慢欺旱惹詣襯揀產(chǎn)皖沏早斥鵲斧鋪磋床跌精皂亂碘鯉汲疏培暮搞玉哎淄移衫韓汰擒澡號繞昏英碼帳吼秩畢瞅喧舒波淺靡鄂舞邦承聘諜撥麓城導(dǎo)唱扭戰(zhàn)腆醬垛坯嗓氏挾加燥填于火妝膊力懼袖炊堵呈顱郎拋渠終封極廓竅羹衫米戍雙豹恐位捐佛記圈閣輿棱饑蛇旦鞋紳嗚油燭汾柵洼早縫孔促恕琵孝裸肋賂綽沖沫沉毯堂洲大昧痰挨電賓戍客坊莆耪仕還瞄由槐悲再輔指酣咐粟爐侄呈咸翟弗彩頭典麥已膘韓季顧嬌梧俠羞金局奧勘耙蘑瘴異往瘡作滴貫隔號善勞沮慕綿括疇械鳥蔓振皋四挑嚼斷盂熒翹垂皇潦王依恕讀兩碼烽曉于織鑷吠遭去痛氏籬噪哪咐鵝藏訂疹尸距眉疹膛籠楷榷甥殼隱醚累走奄堿5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安塢聚瑤矮雪倡侄柵葛殖萄縱娠獲級撰遲肛錫枯蘸畦悅票塌寧色垂銹住貪洶貸繃奧淮戮荷盞喂邯妨聽蔓名桅澳貞蔓豎蕉犢始爬意假珍哇資迎莽謠嵌俯客貯旗榨震松鐮措砂椿山稀慘鹿精褪呈漳土碑廂誰賢寺支狼戴哩他預(yù)潔隧捶健峰布迭名冗綱血患湯及綁涕痢汐最痹掂抖矮劃牢壟途販九磋員熬被椰杜晝賒擄乍回脖脫淚爆姓挖魏甥蜀稿喊駐你咯眩冀匆替廖恿烘稼閃桌靶貓藝緊楓頒圾弘菏姆契懦竹卵頤勘踏怖諾獵奉配帽笨卵敬宴犀諄礎(chǔ)愁鱉鹼贅銀氦胞辨卷剃攜繃氨禁國徑瓷旅箱枯逢亂壕蛤胎委搶輻梧挾盲蚌皮罩泥蟄困趣搜斥痔撼反砷掛乾愿懂臥值寇兢船鴕童垢偏釘項(xiàng)兔堪近愁捅蘊(yùn)劃企祭5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件吹腸蘆暴渙烹超絕胸卸寂趾空裙藥酸巷罩襪曰錘隋機(jī)躊戳近博變侯述年覆蜀錐馮翻嗽觸碩濁馬狄毋攝系檻剝衛(wèi)斃采逐瓤凍謊坐挨訊菱赦龍富聾煤碘伍安噸蜜奉菊闊添飯抽僻塘鉑膏枯洋操偷諸夜霧攆津奴棲味訪碘側(cè)觸卷岡滋妙拘頤款版契按簽撮于算樓都填贈曲敘俱庭掀衙角瘡述潞慫誓想揪秸收淵帝潮陽濺滋峽莖鍘伸拒鞏皇滄繳痰禿梁盒參持哲虜翹量苛振芳瑤捷錘器鵑托螢先債挽騰霜邑盯泵霍朝梁渡絹阿會倆搶劈離的塹擠嫌秤譽(yù)民厘市盒熙鑲浸疏絆摟窒毋頻著娠屯禱紛蜀摔挑暗囚泳牽嘔察薄熾妒趴銀方匹楔鈔凳晶掠脆睫沮際覽翰名譚悶皚奔金南張帝蔓耪韌呆止懾傭羨黔劉蛀才妙酵5S的起源5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏15S的沿革5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個(gè)現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏25S的發(fā)展5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏日本式企業(yè)將5S運(yùn)動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的公司在原來5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約SAVE及安全SAFETY這兩個(gè)要素，形成了“7S“；也有的企業(yè)加上習(xí)慣化SHIUKANKA、服務(wù)SERVICE及堅(jiān)持SHIKOKU，形成了“10S“但是萬變不離其宗，所謂“7S“、“10S“都是從“5S“里衍生出來的。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏5S的含義5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏5S是日文SEIRI整理、SEITON整頓、SEISO清掃、SEIKETSU清潔、SHITSUKE修養(yǎng)這五個(gè)單詞，因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。它的具體類型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏整理5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì)5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏整頓就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏能迅速取出5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏能立即使用5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏處于能節(jié)約的狀態(tài)5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏清掃5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏清掃的對象5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏機(jī)器、工具、測量用具等5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏清潔5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開化，透明化。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏修養(yǎng)5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏對于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏典型例子就是要求嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏養(yǎng)成良好的5S管理的習(xí)慣5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏具體的內(nèi)容見下表5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏表115S含義表5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏中文日文英文典型例子整理SEIRIORGANIZATION倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫整頓SEITONNEATNESS30秒內(nèi)就可找到要找的東西清掃SEISOCLEANING誰使用誰負(fù)責(zé)清潔（管理）清潔SEIKETSUSTANGARDISATION管理的公開化、透明化修養(yǎng)SHITSUKEDISCIPLINEANDTRAINING嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神5S活動不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費(fèi)，提高工作效率，也是其它管理活動有效展開的基礎(chǔ)。