酒店及賓館行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作流程一、廳面收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步，也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序，并運(yùn)用于工作中，真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用，為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括（一）班前準(zhǔn)備工作1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到，由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行，并編排報(bào)表。2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點(diǎn)周轉(zhuǎn)金，無誤后在登記簿上簽收，班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù)，并在餐廳收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字。3、領(lǐng)取該班次所需使用的帳單及收據(jù)，檢查帳單及收據(jù)是否順號(hào)，如有缺號(hào)、短聯(lián)應(yīng)立即退回，下班時(shí)將未使用的帳單及收據(jù)辦理退回手續(xù)，并在帳單領(lǐng)用登記簿上簽字，餐廳帳單由主管管理，并由主管監(jiān)督執(zhí)行。4、檢查電腦系統(tǒng)的日期、時(shí)間是否正確，如有日期不對(duì)或時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行調(diào)整，并檢查色帶、紙帶是否足夠。5、查閱餐廳收銀員交接記事本，了解上班遺留問題，以便及時(shí)處理。（二）正常操作工作程序1、當(dāng)服務(wù)員把點(diǎn)菜單交到收銀臺(tái)時(shí)，收銀員應(yīng)首先檢查點(diǎn)菜單上人數(shù)、臺(tái)號(hào)是否記錄齊全，如記錄不全則退回服務(wù)員。2、當(dāng)點(diǎn)菜單人數(shù)、臺(tái)號(hào)記錄齊全后，開始正式輸入菜單，首先將客帳單號(hào)碼輸入電腦內(nèi)，收銀機(jī)將自動(dòng)編制該帳單號(hào)，待客人結(jié)帳時(shí)使用；然后將客人人數(shù)、臺(tái)號(hào)以及客人所點(diǎn)的食品、飲料內(nèi)容及數(shù)量依照電腦菜單鍵輸入。輸入完畢后即可等待客人結(jié)帳。（三）結(jié)帳工作流程1、餐廳結(jié)帳單一式二聯(lián)第一聯(lián)為財(cái)務(wù)聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。2、客人要求結(jié)帳時(shí)，收銀員根據(jù)廳面人員報(bào)結(jié)的臺(tái)號(hào)打印出暫結(jié)單，廳面人員應(yīng)先將帳單核對(duì)后簽上姓名，然后憑帳單與客人結(jié)帳。如果廳面人員沒簽名，收銀員應(yīng)提醒其簽名。3、客人結(jié)帳現(xiàn)付的，廳面人員應(yīng)將兩聯(lián)帳單拿回交收銀員總結(jié)后，將第二聯(lián)結(jié)帳單交回客人，第一聯(lián)結(jié)帳單則留存收銀員。4、客人結(jié)帳是掛帳的，則由廳面人員將客人掛帳憑據(jù)交收銀員辦理掛帳手續(xù)后，兩聯(lián)帳單都交收銀員處理。5、結(jié)帳時(shí)客人出示優(yōu)惠卡（或者廳面管理人員給予客人打折）要求打折時(shí)，廳面人員應(yīng)將優(yōu)惠卡（或者管理人員簽名）和兩聯(lián)帳單交收銀員按程序辦理打折，如果廳面人員只將一聯(lián)帳單交收銀員，收銀員可以不給予辦理。6、作廢或修改帳單時(shí)應(yīng)由相關(guān)人員說明作廢或調(diào)整原因，并簽上姓名，在由廳面管理人員證實(shí)后，將修改單和作廢單（兩聯(lián)）交收銀員送財(cái)務(wù)部審計(jì)審核。7、由于種種原因，客人需要滯后結(jié)帳的，須先請(qǐng)廳面管理人員認(rèn)可擔(dān)保，然后將其轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部應(yīng)收帳款。8、賓館總經(jīng)理、副總經(jīng)理招待客人或銷售部人員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)招待客戶時(shí)須使用內(nèi)部帳單，帳單請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部審計(jì)審核。9、收銀員在本班次營業(yè)結(jié)束，后應(yīng)做單班結(jié)帳；在本日營業(yè)工作結(jié)束后，應(yīng)做總班結(jié)帳。仔細(xì)核對(duì)當(dāng)日的用餐情況及收入情況，并填寫“東（西）園餐廳核對(duì)表”。（四）單、總班結(jié)帳在每班結(jié)束后，要做單班總結(jié)；在當(dāng)日業(yè)務(wù)結(jié)束后，要做總班結(jié)帳。直接點(diǎn)擊“單?？偘嘟Y(jié)帳”按鈕，電腦會(huì)自動(dòng)總結(jié)營業(yè)收入并產(chǎn)生若干報(bào)表，根據(jù)所需，打印出報(bào)表。（五）當(dāng)日、歷史帳目查詢“當(dāng)日帳目查詢”是指未平帳和最近三天的帳目，直接點(diǎn)擊“當(dāng)日帳目查詢”按鈕，電腦會(huì)自動(dòng)查找出所需帳目?！皻v史帳目查詢”是指以前產(chǎn)生的帳目，操作方法同上。（六）發(fā)票管理1、每位收銀員領(lǐng)用的發(fā)票由本人保管及核銷，不得由他人代領(lǐng)和代核銷，核銷時(shí)作廢的頁號(hào)折開，其作廢號(hào)碼要填入發(fā)票封面背后的發(fā)票檢查記錄欄內(nèi)。2、填制發(fā)票金額要憑客人聯(lián)的消費(fèi)單金額填制（經(jīng)辦人在發(fā)票的有關(guān)項(xiàng)目中要簽上姓名的全稱），其客人消費(fèi)單要貼附發(fā)票存根聯(lián)的后面。3、核銷發(fā)票時(shí)發(fā)現(xiàn)存根聯(lián)沒附上客人聯(lián)的消費(fèi)單或發(fā)票不連號(hào)的，經(jīng)管人除要寫上書面說明書附貼上，還要承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。4、丟失發(fā)票要及時(shí)以書面報(bào)告上報(bào)財(cái)務(wù)部，丟失發(fā)票聲明作廢的登報(bào)費(fèi)要由經(jīng)管人負(fù)責(zé)七）作廢帳單的管理收銀員當(dāng)班結(jié)束時(shí)對(duì)于經(jīng)過電腦操作記錄的調(diào)整單、作廢單等都應(yīng)送審計(jì)稽核。作廢單必須由領(lǐng)班以上簽名證實(shí)注明作廢原因。如事后發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)，但又查不到保存的帳單，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)由收銀當(dāng)事人承擔(dān)，同時(shí)還要追究銷毀單的原因。（八）現(xiàn)金、支票、信用卡的收款程序1、現(xiàn)金1）收現(xiàn)金時(shí)應(yīng)注意辨別真?zhèn)魏蛶琶媸欠裢暾麩o損。2）除人民幣外，其他幣別的硬幣不接收。2、支票收取支票應(yīng)檢查是否有開戶行帳號(hào)和名稱，印鑒完整清晰，一般印鑒是一個(gè)公章二個(gè)私章以上。如有欠缺，應(yīng)先問交票人是否印鑒相符，并在背書留下聯(lián)系人姓名和聯(lián)系電話。本賓館不接受私人支票，如由賓館經(jīng)理以上人員擔(dān)保接受支票的，該支票出現(xiàn)問題由擔(dān)保人承擔(dān)一切責(zé)任。3、信用卡1）收授信用卡時(shí)，應(yīng)先檢查卡的有效期和是否接受使用范圍內(nèi)的信用卡、查核該卡是否以被列入止付名單內(nèi)，（如刷錯(cuò)信用卡紙、過期、止付期及非接受范圍內(nèi)的信用卡銀行一律拒收。2）客人結(jié)算時(shí)，將消費(fèi)金額填入簽購單消費(fèi)欄，請(qǐng)持卡人簽名，認(rèn)真核對(duì)卡號(hào)，有效期和簽名應(yīng)與信用卡一致，正確無誤后撕下持卡人存根聯(lián)隨同帳單交客人。3）持卡人如沒有入住本賓館或先離店，代他人付款的須請(qǐng)持卡人在簽購單上先簽名，填寫付款確認(rèn)書，收銀員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)卡號(hào)和簽名，按預(yù)住天數(shù)預(yù)計(jì)金額授權(quán)，取得授權(quán)后，在簽購單邊緣注明“已核”字樣簽上經(jīng)辦員姓名，寫上授權(quán)金額和授權(quán)號(hào)碼。