財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)職系管理職系直接下級(jí)實(shí)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、資金籌劃專員、出納員等薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度工作時(shí)間百分比20根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃制定和完善財(cái)務(wù)管理制度監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)一工作任務(wù)關(guān)注外部資金市場動(dòng)態(tài)，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作時(shí)間百分比15根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)公司各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算匯總各部門的預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門的預(yù)算執(zhí)行情況職責(zé)二工作任務(wù)定期組織公司財(cái)務(wù)決算，組織制作公司決算報(bào)告職責(zé)表述組織公司成本核算工作時(shí)間百分比10負(fù)責(zé)組織審核公司各項(xiàng)成本的支出職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對公司成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析職責(zé)表述組織公司財(cái)務(wù)分析與資金調(diào)度工作時(shí)間百分比15定期組織編制、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，并組織年度結(jié)算定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書，提供財(cái)務(wù)建議負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，合法納稅職責(zé)表述監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納管理工作時(shí)間百分比10監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實(shí)、完整監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理監(jiān)督公司的發(fā)票、支票管理公作職責(zé)五工作任務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)對分公司會(huì)計(jì)、出納管理職責(zé)表述負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作工作時(shí)間百分比10監(jiān)督督促貨款回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置職責(zé)六工作任務(wù)定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)職責(zé)表述部門內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比15負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本職責(zé)七工作任務(wù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室對外接待工作，組織財(cái)務(wù)室對外的形象宣傳職責(zé)八職責(zé)表述完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力對下屬上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有建議權(quán)對下級(jí)工作有檢查權(quán)對下級(jí)在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)有對直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局，銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、眾美集團(tuán)任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師資格，5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、行政管理知識(shí)、法律知識(shí)和證券知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、研究報(bào)告、合同、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，各種來往票據(jù)備注人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力行政總監(jiān)職系管理職系直接下級(jí)人事管理、考核管理、招聘培訓(xùn)管理薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜，保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持工作時(shí)間百分比15根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮人才的梯隊(duì)建設(shè)對公司重大人事問題提供建議職責(zé)一工作任務(wù)定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持職職責(zé)表述負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作時(shí)間百分比15根據(jù)公司的情況，組織制訂公司人力資源各種體系、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施責(zé)二工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案職責(zé)表述全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)工作時(shí)間百分比40在公司內(nèi)外，尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時(shí)向公司有關(guān)部門推薦負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴負(fù)責(zé)組織公司重點(diǎn)員工的評定工作組織公司薪酬福利管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬負(fù)責(zé)員工保險(xiǎn)福利統(tǒng)籌工作代