目錄目錄目錄目錄目錄目錄1第一章第一章第一章編制說明與編制依據(jù)編制說明與編制依據(jù)編制說明與編制依據(jù)3第二章第二章第二章工程概況工程概況工程概況5第三章第三章第三章實施目標實施目標實施目標7第四章第四章第四章施工組織管理機構(gòu)及保障措施施工組織管理機構(gòu)及保障措施施工組織管理機構(gòu)及保障措施8第五章第五章第五章派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員的專業(yè)配置派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員的專業(yè)配置派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員的專業(yè)配置11第六章第六章第六章施工總承包及分包管理措施施工總承包及分包管理措施施工總承包及分包管理措施12第七章第七章第七章施工現(xiàn)場總平面圖布置施工現(xiàn)場總平面圖布置施工現(xiàn)場總平面圖布置15第八章第八章第八章原材料、半成品、外購件的進場計劃及保證措施原材料、半成品、外購件的進場計劃及保證措施原材料、半成品、外購件的進場計劃及保證措施24第九章第九章第九章施工機械設(shè)備、器具配備計劃及保障措施施工機械設(shè)備、器具配備計劃及保障措施施工機械設(shè)備、器具配備計劃及保障措施25第十章第十章第十章勞動力投入計劃、保證措施勞動力投入計劃、保證措施勞動力投入計劃、保證措施32第十一章第十一章第十一章重點與難點工程施工方案及技術(shù)措施重點與難點工程施工方案及技術(shù)措施重點與難點工程施工方案及技術(shù)措施34第十二章第十二章第十二章主要分部分項工程的施工方法主要分部分項工程的施工方法主要分部分項工程的施工方法40121土方工程土方工程土方工程402、挖土施工方法401213填土工程41122基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程41123主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程42124腳手架施工方案腳手架施工方案腳手架施工方案58125裝飾工程裝飾工程裝飾工程62126屋面工程施工方法屋面工程施工方法屋面工程施工方法73127安裝工程安裝工程安裝工程77第十三章第十三章第十三章工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施88131質(zhì)量目標質(zhì)量目標質(zhì)量目標88132質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)88133質(zhì)量管理職責質(zhì)量管理職責質(zhì)量管理職責88134按按按ISO90012000標準執(zhí)行標準執(zhí)行標準執(zhí)行92135文件和資料控制文件和資料控制文件和資料控制92136過程控制過程控制過程控制92137檢驗和試驗檢驗和試驗檢驗和試驗95138檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制96139檢驗和試驗狀態(tài)檢驗和試驗狀態(tài)檢驗和試驗狀態(tài)961310質(zhì)量管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理971311質(zhì)量反饋制度質(zhì)量反饋制度質(zhì)量反饋制度991312質(zhì)量保修措施質(zhì)量保修措施質(zhì)量保修措施1001313關(guān)鍵工序部位的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序部位的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序部位的質(zhì)量控制100第十四、原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量保證措施第十四、原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量保證措施第十四、原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量保證措施107第十五章第十五章第十五章施工進度計劃安排及保證措施施工進度計劃安排及保證措施施工進度計劃安排及保證措施111151施工進度計劃目標施工進度計劃目標施工進度計劃目標111152總體施工計劃安排總體施工計劃安排總體施工計劃安排111153工期保證措施工期保證措施工期保證措施111第十六章第十六章第十六章安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的保證措施安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的保證措施安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的保證措施115161安全生產(chǎn)文明施工目標安全生產(chǎn)文明施工目標安全生產(chǎn)文明施工目標115162安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