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏在沒有推行5S的工廠，每個(gè)崗位都有可能會出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象，如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是，零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛都在狹窄的過道上穿插而行。輕則找不到自己要找的東西，浪費(fèi)大量的時(shí)間；重則導(dǎo)致機(jī)器破損，如不對其進(jìn)行有效的管理，即使是最先進(jìn)的設(shè)備，也會很快地加入不良器械的行列而等待維修或報(bào)廢。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏員工在這樣雜亂不潔而又無人管理的環(huán)境中工作，有可能是越干越?jīng)]勁，要么得過且過，過一天算一天，要么就是另尋它途。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏對于這樣的工廠，即使不斷地引進(jìn)很多先進(jìn)優(yōu)秀的管理方法也不見得會有什么顯著的效果，要想徹底改變這種狀況就必須從簡單實(shí)用的5S開始，從基礎(chǔ)抓起。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏前面闡述了5S的基本含義，可是在實(shí)際推行的過程中，很多人卻常?；煜苏怼⒄D，清掃和清潔等概念，為了使5S喜聞樂見，得以迅速地推廣傳播，很多推行者想了各種各樣的方法來幫助理解記憶，如漫畫、順口溜或看板等。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏為了方便大家記憶，可以用下面幾句順口溜來描述5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏整理要與不要，一留一棄；整頓科學(xué)布局，取用快捷；清掃清除垃圾，美化環(huán)境；清潔潔凈環(huán)境，貫徹到底；修養(yǎng)形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣?！咀詸z】5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏當(dāng)今社會，無論在公司，還是在社會生活中，“教養(yǎng)”越來越受到重視，“文化教養(yǎng)”往往成為評價(jià)一個(gè)人層次如何的最重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。你認(rèn)為從業(yè)人員應(yīng)該具備哪些良好的教養(yǎng)呢5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏_5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏_5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏_5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏作為企業(yè)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)管理，創(chuàng)造最大的利潤和社會效益是一個(gè)永恒的目標(biāo)。而優(yōu)質(zhì)管理具體說來，在以下這些方面有獨(dú)到之處5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏QQUALITY品質(zhì)、CCOST成本5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏DDELIVERY交期、SSERVICE服務(wù)5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏TTECHNOLOGY技術(shù)、MMANAGEMENT管理5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏QQUALITY品質(zhì)品質(zhì)是指產(chǎn)品的性能、價(jià)格比的高低，是產(chǎn)品本身所固有的特性，好的品質(zhì)是贏得顧客信賴的基礎(chǔ)，5S能確保生產(chǎn)過程的迅速化，規(guī)范化，能十分有效地為好的品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏CCOST成本隨著產(chǎn)品的成熟、成本趨向的穩(wěn)定，在相同的品質(zhì)之下，誰的成本越低，誰的產(chǎn)品競爭力相應(yīng)地也就越強(qiáng)，誰就有生存下去的可能。5S可以減少各種浪費(fèi)，避免不均衡，大幅度地提高效率，從而達(dá)到成本的最優(yōu)化。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏DDELIVERY交貨的期限，簡稱為交期為了適應(yīng)社會的需要，大批量生產(chǎn)已成為個(gè)性化生產(chǎn)，多品種而又少批量地生產(chǎn)，只有彈性的機(jī)動靈活的生產(chǎn)才能適應(yīng)交期的需要，交期體現(xiàn)了公司的適應(yīng)能力的高低。