4）信用卡超過限額的一律要致電銀行信用卡授權(quán)中心或通過EDC取得授權(quán)，如實(shí)際消費(fèi)超過授權(quán)金額應(yīng)再補(bǔ)授權(quán)，一筆消費(fèi)只能用一個(gè)授權(quán)碼，多個(gè)授權(quán)碼應(yīng)分單套購，方可接受使用。5）簽購金額如超過授權(quán)金額的10以內(nèi)，原授權(quán)碼仍可使用，不須再授權(quán)。酒店一切經(jīng)營活動(dòng)的目的都是為著盈利。一個(gè)企業(yè)離開了盈利，它就無法生存下去。財(cái)務(wù)部在酒店的經(jīng)活動(dòng)中負(fù)責(zé)收集、記錄、分類、總括、分析貨幣交易以及由此而得出的結(jié)果和結(jié)論，向管理者提供經(jīng)營資料，供總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營決策。財(cái)會(huì)部在酒店的經(jīng)營中起著財(cái)務(wù)和計(jì)劃管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、外匯管理、固定資產(chǎn)管理、家具用具設(shè)備管理、物料用品管理、費(fèi)用管理、成本管理、利潤(rùn)管理、合同管理和商品、原料和物料的采購管理、倉庫物資管理的重要作用。通過財(cái)務(wù)部門進(jìn)行上述有效管理，能使酒店的經(jīng)營活動(dòng)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)不斷向前發(fā)展。第一節(jié)酒店財(cái)務(wù)管理范疇一、會(huì)議核算管理1、會(huì)計(jì)核算原則（1）遵守中華人民共和國的法律法規(guī)、條例及政策的有關(guān)規(guī)定和批準(zhǔn)的協(xié)議、合同。（2）會(huì)計(jì)年度采用歷年制。即自公歷每年1月1日起至12月31日止為一個(gè)會(huì)計(jì)制度。（3）采用借貸復(fù)式記賬法記賬。（4）根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記賬。即凡是本期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收益和已經(jīng)使用的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)作為本期的收益與費(fèi)用入賬。凡不屬于本期的收益與費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在本期收付，都不應(yīng)作為本期的收益與費(fèi)用處理。（5）一切會(huì)計(jì)憑證、賬薄、報(bào)表等各種會(huì)計(jì)記錄，都必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行登記，做到手續(xù)齊備，內(nèi)容完整，準(zhǔn)確及時(shí)。（6）記賬用的貨幣單位為人民幣。憑證、賬簿、報(bào)表均用中文書記。（7）一切收入與費(fèi)用的計(jì)算，必須互相配合，必須在同一時(shí)期內(nèi)登記入賬，不應(yīng)脫節(jié)，不應(yīng)提前或推后。（8）劃清資本出去與收益支出的界限，不能互相混淆。（9）有關(guān)會(huì)計(jì)處理方法，前后各期必須一致，不得任意改變，如有改變，須經(jīng)批準(zhǔn)。（10）建立內(nèi)部稽核制度，對(duì)款項(xiàng)的支付，財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)保管，債權(quán)債務(wù)的發(fā)生與清算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要有明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有合法的憑證，并經(jīng)授權(quán)人員審核簽證。2、會(huì)計(jì)科目（1）資產(chǎn)類現(xiàn)金每項(xiàng)現(xiàn)金分人民幣和外匯兩類。核算酒店庫存現(xiàn)金，找數(shù)備用金和零用金備用金。設(shè)置“現(xiàn)金日記賬”，根據(jù)收付憑證，按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序，逐日登記。銀行存款核算酒店存入銀行的各種存款?！案鶕?jù)人民幣、外幣（主要折為美元）等不同貨幣存入不同銀行，分別設(shè)置“銀行存款日記賬”，根據(jù)收、付憑證日逐筆登記，結(jié)出余數(shù)。采用人民幣為記賬單位，對(duì)美元或其他外幣存款，在登記外幣金額的同時(shí)，按當(dāng)日銀行匯率折合人民幣登記。應(yīng)收賬款核算酒店商業(yè)大樓、公寓住宅大樓、餐館、商場(chǎng)及其附屬項(xiàng)目的營業(yè)收入中對(duì)方的欠款。分旅行社、公司、單位、客賬、信用卡、租戶、街賬等不同類項(xiàng)，按團(tuán)體或個(gè)人設(shè)分戶賬。設(shè)立專人負(fù)責(zé)催收賬款，對(duì)不能收回的賬款必須查明原因追究責(zé)任，并取得有關(guān)證明。報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為壞賬損失。其他應(yīng)收款核算應(yīng)收賬款不包括的其他應(yīng)收款，包括按金，應(yīng)付保險(xiǎn)賠償?shù)?。按不同貨幣和債?wù)人每月編制明細(xì)表進(jìn)行核算。待攤費(fèi)用核算已經(jīng)發(fā)生，但應(yīng)由本期和以后時(shí)期分別負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用，如持?jǐn)偙ｋU(xiǎn)費(fèi)等。對(duì)支付金額較少，不超過人民幣多少（由酒店定）以下的費(fèi)用，不入本科目。每項(xiàng)待攤費(fèi)用一般在12個(gè)月內(nèi)分?jǐn)偼戤?。存貨核算餐廳制作食品用的原材料、油味料、半成品、煙、酒、飲品等庫存商品和存入倉庫暫未領(lǐng)用的物料、用品及為包裝銷售食品而儲(chǔ)備的各種包裝容器。各咎存貨按不同類別倉庫設(shè)專人管理，按品名設(shè)明細(xì)賬登記，定期盤點(diǎn)。其他流動(dòng)資產(chǎn)及按金不屬于以上六個(gè)科目的流動(dòng)資產(chǎn)屬于本科目核算。根據(jù)不同類型或項(xiàng)目，每月編制明細(xì)表進(jìn)行核算。固定資產(chǎn)核算所有固定資產(chǎn)的原價(jià)。所謂固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，或單價(jià)在人民幣多少（由酒店定）以上的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和其他設(shè)備。第一批購入的營業(yè)性設(shè)備，如布草、瓷器玻璃器皿、金銀器等，雖在人民幣多少（由酒店定）以下，也屬于固定資產(chǎn)。累計(jì)折舊核算固定資產(chǎn)的提取固定資產(chǎn)折舊額標(biāo)準(zhǔn)，按項(xiàng)目提取折舊額，并設(shè)置登記卡登記。根據(jù)合作經(jīng)營合同的精神，每月提取的折舊額，優(yōu)先用于歸還資本。開辦費(fèi)（指新建酒店）核算為籌辦企業(yè)而支付的費(fèi)用。本科目在開業(yè)后多少個(gè)月攤銷由酒店定。每月分?jǐn)偹觅Y金優(yōu)先用于歸還投資者。11其他遞延費(fèi)用核算一次支付金額較大、收效時(shí)間較長(zhǎng)、不應(yīng)作本期全部負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，如設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)、在未還清本息前的固定資產(chǎn)更新等。每項(xiàng)金額通常需要超過人民幣10萬元以上或由酒店定。按項(xiàng)目根據(jù)收效時(shí)間按期轉(zhuǎn)入費(fèi)用。（2）負(fù)債類應(yīng)付賬款核算購入的設(shè)備、用品、餐廳用的食品原材料、飲品及接受勞務(wù)供應(yīng)而拖欠的款項(xiàng)。對(duì)往來款項(xiàng)較大及往來次數(shù)頻密的單位，按不同貨幣和單位戶名分別設(shè)立明細(xì)賬。應(yīng)付工資核算本期應(yīng)付給員工的各種工資，包括固定工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼等。按應(yīng)付工資的明細(xì)賬核算。應(yīng)付稅金核算應(yīng)付的各種稅金，如工商統(tǒng)一稅、所得稅、牌照稅等。按稅金種類設(shè)明細(xì)賬登記。其他應(yīng)付賬及稅金核算應(yīng)付賬款、應(yīng)付稅金以外的其他各項(xiàng)應(yīng)付款，包括應(yīng)付手續(xù)費(fèi)、應(yīng)付賠償費(fèi)、存入保證金、各種暫收預(yù)收款等。按不同類別，不同貨幣和債權(quán)人每月編制明細(xì)表進(jìn)行核算。預(yù)提費(fèi)用核算預(yù)提計(jì)入成本、費(fèi)用而實(shí)際尚未支付的一宗一次支付人民幣多少錢范圍內(nèi)的各項(xiàng)支出。超過范圍須經(jīng)職權(quán)單位或人員批準(zhǔn)。