系115163安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施115164文明施工措施文明施工措施文明施工措施122165消防、保衛(wèi)、消防、保衛(wèi)、消防、保衛(wèi)、環(huán)環(huán)環(huán)保施工保證措施保施工保證措施保施工保證措施124第十七章第十七章第十七章季節(jié)性施工季節(jié)性施工季節(jié)性施工措措措施施施126第十八章第十八章第十八章工程資料管理工程資料管理工程資料管理128第十九章第十九章第十九章降低成本措施降低成本措施降低成本措施130第一章第一章第一章編制說明與編制依據(jù)編制說明與編制依據(jù)編制說明與編制依據(jù)我公司認真閱讀了本工程的招標文件結(jié)合招標單位有關(guān)工程情況介紹，經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，在理解和掌握本工程有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員認真編制了本施工組織設(shè)計。11編制說明在本工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，按360日歷天的控制工期進行合理安排布署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好。同時在施工中，我公司將從工程整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)督單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過有效地對工序、材料、人員進行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。本施工組織設(shè)計作為投標階段提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、機械設(shè)備配備、勞動力組織、材料組織、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、工程進度控制措施、安全生產(chǎn)文明施工及環(huán)境保護控制措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性，是確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明完成該工程施工任務(wù)的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。12編制依據(jù)121本工程招標文件，有關(guān)答疑紀要等補充文件122該工程施工圖紙；123國家、浙江省、市的有關(guān)建設(shè)工程法規(guī)與文件；124國家、浙江省、市有關(guān)建筑工程的施工及驗收規(guī)范、標準；125國家、浙江省、市有關(guān)建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、標準與文明施工的規(guī)定；126我公司質(zhì)量手冊、程序文件、工程管理條例、作業(yè)指導書等有關(guān)文件；127我公司現(xiàn)有技術(shù)機械裝備與施工力量；128我公司有關(guān)該工程投標會議精神與評審記錄129本工程將按以下主要規(guī)范標準要求施工建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503602001）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502072002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092002）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002）第二章第二章第二章工程概況工程概況工程概況21工程概況工程名稱浙江泰嘉實業(yè)股份有限公司一期生產(chǎn)廠房地理位置安吉天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)建設(shè)單位浙江泰嘉實業(yè)股份有限公司設(shè)計單位中國美術(shù)學院風景建筑設(shè)計研究院施工總承包單位浙江中業(yè)建設(shè)集團有限公司質(zhì)量等級要求確?！昂细瘛薄０踩拿饕蟀础半p標化”工地標準執(zhí)行。22建筑設(shè)計概況總建筑面積52629M2結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)1、2、3樓地上5層12、23聯(lián)系樓地上56層建筑耐火等級二級。建筑防水設(shè)計屋面防水等級二級。外裝修外墻面采用彩色鋁合金門窗、外墻涂料等。內(nèi)裝修內(nèi)墻面白色內(nèi)墻涂料及墻面瓷磚（用于衛(wèi)生間）。樓地面防滑地磚（用于衛(wèi)生間）、水泥砂漿等。