景觀設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人1流程概況流程目的規(guī)范園林景觀設(shè)計(jì)階段工作的操作程序，加強(qiáng)對園林景觀設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本。流程范圍景觀概念方案/方案設(shè)計(jì)、景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)、景觀施工圖設(shè)計(jì)各階段的工作管理。定義景觀設(shè)計(jì)對建筑外部環(huán)境、架空層、屋頂花園進(jìn)行綠化、鋪裝、小品、戶外部品擺設(shè)等的設(shè)計(jì)。流程主導(dǎo)部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部流程參與部門營銷策劃部、成本管理部、財(cái)務(wù)管理部、項(xiàng)目部上游流程名稱下游流程名稱子流程名稱方案設(shè)計(jì)管理流程工程驗(yàn)收管理流程部門流程中承擔(dān)職責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)部1負(fù)責(zé)在景觀設(shè)計(jì)前期階段收集環(huán)境資源和景觀設(shè)計(jì)設(shè)想；2負(fù)責(zé)景觀設(shè)計(jì)單位的推薦；3負(fù)責(zé)編制景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計(jì)任務(wù)書并組織評審；4負(fù)責(zé)組織景觀概念方案/方案/擴(kuò)初設(shè)計(jì)評審；5負(fù)責(zé)提供景觀方案設(shè)計(jì)圖紙作為營銷參考資料；6負(fù)責(zé)向成本管理部提供景觀方案設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行成本概預(yù)算；7負(fù)責(zé)收集景觀施工圖設(shè)計(jì)資料；8負(fù)責(zé)編制景觀（施工圖）設(shè)計(jì)任務(wù)書并組織評審；9負(fù)責(zé)提供室外部品采購清單；10負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部提供材料定樣清單，并對定樣樣板進(jìn)行確認(rèn)。11負(fù)責(zé)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工過程進(jìn)行后評估。成本管理部1負(fù)責(zé)提供景觀設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)限額指標(biāo)2負(fù)責(zé)景觀概念方案設(shè)計(jì)階段成本概算、景觀施工圖階段工程預(yù)算營銷策劃部1負(fù)責(zé)提供與社區(qū)環(huán)境相關(guān)的景觀賣點(diǎn)的建議2負(fù)責(zé)從客戶和物業(yè)管理的角度提出景觀設(shè)計(jì)建議公司領(lǐng)導(dǎo)1設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計(jì)任務(wù)書、景觀（施工圖）設(shè)計(jì)任務(wù)書、方案設(shè)計(jì)成果、施工圖設(shè)計(jì)成果2總經(jīng)理辦公會聽證、總經(jīng)理審批景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計(jì)任務(wù)書、景觀（施工圖）設(shè)計(jì)任務(wù)書、方案設(shè)計(jì)成果2流程圖景觀設(shè)計(jì)管理流程JHOPSJ05公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理辦公會項(xiàng)目部成本管理部營銷策劃部規(guī)劃設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)單位收集項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)資料完成景觀方案設(shè)計(jì)審批組織評審、形成修改紀(jì)要景觀概念方案設(shè)計(jì)景觀概念方案設(shè)計(jì)過程管理規(guī)劃方案設(shè)計(jì)管理流程編寫景觀概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書Y1天內(nèi)完成NY3天內(nèi)完成組織設(shè)計(jì)任務(wù)書評審景觀設(shè)計(jì)單位招標(biāo)編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書組織設(shè)計(jì)任務(wù)書評審提出景觀設(shè)計(jì)建議提出景觀設(shè)計(jì)建議提供景觀概念設(shè)計(jì)成果完善深化設(shè)計(jì)方案完善深化設(shè)計(jì)方案組織設(shè)計(jì)成果評審、形成紀(jì)要并會簽審批N方案設(shè)計(jì)定稿審批景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)過程管理Y3天內(nèi)完成組織擴(kuò)初評審、形成修改紀(jì)要擴(kuò)初圖修改意見景觀施工圖設(shè)計(jì)修改組織設(shè)計(jì)成果評審、形成紀(jì)要并會簽完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)景觀材料選擇審批N擴(kuò)初圖定稿Y2天內(nèi)完成編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書組織設(shè)計(jì)任務(wù)書評審組織施工圖評審、形成修改紀(jì)要景觀施工圖設(shè)計(jì)過程管理施工圖修改意見組織設(shè)計(jì)成果評審、形成紀(jì)要并會簽施工圖定稿組織設(shè)計(jì)交底并形成紀(jì)要參加交底景觀施工圖設(shè)計(jì)景觀施工圖設(shè)計(jì)完成施工圖設(shè)計(jì)審批Y2天內(nèi)完成工程招標(biāo)作業(yè)指引項(xiàng)目部組織圖紙會審施工圖預(yù)算項(xiàng)目策劃及產(chǎn)品定位管理流程提出景觀設(shè)計(jì)建議設(shè)計(jì)概算補(bǔ)充意見N聽證聽證3工作程序景觀概念設(shè)計(jì)/方案設(shè)計(jì)階段31景觀設(shè)計(jì)資料的收集311規(guī)劃設(shè)計(jì)部至現(xiàn)場收集或由項(xiàng)目部提供項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)可利用的自然條件資料。312規(guī)劃設(shè)計(jì)部收集公司領(lǐng)導(dǎo)在景觀方案設(shè)計(jì)方面的設(shè)計(jì)構(gòu)想和建議；313收集物業(yè)公司、營銷部門對景觀設(shè)計(jì)的建議及周邊競爭樓盤資料。314規(guī)劃設(shè)計(jì)部整理成本管理部提供的景觀方案設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)限額指標(biāo)。32景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃321規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)擬訂，包括設(shè)計(jì)定位、資金投入、設(shè)計(jì)周期、規(guī)模大小等。該計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理審核會簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。