企業(yè)規(guī)章制度匯編天津市廣安混凝土有限公司二零零九年七月目錄企業(yè)精神4員工行為規(guī)范4員工守則7安全生產(chǎn)規(guī)定8保障生產(chǎn)運(yùn)行預(yù)案11值班制度14關(guān)于購物申請的規(guī)定16工具管理規(guī)定16企業(yè)檔案管理規(guī)定18事故預(yù)案22考勤制度24獎(jiǎng)懲制度26單身宿舍管理規(guī)定28站長工作規(guī)定29生產(chǎn)經(jīng)理工作規(guī)定30生產(chǎn)總調(diào)度工作規(guī)定32值班調(diào)度工作規(guī)定32操作工工作規(guī)定34維修工工作規(guī)定35鏟車司機(jī)工作規(guī)定36統(tǒng)計(jì)員工作規(guī)定37試驗(yàn)室主任工作規(guī)定38試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)工作規(guī)定40試驗(yàn)員工作規(guī)定40質(zhì)量員工作規(guī)定41質(zhì)檢員工作規(guī)定42銷售經(jīng)理工作規(guī)定43客戶服務(wù)主管工作規(guī)定43合同與資信主管工作規(guī)定44銷售內(nèi)業(yè)工作規(guī)定45銷售員工作規(guī)定46現(xiàn)場協(xié)調(diào)員工作規(guī)定47采購經(jīng)理工作規(guī)定48材料員工作規(guī)定48庫管員工作規(guī)定49綜合辦主任工作規(guī)定50綜合辦文員工作規(guī)定52班車司機(jī)工作規(guī)定53炊事員工作規(guī)定54門衛(wèi)工作規(guī)定55清潔工工作規(guī)定56電工工作規(guī)定57企業(yè)精神團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)是企業(yè)發(fā)展之基。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，上下齊心，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成開拓凝聚力。創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之源。推行經(jīng)營新理念，拓展思路，跨越發(fā)展，提供發(fā)展永動(dòng)力。務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)是企業(yè)發(fā)展之本。注重效益實(shí)效考核，制度落實(shí)，激勵(lì)到位，提升企業(yè)執(zhí)行力。誠信誠信是企業(yè)發(fā)展之根。打造企業(yè)誠信品牌，完美服務(wù)，用戶滿意，提高顧客親和力。員工行為規(guī)范一、總則1、為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，塑造企業(yè)的良好形象，規(guī)范員工行為，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)文化和兩個(gè)文明建設(shè)，以及企業(yè)的更快發(fā)展，特制定本規(guī)范。2、員工均有遵守本規(guī)范的義務(wù)。3、員工行為規(guī)范的培訓(xùn)，由綜合辦負(fù)責(zé)。二、禮儀規(guī)范1、著裝工作時(shí)間全體員工一律按要求著裝。男員工上班時(shí)間必須穿整潔工作服，（炎熱季節(jié)不可穿袒胸露背的服裝）。女員工上班時(shí)間必須穿整潔得體的服裝（以套裝為主）、嚴(yán)禁穿無袖或裸露較大的服裝、男女員工均不得穿無幫鞋、拖鞋。2、儀容員工上班時(shí)間要保持頭型整齊、面容清潔。頭型要梳理整齊，不準(zhǔn)染色彩怪異的顏色。男員工禁止留長發(fā)、剃光頭；女員工發(fā)式要美觀大方。面容要清潔自然。男員工不準(zhǔn)留長胡須；女員工要化淡妝，禁止化濃妝。3、談吐交談時(shí)態(tài)度要誠懇、大方、熱情、耐心，做到有禮有節(jié)。語言要簡潔、流暢。不準(zhǔn)說個(gè)沒完沒了，或者不言不語，尖酸刻薄，不得講粗話臟話，不得使用不禮貌的手勢。4、打電話接聽電話，拿起電話要有禮貌地報(bào)出公司名稱，如“你好，廣安混凝土”然后詢問對方，再繼續(xù)交談。撥出電話，聽到對方問話時(shí)，應(yīng)禮貌地稱呼對方或報(bào)出自己。接電話聲音要柔和、清晰。不準(zhǔn)大聲講話。員工遇到客戶問訊或聽到本部門其他崗位電話鈴響無人在崗時(shí)，均有義務(wù)應(yīng)答或解答客戶提出的問題，不得推卸、躲避。辦公電話，不準(zhǔn)因私占線。5、參加會(huì)議參加會(huì)議應(yīng)遵守時(shí)間，認(rèn)真做筆記。會(huì)議期間不隨意說話、插話、走動(dòng)。關(guān)閉各種通訊設(shè)備或放到震動(dòng)檔位。三、工作辦公場所工作規(guī)范1、全體員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得遲到早退和擅離職守。著裝整齊，待人熱情禮貌。2、保持辦公環(huán)境清潔。做到地面、桌面、設(shè)施門窗清潔。3、不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔果皮紙屑。不準(zhǔn)在墻面、桌面及公司其他物品上亂寫、亂畫、亂擺放。不準(zhǔn)私自拉電線、接電源及使用電器。紙簍必須保持每日清潔。4、辦公桌面除擺放一般辦公用品外不得亂放雜物。個(gè)人物品要保持清潔并放在規(guī)定范圍內(nèi)，不得堆放在辦公桌、椅上。5、公司各種辦公設(shè)備要認(rèn)真愛護(hù)保養(yǎng)。未經(jīng)許可，不準(zhǔn)將辦公設(shè)備帶出辦公場所，如有必要帶出，需經(jīng)綜合辦批準(zhǔn)。6、上班時(shí)間不準(zhǔn)聊天和進(jìn)行娛樂活動(dòng)，不準(zhǔn)看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍，不準(zhǔn)利用微機(jī)玩游戲及上網(wǎng)瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容。7、各部門下班時(shí)要檢查關(guān)閉門窗、電源。如因工作需要加班，需事先報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所有員工必須保存好公司鑰匙，如有遺失，必須立即報(bào)綜合辦。由此更換門鎖等，所產(chǎn)生的費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。員工守則1、熱愛祖國，熱愛社會(huì)主義，熱愛本職工作。2、嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)，認(rèn)真履行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。3、服從命令、聽眾指揮、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、開拓進(jìn)取、努力工作、完成任務(wù)。4、堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的方針，認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程。不斷提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。5、積極參加管理，以主人翁的責(zé)任感對待工作，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，文明生產(chǎn)、艱苦奮斗、厲行節(jié)約。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，全面提高素質(zhì)，掌握新知識、新技能。、7、以用戶滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)，以市場需求為工作宗旨，以企業(yè)發(fā)展為工作方向，提供完美服務(wù)，打造企業(yè)品牌。8、不利于企業(yè)的話不說，不利于企業(yè)的事不做。安全生產(chǎn)規(guī)定1企業(yè)所屬各部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理,必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，保證企業(yè)的生產(chǎn)安全運(yùn)行。2企業(yè)及所屬各部門的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)（部門）安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3企業(yè)所屬各部門要強(qiáng)化安全意識，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)的全程管理，按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織生產(chǎn)，達(dá)到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、部門管理標(biāo)準(zhǔn)化。