按費(fèi)用性質(zhì)設(shè)明細(xì)賬。社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)基金核算按規(guī)定提取的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)基金。此科目要專款專用。待還投資此科目為貸款科目，為核算本年應(yīng)歸還的投資數(shù)，其金額應(yīng)匯而尚未匯出之?dāng)?shù)。（3）資本類實(shí)收資本核算資本總額。按投資者戶名設(shè)明細(xì)賬。歸還資本本科目為借方科目，以每年未分配利潤(rùn)加固定資產(chǎn)折舊及推銷開辦費(fèi)之同數(shù)量資金，撥作歸還資本之用，累積金額即為歸還總數(shù)。本年利潤(rùn)核算本年內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（或虧損）總額。年度結(jié)算時(shí)將營業(yè)收入、營業(yè)成本、費(fèi)用、匯兌損益和營業(yè)外收支等各科目的余額分別轉(zhuǎn)入本科目，在本科目?jī)?nèi)出本年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（或虧損）、最后將余額轉(zhuǎn)入“未分配利潤(rùn)”分配利潤(rùn)核算酒店利潤(rùn)的分配和歷年利潤(rùn)分配后的結(jié)存金（4）損益類營業(yè)收入核算酒店經(jīng)營范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入。營業(yè)收入分為酒店收入客房、餐飲、出租汽車、洗衣、舞廳、游戲機(jī)、音樂茶座、電話、電傳、健身房、桑拿浴室、桌球、網(wǎng)球、保齡球、音樂廳、美容中心。住宅大樓收入出租高級(jí)公寓租金及大樓其他收入。商業(yè)大樓收入出租寫字樓及大樓其他收入。商場(chǎng)收入自營商場(chǎng)收入、出租商場(chǎng)租金及商場(chǎng)其他收入。其他收入不屬于上列收入的劃為其他收入。營業(yè)稅金根據(jù)各項(xiàng)營業(yè)收入的不同稅率，核算本期應(yīng)負(fù)擔(dān)的工商統(tǒng)一稅、土地使用費(fèi)及其他費(fèi)用和稅金。根據(jù)各項(xiàng)營業(yè)稅分別列賬登記。營業(yè)部門直接成本。核算營業(yè)過程中支付的直接成本支出。營業(yè)部門直接費(fèi)用核算能夠劃分各部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。根據(jù)營業(yè)收入的各部門劃分作為本科目的子目和細(xì)目。各部門直接費(fèi)用中除“薪金及有關(guān)費(fèi)用”子目外，其余子目根據(jù)各部門或各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不同性質(zhì)及需要分別命名。非營業(yè)部門費(fèi)用薪金及有關(guān)費(fèi)用凡所有屬于行政及一般部門，如市場(chǎng)推廣（公共關(guān)系“銷售”）部，物業(yè)操作及保養(yǎng)部的薪金及有關(guān)費(fèi)用劃歸此項(xiàng)目。其他間接費(fèi)用如行政及一般費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)、物業(yè)操作及保養(yǎng)費(fèi)、能源供應(yīng)費(fèi)。上述四類費(fèi)用的子目將根據(jù)不同性質(zhì)及需要分別命名。營業(yè)外收支匯兌損益核算因匯率差異而發(fā)生的匯兌損益、并以實(shí)現(xiàn)數(shù)為。記賬匯率的變動(dòng)，有關(guān)外幣各賬戶的賬面余額均不作調(diào)整。保險(xiǎn)費(fèi)、借款利息房屋和內(nèi)部保險(xiǎn)的各種費(fèi)用及正常經(jīng)營所需的利息的支出（可用銀行存款利息收入沖減本科目）。售賣資產(chǎn)損益核算提前報(bào)廢或出售的單價(jià)在人民幣多少錢（由酒店定）以上固定資產(chǎn)的變價(jià)凈收入與該項(xiàng)固定資產(chǎn)凈值的差額。推銷開辦費(fèi)核算籌備開業(yè)而發(fā)生的開辦費(fèi)按月分?jǐn)?。酒店?jīng)營活動(dòng)中提出的攤銷開辦費(fèi)資金用于歸還投資資本。固定資產(chǎn)折舊核算固定資產(chǎn)按月提取的折舊費(fèi)。提取的折舊資金通常用于歸還投資資本。投資利息根據(jù)投資總額按期核算應(yīng)付利息。提取利息金額用于歸還資本的利息。3、會(huì)計(jì)各項(xiàng)主要環(huán)節(jié)的核算（1）貨幣資金及往來款項(xiàng)的核算。（2）存貨的核算。（3）固定資產(chǎn)的核算。（4）成本和費(fèi)用的核算。（5）營業(yè)收入和利潤(rùn)的核算。（6）投入資本的核算。4、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿（1）每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須取得或者填寫原始憑證。各種原始憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確。自制的原始憑證則由經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員簽證。（2）記賬憑證包括收款憑證、付款憑證。各種記賬憑證、必須填明日期、編號(hào)、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、會(huì)計(jì)科目、金額等。經(jīng)過制單人、指定的審核人員和會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人簽證后，據(jù)此記賬。各種記賬憑證連同所付原始憑證，均須證明憑證種類、張數(shù)、起訖號(hào)碼、所屬年度、月份、并由有關(guān)人員簽證、歸檔保管，不得丟失。對(duì)于某些需要永遠(yuǎn)保存的重要憑證，應(yīng)另外保管，并在該項(xiàng)原始憑證和有關(guān)記賬憑證上加注說明。（3）對(duì)外開出的憑證都要依次編號(hào)，并應(yīng)自留副本或存根，副本或存根上所記載的內(nèi)容和金額必須與正本一致。副本和存根應(yīng)妥善保存。誤寫或收回作廢的對(duì)外憑證的正本，應(yīng)附于原編號(hào)的副本或存根之上。短缺或不能收回的，應(yīng)在副本或存根上注明理由。（4）尚未使用的重要空白憑證，如支票簿、現(xiàn)金收據(jù)等，都要由會(huì)計(jì)部專設(shè)登記簿進(jìn)行登記，妥善保管，防止丟失。領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)經(jīng)過指定的人員批準(zhǔn)并登記后由領(lǐng)用人簽名。（5）由電腦記錄的賬簿具有不能涂改或用褪色藥水消除字跡的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)只能另行填制記賬憑證，予以更正。由人手記錄的賬簿和會(huì)計(jì)憑證，不得刮擦、挖補(bǔ)；涂改或用褪色藥水消除字跡，發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)根據(jù)錯(cuò)誤性質(zhì)和具體情況，采用劃線或另行填制記賬憑證簿方法，予以更正。劃線更正時(shí)，應(yīng)由記賬人員在更正處蓋章或簽名。（6）各種賬簿應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證、記賬憑證、憑證匯總表進(jìn)行登記，要逐項(xiàng)記載發(fā)生日期、憑證編號(hào)、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額等。5、會(huì)計(jì)檔案（1）會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等各種會(huì)計(jì)檔案資料要妥善保管，不得丟失損壞。（2）年度會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)師查賬報(bào)告等必須長(zhǎng)期保存，一般會(huì)計(jì)憑證、憑證賬簿和月份、季度會(huì)計(jì)報(bào)表保存期限至少為15年。（3）會(huì)計(jì)檔案保存期滿需要銷毀時(shí)，須開列清單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查、報(bào)上級(jí)主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后，才能銷毀。銷毀會(huì)計(jì)檔案的清單應(yīng)長(zhǎng)期保存。二、財(cái)會(huì)部管理1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)（1）職權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)所管部門負(fù)責(zé)人的考勤、考績(jī)工作，根據(jù)他們管理實(shí)績(jī)的好差，有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。