表二崗位晉升（述職）評(píng)選表姓名部門現(xiàn)崗位學(xué)歷專業(yè)晉升崗位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求權(quán)重評(píng)委評(píng)分形象氣質(zhì)（10分）衣冠整潔、舉止文明、談吐大方10良好的口語表達(dá)能力，吐字清晰5語言表達(dá)能力（10分）普通話標(biāo)準(zhǔn)，語速適中5PPT制作新穎、圖文搭配協(xié)調(diào)10語句無明顯錯(cuò)誤5述職報(bào)告（30分）思維結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰15工作思路清晰、能系統(tǒng)掌握本崗位工作流程、并能創(chuàng)新工作方法12工作思路（20分）對(duì)于個(gè)人在本公司的職業(yè)生涯規(guī)劃有清晰的定位8工作技能（30分）有獨(dú)特的工作技能與良好的工作業(yè)績(jī)15可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改對(duì)本崗位的工作內(nèi)容有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)，并在此之前能夠獨(dú)立完成或超越領(lǐng)導(dǎo)期望標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作15評(píng)委評(píng)估意見得分附表三員工崗位職別競(jìng)聘審報(bào)表姓名性別出生日期文化程度民族籍貫入職日期工作年限現(xiàn)任職位部門復(fù)審結(jié)果