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)職責(zé)表述負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)工作時(shí)間百分比10監(jiān)督部門員工進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶口管理的事宜職責(zé)四工作任務(wù)代表公司與政府、其他單位對口部門進(jìn)行溝通和交流職責(zé)表述負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理工作時(shí)間百分比15負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行職責(zé)五工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本職責(zé)六職責(zé)表述完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力對公司編制內(nèi)部招聘制度的審核權(quán)對公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)對公司員工手冊的解釋權(quán)對員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)對員工投訴的核實(shí)權(quán)對直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局，勞動(dòng)局，高等院校，公安部門，眾美集團(tuán)相關(guān)部門任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)人力資源管理或工商管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)，行政管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)，了解房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域相關(guān)政策，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力技能技巧具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）、錄音錄像工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注行政部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱行政部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門行政部崗位定員直接上級(jí)人力行政總監(jiān)職系管理職系直接下級(jí)前臺(tái)、檔案管理、資產(chǎn)管理薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；文件檔案的保存，根據(jù)需要進(jìn)行固定資產(chǎn)和日常辦公用品的購買。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理工作，促進(jìn)管理規(guī)范化工作時(shí)間百分比20組織制訂完善的公司管理制度體系負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)及時(shí)掌握和了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)，掌握公司重大會(huì)議、活動(dòng)情況，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期提供公司工作簡報(bào)職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織公司的日常事務(wù)工作時(shí)間百分比30負(fù)責(zé)組織公司的各種會(huì)議負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)決議的執(zhí)行情況組織起草公司重要文件負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢負(fù)責(zé)組織公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司文件、資料、檔案的保管和定期歸檔工作職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施機(jī)密文件的銷毀職責(zé)表述負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作工作時(shí)間百分比15負(fù)責(zé)組織建立公司固定資產(chǎn)的臺(tái)賬、檢查盤點(diǎn)和維修維護(hù)工作職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購買、調(diào)撥組織辦理公司辦公及生活用品、器具、設(shè)備、設(shè)施的采買與發(fā)放，保證正常辦公和生活的物資供應(yīng)職責(zé)表述負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部聯(lián)系工作時(shí)間百分比15負(fù)責(zé)安排外部來訪客戶的接待督促、指導(dǎo)下屬或者親自參與客戶投訴的協(xié)調(diào)，并將客戶投訴交接至相應(yīng)部門職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)督促各部門及時(shí)妥善處理客戶投訴問題職責(zé)表述進(jìn)行部門內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比15負(fù)責(zé)組織對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)對本部門人員的考核職責(zé)五負(fù)責(zé)對直接下級(jí)崗位人員工作安排職責(zé)六職責(zé)表述完成人力行政總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力對重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場指揮權(quán)有權(quán)向各部門索取必要的資料對經(jīng)理層指示和會(huì)議決議有督辦權(quán)對各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)有對直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)對所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、眾美集團(tuán)外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、業(yè)務(wù)單位、上級(jí)主管部門等任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)企業(yè)管理或者房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握企業(yè)