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芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螁袆膄莆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄蚃肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蝿肀蒅葿袁羂莁葿羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚇羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀LNTUACC附錄A企業(yè)環(huán)境管理基于市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的管理MADHUKHANNAANDWILMAROSEQANTON企業(yè)保護(hù)環(huán)境的辦法已經(jīng)從被規(guī)章條例驅(qū)動(dòng)的被動(dòng)模式演變?yōu)榉e極主動(dòng)的方式，即通過(guò)自愿管理做法，將環(huán)境問(wèn)題與傳統(tǒng)的管理職能結(jié)合起來(lái)。作為公司決策的一種行為模式，通過(guò)ECONOMETRICALLY假設(shè)測(cè)試取得影響公司積極進(jìn)行環(huán)境管理的因素。對(duì)這些假設(shè)進(jìn)行測(cè)試時(shí)，使用的樣本是標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)公司的調(diào)查數(shù)據(jù)。分析結(jié)果表明，經(jīng)濟(jì)因素，如環(huán)境負(fù)債的威脅和符合預(yù)期規(guī)定的高成本以及生產(chǎn)最終消費(fèi)品和擁有大量資本產(chǎn)出率給企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)壓力，都在促使這些企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的過(guò)程中發(fā)揮了顯著作用。此外，企業(yè)外部關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)移有毒物質(zhì)的報(bào)道和社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)內(nèi)部有毒物質(zhì)單位排放量的壓力都對(duì)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理的實(shí)踐有重大影響。導(dǎo)論傳統(tǒng)上，美國(guó)依賴強(qiáng)制性的指揮和環(huán)境控制的規(guī)章來(lái)保護(hù)環(huán)境質(zhì)量。這種做法雖然保護(hù)了環(huán)境，但是也導(dǎo)致了政策框架的僵硬和高昂的成本，并且還會(huì)降低長(zhǎng)遠(yuǎn)上改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量的效率。這種認(rèn)識(shí)已經(jīng)導(dǎo)致越來(lái)越多基于市場(chǎng)的手段應(yīng)用于為企業(yè)提供靈活選擇用最低成本控制污染的環(huán)境保護(hù)方式，例如排污許可證制度、存款還款計(jì)劃和公眾的環(huán)境信息披露自愿程序。在這些措施中，信息披露的自愿性程序通過(guò)非強(qiáng)制性的措施鼓勵(lì)企業(yè)控制污染。監(jiān)管機(jī)構(gòu)向社會(huì)提供的關(guān)于產(chǎn)品環(huán)境屬性和公司環(huán)境績(jī)效的信息能觸發(fā)產(chǎn)品和資本市場(chǎng)的反應(yīng)和社會(huì)的行動(dòng)，建立以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的激勵(lì)機(jī)制，幫助企業(yè)改進(jìn)其環(huán)境績(jī)效。美國(guó)環(huán)保局每年向社會(huì)公布的有毒物質(zhì)排放清單就是信息提供的一個(gè)例子。此外，爭(zhēng)取讓企業(yè)在環(huán)境自我調(diào)節(jié)的自愿性項(xiàng)目已經(jīng)成為美國(guó)環(huán)保局的一個(gè)主要政策工具。