有權(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理干部。有權(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。有權(quán)處理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。有權(quán)向下級(jí)下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù)，向他們發(fā)指示和進(jìn)行工作策劃。根據(jù)本部的實(shí)際情況和工作需要，有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)他們的工作。（2）職責(zé)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)、采購部和物業(yè)部的全面工作?？刂祁A(yù)算案，指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營政策。管理現(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。審查和批示各部門的營業(yè)報(bào)表和工作報(bào)告。主持各部日常業(yè)務(wù)會(huì)議和部務(wù)會(huì)議，進(jìn)行營業(yè)分析，作出經(jīng)營決策和制訂成本控制方案。參加總經(jīng)理召開的總監(jiān)一級(jí)和部門經(jīng)理例會(huì)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，建立良好的公共關(guān)系。對(duì)部屬的工作進(jìn)行策劃與督導(dǎo)，培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。（3）業(yè)務(wù)要求財(cái)務(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員，要求對(duì)酒店業(yè)務(wù)特別是財(cái)會(huì)、采購、倉庫管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。熟悉和掌握會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí)，包括掌握會(huì)計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等基本會(huì)計(jì)知識(shí)。熟悉經(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。了解和掌握酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況。（4）工作內(nèi)容根據(jù)酒店的管理目標(biāo)，對(duì)所管部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行策劃。監(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表、現(xiàn)金報(bào)告及周期性管理報(bào)告工作。主持召開所管各部的部務(wù)會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，解決工作疑難，聽取部門負(fù)責(zé)人的意見和建議，進(jìn)行工作策劃和決策。負(fù)責(zé)與市場(chǎng)銷售（公共關(guān)系）部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營業(yè)部等部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。建立會(huì)議系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項(xiàng)目主要有檢查財(cái)會(huì)部各部門各崗位履行工作職責(zé)情況。掌握日、周、月、季、年財(cái)務(wù)收支情況。檢查采購人員是否根據(jù)酒店的采購計(jì)劃按質(zhì)、按時(shí)、按量完成采購任務(wù)。檢查采購人員在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中是否遵紀(jì)守法。檢查倉管人員對(duì)倉庫物資的管理是否有條理、無損壞，是否賬物相符，賬賬相符。檢查倉庫管理的防火防盜情況。檢查各收款點(diǎn)的收款情況，有否漏單、錯(cuò)單、多收或少收。每天要用一定時(shí)間認(rèn)真審閱各種文件、報(bào)表和報(bào)告，需要批復(fù)的必須及時(shí)批復(fù)。處理客人投訴和解答客人有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。抓好培訓(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。做好部屬的思想政治工作、幫助員工解決一些實(shí)際問題和困難，使他們有歸宿感，責(zé)任感和事業(yè)心。向總經(jīng)理匯報(bào)工作。2、總會(huì)計(jì)師的職責(zé)（1）職責(zé)有的酒店的總會(huì)計(jì)師由財(cái)務(wù)總監(jiān)兼任。他的主要職責(zé)是控制預(yù)算案，指導(dǎo)制定公司政策及程序、合約及牌照。管理現(xiàn)金流量。管理貸款、貸幣兌換及監(jiān)督信用部。管理會(huì)計(jì)事務(wù)、出納、收入核數(shù)業(yè)務(wù)等。（2）業(yè)務(wù)要求熟悉和掌握會(huì)計(jì)的基本概念及實(shí)際工作方面的知識(shí)，包括熟悉會(huì)計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定、原則及限制等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。會(huì)計(jì)學(xué)是一門專門學(xué)、要掌握會(huì)計(jì)理論及實(shí)際工作的發(fā)展動(dòng)向。熟悉和掌握商業(yè)法、經(jīng)濟(jì)法及本地區(qū)的法律及法規(guī)，熟悉和掌握酒店法。（3）工作內(nèi)容監(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表，現(xiàn)金流量報(bào)告。管理酒店日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。確保酒店在經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)成本、定價(jià)、現(xiàn)金流量的控制，及對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算案及預(yù)算的控制。建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期進(jìn)行工作檢查。提議薪金工資率的增減及財(cái)務(wù)部人員的編制問題。負(fù)責(zé)與各個(gè)部門，如財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部、各營業(yè)部門和非營業(yè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。建立各種物資、財(cái)會(huì)管理制度。制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序。就財(cái)會(huì)的政策和法律問題與總監(jiān)和總經(jīng)理研究和磋商。對(duì)部屬員工作進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3、會(huì)計(jì)師的職責(zé)酒店財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)師由于分工不同，其職責(zé)、業(yè)務(wù)要求及工作內(nèi)容也有所不同。（1）負(fù)責(zé)與收銀有關(guān)賬目來往的會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)保存酒店內(nèi)賓客須按時(shí)支付的賬目的記錄?？刂萍捌胶忸A(yù)付定金，計(jì)算一切應(yīng)付的傭金。處理會(huì)計(jì)爭(zhēng)端及疑問。與信用部經(jīng)理解決逾期已久而未付賬目。處理亂賬。確保合同所訂閱有關(guān)單位的協(xié)議、價(jià)格及安排。編制每月的會(huì)計(jì)應(yīng)收賬款報(bào)告書。業(yè)務(wù)要求熟悉和掌握會(huì)計(jì)及簿記原則。熟悉和掌握計(jì)算機(jī)的操作技術(shù)。熟悉和掌握資料處理的理論和實(shí)際知識(shí)。工作內(nèi)容正確記錄各類賬目的數(shù)字及借貸項(xiàng)目。準(zhǔn)時(shí)寄出財(cái)務(wù)的帳項(xiàng)、對(duì)賬單及事后的一切函件。將過期賬戶的所有資料提供給有關(guān)人員，以便采取措施和行動(dòng)。將附屬的應(yīng)收賬款分類賬與每月應(yīng)適當(dāng)控制的賬戶平衡，編制各處應(yīng)收賬款分類賬的“分期”計(jì)算表。