吊頂白色內(nèi)墻涂料及輕鋼龍骨吊頂屋面40厚C20細石混凝土內(nèi)配鋼筋網(wǎng)；40厚擠塑苯板；3厚瀝青防水卷材等23結(jié)構(gòu)設(shè)計概況本工程采用框架結(jié)構(gòu)體系，建筑抗震設(shè)防類別為丙類建筑，結(jié)構(gòu)抗震等級四級。地質(zhì)情況詳見地質(zhì)勘測報告。地下水情況詳見地質(zhì)勘測報告。結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)部位結(jié)構(gòu)形式結(jié)構(gòu)參數(shù)備注地基處理人工挖孔灌注樁直徑有800、1000、1600，單根樁長109米（含入巖15米），樁身砼強度等級C30。墊層素混凝土C15基礎(chǔ)承臺、地梁C30主體現(xiàn)澆梁板柱C300000以下墻體MU10砼實心磚，M10水泥砂漿砌筑。0000以上墻體采用MU75砼多孔磚，M5混合砂漿砌筑；墻體24安裝設(shè)計概況本次招標范圍包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。25施工條件（1）圖紙情況業(yè)主已提供所有施工圖；（2）施工用電、用水、臨時道路已具備施工條件。第三章第三章第三章實施目標實施目標實施目標31工程質(zhì)量目標確?！昂细瘛?。32工程工期目標總工期目標360日歷天。33安全生產(chǎn)文明施工目標按“雙標化”工地標準執(zhí)行。34企業(yè)信譽目標執(zhí)行“基礎(chǔ)抓起、層層把關(guān)、質(zhì)量求生存、信譽拓發(fā)展”的管理方針，采用先進的施工技術(shù)、施工工藝，進行科學管理，創(chuàng)精品、樹品牌，使該工程成為我公司的標志性工程。第四章第四章第四章施工組織管理機構(gòu)及保障措施施工組織管理機構(gòu)及保障措施施工組織管理機構(gòu)及保障措施41施工組織管理機構(gòu)現(xiàn)場設(shè)由項目經(jīng)理為首的項目部管理機構(gòu)，項目部機構(gòu)下設(shè)生產(chǎn)計劃組、施工技術(shù)組、質(zhì)量檢查組、生產(chǎn)安全組、材料設(shè)備組、成本核算組、生活后勤組等職能部門組成的施工管理班子，各職能部門對項目經(jīng)理負責，做到分工明確，各負其責，互相協(xié)作，緊密配合，形成有效的管理層。確保工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工等各項計劃的全面實現(xiàn)。項目部組織機構(gòu)框架如下圖公司總部項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工計劃組施工技術(shù)組安全質(zhì)量檢查組生活后勤組材料設(shè)備組成本核算組土方項目作業(yè)隊砼結(jié)構(gòu)項目作業(yè)隊裝飾項目作業(yè)隊安裝項目作業(yè)隊各項目作業(yè)隊成員砌體項目作業(yè)隊在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下各組的主要職責和職能如下A、生產(chǎn)計劃組安排現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，編制施工進度計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍的統(tǒng)一施工目標。B、施工技術(shù)組會審施工圖紙，編制施工方案，負責模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負責施工測量及技術(shù)資料整集，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，向施工班組作必要的技術(shù)交底。C、質(zhì)量檢查組熟悉施工驗收規(guī)范，進行各道工序的交接驗收工作，對材料質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機進行監(jiān)督檢查。D、安全檢查組熟悉安全操作規(guī)程及勞動保護條例，負責工程施工的安全檢查及提出整改意見。E、生活后勤組負責生活后勤，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場場容場貌，保護施工現(xiàn)場清潔。F、材料設(shè)備組負責大宗材料編制計劃和采購及一般小型機械設(shè)備與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對大型機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作業(yè)。G、預算組負責編制工程報價、決算、工程款回收、工程成本核算、分包合同管理等工作。42施工組織機構(gòu)的啟動與高效421根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。422根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面。423以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾“，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。424我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。