行政管理知識(shí)，了解財(cái)務(wù)、法律、房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件，具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)，較高的寫作水平，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔公司各類文件、研究報(bào)告、印章使用記錄、信訪記錄備注成本控制部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱成本控制部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門成本控制部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)職系管理職系直接下級(jí)土建、工程、合約造價(jià)員、成本分析員薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職擬定成本控制部相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度；協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同的審定；材料設(shè)備采購管理；工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算的審定工作，項(xiàng)目成本核算與控制職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述擬定成本控制部相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度工作時(shí)間百分比15擬定并完善公司材料設(shè)備供應(yīng)管理辦法擬定并完善公司合同管理辦法、招投標(biāo)管理辦法職責(zé)一工作任務(wù)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法職責(zé)表述負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審定成本控制部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作工作時(shí)間百分比50負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同或協(xié)議負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃及非招標(biāo)工程（包括建安工程、市政工程、材料設(shè)備采購）的價(jià)格審定負(fù)責(zé)審定建安、市政工程、監(jiān)理公司及材料設(shè)備的招投標(biāo)文件和標(biāo)底，并參與開標(biāo)、評標(biāo)工作負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù)結(jié)算工作負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立合同庫，便于存檔和查證職責(zé)表述負(fù)責(zé)對相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比20職責(zé)三工作任務(wù)參與工程項(xiàng)目的技術(shù)交底配合市場部編制、審定項(xiàng)目成本計(jì)劃和年度的生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所有部門成本計(jì)劃的實(shí)施職責(zé)表述負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制工作工作時(shí)間百分比10負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司的項(xiàng)目核算工作職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的費(fèi)用的控制工作職責(zé)表述進(jìn)行部門內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比15負(fù)責(zé)組織對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)對本部門人員的考核職責(zé)五工作任務(wù)負(fù)責(zé)對直接下級(jí)崗位人員工作安排職責(zé)六職責(zé)表述完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力在財(cái)務(wù)總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)的合同審批權(quán)招投標(biāo)文件和標(biāo)底的審批權(quán)開標(biāo)、評標(biāo)工作的參與權(quán)工程預(yù)、結(jié)算的審批權(quán)材料設(shè)備價(jià)格的審批權(quán)對分公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)對部門內(nèi)部員工的考核與工作任務(wù)安排權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計(jì)部、工程部、財(cái)務(wù)部等其他相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、施工企業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)商任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)概預(yù)算經(jīng)濟(jì)、物資經(jīng)濟(jì)等其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理理論、財(cái)務(wù)理論、房地產(chǎn)專業(yè)理論經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)歷知識(shí)具備相應(yīng)的管理水平及專業(yè)業(yè)務(wù)水平技能技巧具備識(shí)圖能力，熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)談判能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔招投標(biāo)文件、合同文件、預(yù)結(jié)算文件及其規(guī)章制度備注銷售策劃部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱銷售策劃部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門銷售策劃部崗位定員直接上級(jí)市場總監(jiān)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職協(xié)助市場總監(jiān)擬定公司整體的銷售管理制度、銷售策略和銷售計(jì)劃等負(fù)責(zé)銷售定價(jià)組織和所有項(xiàng)目銷售總體狀況的監(jiān)督管理，以及項(xiàng)目銷售策劃組織等負