可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改總部、門店部分崗位競聘實施方案一、目的為進一步深化公司人事管理制度改革，建立和完善競爭激勵機制和管理干部能上能下的原則，打造一支高素質(zhì)管理團隊，根據(jù)公司董事會的用人策略，切實以公開、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)的原則，注重實績，破除論資排輩觀念，拓寬選人視野，采取個人自薦、競聘演講、綜合考核相結(jié)合方式，為完成2010年工作目標(biāo)提供組織保證。二、成立公開競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉豐盛組員胡君及部分部門負(fù)責(zé)人三、競聘崗位門店紅旗分店店長、沙湖橋店店長總部業(yè)務(wù)部門1、配送中心見習(xí)部長非藥品發(fā)貨組主管；2、營運督導(dǎo)；3、品類主管；4、采購主管；5、拓展專員；行政部門1、辦公室外聯(lián)專干；2、醫(yī)保專干；3、財務(wù)內(nèi)勤；四、競聘人員須符合以下基本條件1、愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和的職業(yè)規(guī)范行為；2、經(jīng)年度考核均達到合格以上，能全面履行崗位職責(zé)；3、身體健康，能堅持正常工作；4、對本公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本熟悉、會使用二個基礎(chǔ)辦公軟件。5、大專以上文化程度（中專學(xué)歷優(yōu)秀者可以考慮競聘拓展專員）五、競聘方式競聘分業(yè)務(wù)類/行政類崗位級別進行六、競聘程序公布總部、門店部分崗位競聘實施方案（一）由本人到人資源部報名（申報門店具體崗位）資格審查（二）能力測試請參賽選手準(zhǔn)備3分鐘的競聘演講，并提前提交演講稿。（三）公開述職競聘人員撰寫述職報告（述職時間為10分鐘、分口述2分鐘、書面述職8分鐘二部分，書面述職以幻燈片的形式匯報）；內(nèi)容包括個人基本情況、崗位主要工作業(yè)績、競聘該崗位的工作內(nèi)容、競聘該崗位的工作思路、設(shè)想及措施。可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改（四）個人述職答辯競聘領(lǐng)導(dǎo)組長根據(jù)競聘述職報告內(nèi)容進行現(xiàn)場提問，每位選手答題不超過2個問題七、評分標(biāo)準(zhǔn)總分100分；（一）自述部分（80分）A、本人基本情況（姓名、學(xué)歷、年齡、性格特征、愛好、現(xiàn)任職務(wù)、職稱及簡歷等）B、本人競聘崗位及優(yōu)勢；C、在崗主要工作業(yè)績D、競聘該崗位的工作內(nèi)容E、競聘后的工作計劃、工作思路及經(jīng)營措施；F、參加競聘的體會和對最后結(jié)果的態(tài)度。二、答辯（20分）（2道題）A、由聘任委員會人員根據(jù)本人的述職內(nèi)容和本公司經(jīng)營實際情況提出問題B、個人述職答辯結(jié)束后，由評委打分，平均得出答辯分八、確定任職人選聘任委員會根據(jù)竟聘人員得分的順序從高分到低分確定任職人選并公示九、時間安排（一）崗位競聘嚴(yán)格按此方案進行，違反本方案無效（二）時間安排3月開始執(zhí)行1、3月5日公布此方案2、3月68日填寫崗位競聘申請表資格審查上報崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組4、3月10日述職5、3月11日確定人選上報董事會6、3月12日公示崗位競聘入選名單及崗位（三）確定崗位聘任人員的工資待遇從上崗之日起按薪酬管理制度執(zhí)行附1員工崗位職別競聘申請表可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改附2員工崗位職別競聘審報表崗位競聘流程個人述職（安編號順序8分/人）評委提問評委解評選手答辯評選小組人員評分主持人介紹評委及競聘選手能力測試演講（3分/人）可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改湖南芝林大藥房零售連鎖有限公司（）崗位競聘申請表（附表一）姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)入司時間部門現(xiàn)任職位競聘職位員工自我鑒定勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德等部門初核意