4對于違反安全生產(chǎn)制度和具體管理規(guī)定而造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的要依法追究其刑事及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。5安全責(zé)任人要定期、不定期的組織開展安全生產(chǎn)大檢查，深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。遇有特別緊急的不安全生產(chǎn)情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級，進(jìn)行研究處理。6各部門要總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助相關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)工作。7安全生產(chǎn)第一責(zé)任人平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別要加強(qiáng)對一線員工進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。8生產(chǎn)部門要進(jìn)行安全檢測活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事；批評、明示、制止各種錯(cuò)誤傾向。9、各職能部門必須在本職范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。10、員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。11、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并正確進(jìn)行使用。認(rèn)真落實(shí)定期、不定期巡檢工作，及時(shí)報(bào)告巡檢工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。12、堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，員工有權(quán)糾正、制止違反安全生產(chǎn)規(guī)定行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)違章指揮。13、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對員工報(bào)告安全生產(chǎn)的隱患和問題，必須管理落實(shí)到位，一抓到底，并迅速予以排除。14、在高空、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電和節(jié)電等危險(xiǎn)的工作環(huán)境工作，必須采取相應(yīng)的優(yōu)先防護(hù)措施后再進(jìn)行工作。保障生產(chǎn)運(yùn)行預(yù)案因?yàn)樯唐坊炷猎谄涔┙o中有其連續(xù)性和不可儲存的屬性，為了保障商品混凝土的質(zhì)量，保持正常生產(chǎn)，特制訂如下保障生產(chǎn)運(yùn)行預(yù)案。啟動(dòng)主電源突然斷電預(yù)案。啟動(dòng)突然斷水的搶修預(yù)案。補(bǔ)崗預(yù)案。一、啟動(dòng)主電源突然斷電預(yù)案1、在生產(chǎn)運(yùn)行中，如斷電情況突然出現(xiàn)，操作工應(yīng)立即向供電系統(tǒng)詢問情況（電話號碼由綜合辦提供），并向生產(chǎn)部管理干部（或代行生產(chǎn)人員）上報(bào)情況。同時(shí)值班調(diào)度要積極同生產(chǎn)聯(lián)系詢問是否可停止供砼。同實(shí)驗(yàn)室商討，是否召回在途裝砼罐車或送外加劑、調(diào)砼緩凝，爭取延長時(shí)間（據(jù)現(xiàn)有外加劑能力可以做到緩凝24小時(shí)以上）。2、后勤保障電工、維修工立即啟動(dòng)備用電源送電，如啟動(dòng)備用電源有問題，立即通知調(diào)度，實(shí)施上述第1條中的，對備用電源進(jìn)行搶修，搶修時(shí)間必須在緩凝時(shí)間內(nèi)完成，并減去攪灰和運(yùn)輸時(shí)間。3、日常備用電源由后勤保障電工負(fù)責(zé)定期對其保養(yǎng)、補(bǔ)充機(jī)燃油、啟動(dòng)試機(jī)、保證電瓶有隨時(shí)啟動(dòng)所需的電流電量。（啟動(dòng)備用電源時(shí)，確認(rèn)電瓶不能正常工作可接用鏟車電瓶，但備用電源旁，必須有足夠長度的電瓶線及卡子，以及備用燃油、機(jī)油）。二、補(bǔ)崗預(yù)案生產(chǎn)部補(bǔ)崗原則管理干部可以代替生產(chǎn)部所有崗位工作。值班調(diào)度上可以代行管理干部職能，下可以代替操作工、維修工工作。操作工上可以代行生產(chǎn)值班調(diào)度職能下可以代替維修工工作。維修工上可以代替操作工職能。鏟車司機(jī)另定情況一當(dāng)交班時(shí)缺生產(chǎn)管理干部由當(dāng)值調(diào)度代其職能。缺值班調(diào)度崗、操作工崗、維修工崗、均可由交班同崗位人員替班。交班時(shí)同崗位已缺，按補(bǔ)崗原則補(bǔ)崗。情況二當(dāng)班生產(chǎn)中，缺生產(chǎn)管理干部由值班調(diào)度代行其職能。當(dāng)班生產(chǎn)中，缺值班調(diào)度崗、操作工崗、維修工崗中的任一崗時(shí)，按補(bǔ)崗原則補(bǔ)崗。當(dāng)班生產(chǎn)中，缺值班調(diào)度崗、操作工崗、維修工崗中的任兩崗時(shí)，由生產(chǎn)管理干部代替。如生產(chǎn)干部不在崗時(shí)，可由質(zhì)檢員代替操作工工作。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)崗原則主任可以代替實(shí)驗(yàn)室所有崗位工作。質(zhì)檢員、質(zhì)量員上可代行主任職能，亦可互代。質(zhì)檢員上可代行實(shí)驗(yàn)員工作，下可代替操作工工作。質(zhì)量員上可代行實(shí)驗(yàn)員工作。實(shí)驗(yàn)員上可代行主任職能，下可代替質(zhì)量員、質(zhì)驗(yàn)員工作。另綜合辦補(bǔ)崗原則主任可代替文員、庫管員、后勤保障、清掃、炊事、門衛(wèi)工作。文員上可代行主任職能，下可代替庫管員、后勤保障、清掃、門衛(wèi)、炊事工作，后勤保障上可代行主任職能，也可代替清掃、門衛(wèi)、炊事、庫管員工作。清掃可代替門衛(wèi)。庫管員可代替材料員崗。銷售部補(bǔ)崗原則主管可以代替業(yè)務(wù)工作、內(nèi)業(yè)工作。業(yè)務(wù)員（負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)的）上可代行主管職能，下可代替其他業(yè)務(wù)員工作。業(yè)務(wù)員可代替其他業(yè)務(wù)員工作。站長站長可代替生產(chǎn)管理干部崗、銷售主管崗、綜合辦主任崗。站長缺崗補(bǔ)崗順序?yàn)樯a(chǎn)、銷售、實(shí)驗(yàn)、綜辦。財(cái)務(wù)部略有償補(bǔ)崗范圍及情況下班后，屬連續(xù)工作的、生產(chǎn)部、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)室。正值生產(chǎn)運(yùn)行中，1人代替2崗工作的，（詳見生產(chǎn)部情況二的）。注（這是單線，雙線的情況另定）三、斷水預(yù)案情況一主電源電工檢查并確定原因，聯(lián)系吊車。1、吊車聯(lián)系人，電話；2、吊車聯(lián)系人，電話；3、吊車聯(lián)系人，電話組織搶修人員。電機(jī)損壞。準(zhǔn)備工具、備份電機(jī)（水泵）、螺絲、防水絕緣膠布（型號長度）墊（內(nèi)徑外徑）。變頻恒壓柜搶修原則，先生產(chǎn)和生活。水管損壞，立即焊接。（每次維修應(yīng)仔細(xì)檢查，如有問題提前更換）情況二生產(chǎn)水源，電工檢查確定原因。電機(jī)損壞。準(zhǔn)備工具備份電機(jī)（水泵）、更換底腳螺絲有問題，先上水后徹底解決。單向閥失效。準(zhǔn)備工具備份單向閥、更換墊（如嚴(yán)重缺水，運(yùn)行不能停頓，可采取暫先關(guān)閉入蓄水池管上閥門、灌水、解決上水問題）。注安裝隊(duì)介紹水泵供應(yīng)商由即將到來的售后服務(wù)提供詳細(xì)情況。值班制度1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，維護(hù)生產(chǎn)安全和正常的工作秩序，現(xiàn)就中層管理人員值班工作制定本制度。2、企業(yè)值班實(shí)行值班人抽查制和值班巡查制相結(jié)合的方法。3、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)，代行站長職務(wù)，為安全第一責(zé)任人，履行站長職責(zé)。4、值班人員的值班計(jì)劃由綜合辦按順序分月排定后發(fā)布，應(yīng)值班人員如遇特殊情況，必須協(xié)調(diào)其他管理人員換班，并提前報(bào)綜合辦備案。5、值班時(shí)間6、正常工作日每天下午1730起，次日上午0800止。周日上午0800起，次日上午0800止。如遇突發(fā)性事件按事故處理預(yù)案、保障生產(chǎn)運(yùn)行預(yù)案妥善處理。7、值班記錄由綜合辦管理，值班人員到崗領(lǐng)取，離崗交回。如有未完成事項(xiàng)待值班結(jié)束后移交相關(guān)負(fù)責(zé)人員繼續(xù)完成處理本工作。8、值班人員要將值班期間了解的相關(guān)情況如實(shí)、全面地記入值班記錄。9、本公司員工值班情況列入員工考核和部室考核內(nèi)容。