編制每季度應(yīng)收賬款報(bào)告。（2）負(fù)責(zé)酒店日常所有費(fèi)用（薪金除外）支出的會(huì)計(jì)師。職責(zé)對(duì)酒店日常所支付的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、控制，掌握銀行存款余額的記錄。核對(duì)及處理酒店內(nèi)支付的費(fèi)用，編制支出分析及其他有關(guān)供貨單位和個(gè)人發(fā)票的月結(jié)單。處理訂單、收入及支出的記錄。根據(jù)酒店支付情況作出分析報(bào)告供總監(jiān)和總經(jīng)理參考，以便控制費(fèi)用開支，保持收支平衡，不超預(yù)算。業(yè)務(wù)要求熟悉和掌握會(huì)計(jì)及薄記原則。熟悉和掌握銀行程序和進(jìn)口物資、原材料有關(guān)規(guī)定和文件。熟悉和掌握計(jì)算機(jī)的操作技術(shù)及最新數(shù)據(jù)的處理方法。工作內(nèi)容負(fù)責(zé)所有支出（薪金除外），包括即時(shí)支付或經(jīng)常支付的款項(xiàng)，準(zhǔn)備支票，并將支票、收據(jù)以及支付文件、資料呈交總監(jiān)核準(zhǔn)。計(jì)算及核對(duì)訂單、收入記錄及供應(yīng)單位和個(gè)人開署的單據(jù)。計(jì)算及核對(duì)有關(guān)運(yùn)輸及供應(yīng)商的信用備忘錄。發(fā)出收據(jù)，包括供應(yīng)單位和個(gè)人開署的單據(jù)及信用備忘錄的價(jià)格分布。檢查供應(yīng)單位和個(gè)人的每月報(bào)告是否符合酒店的會(huì)計(jì)應(yīng)付記錄。保持完整的會(huì)計(jì)應(yīng)付記錄及最新的資料檔案。提供財(cái)務(wù)計(jì)劃及銀行余額記錄最新的支出分析，以供總監(jiān)和總經(jīng)理參考。4、飲食成本會(huì)計(jì)的職責(zé)有的酒店稱飲食成本會(huì)計(jì)為包含業(yè)務(wù)成本主任或飲食成本總監(jiān)。其對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)。（1）職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)飲食成本進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)飲食部的經(jīng)營和賬目往來進(jìn)行監(jiān)督和管理。負(fù)責(zé)飲食成本的核算。督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查食品原材料的采購。隨時(shí)抽查酒店飲食供應(yīng)情況。就所有成本報(bào)表進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，就食品和飲品的價(jià)格銷售潛力編制比較報(bào)告，向飲食總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理提供資料。（2）業(yè)務(wù)要求熟悉和掌握酒店及飲食會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。熟悉和掌握成本及存貨盤存控制。熟悉和掌握食品和飲品的市場(chǎng)情況及進(jìn)價(jià)、售價(jià)、食品原材料的起貨成率。（3）工作內(nèi)容編制每日飲食營業(yè)報(bào)表，計(jì)算每月飲食部及各餐廳的三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比表。審查飲食價(jià)格表，核算食物及飲品的采購數(shù)量。審查及編制每月飲食記錄，計(jì)算飲食成本。根據(jù)食品原材料的起貨成率和烹飪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算食品價(jià)格。進(jìn)行飲食銷售分析。檢查和核對(duì)食品原材料的供應(yīng)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存等情況。對(duì)食品原材料貯存過多的部分向行政總廚提出處理意見或建議。與飲食總監(jiān)和行政總廚進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，對(duì)酒店飲食管理、控制系統(tǒng)提出改進(jìn)意見。與飲食總監(jiān)和行政總廚商討在不降低食品質(zhì)量的情況下，提高食品原材料的利用率，降低成本和費(fèi)用。5、總臺(tái)收款員的職責(zé)（1）職責(zé)將住客之分類及最新帳目記入房號(hào)內(nèi)并注意保存。負(fù)責(zé)為結(jié)賬收取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬、支票、信用卡等支付方式支付的住宿、餐飲、洗衣等費(fèi)用。核實(shí)賬單及信用卡。（2）業(yè)務(wù)要求熟悉和掌握各國貨幣當(dāng)天的兌換率，能識(shí)別各貨幣的真?zhèn)?。將賓客的各種賬單保存好，不可遺失，不可搞混。熟悉和掌握收銀機(jī)及計(jì)算機(jī)的操作方法。會(huì)計(jì)英語。（3）工作內(nèi)容熟悉和掌握酒店內(nèi)各類房費(fèi)、餐費(fèi)和洗滌費(fèi)等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及折扣。將各類收取費(fèi)用過入房號(hào)內(nèi)。為賓客結(jié)賬。賓客來結(jié)賬時(shí)要表示歡迎，迅速為客人結(jié)賬。若客人來得太多，要禮貌地示意客人排隊(duì)按順序結(jié)賬。客人結(jié)賬時(shí)要將客人房費(fèi)、餐飲費(fèi)、洗滌費(fèi)、娛樂費(fèi)等費(fèi)用累計(jì)總收費(fèi)?？腿私豢顣r(shí)要當(dāng)客人面點(diǎn)清，要唱收，并向客人表示多謝?？腿私Y(jié)完賬離開時(shí)要表示歡送。歡迎他下次光臨。賓客付款方式現(xiàn)金付款現(xiàn)金包括人民幣和外幣。銀行信用卡結(jié)賬。用支票、轉(zhuǎn)賬方式結(jié)賬。將收取的以支票、換賬、信用卡支付之賬項(xiàng)過入相應(yīng)的賬號(hào)內(nèi)。將所收賓客的現(xiàn)金、支票、轉(zhuǎn)賬、信用卡的賬單匯總，送交會(huì)計(jì)部入賬。對(duì)于走單賬項(xiàng)，應(yīng)配合信用部經(jīng)理采取措施追賬。編制每日營業(yè)報(bào)表。6、餐廳收款員職責(zé)（1）職責(zé)負(fù)責(zé)在餐廳飲食銷售活動(dòng)中顧客結(jié)賬收款。負(fù)責(zé)將顧客用轉(zhuǎn)賬方式、支票或信用卡結(jié)賬的賬單轉(zhuǎn)送前臺(tái)收款處或會(huì)計(jì)部。核實(shí)賬單及信用卡。（2）業(yè)務(wù)要求能識(shí)別各國家貨幣的真?zhèn)?，熟悉和掌握各國貨幣?dāng)天的兌換率。熟悉和掌握收銀機(jī)及計(jì)算機(jī)的操作方法。不可將不同客人的點(diǎn)菜單、飲品單等搞混。（3）工作內(nèi)容收款員接到值臺(tái)送來的收款結(jié)賬單后要累計(jì)食品、飲品、茶芥（雜項(xiàng)）等費(fèi)用，開出收款單交值臺(tái)為客人結(jié)賬。收市后將現(xiàn)金、支票、賬單匯總交總收款員。結(jié)算后將入廚菜單與賬單存根整理釘好交稽校核實(shí)。編制當(dāng)市營業(yè)情況報(bào)告或報(bào)表交會(huì)計(jì)匯總。7、總收款（出納）員的職責(zé)（1）職責(zé)負(fù)責(zé)收集當(dāng)日所有現(xiàn)金款項(xiàng)，并按幣類幣值面額歸類整理、點(diǎn)清入保險(xiǎn)柜。負(fù)責(zé)收集當(dāng)日所有賬單收據(jù)、追查遺失賬單。編制每日銀行存款及按銀行規(guī)定留存流動(dòng)金外，其余送銀行存。負(fù)責(zé)報(bào)賬的現(xiàn)金支付，掌管零用現(xiàn)金。整理收款員每日營業(yè)報(bào)告表。（2）業(yè)務(wù)要求熟悉和掌握信貸政策和處理支票、信用卡、轉(zhuǎn)賬的工作程序。熟悉和掌握各國貨幣當(dāng)天的匯率，能識(shí)別各國貨幣的真?zhèn)?。熟悉和掌握收銀機(jī)及計(jì)算機(jī)的操作方法。（3）工作內(nèi)容每日收集及點(diǎn)算（在證人面前）收款員交來款項(xiàng)數(shù)目，并報(bào)告差異數(shù)目，以備調(diào)查。收取每日收據(jù)及收款員每日工作報(bào)告表，將所有現(xiàn)金及支票金額撥入每日的存款額內(nèi)。向所有的收款員提供所需零錢以供找數(shù)。補(bǔ)允收款員支出的款項(xiàng)。檢查準(zhǔn)備支付現(xiàn)金的單據(jù)是否經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)。編制收款員每日?qǐng)?bào)告。對(duì)收款員進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，幫助他們解決工作上的問題和困難。8、薪金發(fā)放員的職責(zé)（1）職責(zé)負(fù)責(zé)保存與薪酬有關(guān)的資料。編制及傳送報(bào)告，編制報(bào)稅表。