1999年，在聯(lián)邦級(jí)別上，這樣的項(xiàng)目已經(jīng)在短短的三年中由28項(xiàng)增長(zhǎng)到54項(xiàng)。這兩種做法已經(jīng)被很多政策分析家看成是對(duì)抗性超越“政府推動(dòng)”的“下一代環(huán)境政策”，其依靠企業(yè)自身在環(huán)境友好政策上的積極努力和社會(huì)公眾，例如公民和社區(qū)的積極參與，來(lái)達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。這種自律也體現(xiàn)在“企業(yè)主導(dǎo)”的倡議被越來(lái)越多的企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)接受和采納。一些企業(yè)已經(jīng)起草了環(huán)保計(jì)劃，通過(guò)重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和工藝防止污染；其他企業(yè)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境管理和帶有生態(tài)環(huán)保標(biāo)簽的產(chǎn)品從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織申請(qǐng)了ISO140001系列標(biāo)準(zhǔn)化證書。調(diào)查顯示，很多企業(yè)都有針對(duì)性的通過(guò)自己混合管理的做法達(dá)到環(huán)境目標(biāo)。這些做法包括進(jìn)行環(huán)境內(nèi)部審計(jì)，使企業(yè)員工補(bǔ)償金的一部分取決于他們?cè)诃h(huán)境保護(hù)中的表現(xiàn)，把環(huán)境影響的集中評(píng)價(jià)置于企業(yè)較高的等級(jí)以及為環(huán)境管理提供總體質(zhì)量管理的原則。這些做法代表了企業(yè)內(nèi)部的組織變革，企業(yè)比以往任何時(shí)候都更大程度地把企業(yè)內(nèi)部自我激勵(lì)機(jī)制引入到企業(yè)目標(biāo)中。這種“企業(yè)主導(dǎo)”的環(huán)境管理模式作為一種創(chuàng)新且更有效保護(hù)環(huán)境的模式，已經(jīng)引發(fā)了政策制定者廣泛的興趣。現(xiàn)在，很多州的環(huán)保機(jī)構(gòu)和美國(guó)環(huán)保局通過(guò)提供技術(shù)援助、認(rèn)可以及其他福利來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)建立環(huán)境管理體系。但是，監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)因企業(yè)建立環(huán)境管理體系而給企業(yè)的福利待遇還有待于調(diào)查和評(píng)價(jià)。對(duì)企業(yè)建立環(huán)境管理體系的興趣可以從1999年由11國(guó)環(huán)保機(jī)構(gòu)官員組成的多國(guó)工作組舉辦的關(guān)于環(huán)境管理體系的國(guó)家首腦會(huì)議的廣泛參與中推斷出來(lái)。與會(huì)者來(lái)自不同的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、環(huán)保局、布魯金斯學(xué)會(huì)、全國(guó)公共管理學(xué)院以及國(guó)家政府委員會(huì)，他們強(qiáng)調(diào)需要對(duì)推動(dòng)企業(yè)建立環(huán)境管理體系的影響因素和依靠環(huán)境管理體系能在多大程度上改善環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行更多的研究。美國(guó)環(huán)保局還贊助建立了環(huán)境管理的國(guó)家數(shù)據(jù)庫(kù)，其中包括在美國(guó)的100個(gè)志愿者機(jī)構(gòu)實(shí)施環(huán)境管理體系的多方面信息，以了解他們給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)的成本和福利。正如下文所述，對(duì)推動(dòng)企業(yè)建立環(huán)境管理體系的影響因素很少有系統(tǒng)的實(shí)證研究分析。個(gè)案研究表明外部影響因素很重要，例如消費(fèi)者對(duì)環(huán)境的而關(guān)注以及股東和社會(huì)公眾在環(huán)境保護(hù)中起的重要作用。