對值班人員無故脫離而貽誤工作，造成損失的，要視情節(jié)輕重給予處罰。關(guān)于購物申請的規(guī)定1、購物必須有申請，經(jīng)庫管員審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，納入采購程序。2、購物申請中必須寫明申購理由，包括物品用途、具體部位、規(guī)格依據(jù)、數(shù)量依據(jù)、上次購入時(shí)間、使用時(shí)間。3、技改、技革的購物申請、增項(xiàng)的購物申請，要有批復(fù)報(bào)告。4、特別緊急情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后特事特辦，事后補(bǔ)交申請。5、推薦設(shè)備、配件指定供應(yīng)商或與設(shè)備生產(chǎn)商配套供應(yīng)商的要在申請明細(xì)單中注明。6、購物申請應(yīng)附詳細(xì)清單，無空格，注明頁數(shù)。7、禁止量不足多次采購或數(shù)量過多造成資金的占壓。工具管理規(guī)定1實(shí)施壓縮個(gè)人、部門領(lǐng)用，擴(kuò)大借用范圍的原則。2領(lǐng)用、借用范圍電工、電焊工、維修工、鏟車司機(jī)、班車司機(jī)、試驗(yàn)工以及生產(chǎn)技術(shù)管理人員，因工作需要，均可提出申請，寫明使用理由，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后到庫房履行領(lǐng)用手續(xù)，以及履行借用手續(xù)。3工具管理實(shí)行個(gè)人使用，專人管理（庫房管理員），有物必有卡，卡物相符。4領(lǐng)用工具人，因工作需要或調(diào)、離時(shí)，必須到庫房辦理變更或退還工具手續(xù)。5換領(lǐng)及交還工具時(shí)，必須持原用工具進(jìn)行辦理。6借、領(lǐng)自用的工具，不得轉(zhuǎn)借他人。7領(lǐng)用的共同工具由帶班長負(fù)責(zé)。8交還工具時(shí)，庫房管理員要嚴(yán)格驗(yàn)收，必須是原使用沒有損壞的工具。電動(dòng)工具更要嚴(yán)格驗(yàn)收，凡屬丟失以及非正常使用造成損壞的責(zé)任人，按物品新舊進(jìn)行賠償，使用1年需賠償原價(jià)的100，使用2年需賠償原價(jià)的70，使用3年及以上需賠償原價(jià)的50。9工具使用人要保管好工具，保持清潔，有條件存放的工具要分門別類擺放好。10庫管員每季核實(shí)一次，保持賬、卡、物相符。附庫房沒有的工具、在維護(hù)、維修設(shè)備生產(chǎn)工作確實(shí)需要，而且使用時(shí)間又短的情況下，可外租用，由使用人申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行租用，并安排好使用時(shí)間，使租來的工具、設(shè)備發(fā)揮其最佳作用。工作完畢后及時(shí)歸還。企業(yè)檔案管理規(guī)定一、目的1、為了將公司檔案納入規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。2、歸檔的文件材料必須按年度立卷，凡是工作中已處理完畢對日后工作具有工作依據(jù)、憑證和作用的文件資料。都要按照本制度的規(guī)定，分別立卷歸檔保管。3、各部門檔案管理人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整，結(jié)案后及時(shí)交企業(yè)指定檔案管理人員歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。二、文件材料的收集1、公司檔案工作的基本原則是集中管理與分散管理相結(jié)合，以集中管理為主，執(zhí)行公司檔案由辦公室指定檔案管理人員統(tǒng)一管理,部門配合收集、管理文件材料的制度。各部門也應(yīng)指定專職管理人員，負(fù)責(zé)本部門檔案的整理、編制、定期統(tǒng)一移交至公司檔案管理人員。2、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與而形成的文件材料，由主辦部門收集歸卷。會(huì)議文件由會(huì)議主辦部門收集歸卷。三、歸檔范圍1、重要的會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)人講話、典型發(fā)言、會(huì)議簡報(bào)、會(huì)議記錄等。2、上級機(jī)關(guān)發(fā)來的與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、命令、條例、規(guī)定、計(jì)劃等文件材料。3、企業(yè)對外的正式發(fā)文和與有關(guān)單位來往的文書。4、企業(yè)與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料以及質(zhì)量檢測的原始數(shù)據(jù)、報(bào)告和各種類別的砼配合比。5、設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告、土建驗(yàn)收報(bào)告。6、設(shè)備維修、維護(hù)、配件供應(yīng)商、修改原程序單位的聯(lián)系地址、郵編及電話號碼。7、儀器設(shè)備登記表、附件清單、工具清單、電、纜圖紙、軟件程序。8、儀器設(shè)備使用、維修保養(yǎng)說明書、操作規(guī)程、上下水管道圖、電、纜、圖紙，安裝圖紙，保修單、維修記錄等。9、公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要事件的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。10、公司內(nèi)部各項(xiàng)工作制度、工作程序、培訓(xùn)資料、資產(chǎn)合同檔案、各部組的工作表格等管理性的文檔。11、公司財(cái)務(wù)檔案。四、歸檔要求1、為統(tǒng)一立卷規(guī)范，保證案卷質(zhì)量，立卷工作由指定檔案管理人員負(fù)責(zé)組卷、編目。2、遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管和利用。3、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。4、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一立卷；絕密文電單獨(dú)立卷，少數(shù)普通文電如果與絕密文有密切聯(lián)系，也可隨同絕密文件立卷。5、卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起。即批復(fù)在前，請示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。6、卷內(nèi)文件材料應(yīng)按系列順序，依次編寫頁號。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角背面的左上角打印頁號。7、本公司的聲像檔案是指公司各部門或個(gè)人在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成的，對公司有保存價(jià)值的錄音、錄像、照片、影片等輔以文字說明的歷史記錄。8、按時(shí)歸檔進(jìn)行裝訂、編號、填寫卷內(nèi)目錄備考表。9、檔案管理部門在全部案卷組成后，要對案卷作統(tǒng)一排列并編寫檔號，然后逐卷登記，填寫案卷目錄。五、檔案借閱1、借閱檔案要履行借閱手續(xù)。調(diào)閱檔案只限在檔案室查閱，不能帶出。必須帶出檔案室查閱的，要經(jīng)過辦公室主任批準(zhǔn)。2、借閱時(shí)間，一般檔案最長不超過十天，密級檔案最長不超過一周。3、借檔人不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案，不得在文件上圈點(diǎn)、畫線和涂改，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印檔案。4、借檔人確因工作原因需要復(fù)印文件或摘抄文件，需經(jīng)綜合辦主任批準(zhǔn)。六、檔案的保護(hù)1、公司購買設(shè)備時(shí)的隨機(jī)技術(shù)資料、說明書、裝箱單、設(shè)備資料、申請購買的技術(shù)資料等，必須在到達(dá)公司24小時(shí)內(nèi)到檔案管理員處辦理登記存檔手續(xù)。事故預(yù)案一、目的1、為了保證將企業(yè)安全落到實(shí)處，將事故損失降到最低，特制定此事故預(yù)案。發(fā)生人員傷害事故1發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)第一時(shí)間撥打“120”急救中心電話進(jìn)行救助，報(bào)警要求講明地址、受害人員數(shù)量、發(fā)生事故時(shí)間、傷者造成原因、傷勢、聯(lián)系電話（如用座機(jī)電話報(bào)警必須時(shí)刻保持此電話有人接聽，以便回答“120”詢問），同時(shí)立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2當(dāng)機(jī)立斷，盡快將受傷人員脫離危險(xiǎn)地點(diǎn)，防止其二次傷害。若傷者屬擦傷、碰傷、壓傷等要及時(shí)用消炎止痛藥物處理患處。若出血嚴(yán)重，要進(jìn)行止血、包扎。若傷者發(fā)生骨折要保持靜坐或靜臥，減少搬動(dòng)，有條件的可進(jìn)行固定。若發(fā)生嚴(yán)重?zé)齻?、燙傷，在條件允許的情況下，保持傷者創(chuàng)面整潔。