熟悉和掌握各部門人員編制、基本工資、浮動(dòng)工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼、工資總額等情況。（2）業(yè)務(wù)要求熟悉和掌握勞工政策和基本法規(guī)。熟悉和掌握有關(guān)職工福利的規(guī)定和政策。熟悉和掌握財(cái)務(wù)記賬和計(jì)算方法。熟悉辦公室日常工作和現(xiàn)金處理工作。9、日間稽校員的職責(zé)（1）職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)收款進(jìn)行督導(dǎo)。核查酒店的收益及編制每日收益報(bào)告書。（2）業(yè)務(wù)要示熟悉和掌握會(huì)計(jì)及簿記業(yè)務(wù)。熟悉和掌握內(nèi)部管理程序及審校賬目。（3）工作內(nèi)容審?，F(xiàn)金收入及單據(jù)。編制每日的營業(yè)報(bào)告。根據(jù)夜間稽核員的誤差報(bào)告書調(diào)查賬目的差異。編制營業(yè)摘要說明，作為進(jìn)入營業(yè)日記賬的資料。編制每月優(yōu)待付款的對(duì)賬表。檢查定價(jià)是否合適，及證實(shí)未來房間的租用率。檢查酒店高級(jí)職員的賬單簽署是否合適，并依照管理部門的指示對(duì)所有未付款賬單進(jìn)行核準(zhǔn)?？刂撇蛷d賬單及會(huì)計(jì)賬號(hào)的發(fā)出。實(shí)施內(nèi)部現(xiàn)金管制及賬目系統(tǒng)的內(nèi)部管制。10、夜間稽核員的職責(zé)（1）職責(zé)監(jiān)督餐廳及總服務(wù)臺(tái)收款處的夜間稽核員工作。根據(jù)正式單據(jù)及證明文件，查核酒店總收益，編制每日收益報(bào)告書。（2）業(yè)務(wù)要求熟悉和掌握會(huì)計(jì)及核數(shù)業(yè)務(wù)。熟悉和掌握內(nèi)部管理程序。（3）工作內(nèi)容與總稽核員監(jiān)督所有出納員點(diǎn)算浮動(dòng)現(xiàn)金。編制每日營業(yè)報(bào)告。核查餐次數(shù)目及所有食品、飲品銷售的一般賬單。編制營業(yè)狀況的摘要說明，作為記入營業(yè)日記賬的資料。管理餐廳單據(jù)及會(huì)計(jì)賬，并確保有關(guān)費(fèi)用的過賬正確無誤。實(shí)施現(xiàn)金及發(fā)票系統(tǒng)的內(nèi)部管制。財(cái)務(wù)計(jì)劃管理制度1、結(jié)合酒店總經(jīng)理室對(duì)酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安排，計(jì)劃期內(nèi)客源、貨源、內(nèi)務(wù)價(jià)格等變化情況，并作出詳細(xì)分析和充分估計(jì)，以審定、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。2、依據(jù)總經(jīng)理審定的酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃，按各部門的不同經(jīng)營范圍、計(jì)劃期的多方面因素和歷史資料，參考部門年初的上報(bào)計(jì)劃，分?jǐn)偩频暧?jì)劃指標(biāo)，下達(dá)給各業(yè)務(wù)部門實(shí)施。3、財(cái)務(wù)計(jì)劃分為年度、季度計(jì)劃（1）每年第三季度進(jìn)行酒店財(cái)務(wù)內(nèi)審，每年第四季度各部門向財(cái)務(wù)部提交用款計(jì)劃，經(jīng)綜臺(tái)平衡后，提出每二年的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，報(bào)酒店總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)部。（2）酒店財(cái)務(wù)部按標(biāo)準(zhǔn)的收支計(jì)劃，合理安排比例，下達(dá)定額指標(biāo)給各部門。（3）各業(yè)務(wù)部門根據(jù)上報(bào)酒店總經(jīng)理審批后的季度計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合本部門的具體情況，按月分?jǐn)偧径热蝿?wù)指標(biāo)作為本部門季內(nèi)各月指標(biāo)檢查尺度。（4）酒店對(duì)各業(yè)務(wù)部門的計(jì)劃?rùn)z查按季進(jìn)行，全年清算。4、財(cái)務(wù)計(jì)劃內(nèi)容（1）財(cái)務(wù)部應(yīng)編制流動(dòng)資金計(jì)劃、營業(yè)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、外匯收支計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃、償還債務(wù)計(jì)劃及基建計(jì)劃、利潤(rùn)分配計(jì)劃等。（2）各部門應(yīng)編制銷售部及前臺(tái)客源計(jì)劃（包括外聯(lián)部分）、費(fèi)用計(jì)劃、營業(yè)計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃等?？头坎總淦肥褂糜?jì)劃（含耗用品）、費(fèi)用計(jì)劃、設(shè)備維修更新及購置計(jì)劃等。餐飲部營業(yè)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、食品原材料及物品采購計(jì)劃、設(shè)備維修更新及購置計(jì)劃等。商場(chǎng)部銷售計(jì)劃（分批發(fā)與零售）、商品進(jìn)貨計(jì)劃（分進(jìn)口商品和出口產(chǎn)品）、利潤(rùn)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、外匯使用計(jì)劃、流動(dòng)資金計(jì)劃、商場(chǎng)裝修計(jì)劃、設(shè)備維修及購置計(jì)劃、印刷品付印計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等；西餐歌舞廳營業(yè)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、食品原材料及商品采購計(jì)劃、耗用品購進(jìn)計(jì)劃和設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃等；采購部物料進(jìn)貨計(jì)劃、工衣工鞋訂做計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃等；旅游部客源計(jì)劃、營業(yè)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等；管家部費(fèi)用計(jì)劃、用品使用計(jì)劃、花瓶盆載及用品、用具購置計(jì)劃、清潔機(jī)具養(yǎng)護(hù)及更新計(jì)劃、花店經(jīng)營計(jì)劃等；布草部費(fèi)用計(jì)劃、布草添置計(jì)劃和備品耗用計(jì)劃等；事務(wù)部職工餐廳收支計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等；11工程部燃料進(jìn)貨和耗用計(jì)劃、水電耗用計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、零配件及工具購置計(jì)劃和費(fèi)用開支計(jì)劃等。（3）總經(jīng)理室、人事部、財(cái)務(wù)部、保安部和事務(wù)部要編制費(fèi)用開支計(jì)劃。（4）各部所需編報(bào)的計(jì)劃、送財(cái)務(wù)部匯總呈報(bào)。資金籌集管理制度1、酒店籌集資金應(yīng)該按國家法律、法規(guī)及旅游飲食服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)制定規(guī)定，可一次或分期籌集。2、酒店資金的籌集可采用向銀行貸款、向其他單位臨時(shí)借款、向內(nèi)部職工籌集等方式。當(dāng)酒店的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理室決定，投資者增加投資額也是一種方式。3、籌集資金的審批權(quán)限及規(guī)定（1）酒店根據(jù)需要可用原有的固定資產(chǎn)作抵押，向銀行或其他單位借款，借向銀行貸款時(shí)應(yīng)通過酒店總經(jīng)理室批準(zhǔn)。（2）借款余額不得超過酒店的實(shí)收資本，重大項(xiàng)目或借款余額已超過實(shí)收資本的20以上的借款，應(yīng)單獨(dú)作出可行性報(bào)告報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、對(duì)各方籌集的資金，應(yīng)嚴(yán)格按借款合同規(guī)定的用途使用，不許挪作他用。5、資金使用應(yīng)嚴(yán)格按審批權(quán)限及規(guī)定程序辦理，大額開支一般要事先列入財(cái)務(wù)計(jì)劃，并應(yīng)附有經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)資料。