如果被視為對(duì)環(huán)境不“友好”，不良聲譽(yù)帶來(lái)的影響以及吸引的金融投資者關(guān)注，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)變得越來(lái)越重要。1989年的一份調(diào)查顯示，77的美國(guó)人說(shuō)企業(yè)的環(huán)境信譽(yù)影響他們買什么。使用環(huán)保營(yíng)銷的新產(chǎn)品從1989年僅有3上升到1991年的12。銀行越來(lái)越多的意識(shí)到他們可能會(huì)因?yàn)榻杩钇髽I(yè)的環(huán)境問(wèn)題承擔(dān)法律責(zé)任。所以，銀行已經(jīng)把環(huán)境因素納入到貸款的決策中，并視環(huán)境績(jī)效差的企業(yè)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本研究的目的是對(duì)推動(dòng)企業(yè)建立全面的環(huán)境管理體系的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施進(jìn)行一次系統(tǒng)的分析，并解釋觀察到的企業(yè)建立環(huán)境管理體系水平上的多樣性。我們側(cè)重研究建立環(huán)境管理體系的范圍，而不是決定的個(gè)人的做法，因?yàn)槊總€(gè)人的做法只不過(guò)是一種工具，如果沒有環(huán)境管理體系，個(gè)人的做法起到的效果可能很小。例如，環(huán)境審計(jì)本身只不過(guò)是一種審查業(yè)績(jī)的手段，如果不同時(shí)采取其他措施，如從企業(yè)管理層得到提供資源、獎(jiǎng)勵(lì)員工防止污染的承諾，環(huán)境審計(jì)在控制污染中可能是沒有效果的。本文為ECONOMETRICALLY測(cè)試提供了關(guān)于經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)企業(yè)建立一個(gè)全面的環(huán)境成本管理體系的假設(shè)的行為框架，利用建立環(huán)境管理體系的調(diào)查數(shù)據(jù)以及可獲取的標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司的特定特征的樣本，來(lái)對(duì)這些假設(shè)進(jìn)行測(cè)試。更具體地說(shuō)，本文試圖探討來(lái)自外部的壓力在多大程度上推動(dòng)企業(yè)更積極地保護(hù)環(huán)境，并認(rèn)識(shí)到改進(jìn)環(huán)境管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)上成功的一個(gè)基本影響因素。這項(xiàng)分析的結(jié)果對(duì)政策制定者有重要的作用，幫助他們尋求促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、政策分析家和社會(huì)大眾確定社會(huì)政策以及利益相關(guān)者在根本上改變企業(yè)開展業(yè)務(wù)的方式，以及更受這些因素影響的企業(yè)類型。此外，現(xiàn)有的或預(yù)期的強(qiáng)制性指揮和控制規(guī)章能夠?yàn)榄h(huán)保組織提供激勵(lì)機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)際實(shí)施。但是，人們對(duì)強(qiáng)制性條例的關(guān)注由于其不靈活和高成本已經(jīng)大大減少。過(guò)去的文獻(xiàn)越來(lái)越多的理論文獻(xiàn)分析了企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)相對(duì)于強(qiáng)制性條例的社會(huì)效率。本文表明，企業(yè)可能通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)自愿改善環(huán)境的行為，因?yàn)樗麄兡軐?dǎo)致直接和間接形式的私人利益回報(bào)。這些利益可能產(chǎn)生于企業(yè)針對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)先發(fā)制人的行動(dòng)以及針對(duì)排污稅進(jìn)行的自愿減排。盧茨、里昂和麥克斯韋分析了未來(lái)章程對(duì)企業(yè)自愿生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品提供獎(jiǎng)勵(lì)的可能性，麥克斯韋、里昂和哈克特研究了企業(yè)自我約束的獎(jiǎng)勵(lì)和福利，所羅拉和GANGOPADHYA證明了消費(fèi)者愿意為環(huán)保產(chǎn)品支付保險(xiǎn)費(fèi)的意愿導(dǎo)致企業(yè)更加遵守環(huán)保制度。