讓掌握急救知識的人員對休克的病人進(jìn)行人工呼吸，待醫(yī)生到達(dá)后立即送醫(yī)院搶救。發(fā)生重大火災(zāi)事故1發(fā)生火災(zāi)時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即撥打報(bào)警電話“119”進(jìn)行求助，報(bào)警要求失火地點(diǎn)、單位名稱、失火時(shí)間、有無人員傷害、傷害人員數(shù)量、失火物資名稱及火勢大小，火災(zāi)現(xiàn)場有無危險(xiǎn)品，、聯(lián)系電話（如用座機(jī)電話報(bào)警必須時(shí)刻保持此電話有人接聽，以便回答“119”詢問），同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2相關(guān)人員迅速截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。3單位領(lǐng)導(dǎo)或值班人員及時(shí)疏散有關(guān)人員，并在指定地點(diǎn)集合，清點(diǎn)人數(shù)，聽從統(tǒng)一安排，迅速引導(dǎo)員工按預(yù)定的線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域。4火災(zāi)發(fā)生初期是撲救的最佳時(shí)期，把握此時(shí)機(jī)將大火撲滅在萌芽狀態(tài)下。5領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對事故區(qū)域的現(xiàn)場保護(hù)。6若發(fā)生員工傷害，請履行本預(yù)案第二項(xiàng)發(fā)生人員傷害事故中的第一條。四、發(fā)生設(shè)備安全事故1、事故發(fā)生后，立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，若發(fā)生員工傷害，請履行本預(yù)案第二項(xiàng)發(fā)生人員傷害事故中的第一條。五、注意事項(xiàng)1、不管發(fā)生哪類事故，當(dāng)事人都要保持冷靜，按第二條、第三條、第四條條款立即執(zhí)行，防止事態(tài)擴(kuò)大化。2、發(fā)生各類事故都要保護(hù)好現(xiàn)場，在條件允許的情況下立即如實(shí)做好相應(yīng)筆錄，待事故調(diào)查分析。3、妥善做好善后工作?？记谥贫葹檎J(rèn)真執(zhí)行國家在勞動(dòng)方面的政策、法令和規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，嚴(yán)格企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，以保證企業(yè)生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，維護(hù)員工利益，特執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)一的考勤制度。1遲到、早退及礦工1、員工必須在班前、班后按企業(yè)有關(guān)制度做好交接班工作，上下級均以打卡為準(zhǔn)，上班時(shí)間未打卡者為遲到，下班時(shí)間之前打卡者為早退，上班打卡后未到工作崗位，視為遲到，代替他人打卡者，均視為曠工。2、員工凡不履行請假手續(xù)或請假未準(zhǔn)而無故不到班者，按礦工處理；對無故不服從指揮、調(diào)動(dòng)或擅離崗位嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律者按曠工處理。3、員工在工作時(shí)間內(nèi)串崗、脫崗、睡崗或從事與工作無關(guān)的事情，干擾、影響、限制他人正常工作，外出辦私事的均按曠工處理。2事假、婚假、喪假、產(chǎn)假。1、員工因事請假，需事先提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后生效，因特殊情況不能事先請假，可在當(dāng)日先用電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)，交代其工作中未盡事宜，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工論處。員工請事假在3天以內(nèi)由所在部門批準(zhǔn)，3天以上由站長批準(zhǔn)，中層干部請事假由站長批準(zhǔn)，站長請事假由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、員工結(jié)婚享受婚假3天，如必須到外地（指其中一方父母的定居地點(diǎn)）可以根據(jù)其旅途所需時(shí)間，另外給予往返路程假。為鼓勵(lì)晚婚，對男25周歲、女23周歲以上員工初婚登記為晚婚，對實(shí)行晚婚的婚嫁為6天。3、員工直系親屬死亡時(shí)（包括公婆、岳父母）享受喪假3天，如員工必須到外地辦喪事時(shí)（指亡者不在本市）可據(jù)其往返所需時(shí)間另外給路程假。4、符合國家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為90天，持醫(yī)院證明的難產(chǎn)為105天，多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假15天。小產(chǎn)假15天。獎(jiǎng)懲制度總則根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，為增強(qiáng)企業(yè)員工主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場，促進(jìn)企業(yè)更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展，特制定本條例實(shí)施辦法。企業(yè)員工必須遵守國家的政策、法律、法規(guī)，遵守企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力掌握本職工作所需要的文化、提高業(yè)務(wù)知識和技能、團(tuán)結(jié)協(xié)作、完成和超過完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度必須堅(jiān)持在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則，在處罰上堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)、行政處罰相結(jié)合，以思想教育為主的原則。獎(jiǎng)勵(lì)對有以下表現(xiàn)之一的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)1在創(chuàng)造社會(huì)和諧，樹立社會(huì)道德新風(fēng)尚（如舍己救人、拾金不昧、見義勇為（同壞人、壞事做斗爭）、維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序、維護(hù)社會(huì)治安等）方面有顯著功績或事跡突出的，給予通報(bào)表揚(yáng)，授予榮譽(yù)稱號或一次性獎(jiǎng)勵(lì)一千元。2在完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)、保證安全生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)、節(jié)約企業(yè)資產(chǎn)、能源、降低成本等方面做出顯著成績的員工被授予勞動(dòng)模范，先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者稱號的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)一千元。3保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工利益免受重大損失和傷害的，給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。4堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)經(jīng)有關(guān)部門考核取得高一級畢業(yè)證書或?qū)W位證書者給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)五百元。5在本企業(yè)工作滿一年，認(rèn)真工作并遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、無過錯(cuò)的員工給予晉級工資獎(jiǎng)勵(lì)（一級為一百元），滿2年的晉升兩級工資獎(jiǎng)勵(lì)，三年的晉升三級工資獎(jiǎng)勵(lì)。6在改進(jìn)企業(yè)管理、開拓市場、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越性發(fā)展、做出顯著成績的上報(bào)集團(tuán)給予獎(jiǎng)勵(lì)。7對員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、記功、晉級、通報(bào)嘉獎(jiǎng)、通令嘉獎(jiǎng)。3處罰對有以下行為之一的員工給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。1、消極怠工、工作時(shí)間飲酒、辦私事、利用企業(yè)材料、機(jī)具干私活。