43施工組織機構(gòu)高效運作保障措施431組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。432建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。433強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。434建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。435每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。436公司的質(zhì)檢、技術(shù)等部門負責人、監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員、分包單位主管及業(yè)主代表等參加例會，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。437選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第五章第五章第五章派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員的專業(yè)配置派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員的專業(yè)配置派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員的專業(yè)配置51派駐現(xiàn)場管理人員的專業(yè)配置我公司在投標時已按中標項目作準備，施工技術(shù)管理人員均選派有類似工程且有施工經(jīng)驗的人員擔任，投標階段已過在開工前10天進場。本項目部設(shè)項目經(jīng)理一名、項目技術(shù)負責人一名、施工員二名、質(zhì)檢員一名、安全員二名等，派駐現(xiàn)場的施工技術(shù)管理人員的配置詳見表五表七。第六章第六章第六章施工總承包及分包管理措施施工總承包及分包管理措施施工總承包及分包管理措施本工程專業(yè)工程比較多、內(nèi)容比較多，在施工過程中碰到各專業(yè)工程交叉施工時，積極做好自己工作，并且在建設(shè)單位統(tǒng)一指揮下，與各分包單位積極做好協(xié)調(diào)、配合工作，保證按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。61施工總承包管理建筑工程施工總承包管理主要是二個方面一是圍繞工程施工的內(nèi)部管理，其次是與對工程周邊相關(guān)部門的外圍管理，加強施工管理工作，也是保證整個工程施工順利的關(guān)鍵。1、內(nèi)部管理內(nèi)部管理主要是圍繞工程建筑本身而確定的，相關(guān)單位有業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及各施工分包單位。（1）總承包單位與我們的業(yè)主建立良好合作關(guān)系，圍繞工程施工的總目標，定期與業(yè)主召開工程協(xié)調(diào)會，向業(yè)主匯報近階段施工情況，解決施工過程中發(fā)生的矛盾和問題，理順每一施工階段的關(guān)系，以我們的施工經(jīng)驗為業(yè)主當好參謀，一切為業(yè)主著想，提出合理化建議，使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效益，始終與業(yè)主建立融洽的關(guān)系。（2）總承包單位與監(jiān)理單位密切合作，共同創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。接受監(jiān)理單位對施工單位工程施工全過程監(jiān)督、檢查。在每個分部分項工程施工前，主動提交施工組織設(shè)計和作業(yè)指導計劃，虛心聽取監(jiān)理單位意見。在實施監(jiān)理檢查過程中，提供方便配合監(jiān)理方搞好監(jiān)理工作，共同把好質(zhì)量關(guān)和進度關(guān)。（3）總承包單位與工程設(shè)計單位進行友好合作，以獲得設(shè)計單位的大力支持，保證工程能符合設(shè)計的構(gòu)想，質(zhì)量達到國家有關(guān)規(guī)范、標準要求。在整個分部分項工程施工前，向設(shè)計單位提交施工組織設(shè)計和作業(yè)指導書，介紹施工情況和采用的施工工藝，聽取設(shè)計單位的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來制造出設(shè)計的最佳效果。（4）我們與各分包單位將通過合同及協(xié)議來明確我們各方之間的職責，以合同作為總承包管理的依據(jù)。在施工中，我們與分包單位即分開也合作，提供充足的施工作業(yè)面予各分包單位，制定符合實際的施工進度，提供優(yōu)越文明的施工條件。并通過定期或不定期的協(xié)調(diào)會解決在施工過程中碰到的矛盾和問題，使整個工程順著我們制定的總目標順利完成。