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作及項(xiàng)目銷售結(jié)束后與物業(yè)公司的承接工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述組織銷售管理、銷售策劃具體工作的落實(shí)工作時(shí)間百分比40負(fù)責(zé)組織商品房銷售定價(jià)并上報(bào)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目銷售策劃計(jì)劃并實(shí)施參與經(jīng)濟(jì)合同的談判及銷售合同的審核認(rèn)定安排代辦服務(wù)計(jì)劃，并參與代辦服務(wù)的對外協(xié)調(diào)組織擬定年度銷售計(jì)劃收集整體銷售狀況、公司競爭態(tài)勢等方面的信息提出整體銷售策略的建議方案職責(zé)一工作任務(wù)組織制定和落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程職責(zé)表述銷售管理制度建設(shè)、部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理工作時(shí)間百分比20協(xié)助公司的銷售隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員職責(zé)二負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低營銷費(fèi)用成本職責(zé)表述客服管理制度、流程的建立工作時(shí)間百分比15負(fù)責(zé)健立、健全客戶服務(wù)部管理制度、流程負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售結(jié)束后與物業(yè)公司的對接負(fù)責(zé)對房屋質(zhì)量出現(xiàn)的問題，及時(shí)予以解決建立客戶檔案，與客戶建立良好的合作關(guān)系職責(zé)三工作任務(wù)支持協(xié)助、監(jiān)督下屬公司處理重大客戶投訴，并跟蹤監(jiān)督投訴的處理結(jié)果職責(zé)表述部門間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比20對政府部門、廣告公司等外部單位的協(xié)調(diào)職責(zé)四工作任務(wù)協(xié)助做好合同的簽審，及時(shí)催收房款，及時(shí)回籠資金職責(zé)五職責(zé)表述完成市場總監(jiān)交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力銷售計(jì)劃、銷售定價(jià)方案、銷售策劃方案的建議權(quán)銷售管理制度建設(shè)的建議權(quán)對所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市、區(qū)房地局，工商局，銀行，物業(yè)公司任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)建筑、房地產(chǎn)管理、市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備4年以上的銷售工作經(jīng)驗(yàn)，具備實(shí)際的主持房地產(chǎn)行業(yè)銷售部門的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備一定的營銷知識(shí)、財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的經(jīng)營管理知識(shí)、法律知識(shí)、房地產(chǎn)知識(shí)、文書寫作知識(shí)技能技巧具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力；具備較強(qiáng)的溝通能力、公關(guān)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、影響力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能個(gè)人素質(zhì)較強(qiáng)的工作責(zé)任心、善于調(diào)動(dòng)下屬積極性、思維具有開放性其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征沒有明顯節(jié)假日所需記錄文檔銷售系統(tǒng)管理文件、經(jīng)濟(jì)檔案文件等備注項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)000所在部門項(xiàng)目經(jīng)理部崗位定員1直接上級(jí)總工程師職系管理系直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，代表公司進(jìn)行施工材料的合同簽訂職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)描述參與公司項(xiàng)目開發(fā)前期設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的具體技術(shù)溝通工作參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)，協(xié)助主管工程人員工作；職責(zé)一工作任務(wù)具體與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證工作；職責(zé)描述負(fù)責(zé)工程具體施工計(jì)劃安排具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制訂工作；經(jīng)總經(jīng)理、總工程師批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作；職責(zé)二工作任務(wù)現(xiàn)場監(jiān)督工程施工計(jì)劃的執(zhí)行情況；職責(zé)三職責(zé)描述負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作現(xiàn)場指揮施工工作；處理施工現(xiàn)場的技術(shù)方面的問題；工作任務(wù)對發(fā)生的緊急突發(fā)時(shí)間，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提交解決方案；權(quán)責(zé)范圍1、本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)3、內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司相關(guān)部門（人員）外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)工民建專業(yè)、建筑設(shè)計(jì)專業(yè)等建筑業(yè)相關(guān)教育經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷工程施工管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)具有二年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程技術(shù)經(jīng)理管理工作知識(shí)必