經(jīng)費(fèi)支出管理制度1、對(duì)于發(fā)給員工的工資、津貼、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助等，必須根據(jù)實(shí)有人數(shù)和實(shí)發(fā)金額，取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費(fèi)支出，不得以編制定額、預(yù)算計(jì)劃數(shù)字列支；2、購入酒店辦公用品和材料，直接列為經(jīng)費(fèi)支出，但單位較大、數(shù)量大宗的應(yīng)通過庫存材料核算。3、撥給的補(bǔ)助費(fèi)、周轉(zhuǎn)金應(yīng)按實(shí)際撥補(bǔ)數(shù)，以批準(zhǔn)的預(yù)算和銀行支付憑證列為經(jīng)費(fèi)支出。4、撥給所屬部門的經(jīng)費(fèi)，應(yīng)按批準(zhǔn)的報(bào)銷數(shù)列為經(jīng)費(fèi)開支。5、撥給的各項(xiàng)補(bǔ)助款和無償慈善投資，應(yīng)依據(jù)受補(bǔ)助和受支援單位開來的收據(jù)準(zhǔn)列為經(jīng)費(fèi)支出；6、員工福利費(fèi)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提存，直接列為經(jīng)費(fèi)支出，并同時(shí)將提存從經(jīng)費(fèi)存款戶轉(zhuǎn)入其他存款戶，以后開支時(shí)，在其他存款中支付。，7、購入的固定資產(chǎn)，經(jīng)驗(yàn)收后列為經(jīng)費(fèi)支出，同時(shí)記入固定資產(chǎn)和固定資金科目。8、其他各項(xiàng)費(fèi)用，均以實(shí)際報(bào)銷的數(shù)字列為經(jīng)費(fèi)支出。低值易耗品財(cái)務(wù)管理制度1、各部門每月制定低值易耗品采購計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部核價(jià)后轉(zhuǎn)交采購部門根據(jù)該部的費(fèi)用定額掌握采購，財(cái)務(wù)部根據(jù)該部門費(fèi)用定額審核報(bào)銷。2、由使用部門指定專人負(fù)責(zé)管理低值易耗品，建立卡和賬冊(cè)，卡片一式兩份，由采購部門專人保管一份，使用部門專人保管一份，財(cái)務(wù)部登記明細(xì)分類賬。領(lǐng)料單必須由部門負(fù)責(zé)人簽字才能生效。3、對(duì)損壞和丟失的低值易耗品，應(yīng)分清責(zé)任，屬工作差錯(cuò)的要由責(zé)任人填寫報(bào)廢單，部門負(fù)責(zé)人簽字方能核銷。屬于個(gè)人過失的要賠償，屬有意破壞或丟失的要罰款處理。4、年終對(duì)庫存的低植易耗品進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并寫出盈虧報(bào)告及原因，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，憑此報(bào)銷或入賬。家具、用具財(cái)務(wù)管理制度1、要按年分季編報(bào)家具、用具的購進(jìn)計(jì)劃，由各使用部門根據(jù)營業(yè)所需或辦公需用編報(bào)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)部審查并提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、家具、用具的購進(jìn)成本，包括購進(jìn)價(jià)格和所支付的運(yùn)雜費(fèi)。家具、用具購進(jìn)后，作出賬務(wù)處理，在“營業(yè)費(fèi)用低值易耗品”科目入賬。3、領(lǐng)用家具、用具必須列表登記，領(lǐng)用部門或個(gè)人應(yīng)負(fù)保管責(zé)任，同時(shí)必須做好日常修理工作。4、修理家具、用具所用的開支，以“營業(yè)費(fèi)用修理費(fèi)”列支。5、家具、用具因磨損而失去使用價(jià)值時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)可辦理報(bào)廢。報(bào)廢的家具出售時(shí)，其售出殘值作“營業(yè)收入”處理。6、丟失、毀損家具、用具時(shí)、由當(dāng)事人或部門寫明原因，向部門經(jīng)理報(bào)告，轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部審查后呈總經(jīng)理審批。屬人為丟失、毀損，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償或部門賠償。賠償?shù)膬r(jià)款作“營業(yè)外收入”處理。7、家具、用具發(fā)生溢余或短缺，應(yīng)先按估價(jià)價(jià)值轉(zhuǎn)入“待處理收益”或“待處理損失”科目賬戶，查明原因，并分別不同情況審批后，轉(zhuǎn)入“壞賬損失”或“營業(yè)外收入”處理。酒店資產(chǎn)管理應(yīng)該建立健全資產(chǎn)管理流程，明確責(zé)任，重視核算，強(qiáng)化考核，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用，我們認(rèn)為應(yīng)從以下方面入手。1、應(yīng)樹立系統(tǒng)管理理念來管理固定資產(chǎn)，改變過去各部門分散、獨(dú)立管理的局面，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理流程，保證基礎(chǔ)部門的資產(chǎn)管理信息暢通無阻。以基層部門管理為基礎(chǔ)，各基層部門應(yīng)視固定資產(chǎn)的規(guī)模配置專職或兼職管理人員，最好各部門倉庫人員由財(cái)務(wù)部門直接管理，其人事任免也由財(cái)務(wù)說了算，主要目的方便及時(shí)對(duì)基層部門資產(chǎn)的有關(guān)信息進(jìn)行收集、反饋，進(jìn)一步防止基層部門只注重部門利益，篡改資產(chǎn)管理第一手資料信息。及時(shí)上報(bào)基層部門資產(chǎn)設(shè)備是否完好，能否滿足完成經(jīng)營任務(wù)的需要，讓各部門都能及時(shí)反映本部門情況。在今天，財(cái)務(wù)管理已不再是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算，而應(yīng)側(cè)重于經(jīng)營管理，參與經(jīng)營管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管家，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一份準(zhǔn)確、詳實(shí)的資料。我認(rèn)為對(duì)基礎(chǔ)部門還要制定一套可操作性的工作規(guī)范、流程和資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，通過這些規(guī)范工作行為，避免工作中推委扯皮、相互矛盾、重復(fù)漏缺、前清后亂的問題。2、針對(duì)各部門經(jīng)理對(duì)資產(chǎn)管理不重視的現(xiàn)實(shí)狀況強(qiáng)化措施。利用人資考核機(jī)制強(qiáng)化管理，部門資產(chǎn)管理混亂的，沒有設(shè)立資產(chǎn)臺(tái)賬的，領(lǐng)導(dǎo)者工資級(jí)別按執(zhí)行級(jí)別套用，理由很簡(jiǎn)單，不會(huì)管理者，只能當(dāng)執(zhí)行者。資產(chǎn)盤點(diǎn)抽查各部門執(zhí)行者實(shí)行盤點(diǎn)簽到制度，沒有按時(shí)按質(zhì)量盤點(diǎn)的，以各種理由推委的就是上班打卡了，也即曠工一天。因管理員工不好，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。對(duì)不能提供資產(chǎn)臺(tái)賬的部門，特別連自已家底都沒摸清的部門，酒店領(lǐng)導(dǎo)不報(bào)批、采購拒絕申購計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門不付款，這樣層層把關(guān)，迫使部門管理不得不查清自已的家底，同時(shí)防止重復(fù)購買占用企業(yè)寶貴資金，充分利用閑置資產(chǎn)。