2、外部管理建筑工程的施工是一種社會上的活動，影響面很大，搞好與各部門、各單位之間關(guān)系，得到政府部門的指導，支持和社會支持，為工程的順利施工打下良好基礎(chǔ)，在工程的整個施工過程，要協(xié)調(diào)好與政府主管部門建設(shè)、城建、市政、公安、消防、衛(wèi)生勞動環(huán)境等關(guān)系，接受他們的監(jiān)督指導，還要協(xié)調(diào)好鄰近企事業(yè)單位、居委會和相關(guān)行業(yè)單位的關(guān)系，以得到他們的支持。62施工總承包對分包單位的施工質(zhì)量、進度、安全方面的管理1、對分包單位的施工質(zhì)量的管理總承包單位要求各分包單位制定符合總包要求的各自質(zhì)量保證體系，并督促分包單位嚴格按質(zhì)量保證體系進行施工，具體要求如下（1）明確分包工程的質(zhì)量目標及要求，并在工程開工時告知分包單位，為今后驗收要求進行明確；（2）要求各分包單位的質(zhì)量保證體系科學合理，同時符合總承包的質(zhì)量保證體系；（3）明確分包單位派出人員名單及相關(guān)的管理職責，并與總承包單位的質(zhì)量保證體系科學合理有機結(jié)合起來，同時必須符合總承包的質(zhì)量保證體系；（4）總承包單位隨時對分包單位的質(zhì)量體系進行檢查，檢查其運轉(zhuǎn)、落實的情況；（5）加強施工過程中的質(zhì)量檢查力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時檢查分包單位的質(zhì)量保證體系的運作情況，協(xié)同分包單位找出質(zhì)量保證體系的運作中存在的問題，并協(xié)助解決。2、對分包單位的施工進度的管理總承包單位在選擇分包單位時，把施工進度作為一個重要的指標予以考慮，并將以施工總進度計劃來總體控制，分包單位應(yīng)提供其根據(jù)總進度計劃制定細化的施工總進度計劃，并由施工總承包商進行審核，在簽定分包合同時必須明確，有相應(yīng)措施給予制約。在施工過程中總承包單位將編制詳細的月、季施工進度計劃，總承包商在編制施工總進度計劃時，必須對每個分項工程的開工日期進行仔細考慮，留有一定的余地及機動時間給分包工程，而各分包單位則根據(jù)總包單位計劃的進度編制相應(yīng)的施工進度計劃，經(jīng)協(xié)調(diào)后將作為施工進度目標。而各分包單位則根據(jù)總包單位計劃的進度全面調(diào)配人、財、物，確保完成施工進度目標。3、對分包單位的施工安全的管理（1）各分包單位進入施工現(xiàn)場必須對所屬施工管理人員及施工人員進行全面安全教育。（2）每個分項工程開始，項目安全員必須對分包單位操作班組進行安全交底，并做交底記錄備案。（3）在施工階段中，分包單位任何人必須參加的安全學習、安全活動和安全例會。第七章第七章第七章施工現(xiàn)場總平面圖布置施工現(xiàn)場總平面圖布置施工現(xiàn)場總平面圖布置71施工平面布置原則（1）施工平面布置原則為“封閉、集中、高效”，應(yīng)緊湊合理，盡量減少施工用地，按照企業(yè)文化形象要求規(guī)范化設(shè)置和管理施工現(xiàn)場。（2）施工區(qū)、生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)應(yīng)隔開，保證各區(qū)域互不干擾；（3）臨時建筑和材料堆放場地布置不影響今后的施工；合理地組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，盡量減少場內(nèi)二次運輸。（4）各項施工設(shè)施布置必須滿足方便生產(chǎn)、利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護等要求。（5）根據(jù)不同施工階段的重點，各階段平面布置作相應(yīng)的適當調(diào)整，使其與各階段的施工重點相適應(yīng)。72現(xiàn)場臨時設(shè)施布置說明721現(xiàn)場臨時設(shè)施布置本工程位于安吉開發(fā)區(qū)，經(jīng)現(xiàn)場實地考察，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場范圍內(nèi)場地平整，場內(nèi)寬敞，有足夠場地布置生活區(qū)和辦公區(qū)，現(xiàn)研究決定在場內(nèi)右下角布置，能滿足安全文明施工要求；辦公樓、宿舍樓均為兩層，食堂，廁所等均為一層。臨時設(shè)施面積表臨時設(shè)施面積（M2）結(jié)構(gòu)類型樓地面墻面項目部辦公室300彩鋼板房水泥地面彩鋼板職工宿舍936彩鋼板房水泥地面彩鋼板廁所18磚混地磚面磚浴室18磚混地磚面磚食堂60磚混水泥地面面磚餐廳60磚混水泥地面面磚標養(yǎng)室12磚混水泥地面涂料倉庫32磚混水泥地面涂料配電室12磚混水泥地面涂料門衛(wèi)室16磚混水泥地面涂料總面積1446平方米722現(xiàn)場材料加工用地及材料堆場在靠近塔吊位置布置木工加工場地、鋼筋加工場地，在靠近井架處設(shè)置攪拌棚及砂石堆場，待主體結(jié)構(gòu)完成后鋼筋場及木工場，改為裝飾材料堆場。周轉(zhuǎn)材料和零星材料堆場根據(jù)施工進度分階段進行布置。723現(xiàn)場給水布置本工程施工用水在業(yè)主指定點接入。（1）用水量的計算本施工用水量計算以主體結(jié)構(gòu)施工高峰期間為最大控制，其主要用水項目如下1、現(xiàn)場施工用水Q1以高峰期間連續(xù)養(yǎng)護砼、攪拌砂漿及砌磚時的用量最大。