2、無正當(dāng)理由不服從指揮、無理取鬧、聚眾鬧事、打架罵街。3、玩忽職守、違反安全和技術(shù)操作規(guī)程，或違章指標(biāo)并有損失的。4、貪污受賄、挪用公款、以砼易物易金者。5、盜竊者（客戶或者私人財(cái)產(chǎn)）根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，一律處罰偷盜者所偷物品原價(jià)值二到十倍的罰款。6、繞道辦私事、聚眾賭博、破壞環(huán)境衛(wèi)生、由于服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)受損者。7、曠職連續(xù)超過14天者視為嚴(yán)重違反公司制度，予以解除合同。單身宿舍管理規(guī)定1、凡本市市區(qū)內(nèi)無家，居住較遠(yuǎn)實(shí)屬困難的，由員工本人報(bào)請所在部門同意后，報(bào)綜合辦，根據(jù)宿舍使用情況批準(zhǔn)后，按指定的房間、床位住用，并辦理登記手續(xù)。2、凡住用宿舍的員工，必須愛護(hù)屋內(nèi)家俱、什物不得損壞、轉(zhuǎn)移。除自然損耗外，如有損壞均由責(zé)任人予以賠償。3、凡住用宿舍的員工，須搞好個(gè)人衛(wèi)生，實(shí)行住宿員工輪流衛(wèi)生值日制，做到地潔無塵、窗明幾凈、物品碼放整齊、錢物自行妥善保管。4、凡住用宿舍的員工不能擅自留住親友。因情況不能走需要住用的，必須通知綜合辦。5、單身宿舍因工作需要另作它用時(shí)，員工須服從統(tǒng)一安排。站長工作制度1、根據(jù)集團(tuán)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，編制企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出企業(yè)的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力、開拓市場。2、責(zé)任指標(biāo)確保與集團(tuán)簽訂的產(chǎn)量、銷售額、銷售回款率、安全、成本、設(shè)備管理、員工考核等任期責(zé)任目標(biāo)達(dá)標(biāo)。3、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的落實(shí)。對生產(chǎn)、銷售、采購經(jīng)理的工作績效負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針，推行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。5、全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。定期對公司員工進(jìn)行安全教育，切實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。加強(qiáng)定期檢查，及時(shí)解決安全隱患問題，確保無重大人身、設(shè)備、火災(zāi)安全事故發(fā)生。6、主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題得以及時(shí)解決處理。7制訂企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提出企業(yè)生產(chǎn)員工及管理人員任用方案，建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度，上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。8、主持站長辦公會(huì)議，督促檢查各部門、生產(chǎn)人員工作任務(wù)的完成情況。9、負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，確保集團(tuán)資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。審批各項(xiàng)資金的收支，督促檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，定期向集團(tuán)報(bào)告財(cái)務(wù)工作。10、推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作。11、執(zhí)行總裁和主管副總交辦的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理工作規(guī)定1、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的落實(shí)工作。深入一線生產(chǎn)，科學(xué)合理安排員工，不斷改進(jìn)管理工作，不斷提高工作效率。2、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督安全生產(chǎn)的制度落實(shí)，認(rèn)真履行定期、不定期安全檢查職責(zé)。培訓(xùn)、指導(dǎo)所屬員工，不斷提高安全意識，預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。3、責(zé)任目標(biāo)確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率、設(shè)備完好率、質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對本部門個(gè)崗責(zé)任制完成情況和操作人員的事故負(fù)全責(zé)。4、掌握生產(chǎn)設(shè)備的構(gòu)造、性能、操作方法及相關(guān)專業(yè)知識，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)定期、不定期運(yùn)行生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、維修工作，審批、落實(shí)、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、維修工作計(jì)劃預(yù)案。5、不斷提高員工主人翁意識，不斷降低生產(chǎn)成本，保持較高的設(shè)備完好率。監(jiān)督落實(shí)排產(chǎn)計(jì)劃。6、參加合同評審，確定生產(chǎn)命令書，制定排產(chǎn)計(jì)劃，解決事故的工作。7、協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸車輛因運(yùn)力、運(yùn)距、卸砼方式產(chǎn)生的矛盾問題。8、參與生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收工作，提出所發(fā)現(xiàn)的問題。9、負(fù)責(zé)本部門各類事故的調(diào)查、分析和結(jié)論報(bào)告。10、負(fù)責(zé)本部門員工違章違紀(jì)的處理，決定報(bào)告。11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)績考評，試工期員工期滿評定工作。12、禁生硬、粗暴的管理工作方法，避免給企業(yè)帶來不必要的損失。13、關(guān)心員工生活，為不斷改善員工勞動(dòng)條件和生活條件出謀劃策。生產(chǎn)總調(diào)度工作規(guī)定1、負(fù)責(zé)當(dāng)班運(yùn)輸車輛及泵車的調(diào)撥工作及外租車輛的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)用原材料庫存與消耗情況。3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的工作安排及監(jiān)督工作。4、組織監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作。5、負(fù)責(zé)與客戶溝通并組織人員作好送料現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮工作。6、完成站長和生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它工作。值班調(diào)度工作規(guī)定1、掌握操作工、維修工、鏟車司機(jī)、罐、泵司機(jī)、泵手、地泵工、質(zhì)檢員、質(zhì)量員、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員等人員的到崗情況。2、掌握各種原材料存儲的詳細(xì)情況（器材日盤存單、生產(chǎn)時(shí)段后剩余料情況），以及存儲不常用的材料，或客戶特型砼增加材料存儲情況。3、掌握砼用水、蓄水池及管道情況。砼用水突然斷水，應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況。4、掌握電源情況，突然斷電，應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況。工作面照明情況。5、掌握操作工、維修工對啟動(dòng)設(shè)備前例檢工作的匯報(bào)內(nèi)容結(jié)果，如有問題，需多長時(shí)間解決。6、掌握完好鏟車情況。7、掌握完好罐車的具體定額所載容積、罐車數(shù)量。以及在途罐車數(shù)量，有無剩砼情況。8、掌握泵車、地泵、可用數(shù)量和排量、型號以及其布料范圍，安放空間，打開空間。9、道路情況以站為中心，半徑50公里道路范圍內(nèi)可、禁通行罐車及所需通行證種類與已有多少通行證種類、數(shù)量。