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)技能技巧掌握WORD、EXCEL、AUTOCAD、天正等制圖軟件等辦公軟件的使用方法，熟悉項(xiàng)目流程，具備房地產(chǎn)開發(fā)及項(xiàng)目管理知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷與決策能力，人際溝通能力、影響力、凝聚力，應(yīng)變與反應(yīng)能力，計(jì)劃與執(zhí)行能力，能快速組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他使用工具/設(shè)備電腦，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANCT網(wǎng)絡(luò)）通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作需要加班所需記錄文檔工作計(jì)劃，工作總結(jié)，公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部崗位定員直接上級(jí)總工程師職系管理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目前期規(guī)劃，向政府部門報(bào)批相關(guān)手續(xù)；委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃工作工作時(shí)間百分比40參與公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)決策,參與重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計(jì)配合審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì),審批監(jiān)理大綱職責(zé)一工作任務(wù)配合重大項(xiàng)目施工圖紙審核職責(zé)表述負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)工作工作時(shí)間百分比20組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)組織有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)論證組織有關(guān)部門進(jìn)行施工圖交接、交底職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的重大技術(shù)變更職責(zé)表述工程建設(shè)中的相關(guān)技術(shù)支持工作時(shí)間百分比20參與分公司組織的招投標(biāo)工作職責(zé)三工作任務(wù)配合總工做好現(xiàn)場技術(shù)處理職責(zé)表述日常行政工作工作時(shí)間百分比10全面負(fù)責(zé)本部門的日常行政工作職責(zé)四工作任務(wù)控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的撥付工作職責(zé)五職責(zé)表述完成總工程師分派的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比10權(quán)力項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)委托建議權(quán)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)組織權(quán)項(xiàng)目工程建設(shè)技術(shù)支持權(quán)項(xiàng)目前期研究參與權(quán)公司重大項(xiàng)目投資決策建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系項(xiàng)目相關(guān)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市規(guī)委、市園林局、市交通局、市人防辦、市消防局、教育局、各專業(yè)公司、各建筑設(shè)計(jì)院任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)城市規(guī)劃、園林、建筑培訓(xùn)經(jīng)歷管理理論、房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識(shí)、采暖、給排水、電氣、公共關(guān)系、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上建筑設(shè)計(jì)或安裝工程經(jīng)歷知識(shí)通曉城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、構(gòu)造學(xué)、企業(yè)管理、相關(guān)法律等知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，工程繪圖，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、責(zé)任心、完美主義精神、計(jì)劃與執(zhí)行能力、其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同等備注工程管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門工程管理部崗位定員直接上級(jí)總工程師職系管理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職在總工程師指導(dǎo)下組織工程技術(shù)審核；組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范負(fù)責(zé)具體工程技術(shù)管理工作部署以及日常招投標(biāo)技術(shù)支持等；下屬部門的管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述規(guī)范、監(jiān)督、指導(dǎo)工程建設(shè)工作時(shí)間百分比50在總工程師指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范負(fù)責(zé)工程建設(shè)實(shí)施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)包括工程建設(shè)開工管理、建筑安裝投資與進(jìn)度控制管理、工程建設(shè)計(jì)劃管理、工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)管理、工程建設(shè)監(jiān)理管理、工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理、住宅小區(qū)收尾拔點(diǎn)驗(yàn)收管理以及工程建設(shè)檔案資料管理具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報(bào)告具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃部和分公司技術(shù)方面的問題職責(zé)一工作任務(wù)對工程實(shí)施過程中的重大技術(shù)問題提供支持職責(zé)表述總