Q1K1Q1N1K2/83600K1未預計的施工用水系數(shù)取11K2用水不均衡系數(shù)取14Q1砌筑150M3/天；養(yǎng)護砼1000M3/天。N1每立方米砂漿及砌體時的耗水量250L/M3包括攪拌、養(yǎng)護、沖洗用量等；養(yǎng)護砼的耗水量300L/M3?，F(xiàn)場設(shè)置蓄水池以備用。Q111150250100030014/83600180L/S2、現(xiàn)場生活用水，Q2K3Q2N2/243600K3用水不均衡系數(shù)取20Q2以現(xiàn)場施工高峰人數(shù)250人計N2每人每天用水以100L計算（平均用水量）。Q22250100/（243600）06L/S3、施工機械用水考慮對焊機的耗用水量Q3K1Q3N3K3/83600K1未預計的施工用水系數(shù)取11；K3用水不均衡系數(shù)取20Q3同一種機械臺數(shù)（臺）；N3施工機械臺班用水定額（300臺H）Q311230082/（83600）04L/S4、消防用水Q4根據(jù)現(xiàn)場實際情況及現(xiàn)場消防用水量定額，消防用水確定為10L/S，現(xiàn)場設(shè)置蓄水池以備用。5、施工現(xiàn)場總用水量Q1Q2Q31800604Q4取Q總11（Q1Q2Q3）190L/S生產(chǎn)消防管D100時,正常流速按V25M/S計算D4Q/V10001/24190/3142510001/20098M經(jīng)計算，業(yè)主在施工前將安排管徑100的總水管接入，能滿足施工要求。（2）臨時用水管線布置1、施工用水現(xiàn)場施工用水在入口側(cè)接入，布置時，沿道路布置，在主要施工機械及加工棚附近設(shè)置若干水龍頭，由支管引入。通往攪拌站的采用DN40，通往樓層采用DN40。較高部分增加高壓水泵和消防水源管道布置。在施工出主入口處布置接水點及洗車槽，以便沖洗駛出車輛,做到出入口道路清潔。2、消防用水沿道路四周、木工車間、倉庫區(qū)及生活區(qū)等地方布置臨時消火栓。另外在木工車間及生活區(qū)等各防火區(qū)內(nèi)分別配置足夠滅火器。3、生活用水生活用水由總給水管直接引出至生活區(qū)，在食堂、廁所、洗衣槽等處設(shè)置水龍頭。724現(xiàn)場排水布置施工門口設(shè)置清洗槽并設(shè)沉淀池，用來清洗進出車輛。施工期間要切實做好現(xiàn)場排水，做到施工現(xiàn)場無積水，確保大雨期間排水暢通。為此，采取強制排水和自流排水相結(jié)合的方式，制定排水方案。（1）自然排水系統(tǒng)1、基坑排水基礎(chǔ)施工期間應(yīng)認真做好坑外截水和坑內(nèi)排水措施。2、道路、堆場排水道路、堆場采用砼硬地坪，道路、堆場向排水溝方向設(shè)置03的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水溝。3、排水溝施工現(xiàn)場沿施工道路邊設(shè)置250400磚砌排水溝，排水溝向出水方向設(shè)置約1的坡度，排水溝上面滿鋪鐵格柵蓋板，沿溝每隔30米設(shè)一個600600600磚砌集水井。腳手架外設(shè)置200200排水溝，經(jīng)附近的沉淀池后排入主排水溝。4、生活污水池在辦公生活區(qū)設(shè)置一只10號和一只2號磚砌不覆土化糞池和一只隔油池，食堂污水通過隔油池排入污水管道，流入市政污水管。生活污水統(tǒng)一排入化糞池。5、沉淀池在砼、砂漿攪拌和清理位置設(shè)置120012001200磚砌沉淀池，施工過程中，定期對其做清理工作。（2）強制排水系統(tǒng)1、施工現(xiàn)場強制布置排水施工現(xiàn)場強制排水主要指大雨期間排水，當自然排水不能滿足排水要求時采用強制排水，強制排水期間在各窨井處布置水泵，由水泵抽水直接排出。2、生活污水強制排水當化糞池污水滿后，通知環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處污水車排凈化糞池內(nèi)的污水。3、基坑內(nèi)排水本次基坑內(nèi)強制排水采用集水井排水，然后接至地面排水系統(tǒng)，由地面排水系統(tǒng)排出。（3）排水系統(tǒng)管理現(xiàn)場排水系統(tǒng)由施工員專人負責管理，應(yīng)經(jīng)常檢查排水系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)排水系統(tǒng)有損壞情況，應(yīng)立即派專人負責修補。另外應(yīng)經(jīng)常檢查排水溝、窨井等泥砂沉淀情況，當泥砂沉淀夠時，應(yīng)派專人負責清理。強制排水用水泵在未使用期時應(yīng)統(tǒng)一保管，并檢查運轉(zhuǎn)情況，以使強制排水時正常運轉(zhuǎn)。725施工用電計劃1用電量計算P11745KW編號名稱型號額定功率臺數(shù)1砂漿機QJ2003KW12砼攪拌機JZ35075KW13鋼筋切斷機DA4013KW14鋼筋彎曲機WJ2243KW25攪拌樓60KW16木工圓盤鋸HB503KW17插入式振動機HZ50615KW5臺8平板式振動機CC3015KW1臺9塔吊60TM35KW2臺10型鋼井架8KW2臺電動機總功率P11745KWP2207KW編號名稱型號規(guī)格臺數(shù)1鋼筋對焊機RB2075KW1臺2電焊機DE50032KW2臺3電渣壓力焊機EDH3634KW2臺4電焊機總?cè)萘縋2207KW根據(jù)擬選用的機械設(shè)備表，本工程基礎(chǔ)與主體施工階段各種電力設(shè)備（除電焊機）總功率（P1）為1745KW，電焊機總功率（P2）為207KW，室內(nèi)照明按動力用電量的10考慮。