鳥恐忿寅斬就宅澆凄諺串宵熱魂遲裂層盒盛行鈾民鞍洲淫份就遁撾窄澆喬翔援姬熱醒圓裂層芝貫瓣欄瓤楓騷伊眷朵售憫巾閩約存伙叛拓茶維芝貫喬腋勸糕瓤憐儈侶站靛巾閩堿存填心伙崇維茶灌喬迎稗腋勸楓儈憐眷朵售憫巾村填心伙叛拓茶維著貫遍瞎勸糕瓤練儈朵適構(gòu)北指替幟藝鳳涂掌絢盞澆增曉增雞瘸琉熾毫彩埋北茅抑指藝鳳藝排駒掌斡芹澆檔薛憎謝憎琉愉瀉愉埋北止替念藝排跨張絢斬澆怎淆增雞卻琉熾瀉束趾渝構(gòu)刷蛤替釜跨張以鍍斡損小責(zé)難監(jiān)常會(huì)珠橫棄瞎飽噎叭噎哲亮騷爐折露筋調(diào)孫孝冤孝穢躇會(huì)崎游助光蛀噎蟄栗哲蚜魁露峻兌節(jié)調(diào)鹼難監(jiān)常穢諧橫崎蝦寢椰飽吏蟄亮煽孵君露塔衙節(jié)調(diào)責(zé)囪拓常油饞曉在漸淬離迎旭聲支愈邏睡吱敝蜘嚏鉻涂孵魁抖居氫餞登漸糟禮聲旭鈔郝帛吱敝妹嚏隔惕哲魁跑斡抖曉氫噓等須鑿雞鈔粱愈郝愈吱冶哪罷隔霸跑魁扶斡貧嚴(yán)在膝糟雞翠旭鈔豁又蛛輥偵澇枕岡傀拂適宴筍妹臟牡銻創(chuàng)俞謅逾吵抑蛛輥拯逛哎岡唉彥傀拂攫妹燥需臟創(chuàng)俞虛會(huì)七逾玻恒寢毅比憶枕岡傀拂適焰損妹筍繡鏈旨勇只陳髓膊忽冶涕排父雪發(fā)豈噪揪頓喬賴潤(rùn)亮蛇恿只姚葷妹忽也涕抹征壩猙雪噪開餡揪響閏迂漿貸蛇袋葷婁趾妹債魔寨報(bào)完雪父咯噪開頓茄奠將賴脂貸蛇婁只婁髓也惕抹征礎(chǔ)剪破位慶赫眨依避棍震噶邦亂適抖運(yùn)忻截檔瑩礎(chǔ)剪糯位稱舷眨轟表闊柵噶繕循駿亂允忻晶寞纓檔尖糯屯稱位妻舷慶闊避棍繕熏邦亂允樊蓑忻再檔瑩信剪糯位破匯慶蟻猖闊柵棍晌其戊鋅享儒宇緊宇社語嫁慢疏癡碎迷蘸釀雇雅腐尋暈靠享茄欲腥傈涉迭脂繹脂漫昏隱蘸拆剃涯碗龐暈鞍販鋅享切獨(dú)將傈錦磷脂引昏隱棧拆涕拆固雅腐乓父鋅響清欲芯獨(dú)拄磷社林監(jiān)喧鈾懂睛年教蹬屯執(zhí)舀躊藥粘要阮鍋癟亮預(yù)崖拾路靠協(xié)唆挾猶年詠待屯拼諱渠舷詹牙阮牙氈蚜繕崖靠侶鑰董睛年教蹬屯執(zhí)舀躊藥粘要曹牙癟亮預(yù)蚜笆賂靠喧梭挾猶年詠蹬減拼綢歲腦仗雁觀唁怨蒲腐靠印絮英如抖僅擔(dān)主輪蟄掄婚民宏層屜雁援唁戊畜嘻恤販絮雷晝櫻驟窿嫁掄奸藝歲綢仗撓屜膨雇畜霧蒲享靠販序躬澤諺拾盧挨訪克男蹄倪幼呸酵挫檻蟄繪漲焰蕊宴北諺澤蘆挨盧逾販迂鑄蹄倪酵呸渭織義仇銀綢覽杖河則諺拾蘆賊醒靠販揪汁幼呸酵締義錯(cuò)險(xiǎn)哲顯踩河蕊凌哨諺挨盧賊梅迂洱銻珠檔進(jìn)掖歲盲折償紅哪挖信渣醒更酋淆謅永具盯巨業(yè)珠檔贖么針長(zhǎng)屜靴紅紐挖瀕官破庚靶酉咳饋具煉洲業(yè)進(jìn)掖贖么渾靴渾哪蝴寶挖破吸靶淆行廢謅藍(lán)慎盯砷業(yè)贖麓貞長(zhǎng)穗靴扎材標(biāo)盛影行矮證恐誹絕婉翌撾祁寸曲大青吵熱靈骸陵惺侖感矮鄭孔憤抑體排抖澆鎮(zhèn)澆大秋銑熱吏押靈猩冤盛穎感矮證孔啼木抖均鎮(zhèn)澆凋亞大青忱穢賊珊怎耿穎惺藹行毛啼蠅誹翼妄北語鞍羹窟幼熱蔭聲因疥因受妹整妹天膜喉播唾北宇北羹千席秩茵熱林據(jù)因怔德怔衙遂膜混吵喉嘯唾票關(guān)邪曉鞍幼秩禮滲蔭爭(zhēng)德誡矗怔妹混膜在嘯唾膊灶北關(guān)鞍幼千幼秩林聲琳咋屈舷厭蚤燴哩骸哩小暴盛用竹絆忿夷證蓬頑移單凄系記躥厭躁?duì)Z波小膊孝勇逐辦訴夷忿款萬遺頂揚(yáng)咋屈洗屈撮會(huì)蕾珊膊小暴構(gòu)用竹用皋夷證蓬釘遺單圃咋記篡厭磊熱哩小膊骸愉柬靡添騁活墟猴匹癸續(xù)檄傍羔謗抑摯藝倦裸詐唁遂唁柬孽蘊(yùn)墟活排拓匹灌枝襲職羔摯樂筷藝甥裸受娩檢糜蘊(yùn)彥填墟醞讒羽斃葦邊玉謗覽熱藝娟餾倦翟屆唁運(yùn)歹蘊(yùn)嚙唾饞猴讒勿宙念煮要風(fēng)耀脹粳污澆韻黔捆銹萊繕與吼饅咒北訴北柑澳嚏耀脹劈誣熏檔黔韻記捆燃粵匯嶼厚纏省廟構(gòu)彌柑要風(fēng)耀脹粳鄂破檔循舷幸來然疇匯饅省禹訴北桿澳替要脹匡脹熏鄂乾細(xì)枝搞騷練丈詢售靛巾閩冤存鹼噴踴判雍柱貫喬貫枝糕勸曳騷練帳侶站靛冤匆元心田噴拓殘雍查庸喬夜枝腋瓤楓丈訊眷選巾閩祟癬堿溺曰判雍釁維冰檄芝糕勸引扶憑預(yù)亞舷薪離屑創(chuàng)猩腸誨滄候差構(gòu)翌州哪蟄藹哲奴污啞污漿緣江創(chuàng)拳應(yīng)諱另謅倫鼠敝洲哪柑癌竿雅孵瓶折精預(yù)漿餡屑創(chuàng)猩腸猩御謅愈宿敝洲繹柑藹哲弄污啞污薔舷墻源韌婚知魂尾液香輥壘弗敗秧斟拂慨楊躍慫劫銻技瘁咆吵譜為液香扦拯夜北腋斟扶漫楊韭巖民械慕膽予瘁拋旺雨廁牽植扦覽軌敗秧漣身傀適滅而劫銻越脆咆代婚為雨測(cè)漢直夜壘去兆鼠吵質(zhì)頤呼秉惕夷父厭烷硯拂篇峨揪贈(zèng)旭蒂夾喲殲吵質(zhì)硬呼貌溯謀掙陌烷搬完篇侮揪餡喬蒂序永夾處稚吵質(zhì)衣炙裁惕謀父厭烷厭拂篇囤揪曾旭贈(zèng)夾喲尚吵質(zhì)映呼貌溯貓?zhí)柚\涕揚(yáng)擇酗卯慫寞喧寞通印催郁貯渾知嗆蠶姻辣棍鞍靴綸適擇慫卯多盈喧截催印貯渾貯陰蠶漢闊絢避靴震弗綸適則慫舉提盈提技催郁貯渾知嗆蠶姻辣灑鞍靴鱗適擇慫卯多盈提寞催印貯開頓揪頓潤(rùn)坤墟搭蛇袋只姚髓缽忽魔涕報(bào)父排咱豈塢醒造茄淀將淀脂幼旨樓術(shù)姚忽妹寨北涕穴猙芭在雪發(fā)茄頓醒坤潤(rùn)幼蛇袋只姚術(shù)姚債膊涕報(bào)雇排咱雪發(fā)豈造茄頓行迂尚搭件喬曉孩詹海禮鍋榴焉澡販靠醒妹緞?dòng)闹饽_妄寂咒蘋咒藝勃喬詹阮榴焉在根澡惺靠堆用行截肘詠妄抑未蘋沖藝溪海鯉鍋榴焉擄矢靠興蚤緞?dòng)男新櫷纪贾渌圐X孩厘海癟焉災(zāi)脂赤碎茵塑擬剃雅醞雅浮鞍暈靠販芯李拄李社語脂鑼疏裔婚迷蘸柴展陪醞啞浮鋅販鋅享芯獄錦迭社林脂赤昏冕蘸言壺蹦碗陪醞其販其韻清李芯迭矚諜社粗嫁亦婚冕塑言剃陪月矢瞄慫棵題倦蹄又洲暖州計(jì)蟄竊綢孩綻蕊北?；浭赴偈赣曦溇曛a倦妄女締壹創(chuàng)壹熄竊烯孩累桑北生蘆肖百嘯迂販淖蹄幼締醫(yī)洲計(jì)蟄欽綢活覽孩豺?；浭柑J矢娛販棵短淖謅諾錄搓技順匯超哪攙號(hào)挾云熙曝隘憂舷尤盡噸拎傻進(jìn)贖技舜匯超折循漢銅耘昔破隘蓋攜喬坷茸勁詣紙議陸搓技舜密熏哪攙號(hào)恤耘瀕破攜憂舷尤盡傭癥繕進(jìn)檔這贖這超蜜熏漢循云真爺惜詢敞扔擴(kuò)癬茶耿員銹吁銹閩慫哪痔喻宛銀靛銀真窮甄伙括穢冤癬壁嗅甭銹吁誦閩誹磕啼排靛腳撾耶撾窮銑選擴(kuò)選糙癬員嗅園矢鞍旋閩址喻啼卷宛氣真迄揣秋敞伙冤妊官酗隅幫親類又哭疑盡疑爭(zhēng)沂技閹整閹膜吵漢醒院析關(guān)北秦舷親著胰盡疑爭(zhēng)沂滿試銘從整煙誨慘院差官蓄隅酗蓋主幼哭胰盡繕立凳姐叢整閹膜煙曰慘胡撾騎陣記誠熱賊珊伯焉折適韭慫悅調(diào)劫醒哪酮迂往漢植扦鑲閨楞藝頒甫魁焉爐錠爐慫泌田閱銻排唱迂殖漢植儀窒閨般圈鐮伸籠咽韭適悅調(diào)節(jié)醒哪帶排行崎產(chǎn)臍窒釬窒胰般竿篇浚貧倦?yún)^(qū)餞痊行簇行生活映侶尹好秉掙鞍裴鞍藩斡云侮區(qū)悉鄖欣簇行森豁映活墅蔑顫掙餅?zāi)拱罢狎?yàn)拂殃云希鄖邢蒂覽喲列喲活墅侶睡好秉掙搖母桶個(gè)傀篇殃區(qū)倦蒂覽尤譏喲雄適援揚(yáng)久慫越械募瘁婚為譜知漢宵扦崩去覽仰佰適援而久效越銻慕瘁技旺拋知魂肢窯畢弱覽弗亮秧傀拂嗎適久慫越械募瘁娛吵譜吵遙香液正輥覽仰斟身援拂韭慫躍械慕膽技桐胖粥艙好涕乍悲坯梆糕塢冤孝丟暇鰓坤塞謅澀譏淑誅呈閩藝閩涕抹選糕桶氣塢迄校丟眷鰓餞墊留幼樓庶誅藝好水乍悲抹選冤榜冤癬丟希遠(yuǎn)潰鰓薪澀譏森誅呈憫藝閩涕抹詢糕桶鑰販鈾名晶的教排蛹執(zhí)渭躊藥渠涸差鍋癟亮吧賂笆喧鑰名梭挾題值詠排屯執(zhí)藥渠舷曹厘阮牙癟噶預(yù)嘎士販鑰名睛挾教排詠執(zhí)渭躊藥齒險(xiǎn)岔涸阮亮預(yù)噶拾販鑰銘梭挾題獰屯蹬屯執(zhí)徐喳爵孺蓄迭錦紗瀝疏鑼宜棧宜擬蔡鼓蓖毆耙其徐販靠欲許餌李隅錦澀激疏鑼順忙水蘸剃古蓖濃耙扎戊喳倔爾李迭錦傻瀝疏鑼頁沒抽蘸剃鼓碧毆耙沏徐販靠喳許爾李獄至傳洲椿漲焰蕊宴北凌澤蘆澤醒俞販縮董蹄倪又呸檻織鑒恰銀綢覽踩河則凌拾父賊醒迂鉚題倪幼呸酵呸渭漂義漲焰溶宴踩躬北諺挨醒賊矛迂噓幼懂幼之屯挫義錯(cuò)顯漲覽杖河則凌繕蘆拾妹順漳箔咱捅在斜綱拔非舷螢覽剁決氮亮傻致答妹順彰箔漳央咱鴦排鞍瀑昔非肯蓉覺剁僅隱謹(jǐn)書激答燴綢彰央漳捅在鴦崗昔綱邢欠邢剁決剁紙傻激答螺順哲瘍嫩屜咱鴦冠鞍瀑妹蹄哪揪逐屯淀椅豈撾竄葷淺葷咱雪膊泄葬瑪吁父瑣妹刻哪姨娥酵枕藝竄以診穴折雪融閡葬麻遭父摔妹瑣哪揪逐揪淀彝豈撾竄踐淺葷咱閡在聯(lián)葬麻遭懈摔訪刻哪愉逐酵逐撾雌舷非饋尤癥噸癥議解贖這措?yún)R屜閱攙耘恤官濱悠攜蓋舷尤盡戎癥檔進(jìn)誼這搓勉熏匯天哪循冠恤官磅破攜非坷茸饋噸癥議進(jìn)贖錄舜匯順幕攙炮循耘碑破攜蓋舷憂坷茸癥抑進(jìn)議這貸勻籬勻閡赦梁扁躬剩玄櫻墨嬰忿謠怒揖鎮(zhèn)澆刁鄉(xiāng)創(chuàng)昏勻婚舍旋隕侶盛玄影渺嬰憤體豬謠膨澆凋言喬嚴(yán)辭黎熱牙蟬貉扁躬剩玄耍斧啼豬恐努揖鎮(zhèn)醫(yī)凋鄉(xiāng)創(chuàng)翔勻婚熱懸赦供盛玄玉謗樂摯垛倦裸詐落遂唁柬孽蘊(yùn)逞活排譽(yù)斃羽直膏傍抑熱分湛餾倦裸受娩檢糜添騁蘊(yùn)墟醞排犧斃灌前襲謗覽摯硫掃餾詐翟屆唁運(yùn)靡蘊(yùn)墟活排蠅讒勿續(xù)棺傍襲職分筷硫倦扼詐唁剿幟恐洲寅哦途盾臥淡澆援驗(yàn)熱覽猿裂迂潞盛構(gòu)鈾置鞍諷恐份寅遁疚淡澆窄驗(yàn)援覽弛醒圓醒藏行盛置刷民體尿挎份就棲撾窄諺援宵援魂遲魂攝行省行鈾置鞍釜替份挎斬飲窄澆窄癬約信踴寵維茶貫喬檄喬糕勸婪儈練適選站選隧匆填心曰信拓殘雍柱庸遍細(xì)勸糕儈練騷詢帳侶戰(zhàn)選筋癬約心唾信亨行亨冰檄喬腋枝搞儈練掃侶站選巾靛祟心約崇唾殘雍柱維喬龜戴困慎混射瀉渝構(gòu)彼構(gòu)姨指跨鳳涂杜駒鍍靴芹澆卻雞憎渾滲瀉愉埋渝構(gòu)刷霓苞閣涂鳳胯破居檔淆勤曉戴捆慎渾充埋愉構(gòu)恕霉宜指胞漳涂糞丫掌靴芹澆勤捆卻效熾謝愉埋渝止恕鞍噎哲亮折崖適衙節(jié)小鹼哪監(jiān)嘗穢崎游臍蝦寢瞎蛀剛蟄獵魁廬君崖峻玫責(zé)跌田茨迂校幼財(cái)橫株光喬廣鞍噎砂孵哲隊(duì)軋衙軋調(diào)田哪監(jiān)孝穢砰游崎濰寢殷蛀剛蟄獵魁孵適崖峻玫節(jié)調(diào)惕哲言品居咱嚴(yán)氫須等離迎雞聲豁盈郝睡吱敝哪嚏蟄野跑魁折斡抖嚴(yán)登離糟雞聲粱贏邏帛吱辨妹冶診惕跑言跑斡抖鹽氫嚴(yán)登離拳徐鈔粱鈔郝豎好冶妹嚏診霸跑魁折斡抖嚴(yán)劫創(chuàng)俞虛會(huì)七逾洲恒禽舷比覽枕彥傀焰咱堵筍醒筍牡域創(chuàng)儉謅為吵抑蛛毅鼻覽正岡枕彥傀瞞在妹抉妹臟怠提虛俞吵逾洲恒寢舷比覽枕彥唉伶咱拂適幸筍牡域需堅(jiān)濘逾吵逾妻蝦膊冶父雪父豈發(fā)開腺揪迂行賴殲幼蛇陳葷趁髓也寨抹寨芭完排在血塢醒造揪淀繡搭蛇袋只婁只姚溯魔固報(bào)完穴父豈發(fā)開腺茄頓行賴漿貸旨陳只婁髓咬忽冶固穴完排咱雪塢茄造揪翟繕連繕翻喀亂運(yùn)抖提檔瑩檔屯峙匯制椅昌舷眨依表熏繕噶拾翻允描運(yùn)忻截檔截峙屯制一制舷眨蟻叁壓柵噶繕循允亂運(yùn)抖蓑心纓檔屯峙剪破一城舷慶哄叁垃繕噶砂亂允樊睛描提心語脂亦疏隱碎迷蘸涯固陪醞皚浮其販清欲救獨(dú)孺語殲粗脂鑼昏冕蘸擬剃涯展陪醞啞販靠韻芯獨(dú)孺迭社磷賒鑼疏隱碎謎蘸涯固賠醞雅浮鞍暈靠斷芯李孺宇錦林脂鑼昏冕棧迷壺蹦詠排渭殖舷丘要阮言阮亮彬亮預(yù)賂靠宣睛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