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時(shí)間百分比20監(jiān)督檢查國家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)及有關(guān)文件在各部門的貫徹落實(shí)情況根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，審核施工組織總設(shè)計(jì),為總工程師審批提供建議意見施工圖紙審核，參與施工圖交底和前期項(xiàng)目規(guī)劃論證職責(zé)二工作任務(wù)組織對新技術(shù)、新工藝、新材料的評估和推廣應(yīng)用職責(zé)表述項(xiàng)目招投標(biāo)支持工作時(shí)間百分比15招標(biāo)文件/投標(biāo)文件審核對項(xiàng)目施工、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理單位，組織簽訂監(jiān)理合同職責(zé)表述部門內(nèi)部管理與對外協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比10負(fù)責(zé)總工辦內(nèi)部日常管理工作協(xié)調(diào)和其他部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本部門人員的工組安排和考核部門內(nèi)部費(fèi)用控制職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織本部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)職責(zé)五職責(zé)表述完成總工交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督權(quán)工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行監(jiān)督權(quán)一般項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審批權(quán)一般項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理大綱審批權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)工程建設(shè)項(xiàng)目的建議權(quán)規(guī)劃設(shè)計(jì)論證的參與權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)計(jì)院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)工民建、建筑及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備5年以上工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),有主持大型工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)歷知識(shí)掌握工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)、管理和法律知識(shí)技能技巧具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所，根據(jù)需要現(xiàn)場辦公工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間,根據(jù)工作需要加班所需記錄文檔相關(guān)審核意見記錄,管理報(bào)告等過程文檔備注招標(biāo)采購部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門招標(biāo)采購部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職負(fù)責(zé)材料設(shè)備的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫，審定公司的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和合同，審核材料設(shè)備采購價(jià)格職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫工作工作時(shí)間百分比35負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)商及建材市場聯(lián)系，準(zhǔn)確及時(shí)地提供材料設(shè)備的最新市場價(jià)格，輸入材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫，為材料價(jià)格的審定及公司的預(yù)算工作提供支持職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)審核后的材料設(shè)備價(jià)格請批單，及時(shí)更新材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫職責(zé)表述負(fù)責(zé)審定建安、市政、修繕等工程中非招投標(biāo)材料設(shè)備的價(jià)格工作時(shí)間百分比30針對上報(bào)的材料設(shè)備采購價(jià)格請批單，擬定市場詢價(jià)記錄，提出審定意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)將價(jià)格請批單建檔留存，同時(shí)將審核后價(jià)格輸入材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫職責(zé)表述負(fù)責(zé)公司的材料設(shè)備招投標(biāo)工作工作時(shí)間百分比25負(fù)責(zé)公司編制的招標(biāo)文件和標(biāo)底（對于通過招投標(biāo)采購的材料設(shè)備），提出審定意見報(bào)成本控制部和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織具體的招標(biāo)工作職責(zé)三工作任務(wù)參與公司組織的材料設(shè)備招投標(biāo)開標(biāo)和評標(biāo)工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)招投標(biāo)材料設(shè)備合同審核并建檔留存工作時(shí)間百分比5審核通過招投標(biāo)選定的材料設(shè)備供貨合同（條款、數(shù)量、金額），提出審定意見，作為分公司撥款的依據(jù)，同時(shí)建檔留存，輸入合同庫職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)合同管理、招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算工作過程中與相關(guān)部室的協(xié)調(diào)工作職責(zé)五職責(zé)表述完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，審定材料設(shè)備價(jià)格的建議權(quán)公司編制的材料設(shè)備招標(biāo)文件和標(biāo)底的審