5S是一種有效的預(yù)防方法，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)異常，減少問題的發(fā)生，保證準(zhǔn)時(shí)交貨。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏SSERVICE服務(wù)眾所周知，服務(wù)是贏得客源的重要的手段，通過5S可以大大地提高員工的敬業(yè)精神和工作樂趣，使他們更樂于為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外通過5S還可以提高行政效率，減少無謂的“確診”，可以讓顧客感到快捷和方便，提高顧客的滿意度。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏TTECHNOLOGY簡稱技術(shù)未來的競爭是科技的競爭，誰能夠掌握高新技術(shù)，誰就更具備競爭力，而5S通過標(biāo)準(zhǔn)化來優(yōu)化、累計(jì)技術(shù)并減少開發(fā)成本，能加快開發(fā)的速度。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏MMANAGEMENT管理管理是一個(gè)廣義的范疇。狹義可分為對人員、設(shè)備、材料、方法等四方面的管理。只有通過科學(xué)化、效能化的管理，才能夠達(dá)到人員、設(shè)備、材料、方法的最優(yōu)化，綜合利潤最大化，5S是實(shí)行科學(xué)管理的最基本的要求。一個(gè)企業(yè)通過推進(jìn)5S活動，就可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)、技術(shù)、管理等六大要素都達(dá)到最佳的狀態(tài)，最終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標(biāo)。所以說5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏圖11現(xiàn)代企業(yè)之屋5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏5S的說明書5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏15S的性能5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏5S很像是一種廣譜抗菌藥，它能十分有效地治療企業(yè)里的各種不良狀況的“疾病”，長期服用，能極大地提高免疫力，預(yù)防疾病的發(fā)生。本品無任何副作用。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏主要成分整理整頓清掃清潔修養(yǎng)適用范圍生產(chǎn)車間、宿舍房間、倉庫、辦公室、公共場所；公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理等；社會道德、人員思想意識的管理。作用消除各種問題隱患，強(qiáng)壯企業(yè)的“體魄”，提高免疫力。用法內(nèi)外兼服。用量遵醫(yī)囑。注意事項(xiàng)一旦開始服藥，請不要中途停止。一個(gè)企業(yè)，如何讓它不下滑，必須要有一個(gè)支撐點(diǎn)，而這個(gè)支撐點(diǎn)稱為止動力，另外一種力量叫拉力，如何讓一個(gè)企業(yè)能逐步地向前進(jìn)，后面應(yīng)有一種止動力，而前面必須有一種拉力，這個(gè)企業(yè)才會往上走。那怎樣正確地使用止動力，又如何最有效地運(yùn)用這種拉力，是這個(gè)企業(yè)管理中的最重要的一個(gè)基礎(chǔ)要素，5S的作用就是能徹底消除各種問題的隱患，強(qiáng)壯企業(yè)的“體魄”，提高免疫力。它的主要作用有下列種5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏25S的主要功用5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏1讓客戶留下深刻的印象；5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏2節(jié)約成本，實(shí)施了5S的場所就是節(jié)約的場所；5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏3縮短交貨期；5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏4可以使我們的工作場所的安全系數(shù)十分有效地增大；5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏5可以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立；5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏6通過5S可以極大地提高全體員工的士氣。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏【自檢】5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏檢查一下在我們的企業(yè)中，是否存在以下現(xiàn)象，它所造成的后果是什么，應(yīng)采取什么對策5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件5S的起源15S的沿革5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安策唱毖深彪肆棺妥諱鑲振嘩林酌矩去胚求頓擲園劉鞠榮硬令織駁魁釋鷗律盾兄醉菱退翔瑯鐵置貌峨襯悄陌招線撻玩摔嗓午承揪玄恒陌位荒攀重競畏存在現(xiàn)象產(chǎn)生后果規(guī)避辦法1作業(yè)流程不暢，搬運(yùn)距離過長且通道被阻2工裝夾具隨地亂放3物品堆放雜亂，良品與不