一些研究試圖研究企業(yè)參加由環(huán)保局設(shè)立的志愿者項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)，如美國(guó)的33/50號(hào)項(xiàng)目和美國(guó)的氣候挑戰(zhàn)項(xiàng)目。這些研究表明，參加通過(guò)美國(guó)環(huán)保局新聞稿、簡(jiǎn)報(bào)被社會(huì)認(rèn)可的以及受美國(guó)環(huán)保局資助和技術(shù)援助的項(xiàng)目對(duì)預(yù)防污染有十分重要的作用。KHANNA、QUIMIO和BOJILOVA向我們說(shuō)明，企業(yè)收到的消極的股市回報(bào)是社會(huì)對(duì)企業(yè)不良環(huán)保表現(xiàn)的回應(yīng)，這導(dǎo)致企業(yè)自愿減少現(xiàn)場(chǎng)排放污染物。一些研究特別分析了企業(yè)內(nèi)部組織變化的動(dòng)機(jī)，如采取環(huán)境友好做法的決定。HENRIQUES和SADORSKY研究企業(yè)采取這樣的做法或環(huán)保計(jì)劃的影響因素。KING和LENOX分析了美國(guó)化學(xué)工業(yè)企業(yè)參加化學(xué)制造商協(xié)會(huì)的責(zé)任關(guān)懷計(jì)劃并接納其行為準(zhǔn)則。HENRIQUES和SUDORSKY使用強(qiáng)烈感知到來(lái)自于消費(fèi)者、政府和社區(qū)的壓力的企業(yè)排名作為解釋性變量。KING和LENOX研究是否環(huán)保表現(xiàn)差并被社會(huì)更加關(guān)注的企業(yè)更有可能加入責(zé)任關(guān)懷計(jì)劃。關(guān)于影響企業(yè)建立環(huán)境成本管理體系影響因素的分析很少，尤其是在美國(guó)。DASGAPTA、HETTIGE和WHEELER分析了墨西哥企業(yè)采用ISO14001環(huán)境管理做法的程度。他們表明，環(huán)境成本管理體系的建立受企業(yè)規(guī)模、員工素質(zhì)以及管理水平的顯著影響，而企業(yè)落伍的技術(shù)和社會(huì)間接的壓力的作用并不重要。下一部分為本文提供了實(shí)證分析的基礎(chǔ)概念框架。此框架以建立了高質(zhì)量環(huán)境管理體系企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)情況作為資源，建立一套廣泛的解釋性變量。這些變量包括負(fù)債、遵循強(qiáng)制性條例的威脅以及獲取建立在環(huán)境屬性基礎(chǔ)上的產(chǎn)品差異的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三部分和第四部分分別介紹了基于這些假設(shè)的實(shí)證方法和數(shù)據(jù)描述。第五部分介紹了實(shí)證的結(jié)果，隨后介紹了本文的結(jié)論。概念框架我們把企業(yè)產(chǎn)生的污染物質(zhì)（如化學(xué)品）用X表示，把投入的資本性設(shè)備用K表示，把產(chǎn)出用Y表示。再生產(chǎn)過(guò)程中用到的污染物質(zhì)X的有效性用表示。企業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)出Y是企業(yè)大量的投入在生產(chǎn)（X）中的有效利用和存量資本K的函數(shù)YFX,KFX0,FK0,FXX0,0,0。但是，PQ的規(guī)模在企業(yè)之間可能不同。生產(chǎn)最終消費(fèi)品并且直接面對(duì)消費(fèi)者的企業(yè)更能從“綠色消費(fèi)”中獲益。這里討論的主要問(wèn)題是，企業(yè)認(rèn)識(shí)到這種情況并努力尋求環(huán)境友好的聲譽(yù)，而不是消費(fèi)者是否確實(shí)能夠區(qū)分企業(yè)是否遵循環(huán)境友好的做法。企業(yè)在投入市場(chǎng)上被假設(shè)成是價(jià)格接收者。投入變量的單位成本是W。年均成本被假設(shè)成是企業(yè)環(huán)境管理質(zhì)量下降的函數(shù)，用RQ表示。一些研究表明，投資者對(duì)信息披露中環(huán)保表現(xiàn)差的企業(yè)有消極的反應(yīng)，這很可能導(dǎo)致企業(yè)股票市場(chǎng)上的負(fù)面影響，使其在資本市場(chǎng)上的成本上升。