總用電量為其中P總供電設(shè)備總用電需要量（KVA）；COS電動機平均功率因數(shù)，取078；105供電網(wǎng)中功率損失系數(shù)；K1電動機同時需要系數(shù)，取06；K2電焊機同時需要系數(shù)，取05；KVAPKPP5304027578146COS432總K3、K4室內(nèi)、室外照明同時需要系數(shù)。如現(xiàn)場施工用電不能充分滿足時，則對施工用電加強統(tǒng)籌安排，采取對焊一般在用電量較少時進行，避免用電高峰使用大容量電機，禁止大容量電機同時啟動等措施。同時配備了柴油發(fā)電機組一套，以備急用。（2）施工用電布置1、本工程施工用電擬采用TNS接零保護系統(tǒng)，并按總配電箱分配電箱開關(guān)箱實行三級配電，在施工現(xiàn)場近電源處設(shè)置總配電箱一只，在每臺機械設(shè)備邊3M范圍內(nèi)設(shè)開關(guān)箱一只。2、配電線路布置形式采用環(huán)狀線網(wǎng)，三相五線制配線，照明與動力用電分開布置。電線采用五芯電纜穿管埋地敷設(shè)，埋深不少于06M。根據(jù)允許電流、允許電壓降計算與規(guī)范規(guī)定計算線徑。沿建筑物上引電線采用五芯電纜順建筑物上升。3、分配電箱與開關(guān)箱距離不大于30M，所有配電箱均選用符合標準配電箱，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固，固定式配電箱下底面與地面的垂直距離為1315M，移動式開關(guān)箱下底與地面距離大于06M，小于15M。箱體外殼及金屬電器安裝板作保護接零，配電箱上設(shè)防雨棚。在配電箱上標明名稱、用途、編號，并配鎖，進出線設(shè)在箱體的下底面。4、漏電保護器選用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認證的產(chǎn)品。其中分配電箱漏電保護器的額定漏電動作電流為50MA，開關(guān)箱漏電保護器的額定漏電動作電流不大于30MA，其中手持式電動工具的漏電保護器額定漏電動作電流不大于15MA；額定漏電動作時間均應(yīng)小于01S。5、保護接零從第一級漏電保護器的電源側(cè)的零線引出，并在引出后作重復接地，另外在線路的中間和末端處再設(shè)二處重復接地。接地裝置的接地線采用二根以上導線，在不同點與接地體作電氣連接。垂直接地體采用角鋼，接地電阻不大于10。6、所有電機設(shè)備不帶電的外露導電部分均做保護接零。保護零線上不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器。73施工場內(nèi)外交通組織本工程西北側(cè)靠公路，場外交通方便。場外已有道路，在北面設(shè)置主出口，方便車輛進出而不影響場外交通。場地內(nèi)設(shè)置環(huán)行施工道路，以便場內(nèi)交通暢通。（1）場地圍護施工區(qū)域按施工紅線，用統(tǒng)一圍檔進行全場封閉圍護，圍檔的結(jié)構(gòu)形式及墻面的文字、標志、顏色、圖案等按業(yè)主的項目管理方案統(tǒng)一實施。在施工期間，如因交通疏解、城市衛(wèi)生及環(huán)境整治、以及業(yè)主為配合市的各項大型活動等原因需翻新圍墻的，提前做好各方面的準備工作。對項目部辦公區(qū)、職工生活區(qū)等實行集中布置，周邊用統(tǒng)一磚砌圍墻進行封閉圍護，實行門衛(wèi)管理。施工圍檔、圍墻定期清洗、維護，確保表面清潔、美觀，以維護公司形象。（2）交通組織本工程占地面積大，現(xiàn)場設(shè)置環(huán)行道路，采用混凝土硬地坪，各倉庫、辦公室、材料堆場及主要建筑物四周均采用硬地坪施工?，F(xiàn)場設(shè)置主出入口，出入口設(shè)大門，門寬6米，并設(shè)置警衛(wèi)室，方便機械設(shè)備及運輸車輛進出。大門一側(cè)設(shè)置洗車槽，負責車輛清洗，防止對外圍環(huán)境造成污染。各種機械設(shè)備、材料等種類數(shù)量較多，特別是鋼筋、模板所占空間較大。所以合理安排好主材的運輸及材料堆場堆場是關(guān)鍵。我方將擬派材料員及安全員各一人專門負責大型材料設(shè)備的交通運輸及卸載，保證現(xiàn)場的施工道路暢通，材料堆放整齊有序。74現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖主要安排布置鋼筋、木工等加工場，機械、材料布置堆放場地，水電供線的布置以及辦公區(qū)，生活區(qū)等臨設(shè)的布置。詳見附圖，現(xiàn)場總平面布置圖。第八章第八章第八章原材料、半成品、外購件的進場計劃及保證措施原材料、半成品、外購件的進場計劃及保證措施原材料、半成品、外購件的進場計劃及保證措施81原材料、半成品、外購件的進場計劃我公司根據(jù)翻樣單、混凝土級配單等及時計算鋼筋用量、水泥用量及模板用量，同時及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場，以確保順利施工。