可通行道路，已載砼罐車運(yùn)行情況。在何處交換通行證件。10、掌握現(xiàn)場協(xié)調(diào)員，銷售業(yè)務(wù)員匯報(bào)工地的道路、場地、運(yùn)距（罐車可以運(yùn)行的道路），卸砼方式及時(shí)間、客戶要求、簽送貨單（回執(zhí)）人，加強(qiáng)與現(xiàn)場的溝通與聯(lián)系。11、掌握生產(chǎn)命令書全部內(nèi)容。以及相應(yīng)的生產(chǎn)配合比，輸入到位情況，特殊砼按實(shí)驗(yàn)室提供的摻量并通知操作工。12、參加排產(chǎn)工作。落實(shí)排產(chǎn)計(jì)劃，向操作工下達(dá)作業(yè)指令，準(zhǔn)確及時(shí)出具、分配“送貨單”。13、協(xié)調(diào)解決工地、車輛問題。落實(shí)車輛捎帶物品、食品。14、落實(shí)交接班。要求事事有記錄，檔檔有交代。操作工工作規(guī)定1掌握維修工、鏟車司機(jī)、罐車司機(jī)、質(zhì)檢員、質(zhì)量員，到崗情況。2掌握維修工對啟動(dòng)設(shè)備例檢工作的匯報(bào)結(jié)果。3掌握砼用水、蓄水池及管道情況。4掌握電源情況，工作面照明到位情況、并負(fù)責(zé)按時(shí)開啟、關(guān)閉。5掌握鏟車并到位情況。6確認(rèn)罐車到位及容積情況。7掌握輸入生產(chǎn)命令書所示，質(zhì)檢員送來相應(yīng)的生產(chǎn)配合比或確認(rèn)符合規(guī)格已輸?shù)纳a(chǎn)配合比，并復(fù)核，以及特殊砼加料指令并通知維修工到位。8掌握接受值班調(diào)度作業(yè)指令、排產(chǎn)計(jì)劃。啟動(dòng)設(shè)備，打灰。9認(rèn)真執(zhí)行排產(chǎn)計(jì)劃。10掌握設(shè)備運(yùn)行情況，生產(chǎn)中突然斷電立即啟動(dòng)保障生產(chǎn)運(yùn)行預(yù)案。11停止生產(chǎn)，指揮協(xié)助維修工清場工作。12、生產(chǎn)中突然斷電立即啟動(dòng)保障運(yùn)行預(yù)案。維修工工作規(guī)定1、掌握負(fù)責(zé)維護(hù)維修設(shè)備、設(shè)施的基本構(gòu)造和性能；定期、不定期注油換油的位置、方法、時(shí)間（維修、維護(hù)使用手冊）；正常運(yùn)轉(zhuǎn)中的形態(tài)、溫度、聲音、速度、位置、氣味和效率；冬季生產(chǎn)如氣泵、集氣罐等保養(yǎng)要求。2、掌握分辨使用潤滑油的種類和用途。不同設(shè)備、同一設(shè)備對潤滑油的不同要求及油量指標(biāo)；冬季生產(chǎn)潤滑油的種類變化。3、掌握正確使用工具、專用工具的方法。4、進(jìn)行維修、維護(hù)工作前有工作計(jì)劃預(yù)案（執(zhí)行中出現(xiàn)新問題另議）。確定所帶工具、器具、隨身物品數(shù)量，工作中嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的規(guī)定要求。5、工作完畢清場，檢查、清點(diǎn)工具、器具、隨身物品數(shù)量，落實(shí)所差物的最終結(jié)果，否則不能通知操作工啟動(dòng)機(jī)器、設(shè)備。6、定期、不定期巡檢工作中發(fā)現(xiàn)問題要記錄在案、上報(bào)，定期、不定期的巡檢工作是反饋“啟動(dòng)、停止運(yùn)行”的最終依據(jù)；巡檢工作要做到不漏項(xiàng)、不甩項(xiàng)。7、掌握砼用水儲量及管道情況，巡檢工作中查看水泵工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不正常情況，立即檢查并排除至啟動(dòng)保障生產(chǎn)運(yùn)行預(yù)案。8、編制維護(hù)維修工作計(jì)劃預(yù)案，填寫領(lǐng)物申請單，為主管領(lǐng)導(dǎo)提供購物申請所需的正確信息。9、如實(shí)反映并上報(bào)問題，禁止因掩蓋小問題而造成重大機(jī)件事故。10、全程跟蹤外單位保修人員工作，真實(shí)記載登錄保修人員本崗維護(hù)維修工作記錄。11、負(fù)責(zé)特殊砼加料工作。12、認(rèn)真履行交接班。不蠻干、不盲干、不接受外行指令。鏟車司機(jī)工作規(guī)定1、履行交接班“三檢”工作，嚴(yán)格落實(shí)行車前、行車中、行車后的工作，檢查出問題及時(shí)報(bào)修、匯報(bào)。2、工作前，巡視行駛作業(yè)區(qū)、場內(nèi)環(huán)境、障礙物，清除對車輛有害物體。3、啟動(dòng)車前，繞車一周，巡視車周圍情況、車輛外觀、主要部件、輪胎等情況有無損壞異常；檢查電路、機(jī)油、燃油、儀表、剎車、燈光、潤滑油、防凍液、是否符合行車條件后工作。4、新車要熟知其性能、盲點(diǎn)后，履行第三條再行駛。上料前識別料倉，禁上錯(cuò)料倉。5、工作中清除、避讓沙、石料中的異物、體積大的石塊；不砸、不磕、不擠、不掛、不偏上料倉斗，注意過往人員車輛。6、進(jìn)行卸車、解決誤車工作時(shí)，禁損害車及部件的行為。7、工作后及時(shí)清場，來料、攢垛注意料與圍墻的距離。上料、攢料禁不同規(guī)格材料發(fā)生混料現(xiàn)象。進(jìn)行清理沉淀池工作后及時(shí)清洗輪胎等部位的沉積物，防止因時(shí)間長凝結(jié)、固化。按車輛要求，完成維護(hù)、保養(yǎng)、衛(wèi)生等工作鎖門后，休息待命。8、離開工作崗位，告之值班調(diào)度去向、位置。9、禁擅自委托他人從事本崗位工作、實(shí)習(xí)操作、借出隨車配件及工具。10、認(rèn)真履行交接班。統(tǒng)計(jì)員工作規(guī)定1、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料明細(xì)帳的登記和結(jié)算工作。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料消耗、生產(chǎn)數(shù)量的登記和計(jì)算工作。3、負(fù)責(zé)租車、泵、地泵明細(xì)帳的登記和結(jié)算工作。4、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)配合比、生產(chǎn)日報(bào)、月報(bào)編制材料日盤點(diǎn)表、原材料消耗月報(bào)。5、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)日報(bào)、月報(bào)、材料消耗月報(bào)。6、對有關(guān)文件資料、帳、冊、單據(jù)、報(bào)表的整理、裝訂、立卷保管工作。7、協(xié)助材料員、庫管員的工作。8、履行統(tǒng)計(jì)原則，不追記、不補(bǔ)記、不漏記、不預(yù)記、不涂改、數(shù)字清晰、真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)。試驗(yàn)室主任工作規(guī)定1、貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度及商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)試驗(yàn)室考核標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)落實(shí)在本部門的工作。2、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督相關(guān)物檢、質(zhì)檢規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。認(rèn)真履行定期、不定期檢查職責(zé)，培訓(xùn)指導(dǎo)所屬員工，不斷提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)肅認(rèn)真的完成其崗位工作。3、責(zé)任指標(biāo)材料成本指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對實(shí)驗(yàn)室人員的工作失誤、質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)確定合格優(yōu)化的配合比，是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。4、不斷提高員工主人翁意識，不斷篩選優(yōu)化原材料供應(yīng)商，不斷優(yōu)化改進(jìn)生產(chǎn)配合比，降低成本。5、掌握試驗(yàn)設(shè)備儀器的構(gòu)造、性能、操作方法及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。監(jiān)督檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)室工作。定期、不定期對試驗(yàn)室設(shè)備儀器維護(hù)、檢修工作。審批落實(shí)試驗(yàn)設(shè)備儀器的維護(hù)、維修預(yù)案計(jì)劃。6、嚴(yán)格檢查、審核原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性工作及各類檢測報(bào)告。7、參加合同評審、質(zhì)量事故的分析以及現(xiàn)場處理疑難問題。8、解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。9、負(fù)責(zé)本部門各類事故的調(diào)查、分析和結(jié)論報(bào)告。10、負(fù)責(zé)本部門員工違章違規(guī)的處理決定報(bào)告。