核權(quán)公司材料設(shè)備招投標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)工作的參與權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，對分公司的招標(biāo)工作的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總工、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系材料設(shè)備供應(yīng)商、材料市場、集團(tuán)、施工單位任職資格教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)房地產(chǎn)管理、工民建、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)和其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷施工圖紙培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、招投標(biāo)管理培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷知識(shí)具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、法律知識(shí)（尤其是國家的招投標(biāo)法和合同法）技能技巧具備識(shí)圖能力，熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)信息處理能力、判斷與決策能力、綜合分析與歸納能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、圖集、圖紙、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所和建材市場等工作時(shí)間特征正常的工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔開發(fā)部文件、材料設(shè)備采購審批單、材料設(shè)備招投標(biāo)文件及合同備注經(jīng)營開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營開發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營開發(fā)部崗位定員直接上級(jí)市場總監(jiān)職系管理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職負(fù)責(zé)對公司的項(xiàng)目研究工作職責(zé)與工作任務(wù)負(fù)責(zé)市場調(diào)研與信息收集工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)信息收集與市場調(diào)研工作工作時(shí)間百分比10負(fù)責(zé)調(diào)查國家宏觀經(jīng)濟(jì)、有關(guān)外部環(huán)境最新發(fā)展趨勢的信息，為項(xiàng)目研究和領(lǐng)導(dǎo)決策做準(zhǔn)備職責(zé)一工作任務(wù)收集并分析本行業(yè)的商業(yè)情況信息，消費(fèi)者需求，與本企業(yè)有競爭關(guān)系公司的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)方式、市場占有率等信息，并與本公司的產(chǎn)品進(jìn)行對比分析，定期向市場部部長提出有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告職責(zé)表述負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)市場需求進(jìn)行定性定量分析及預(yù)測工作工作時(shí)間百分比10負(fù)責(zé)每年度房地產(chǎn)行業(yè)的市場狀況分析職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)預(yù)測下一年度的房地產(chǎn)市場走勢及消費(fèi)需求分析職責(zé)表述負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備、土地談判、項(xiàng)目的初步可研和項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)工作時(shí)間百分比50負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備研究，包括土地轉(zhuǎn)讓和土地開發(fā)的項(xiàng)目研究負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的可研性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策和立項(xiàng)工作提供支持，并負(fù)責(zé)初步可研制定過程中與各部門的協(xié)調(diào)工作職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織總體設(shè)計(jì)研究，包括市場分析、項(xiàng)目本身物業(yè)情況分析、市場定位分析、拆遷方案分析、施工組織分析、成本分析、營銷分析、效益分析等職責(zé)描述負(fù)責(zé)拆遷公司全面工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)拆遷公司經(jīng)營計(jì)劃的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)審核拆遷公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算和經(jīng)營方案職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開展職責(zé)表述負(fù)責(zé)政府部門的協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比25辦理開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)所涉及的報(bào)批、報(bào)建有關(guān)手續(xù)和批文職責(zé)四工作任務(wù)辦理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收所涉及的有關(guān)手續(xù)及批文職責(zé)五職責(zé)表述完成市場總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力項(xiàng)目立項(xiàng)建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系同行業(yè)企業(yè)、集團(tuán)、各級(jí)政府部門任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場研究培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、成本測算培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)2年以上從事相關(guān)工作經(jīng)歷知識(shí)掌握市場研究及項(xiàng)目分析理論知識(shí)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、成本測算、市場營銷等知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力和對事物敏銳的洞察力和文字處理能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔項(xiàng)目研究報(bào)告或市場調(diào)研報(bào)告等備注下面紅色字體部分是贈(zèng)送的散文欣賞摘自網(wǎng)絡(luò)，不需要的朋友下載后可以編輯刪除謝謝可依靠的唯有自己這是發(fā)生在一個(gè)普通猶太人家庭里，父親和兒子的故事兒子叫約翰，在他4歲那年，有一天他和姐姐在客廳玩捉迷藏。