322經(jīng)審批通過后的“項(xiàng)目景觀方案設(shè)計(jì)計(jì)劃”需要提交項(xiàng)目部，編入項(xiàng)目進(jìn)度總體計(jì)劃統(tǒng)一執(zhí)行33景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計(jì)任務(wù)書編制331規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)根據(jù)收集的資料編寫景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計(jì)任務(wù)書，其中概念方案/方案設(shè)計(jì)階段主要包括1設(shè)計(jì)總要求、總原則2總體布局及定位3總體環(huán)境要求4綠化指標(biāo)5設(shè)計(jì)原則6設(shè)計(jì)成果要求7景觀設(shè)計(jì)限額332規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部評審，參與評審的部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)。333規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)整理評審紀(jì)要，并填報(bào)設(shè)計(jì)任務(wù)書會簽表，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)會簽，總經(jīng)理辦公會聽證、總經(jīng)理審批后定稿。規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)將評審意見落實(shí)到最終版的設(shè)計(jì)任務(wù)書中。34景觀方案設(shè)計(jì)管理階段341規(guī)劃設(shè)計(jì)部按設(shè)計(jì)單位選擇與管理流程組織景觀方案設(shè)計(jì)單位招標(biāo)。342規(guī)劃設(shè)計(jì)部將批準(zhǔn)的景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計(jì)任務(wù)書、已完成的建筑方案/擴(kuò)初/施工圖提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行景觀方案設(shè)計(jì)。343規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織安排設(shè)計(jì)單位人員現(xiàn)場勘察，由項(xiàng)目部陪同描述現(xiàn)場概況。344規(guī)劃設(shè)計(jì)部安排設(shè)計(jì)中期交流，及時溝通解決設(shè)計(jì)過程的問題。重要交流事項(xiàng)保留記錄，保證設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃、設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)。345設(shè)計(jì)單位按照景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計(jì)任務(wù)書及相關(guān)資料完成景觀概念方案/方案設(shè)計(jì)提交成果，規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)初審并簽收。35景觀設(shè)計(jì)成果評審351成本管理部負(fù)責(zé)對規(guī)劃設(shè)計(jì)部提交的景觀方案設(shè)計(jì)進(jìn)行工程成本概算以及成本建議。超預(yù)算則反饋規(guī)劃設(shè)計(jì)部修改設(shè)計(jì)或提請?jiān)黾宇A(yù)算。352規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織景觀方案設(shè)計(jì)內(nèi)部評審會，安排方案設(shè)計(jì)成果匯報(bào)和方案評審，規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理參加評審并形成決議。353由規(guī)劃設(shè)計(jì)部整理總結(jié)評審紀(jì)要，并填報(bào)設(shè)計(jì)評審表，相關(guān)部門會簽。354規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)將評審意見提交設(shè)計(jì)單位，溝通跟進(jìn)設(shè)計(jì)單位根據(jù)評審意見對方案進(jìn)行調(diào)整和完善。規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)確保評審意見落實(shí)到設(shè)計(jì)方案中。355規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與審核并在設(shè)計(jì)評審表上會簽，總經(jīng)理辦公會聽證、總經(jīng)理審批后定稿。36由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)“景觀概念設(shè)計(jì)”、“景觀方案設(shè)計(jì)”與“景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)”程序的流轉(zhuǎn)和工作協(xié)調(diào)。擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段37景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計(jì)任務(wù)書編制371規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)景觀方案設(shè)計(jì)成果編寫景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計(jì)任務(wù)書，其中擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段主要明確1設(shè)計(jì)總體要求2各區(qū)域設(shè)計(jì)要求3材料要求4設(shè)備選型要求5成本控制要求6設(shè)計(jì)進(jìn)度要求7設(shè)計(jì)深度要求8設(shè)計(jì)提交成果要求9增加統(tǒng)一技術(shù)措施372規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織設(shè)計(jì)任務(wù)書評審，參與評審的部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)。373規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)整理評審紀(jì)要，并填報(bào)設(shè)計(jì)任務(wù)書會簽表，規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與評審會簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)將評審意見落實(shí)到最終版的設(shè)計(jì)任務(wù)書中。38景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理381規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的管理交流，及時溝通解決設(shè)計(jì)過程的問題。重要交流事項(xiàng)保留記錄，保證設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃、設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)。382設(shè)計(jì)單位按景觀（擴(kuò)初）設(shè)計(jì)任務(wù)書要求完成設(shè)計(jì)成果，并提交規(guī)劃設(shè)計(jì)部，規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)初審和簽收。39景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果確定391規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行施工圖評審。規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參加評審并形成決議。