11、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)績考評、試工期員工期滿評定工作。12、禁生硬、粗暴的管理工作方法，避免給企業(yè)帶來不必要的損失。13、關(guān)心員工生活，為不斷改善員工勞動(dòng)條件和生活條件出謀劃策。試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)工作規(guī)定1、根據(jù)生產(chǎn)命令書內(nèi)容、要求，出具相應(yīng)的生產(chǎn)配合比。2、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室有關(guān)各類文件資料、技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和報(bào)告的收集、整理、分類、歸檔和管理工作以及生產(chǎn)配合比形成、驗(yàn)證、檢定過程記錄。出具砼材質(zhì)單、質(zhì)檢單等質(zhì)量證明和技術(shù)資料。3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料保密工作及過保管期的技術(shù)資料的申報(bào)、登記和銷毀工作。4、履行上級質(zhì)檢部門規(guī)范、要求的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。5、嚴(yán)格保管實(shí)驗(yàn)室圖章，在沒有試驗(yàn)室主任與制表人簽字同意的情況下，任何人不得使用實(shí)驗(yàn)室圖章。試驗(yàn)員工作規(guī)定1、掌握試驗(yàn)室儀器設(shè)備的保管、使用、保養(yǎng)、維修、自檢工作。2、掌握、主持水泥混凝土，從原材料至預(yù)拌混凝土在實(shí)驗(yàn)室的所有物檢、質(zhì)檢工作，以及委托外檢工作。3、及時(shí)完成各項(xiàng)試驗(yàn)，真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)清晰、規(guī)范地填寫原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告，做到不漏記、不補(bǔ)記、不追記、不預(yù)記、不涂改、不斷號。4、登記儀器設(shè)備使用記錄，自檢設(shè)備的自校記錄、維修、保養(yǎng)記錄、檢驗(yàn)設(shè)備、檢定計(jì)劃臺帳。5、登記原材料進(jìn)場驗(yàn)收臺帳、按批交驗(yàn)記錄、原材料定期送檢記錄、水泥等主要原材料情況的變化而進(jìn)行相關(guān)的檢測、控制記錄、報(bào)告。6、登記檢測結(jié)果不合格項(xiàng)目臺帳。7、協(xié)助試驗(yàn)室主任接受質(zhì)檢部門檢查工作。質(zhì)量員工作規(guī)定1、掌握商品混凝土生產(chǎn)工藝中質(zhì)量監(jiān)控過程、內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)。2、具備檢測各種原材料必檢項(xiàng)目以及砼、抗壓、抗折、抗?jié)B的能力。3、具備目測和檢測出廠砼的狀態(tài)、坍落度及調(diào)整的能力，認(rèn)真履行不讓一方不合格砼出場的職責(zé)。4、了解砼后期養(yǎng)護(hù)的規(guī)范要求，特別是負(fù)溫砼養(yǎng)護(hù)的規(guī)范要求。5、掌握正確操作試驗(yàn)儀器設(shè)備，在試驗(yàn)員許可、監(jiān)管下進(jìn)行試配等工作。6、掌握各種原材料、出機(jī)砼、到部位砼的取樣方法、量、及入模制作。7、協(xié)助試驗(yàn)室其他員工工作。8、具備一定解決工地對所供砼質(zhì)量異議的工作，參與質(zhì)量事故的分析。9、每項(xiàng)檢驗(yàn)工作完畢后清場。質(zhì)檢員工作規(guī)定1、掌握商品混凝土生產(chǎn)工藝中質(zhì)量監(jiān)控過程、內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)。2、具備檢測各種原材料必檢項(xiàng)目以及砼、抗壓、抗折、抗?jié)B的能力。3、具備目測和檢測出廠砼的狀態(tài)、坍落度及調(diào)整確定合格砼的能力。4、嚴(yán)格掌握各種原材料、出機(jī)砼、到部位砼的取樣方法、量、及入模制作，并記載試塊制作時(shí)間、規(guī)格等工作。5、了解砼后期養(yǎng)護(hù)的規(guī)范要求，特別是負(fù)溫砼養(yǎng)護(hù)的規(guī)范要求。6、掌握正確操作試驗(yàn)儀器設(shè)備，在試驗(yàn)員許可、監(jiān)管下進(jìn)行試配等工作。協(xié)助實(shí)驗(yàn)員完成各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作，并將廢棄的試塊集中處置到指定地點(diǎn)。7、監(jiān)督復(fù)核攪拌樓操作工，生產(chǎn)配合比確認(rèn)工作。銷售經(jīng)理工作規(guī)定1、責(zé)任指標(biāo)銷售額、回款率、市場占有率達(dá)標(biāo)。對銷售部各員的工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、參與公司各規(guī)格商品混凝土的定價(jià)工作。3、量化、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，上報(bào)回收率指標(biāo)。4、審核、監(jiān)督、落實(shí)、履行銷售合同的全過程。5、了解、掌握法律訴訟內(nèi)容和程序。6、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)收未收賬款的回收計(jì)劃，杜絕呆賬、壞賬的情況發(fā)生。7、參與銷售過程中出現(xiàn)問題的處理工作。8、帶領(lǐng)本部門員工走出去，不斷深入、了解、拓展市場，為公司發(fā)展提供信息和動(dòng)力。9、負(fù)責(zé)本部門員工違章違規(guī)的處理決定報(bào)告。10、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)績考評、試工期員工期滿評定工作。11、遵循客戶不分大小、業(yè)務(wù)不分多少、熱情善待的原則，用完美的服務(wù)，提高客戶親和力?？蛻舴?wù)主管工作規(guī)定1、嚴(yán)格服從銷售部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向營銷負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力。3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場及沿途勘查等合同簽訂前的先期管理。4、負(fù)責(zé)組織接洽客戶、組織現(xiàn)場會(huì)確定行車路線及泵送方案等供貨準(zhǔn)備管理。5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的供應(yīng)計(jì)劃管理。6、負(fù)責(zé)混凝土的售中、售后服務(wù)工作。7、負(fù)責(zé)指定本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)。8、負(fù)責(zé)客戶投訴接待工作。9、負(fù)責(zé)對客戶投訴接待工作。10、負(fù)責(zé)客戶投訴事件的處理工作。11、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員業(yè)績考評、評價(jià)和工作考核。12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。13、協(xié)助做好對現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員職業(yè)道德教育。14、完成臨時(shí)交辦的其他工作。合同與資信主管工作規(guī)定1與銷售代表確認(rèn)評審內(nèi)容，負(fù)責(zé)打印跟蹤合同評審及時(shí)批回。審核合同內(nèi)容與評審內(nèi)容是否相一致，確認(rèn)后及時(shí)將文本數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)中，準(zhǔn)確無誤。2合同評審及合同文本資料的日常整理，保管。3將銷售代表日常發(fā)生的費(fèi)用逐項(xiàng)填寫報(bào)送財(cái)務(wù)部。4監(jiān)控制定帳戶的應(yīng)收帳款子系統(tǒng)，對客戶進(jìn)行資信等級評估。5分析并調(diào)整應(yīng)收帳戶交易和數(shù)據(jù)。6審核應(yīng)收帳目清單，調(diào)整應(yīng)收帳目差異。7每月給銷售經(jīng)理提供詳細(xì)帳目清單。8通過賬目分析對超期應(yīng)收款提出具體處理建議與應(yīng)收帳目。9協(xié)助外部機(jī)構(gòu)對應(yīng)收帳目的審核，應(yīng)答其質(zhì)疑，并向其提供有關(guān)信息。10、準(zhǔn)備月度應(yīng)收帳目報(bào)表。11、完成銷售經(jīng)理交辦的其他工作。銷售內(nèi)業(yè)工作規(guī)定1、根據(jù)送貨單（回執(zhí)）登記應(yīng)收未收明細(xì)臺賬，做銷售日報(bào)、月報(bào)，按合同要約核對客戶應(yīng)付款情況，向部門領(lǐng)導(dǎo)及合同業(yè)務(wù)員提示，辦理對賬單及催款通知書工作，填寫生產(chǎn)命令書。