為確保工程進度，模板、鋼管按結(jié)構(gòu)配置二層，鋼筋、水泥、砂石按工程需要分批進場，腳手片、密目網(wǎng)根據(jù)進度及時配足。本工程所用周轉(zhuǎn)材料，均由項目經(jīng)理部、公司項目管理中心共同組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制，并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。材料的品牌和數(shù)量情況詳見商務(wù)標主要材料設(shè)備部分。82原材料、半成品、外購件的保證措施原材料組織主要分二大類第一類為成品材料，這些材料將根據(jù)工程進度情況制定計劃，有步驟地分批購買，在材料進場時負責驗收，并提供相應(yīng)的堆放場地。第二類材料為自行采購材料，如水泥、砂、石等，這部分材料將貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，并通過監(jiān)理審批，隨用隨進。而在原材料選擇上，鋼材、水泥等是至關(guān)重要的。對于鋼筋和水泥，對其質(zhì)量、成份等要嚴格把關(guān)，均使用大廠產(chǎn)品；對水電材料和機電設(shè)備，向業(yè)主推薦國內(nèi)外最優(yōu)秀的產(chǎn)品供業(yè)主選擇。本工程所需的材料及（配）件必須在相應(yīng)的分項工程開工前3天供應(yīng)到施工現(xiàn)場，并且在現(xiàn)場至少存放一周時間所需使用的材料量，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。凡末認證的材料，構(gòu)配件不得用于本工程。凡進入施工現(xiàn)場的各類材料，均應(yīng)符合國家各類標準，必須符合設(shè)計要求，并附有出廠合格證及必要的材質(zhì)檢驗證書。各類材料進場后均須按標準進行現(xiàn)場試驗，合格者方可使用。第九章第九章第九章施工機械設(shè)備、器具配備計劃及保障措施施工機械設(shè)備、器具配備計劃及保障措施施工機械設(shè)備、器具配備計劃及保障措施根據(jù)本工程施工部署以及工程施工特點，分階段配備施工機械，滿足工程施工需要，保證施工順利進行。91土方施工階段機械設(shè)備及器具配備911配備情況說明現(xiàn)場土方施工包括土方開挖和土方回填兩個分項。進場后立即組織相應(yīng)機械設(shè)備進場，進行場地平整。本次基坑采用機械結(jié)合人工開挖，挖出良好土方暫時堆在指定位置，用于基礎(chǔ)回填，多余土方考慮外運。912主要機械設(shè)備器具配備一覽表主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1履帶反鏟挖土機PC1201臺日本2008/良好土方工程2運土汽車10M32輛日本2008/良好土方工程3蛙式打夯機HW602臺浙江20083良好土方工程4主要計量器具表名稱型號數(shù)量來源狀態(tài)經(jīng)緯儀TDJ21臺公司倉庫良好水準儀DS32臺公司倉庫良好塔尺5M2根公司倉庫良好鋼卷尺50M1卷公司倉庫良好鋼卷尺5M10卷公司倉庫良好92基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段機械設(shè)備及器具配備921配備情況說明在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段，根據(jù)施工現(xiàn)場場地，配2臺350L攪拌機、2套鋼筋加工設(shè)備、2套模板加工設(shè)備、2臺塔吊等。922機械設(shè)備及器具配備一覽表主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1混凝土攪拌機JZ3501臺浙江200875良好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)2砂漿機QJ2001臺浙江20083良好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)3鋼筋切斷機DA4011臺浙江20083良好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)4鋼筋彎曲機WJ2242臺江蘇20083良好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)5電焊機DE5002臺湖南200832良好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)6鋼筋對焊機RB201臺浙江200875良好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)7電渣壓力焊機EDH362臺湖南200834良好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)8木工圓盤鋸HB501臺浙江20083良好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)9插入式振動機HZ5065臺浙江200815良好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)10平板式振動機CC301臺浙江200815良