392由規(guī)劃設(shè)計(jì)部整理總結(jié)評審紀(jì)要，并填報(bào)設(shè)計(jì)評審表，相關(guān)部門會簽。393規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)將評審意見填寫擴(kuò)初審查意見表一、二，提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改和補(bǔ)充。溝通跟進(jìn)設(shè)計(jì)單位根據(jù)評審意見對擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和完善。規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)確保評審意見落實(shí)到擴(kuò)初設(shè)計(jì)中。394規(guī)劃設(shè)計(jì)部對設(shè)計(jì)單位提交的調(diào)整后的施工圖組織審核。成本管理部負(fù)責(zé)對景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果進(jìn)行工程預(yù)算。395規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與擴(kuò)初審核并在設(shè)計(jì)評審表上會簽，由設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。310設(shè)計(jì)交底和圖紙會審3101規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位將景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)向項(xiàng)目部及施工圖設(shè)計(jì)單位（如施工圖設(shè)計(jì)單位需另行選擇）進(jìn)行技術(shù)交底，解答有關(guān)設(shè)計(jì)問題。311由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)“景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)”與“景觀施工圖設(shè)計(jì)”程序的流轉(zhuǎn)和工作協(xié)調(diào)。施工圖設(shè)計(jì)階段312負(fù)責(zé)部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部313景觀（施工圖）設(shè)計(jì)任務(wù)書編制3131規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)景觀方案設(shè)計(jì)成果編寫景觀（施工圖）設(shè)計(jì)任務(wù)書，明確1設(shè)計(jì)總體要求2各區(qū)域設(shè)計(jì)要求3材料要求4設(shè)備選型要求5成本控制要求6設(shè)計(jì)進(jìn)度要求7設(shè)計(jì)深度要求8設(shè)計(jì)提交成果要求9增加統(tǒng)一技術(shù)措施3132規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織設(shè)計(jì)任務(wù)書評審，參與評審的部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)。3133規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)整理評審紀(jì)要，并填報(bào)設(shè)計(jì)任務(wù)書會簽表，規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與評審會簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)將評審意見落實(shí)到最終版的設(shè)計(jì)任務(wù)書中。314景觀施工圖設(shè)計(jì)管理3141如果施工圖設(shè)計(jì)單位需另行選擇，則由規(guī)劃設(shè)計(jì)部按JHOPSJ009A設(shè)計(jì)招標(biāo)管理流程組織景觀施工圖設(shè)計(jì)單位招標(biāo)。規(guī)劃設(shè)計(jì)部將審批后的景觀（施工圖）設(shè)計(jì)任務(wù)書，及已完成的“建筑施工圖”提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行景觀施工圖設(shè)計(jì)。3142規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的管理交流，及時溝通解決設(shè)計(jì)過程的問題。重要交流事項(xiàng)保留記錄，保證設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃、設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)。3143設(shè)計(jì)單位按景觀（施工圖）設(shè)計(jì)任務(wù)書要求完成設(shè)計(jì)成果，并提交規(guī)劃設(shè)計(jì)部，規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)初審和簽收。315景觀施工圖設(shè)計(jì)成果確定3151規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行施工圖評審。規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參加評審并形成決議。3152由規(guī)劃設(shè)計(jì)部整理總結(jié)評審紀(jì)要，并填報(bào)設(shè)計(jì)評審表，相關(guān)部門會簽。3153規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)將評審意見填寫施工圖審查意見表一、二，提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改和補(bǔ)充。溝通跟進(jìn)設(shè)計(jì)單位根據(jù)評審意見對施工圖進(jìn)行調(diào)整和完善。規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)確保評審意見落實(shí)到施工圖設(shè)計(jì)中。3154規(guī)劃設(shè)計(jì)部對設(shè)計(jì)單位提交的調(diào)整后的施工圖組織審核。成本管理部負(fù)責(zé)對景觀施工圖設(shè)計(jì)成果進(jìn)行工程預(yù)算。3155規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷策劃部、成本管理部、項(xiàng)目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與施工圖審核并在設(shè)計(jì)評審表上會簽，由設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。316設(shè)計(jì)交底和圖紙會審3161規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織設(shè)計(jì)單位將景觀施工圖設(shè)計(jì)向項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底，解答有關(guān)設(shè)計(jì)問題。3162規(guī)劃設(shè)計(jì)部協(xié)助項(xiàng)目部組織施工單位、監(jiān)理公司進(jìn)行施工圖會審，并協(xié)助項(xiàng)目部填寫施工圖會審意見表。3163規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)單位合作情況填寫“設(shè)計(jì)單位信息記錄表”。317其他3171規(guī)劃設(shè)計(jì)部將景觀施工圖紙?zhí)峤怀杀竟芾聿拷M織招標(biāo)采購（材料、施工隊(duì)伍）。3172規(guī)劃設(shè)計(jì)部將材