2、負(fù)責(zé)履行中合同及已履行結(jié)束合同的整理、歸檔。3、隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和銷售業(yè)務(wù)人員提供準(zhǔn)確的應(yīng)收賬款信息。4、了解掌握法律訟訴內(nèi)容及文案工作。5、定時(shí)與公司財(cái)務(wù)核對應(yīng)收未收明細(xì)賬，出現(xiàn)問題追根溯源，記錄過程并將結(jié)果上報(bào)。6、負(fù)責(zé)新老客戶資料的收集、整理及歸檔工作，做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。7、具備鑒別現(xiàn)金、支票等其它各類貨款、票證的有效、真?zhèn)蔚哪芰?，收回砼款不過夜。8、嚴(yán)禁擅自以砼款易物，挪用砼款。9、認(rèn)真回訪客戶，建立合作關(guān)系。收集工程信息，拓展廣安砼市場。銷售員工作規(guī)定1執(zhí)行落實(shí)公司銷售任務(wù)指標(biāo)，承攬砼銷售業(yè)務(wù)。2提供需砼客戶有關(guān)的準(zhǔn)確名稱、地址、開戶行、賬號、信譽(yù)、口碑、目前企業(yè)狀況、工地地址、項(xiàng)目名稱、運(yùn)距、行車路線、通行證種類、用砼部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、坍落度、泵、沙漿、工地聯(lián)系人、電話、簽票人、現(xiàn)場道路、布泵位置空間以及價(jià)格、付款等合同條款。3執(zhí)合同上報(bào)評審，批準(zhǔn)后簽訂。4配合排產(chǎn)計(jì)劃，與工地聯(lián)系溝通及時(shí)反饋信息。5配合現(xiàn)場協(xié)調(diào)員工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6掌握商品混凝土有關(guān)知識、后期標(biāo)養(yǎng)要求、建筑常識。7負(fù)責(zé)砼款回收，嚴(yán)格履行雙方約定、合同條款規(guī)定、按時(shí)收款。杜絕呆賬、壞賬的情況發(fā)生。現(xiàn)場協(xié)調(diào)員工作規(guī)定1、服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好本崗工作，履行職責(zé)。2、及時(shí)向站里溝通工地情況，提供信息，盡可能滿足客戶的要求。3、做好驗(yàn)道工作，詳細(xì)掌握鏟車路線，考核運(yùn)距、工地的道路硬化情況、卸砼部位、規(guī)格、方量、泵送、砂漿由誰提供、布泵位置、空間、收料人及聯(lián)系電話。4、現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)好罐車、泵車、地泵與工地之間供需時(shí)間的矛盾。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5、堅(jiān)決制止未經(jīng)質(zhì)管人員許可，任意向所供砼中加水加物。并耐心做好解釋工作。6、及時(shí)將工地罐車剩砼情況上報(bào)站值班調(diào)度，禁止擅自處理。7、工地提出所供砼有關(guān)，方、質(zhì)量問題，謹(jǐn)慎應(yīng)對。協(xié)調(diào)未果及時(shí)向站里匯報(bào)，禁止未經(jīng)授權(quán)，做出認(rèn)定答復(fù)。采購經(jīng)理崗位責(zé)任制1、責(zé)任指標(biāo)原材料成本管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對采購部人員的工作失誤、質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。2、根據(jù)每月的銷售計(jì)劃，制定原材料的進(jìn)貨計(jì)劃。3、按計(jì)劃保證原材料供應(yīng)及時(shí)到位。4、保證原材料的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到合格要求。5、選定合格的原材料供應(yīng)商，爭取原材料供貨付款的優(yōu)惠方式。6、配合機(jī)電及設(shè)備工程師做好備品和備件的采購供應(yīng)。7、加強(qiáng)市場調(diào)研，根據(jù)對市場的預(yù)測預(yù)警，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整進(jìn)貨計(jì)劃的建議。8、負(fù)責(zé)與相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行對帳；與財(cái)務(wù)順利的業(yè)務(wù)銜接。9、完成站長交辦的其他工作。材料員工作規(guī)定1、按領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)確認(rèn)材料供應(yīng)商，據(jù)進(jìn)料命令通知供應(yīng)商進(jìn)料。2、來料進(jìn)廠復(fù)核確認(rèn)供應(yīng)商，認(rèn)真核對來料是否符合實(shí)驗(yàn)室所提供的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)料命令確定的數(shù)量范圍。3、記錄來料重車號、上磅時(shí)間、以及回皮上磅時(shí)間、核對車號。4、通知實(shí)驗(yàn)室取樣。5、指導(dǎo)來料車輛，將材料卸到預(yù)定點(diǎn)位及時(shí)復(fù)核，監(jiān)督卸貨全過程，來料質(zhì)量等發(fā)現(xiàn)問題報(bào)實(shí)驗(yàn)室，確定是否合格后據(jù)認(rèn)定結(jié)果，告知來料車?yán)^續(xù)卸料或拉回，并記錄。6、索取來料的產(chǎn)品合格證、報(bào)告、批號交易單（沙石）等文件材料。7、回皮后，在“送貨單”上清楚、標(biāo)準(zhǔn)寫出扣除因水分、含土量（實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可范圍內(nèi)）爆管、跑、冒等問題所產(chǎn)生數(shù)量的實(shí)際材料重量的大小寫數(shù)額。8、察視來料車輛有無違規(guī)、弄虛作假情況。9、認(rèn)真完成協(xié)作任務(wù)。10、及時(shí)根據(jù)來料信息變更“標(biāo)識牌”。11、隨時(shí)提供在途材料及供應(yīng)商已變化、將變化的信息。庫管員工作規(guī)定1、按照來貨清單所示的名稱、型號、數(shù)量、對照實(shí)物，按照購物申請清單核查、驗(yàn)收進(jìn)貨，及時(shí)登卡、上賬。拒收的標(biāo)明并附簡單說明。2、掌握易燃、易爆、易腐蝕、易損壞、避熱、避光物品的保管知識和方法。3、對所存物品合理分類保管，編制物品保管位置，示意目錄。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于工具的管理規(guī)定。4、庫存物品要建卡、建賬，做到賬、卡、物相符，接受管理部門檢查。5、要對照賬、卡、物審核購物申請單并簽署意見。6、審核領(lǐng)料、工具等物品單的合理、有效后，履行領(lǐng)物手續(xù)發(fā)放，交舊領(lǐng)新。7、及時(shí)根據(jù)履行領(lǐng)物手續(xù)所示規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)物人，核銷卡、賬。工具類及屬個(gè)人保管類，再登記入領(lǐng)物人卡保存，未建卡的建卡。8、及時(shí)完成月末盤點(diǎn)表，按財(cái)務(wù)要求做材料消耗月報(bào)，按時(shí)上報(bào)。9、審核調(diào)、離職單，收其領(lǐng)用保管工具等物品并注明物品狀況。10、嚴(yán)禁擅自委托他人辦理物品的收、發(fā)、取。綜合辦主任工作規(guī)定1、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的落實(shí)工作。為一線生產(chǎn)做好后勤保障工作2、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督各部門制度落實(shí)，認(rèn)真履行定期、不定期安全檢查職責(zé)。對存在的安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。3、負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)辦公室的日常工作。4、定期組織、收集、分析公司生產(chǎn)、銷售、行政等各方面的情況，對反饋的信息做綜合分析、篩選，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。5、根據(jù)總經(jīng)理提出的指示，負(fù)責(zé)安排做好會(huì)務(wù)工作,負(fù)責(zé)審核總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告。6、定期組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，營造良好的企業(yè)文化；協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。7、了解、掌握法律訴訟內(nèi)容和程序。8、監(jiān)督、檢查企業(yè)會(huì)議決議和上級指示的貫徹執(zhí)行情況。9、督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。10、對各