1/72016年市供銷社工作總結2016年，市供銷社在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展的決策部署，以網絡建設上規(guī)模，以項目建設增實力，以深化改革增活力，以組織創(chuàng)新促發(fā)展，以作風建設聚合力，在積極構建農村現代經營服務新體系和新時期供銷合作社組織體系方面取得了新的進展和明顯成效。全年全系統實現銷售收入150億元，同比增長138；實現利3億元，同比增長7；上繳稅費215億元，同比增長7。一、以推進超市下鄉(xiāng)為重點，構建農村日用消費品現代經營服務新體系。按照“品牌統一、上下貫通、橫向聯合、遍布鄉(xiāng)村”的工作思路，各縣市區(qū)供銷社因地制宜，組建龍頭公司、開辦直營店、發(fā)展加盟店，全系統日用品網絡建設有了較快發(fā)展。目前全市供銷系統已有9個縣市區(qū)供銷社建立了日用消費品龍頭公司，擁有大型配送中心9個，直營店110個、加盟店2256個，年日用消費品銷售額70多億元。慶云供銷商廈今年新建日用品2/7鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店1處、日用品村級加盟店5家，日用品服務網點達到171個，輻射范圍100多公里，成為周邊幾個縣老百姓的購物中心。二、以滿足農民生產需求為重點，構建農資經營服務新體系。針對目前農資市場競爭激烈的復雜局面，各縣市區(qū)供銷社農資公司與國內多家大型化肥生產廠家聯合合作，搞好總經銷、總代理，積極開展農資直供業(yè)務，減少流通環(huán)節(jié)，降低化肥價格，并搞好信息技術服務，讓農民真正得到了實惠。全市11個縣市區(qū)都確立了農資經營龍頭企業(yè)，擁有各類農資直營店102個、連鎖超市3150個，年供應各類化肥80多萬噸，占全市總需求量的60以上。各級供銷社還積極開展測土配方施肥和病蟲害統一防治等活動，僅此項平均為農民每畝地節(jié)約成本200余元。針對不少農戶勞動力外出打工，承包地無人耕種的現狀，部分供銷社組織開展了“大田土地托管”為主要內容的大田作物服務創(chuàng)新活動，幫助解決農村青壯年勞動力缺乏，“地有誰來種、3/7怎么種”的問題，為農民工解除了后顧之憂。三、以組織農產品進城為重點，構建農產品經營服務新體系。全市供銷社圍繞各地主導產業(yè)，積極領辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、加工、營銷、農機服務等各類合作經濟組織和專業(yè)合作社，廣泛開展規(guī)?；N養(yǎng)、標準化生產、品牌化經營和一體化服務，帶動農民發(fā)展生產，引領農民進入市場，促進農民實現增收致富。目前，全市系統內已先后組建農資、棉花等行業(yè)協會41個，標準規(guī)范、富有活力的新型農民專業(yè)合作社76個，其中今年新創(chuàng)辦各類農民專業(yè)合作社18個，社員16852戶，建立起農產品生產基地28余處，基地面積6萬余畝，今年銷售農副產品可達40億元以上。四、以解決農民生產貸款融資難題為重點，構建融資服務新體系。今年以來，針對當前農村金融服務供求矛盾突出的問題，我們將農民專業(yè)合作社社員手中閑置的資金聚集起來，并在合作社內部開展互助借貸，既有效解決了社員生產貸款融資難題，又使專業(yè)合作社內部農民的利益鏈4/7更加緊密，為農民專業(yè)合作社注入了生機和活力。禹城市供銷社依托其控股的“興農糧食合作社”，利用農戶代儲的糧食和德州中儲糧、巨嘴鳥面粉等龍頭公司的收儲資金，組建了“糧食銀行”，開展了內部資金互助，目前吸收社員互助金500多萬元，年度資金調劑總額達到800多萬元。武城縣供銷社所屬的益農合作社發(fā)展訂單農業(yè)，今年融資926萬元，開展社員代儲玉米、代儲小麥業(yè)務，為社員代儲小麥200萬斤，玉米100萬斤；為社員蔬菜大棚建設、大型農機具購置、擴大養(yǎng)殖規(guī)模等解決資金需求62萬元。五、以參與創(chuàng)建農村新型社區(qū)綜合服務中心為重點，構建農民生產生活服務新體系。今年以來，借助全市加快推進“兩區(qū)同建”的機遇，全市供銷社積極主動與當地政府協調，全面參與新型農村社區(qū)建設。針對農民群眾上樓后生活不便利、消費無去處、活動無場所的現實困難，圍繞農民群眾生產生活必需的農資超市、日用品超市、洗浴中心、衛(wèi)生室、幼兒園、飯店等項目進行配套建設，還通5/7過興建專業(yè)合作社、托管土地，幫助農民從只靠自己種田中解脫出來，得到了社區(qū)群眾的普遍歡迎。目前，7縣市區(qū)供銷社共參與了23個新型社區(qū)服務項目建設。全市供銷社系統已累計投資8000萬元，采取自主建設、聯合建設、參與建設等多種形式，興建農村社區(qū)綜合服務中心76個，在方便農民群眾生活，推進農村新型社區(qū)建設中發(fā)揮出了重要作用。六、以創(chuàng)新體制機制為重點，構建新時期供銷合作社組織體系。今年以來，為切實打牢供銷社發(fā)展的基礎，全市供銷社大力開展了“基層供銷社提升和發(fā)展年”活動，各縣市區(qū)社分別制定了活動實施方案并狠抓落實，收到良好成效，涌現出一批服務較完善、發(fā)展勢頭良好的重點基層社。武城縣祝官屯供銷社組建的綠豐瓜菜合作社，利用溫室育苗大棚和夏季自動化育苗大棚，共育瓜果蔬菜種苗2000萬株，實現了優(yōu)質種苗的統一供應和冬夏連續(xù)育苗，并將幼苗期納入基地統一管理，大大降低了勞動強度，縮短了大田生長周期，而且對良種推廣、種6/7植模式調整產生了巨大影響。樂陵市寨頭堡供銷社組建的富民樂義農作物種植專業(yè)合作社推廣優(yōu)良種子，實施機械化耕種，達到“三省二抗”的效果，目前已為樂陵市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12萬畝土地、24000戶農民提供了從種到收的系列化服務，每畝助農增收300元以上。臨邑縣臨南供銷社投資1100萬元建設了建筑面積12萬平方米的臨南供銷大市場，內有日用品超市、農資超市等，還是大集市，極大地方便了周邊農民的購物等需要。目前，已有70以上的基層供銷社正在啟動，供銷社系統的組織體系已基本健全完善，經營領域不斷擴大，發(fā)展活力不斷增強，服務能力明顯提高。七、以創(chuàng)新轉型、加快發(fā)展為重點，抓好社屬龍頭企業(yè)的培育工作。針對供銷社目前職能不明、資源短缺的現狀，市供銷社新一任領導班子適時提出了組建供銷社集團、壯大供銷社為農服務實力的發(fā)展思路。11月13日，由德州市供銷社獨資興建的“德州市供銷社有限公司”正式成立，11月23日，“德州市供銷社再生資源有限公7/7司”、“德州市供銷社商儲超市管理有限公司”成立，新班子成立一個月組建了三個新公司。目前正在抓緊組