他們玩得正高興，父親抱起小約翰，把他放在沙發(fā)椅上面，然后伸出雙手做出接的姿勢，叫他往下跳。小約翰毫不猶豫地往下跳，在即將抓住父親的瞬間，父親縮回了雙手，約翰摔到了地板上，他號(hào)啕大哭起來。小約翰向坐在沙發(fā)上的媽媽求助，媽媽若無其事地坐著，并不去扶他，只是微笑著說“呵，好壞的爸爸”父親站在一邊，以嘲弄的眼光望著上當(dāng)受騙的小約翰。這便是猶太家庭教子的方法之一，這樣做的目的是灌輸給孩子一個(gè)理念社會(huì)是復(fù)雜的，不要輕信他人，唯一可依賴的就是自己。猶太家庭的孩子都要回答這樣一個(gè)問題“假如有一天房子被燒著了，你將帶著什么東西逃跑”如果孩子回答是錢財(cái)，母親會(huì)進(jìn)一步問“有一種沒有形狀、沒有顏色、沒有氣味的寶貝，你知道是什么嗎”如果孩子回答不出來，母親會(huì)告訴他“孩子，你要帶走的不是錢財(cái)，而是智慧。因?yàn)橹腔凼侨魏稳硕紦尣蛔叩?，你只要活著，智慧就永遠(yuǎn)跟著你?！蹦銓Π职值膼郏h(yuǎn)遠(yuǎn)勝過那部車一個(gè)猶太家庭的父親，存錢存了很久，終于買了一輛自己向往已久的新車。新車開到家后，他珍愛有加，每天都要洗車打蠟。他5歲的兒子見父親這么愛車，也常常樂此不疲地幫爸爸一起洗車。有一天，這位父親開車回到家后，累得一動(dòng)也不想動(dòng)。于是他決定破一次例，改天再洗車，盡管自己的愛車因淋了雨，而顯得臟亂不堪。這時(shí)，5歲的兒子見父親這么累，就自告奮勇地要幫爸爸洗車，見他這么小的年紀(jì)，就知道體諒自己，心里甚感欣慰，便放手讓兒子去洗。兒子要?jiǎng)邮窒窜嚵?，卻找不到洗車用的毛巾。于是他走進(jìn)廚房，立刻便想到母親平時(shí)煮菜洗鍋時(shí)，都是用鋼刷使勁刷才刷干凈的，所以既然沒有毛巾，就用鋼刷吧他拿起鋼刷用力地洗起車來，一遍又一遍，像刷鍋一樣地刷車。等他洗完之后，聽見“哇”的一聲，他失聲大哭起來，車子怎么都花了這下可闖大禍了，他急忙跑去找父親，邊哭邊說“爸爸，對不起，爸爸，你來看”父親疑惑地跟著兒子走到車旁，他也“哇”的一聲，“我的車，我的車”這位父親怒氣沖沖地走進(jìn)房間，氣急敗壞地跪在地上禱告“上帝呀，請你告訴我，我該怎么做那是我新買的車，一個(gè)月不到，就變成這樣，我該怎么處罰我的孩子”他才禱告完，耳邊忽然出現(xiàn)一個(gè)聲音“世人都是看表面，而我卻是看內(nèi)心”突然間，他徹悟了。他走出房門，兒子正害怕地流著淚，動(dòng)也不敢動(dòng)。父親走上前去，把孩子緊緊地?fù)碓趹牙?，親切地說“謝謝你幫爸爸洗車，爸爸對你的愛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過對那部車子?！狈彩乱高^表面去看本質(zhì)，當(dāng)家人或朋友無意間做錯(cuò)了某件事時(shí)，我們要理智對待，不要只看事情的表面，而忽略他們內(nèi)心真實(shí)的想法。學(xué)會(huì)用愛心去包容愛心，家會(huì)讓你感覺自己的周圍，時(shí)時(shí)洋溢溫暖的陽光。小飯館的生意很好，因?yàn)槲锩纼r(jià)廉，因?yàn)樗闹t和和妻子的熱情。每天早晨，三四點(diǎn)鐘他就早早起來去采購，直到天亮才把所需要的蔬菜、鮮肉拉回家。沒有雇人手，兩個(gè)人忙得像陀螺。常常，因?yàn)槿狈λ?，他的眼睛紅紅的。不久，一個(gè)推著三輪車的老人來到他門前。她駝背，走路一跛一跛的，用手比劃著，想為他提供蔬菜和鮮肉，絕對新鮮，價(jià)格還便宜。老人是個(gè)啞巴，臉上滿是灰塵，額角和眼邊的幾塊疤痕讓她看上去面目丑陋。妻子不同意，老人的樣子，看上去實(shí)在不舒服?？伤麉s不顧妻子的反對，答應(yīng)下來。不知怎的，眼前的老人讓他突然想起了母親。老人很講信用，每次應(yīng)他要求運(yùn)來的蔬菜果然都是新鮮的。于是，每天早晨六點(diǎn)鐘，滿滿一三輪車的菜準(zhǔn)時(shí)送到他的飯館門前。他偶爾也請老人吃碗面，老人吃得很慢，很享受的樣子。他心里酸酸的，對老人說，她每天都可以在這兒吃碗面。老人笑了，一跛一跛地走過來。他看著她，不知怎的，又想起了母親，突然有一種想哭的沖動(dòng)。一晃，兩年又過去了，他的飯館成了酒樓，他也有了一筆數(shù)目可觀的積蓄，買了房子?？蔀樗筒说模琅f是那個(gè)老人。又過了半個(gè)月，突然有一天，他在門前等了很久，卻一直等不到老人。時(shí)間已經(jīng)過了一個(gè)小時(shí)，老人還沒有來。他沒有她的聯(lián)系方式，無奈，只好讓工人去買菜。兩小時(shí)后，工人拉回了菜，仔細(xì)看看，他心里有了疙瘩，這車菜遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上老人送的萊。老人送來的菜全經(jīng)過精心挑選，幾乎沒有干葉子，棵棵都清爽。只是，從那天后，老人再未出現(xiàn)。春節(jié)就要到了，他包著餃子，突然對妻子說想給老人送去一碗，順便看看她發(fā)生了什么事。怎么一個(gè)星期都沒有送菜這可是從沒有過的事。妻子點(diǎn)頭。煮了餃子，他拎著，反復(fù)打聽一個(gè)跛腳的送菜老人，終于在離他酒樓兩個(gè)街道的胡同里，打聽到她了。他敲了半天門，無人應(yīng)答。門虛掩著，他順手推開?；璋氮M小的屋子里，老人在床上躺著，骨瘦如柴。老人看到他，詫異地睜大眼，想坐起來，卻無能為力。他把餃子放到床邊，問老人是不是病了。老人張張嘴，想說什么，卻沒說出來。他坐下來，打量這間小屋子，突然，墻上的幾張照片讓他吃驚地張大嘴巴。竟然是他和媽媽的合影他5歲時(shí)，10歲時(shí)，17歲時(shí)墻角，一只用舊布包著的包袱，包袱皮上，繡著一朵梅花。他轉(zhuǎn)過頭，呆呆地看著老人，問她是誰。老人怔怔地，突然脫口而出兒啊。他徹底驚呆了眼前的老人，不是啞巴為他送了兩年菜的老人，是他的母親那沙啞的聲音分明如此熟悉，不是他母親又能是誰他呆愣愣地，突然上前，一把抱住母親，號(hào)啕痛哭，母子倆的眼淚沾到了一起。不知哭了多久，他先抬起頭，哽咽著說看到了母親的墳，以為她去世了，所以才離開家。母親擦擦眼淚，說是她讓鄰居這么做的。她做工的爆竹廠發(fā)生爆炸，她僥幸活下來，卻毀了容，瘸了腿?？纯醋约旱哪樱胂雰鹤舆M(jìn)過監(jiān)獄，家里又窮，以后他一定連媳婦都娶不上。為了不拖累他，她想出了這個(gè)主意，說自己去世，讓他遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，在異地生根，娶妻生子。得知他離開了家鄉(xiāng)，她回到村子。輾轉(zhuǎn)打聽，才知道他來到了這個(gè)城市。她以撿破爛為生，尋找他四年，終于在這家小飯館里找到他。她欣喜若狂，看著兒子忙碌，她又感到心痛。為了每天見到兒子，幫他減輕負(fù)擔(dān)，她開始替他買菜，一買就是兩年?？涩F(xiàn)在，她的腿腳不利索，下不了床了，所以，再不能為他送菜