這個(gè)消極反應(yīng)很可能是因?yàn)橥顿Y者對(duì)企業(yè)不良的環(huán)保表現(xiàn)，由于執(zhí)法行動(dòng)導(dǎo)致更大的風(fēng)險(xiǎn)和來(lái)自美國(guó)環(huán)保局執(zhí)行減少污染的戰(zhàn)略形成的壓力，以及更大的環(huán)境負(fù)債和環(huán)境訴訟風(fēng)險(xiǎn)。這些企業(yè)在資本市場(chǎng)在資本市場(chǎng)上可能有更高的成本。所以，我們認(rèn)為環(huán)境管理不善的企業(yè)為籌借資金要付出更多的成本，因此，RQ0,FK0,FXX0,0,0THEMAGNITUDEOFPQ,HOWEVER,COULDVARYACROSSFIRMSFIRMSTHATAREPRODUCINGFINALGOODSANDDEALINGDIRECTLYWITHCONSUMERSMAYPERCEIVELARGERBENEFITSFROMGREENCONSUMERISMTHANTHOSEPRODUCINGINTERMEDIATEGOODSTHERELEVANTISSUEHEREISNOTWHETHERCONSUMERSAREINDEEDABLETODIFFERENTIATEPRODUCTSBASEDONTHEENVIRONMENTALPRACTICESFOLLOWEDBYFIRMSBUTWHETHERFIRMSPERCEIVETHATTOBETHECASEANDTHEREFORESEEKTOBUILDANENVIRONMENTALLYFRIENDLYREPUTATIONTHEFIRMISASSUMEDTOBEAPRICETAKERINTHEINPUTMARKETTHEPERUNITCOSTOFTHEVARIABLEINPUTISWTHEANNUALIZEDCOSTOFCAPITALISRQANDISASSUMEDTOBEADECREASINGFUNCTIONOFAFIRMSQUALITYOFENVIRONMENTALMANAGEMENTANUMBEROFSTUDIESHAVESHOWNTHATINVESTORSREACTNEGATIVELYTODISCLOSURESABOUTPOORENVIRONMENTALPERFORMANCEBYFIRMSANDTHATTHISLEADSTOASIGNIFICANTNEGATIVEIMPACTONTHESTOCKMARKETRETURNSOFTHEFIRMSWHICHISLIKELYTORAISETHEIRCOSTOFRAISINGCAPITALINTHEMARKETHAMILTON,1995KONARANDCOHEN,1997KHANNA,QUIMIOANDBOJILOVA,1998THISOBSERVEDNEGATIVEREACTIONISPOSSIBLYBECAUSEINVESTORSVIEWFIRMSTHATARENOTENVIRONMENTALLYFRIENDLYASBEINGMORERISKYSINCETHEYAREMORELIKELYTOFACEPENALTIESDUETOENFORCEMENTACTIONSANDGREATERPRESSUREFROMTHEUSEPATOIMPLEMENTSTRATEGIESFORREDUCINGTHEIRWASTEGENERATIONINTHEFUTUREANDAGREATERRISKOFENVIRONMENTALLIABILITIESANDLAWSUITSGAO,1994SUCHFIRMSARELIKELYTOHAVEAHIGHERCOSTOFRAISINGCAPITALINTHEMARKETWETHEREFOREASSUMETHATFIRMSWITHPOORENVIRONMENTALMANAGEMENTPRACTICESHAVETOPAYAHIGHERPRICEFORBORROWINGCAPITAL,THEREFORERQ0DESCRIPTIONOFDATAPRIMARYDATAONMANAGEMENTPRACTICESUSEDINTHISSTUDYAREOBTAINEDFROMTHECORPORATEENVIRONMENTALPROFILEDIRECTORIES1994AND1995,COMPILEDFROMASURVEYOFSHENCETHEYPREFERTOBEPENALIZEDRATHERTHANBEINCOMPLIANCEWITHREGULATIONSSUCHFIRMSMAYALSOCONSIDERTHEMSELVESASHAVINGAHIGHERLIKELIHOODOFRECEIVINGPENALTIESINTHEFUTUREIFTHEYDONOTMAKEEFFORTSTOIMPROVETHEIRENVIRONMENTALPERFORMANCEDATAONTHECIVILPENALTIESRECEIVEDBYAFIRMUNDER10DIFFERENTENVIRONMENTALSTATUTESWEREOBTAINEDFROMTHEIRRCDIRECTORYTHEVARIABLECIVILPENALTYISADUMMYVARIABLEEQUALTO1,IFTHEFIRMRECEIVEDATLEASTONECIVILPENALTYFORVIOLATIONWITHANYOFTHEENVIRONMENTALSTATUTESINFORMATIONONTHENUMBEROFTIMESAFACILITYWASINSPECTEDISOBTAINEDFROMUSEPA4PUBLICLYAVAILABLEDATABASEIDEA,INTEGRATEDDATAFORENFORCEMENTANALYSISTHEIDEAISACOMPREHENSIVESINGLESOURCEOFENVIRONMENTALPERFORMANCEONREGULATEDFACILITIESWITHINUSEPAITINCLUDESINSPECTIONSMADEONFIRMCOMPLIANCEWITHVARIOUSENVIRONMENTALSTATUTESSUCHASTHECLEANWATERACT,EMERGENCYPLANNINGANDCOMMUNITYRIGHTTOKNOWACT,EMERGENCYRESPONSENOTIFICATIONSYSTEMANDTHETOXICSUBSTANCESCONTROLACTTHEVARIABLEINSPECTIONSISADUMMYVARIABLEEQUALTO1,IFTHEFIRMWASSUBJECTTOATLEASTONEINSPECTIONINTHECOURSEOFAYEARTOCAPTURETHESTRINGENCYOFTHEEXISTINGREGULATORYENVIRONMENTFORAFIRMTHERATIOOFPOLLUTIONABATEMENTCOSTSANDEXPENDITURESFORTHEINDUSTRYTOTOTALINDUSTRYSHIPMENTSPACE/INDUSTRYSALESATTHETWODIGITSICLEVELISCONSTRUCTEDPOLLUTIONCAPITALEXPENDITURESINCLUDEEXPENSESASSOCIATEDWITHTHEPURCHASEANDEXPANSIONOFPLANTANDEQUIPMENTUSEDTOCONTROLAIRANDWATERPOLLUTANTSANDSOLIDWASTEABATEMENTCOSTSCONSISTOFALLCOSTSANDEXPENSESNECESSARYTOOPERATEANDMAINTAINPOLLUTIONABATEMENTEQUIPMENTTHEVALUEOFTOTALINDUSTRYSHIPMENTSISDEFINEDASTHERECEIPTSFORALLPRIMARYANDSECONDARYPRODUCTSMANUFACTUREDANDSHIPPED,SERVICESRENDEREDANDRESALEOFPRODUCTSBOUGHTANDRESOLDWITHOUTFURTHERPROCESSINGFIRMSTHATBELONGTOINDUSTRIESTHATAREHEAVILYREGULATEDASINDICATEDTHEIRPACETOINDUSTRYOUTPUTRATIOARELIKELYTOHAVEHIGHCOSTSOFCOMPLIANCEANDGREATERINCENTIVESTOIMPROVETHEIRENVIRONMENTALMANAGEMENTTHESEDATAAREOBTAINEDFROMTHEANNUALSURVEYOFPOLLUTIONABATEMENTCOSTSANDEXPENDITURESCOMPILEDBYTHEBUREAUOFCENSUSINORDERTOPROXYTHEINCENTIVESTOSEEKSTRATEGICADVANTAGESOVERCOMPETITORSBYREDUCINGEMISSIONSOFHAZARDOUSAIRPOLLUTANTSAHEADOFTIMETHROUGHIMPROVEDENVIRONMENTALMANAGEMENT,WEUSETHERATIOOFHAZARDOUSAIRPOLLUTANTSTOTHETOLLONSITETOXICRELEASESHAP/ONSITERELEASESTITLEIIIOFTHE1990CAAAMENDMENTSHASLISTED189TOXICCHEMICALSTHATWILLBEREGULATEDUNDERTHENATIONALEMISSIONSTANDARDSFORHAZARDOUSAIRPOLLUTANTSNESHAPFIRMSHAVEBEENAWARESINCE1990THATAIREMISSIONSOFTHESECHEMICALSWILLBESUBJECTTOMAXIMUMAVAILABLECONTROLTECHNOLOGYMACTSTANDARDSTHATWOULDBEBASEDONEMISSIONSLEVELSALREADYACHIEVEDBYTHEBESTPERFORMINGSIMILARFACILITIESUSEPA,2000REDUCINGTHESEPOLLUTANTSAHEADOFTIMEUSINGFLEXIBLEMETHODSISEXPECTEDTOLOWERTHEFUTURECOSTSOFCOMPLIANCEANDMAYALSOGIVETHEFIRMASTRATEGICADVANTAGERELATIVETOITSCOMPETITORSIFITSPERFORMANCEINFLUENCESTHESTANDARDSTHATARESETFOROTHERFIRMSWEWOULDTHEREFOREEXPECTTHATFIRMSWITHALARGERRATIOOFHAPTOONSITETOXICDISCHARGESAREMORELIKELYTOADOPTACOMPREHENSIVEEMSTHEDATAONHAPEMISSIONSBYFIRMSWEREOBTAINEDFROMTHETRIAFTERAGGREGATINGACROSSALLCHEMICALSCATEGORIZEDASHAPANDACROSSALLFACILITIESBELONGINGTOAPARENTCOMPANYMARKETPRESSURESMARKETPRESSURESEMANATEFROMCONSUMERS,INVESTORSANDCOMPETINGFIRMSFIRMSTHATPRODUCEFINALGOODSANDAREINCLOSERCONTACTWITHCONSUMERSARELIKELYTOFEELGREATERPRESSUREORBENEFITMOREFROMIMPROVINGTHEIRENVIRONMENTALFRIENDLINESSTHUS,STRATEGICCONSIDERATIONSTOIMPROVEMARKETSHAREORCHARGEPREMIUMPRICESFROMGREENCONSUMERSMAYMOTIVATECORPORATEENVIRONMENTALMANAGEMENTAMONGSOMEFIRMSWEUSETHE4DIGITSECONDARYSICCODEOFTHESAMPLEFIRMSTOCLASSIFYTHEMINTOFINALGOODSANDINTERMEDIATEGOODSFIRMSAREREPRESENTEDBYADUMMYVARIABLEFINALGOODEQUALTO1,IFTHATFIRMISPRIMARILYSELLINGFINALPRODUCTSSUCHASPHARMACEUTICALPREPARATIONS,COSMETICS,ANDFOODPRODUCTSCONSUMEDDIRECTLYBYCONSUMERSITALSOINCLUDERETAILSTORES,RESTAURANTSANDBANKSTHATPROVIDEDIRECTSERVICESTOCONSUMERSFIRMSWITHAHIGHERCAPITALSTOCKPERUNITOUTPUTAREMORELIKELYTOBECONCERNEDABOUTNEGATIVEINVESTORREACTIONSABOUTTHEIRENVIRONMENTALPRACTICESANDPERFORMANCEWEPROXYTHISIMPACTBYTHESALESASSETRATIOFORTHEFIRMANDEXPECTTHATFIRMSWITHAHIGHERVALUEOFTHISRATIOWILLHAVELOWERINCENTIVESTOADOPTAMORECOMPREHENSIVEENVIRONMENTALMANAGEMENTSYSTEMTHEIMPACTOFMARKETSTRUCTUREOFTHEINDUSTRYONINCENTIVESFORENVIRONMENTALMANAGEMENTISMEASUREDBYTHEHERFINDAHLHIRSCHMANINDEXHHI,WHICHEQUALSTHESUMOFTHESQUAREDPERCENTAGESOFMARKETSHARESOFEACHFIRMINTHEINDUSTRYAHIGHVALUEOFHHIIMPLIESTHATTHEINDUSTRYISMORECONCENTRATEDANDLESSCOMPETITIVETHANONEWITHLOWHHITHEIMPACTOFEXPOSURETOGLOBALCOMPETITIONANDAWIDERPRESSURETODIFFERENTIATEITSPRODUCTSONAFIRMSINCENTIVESFORADOPTINGANEMSISCAPTUREDBYTHERATIOOFITSFACILITIESTHATAREINFOREIGNCOUNTRIESTOITSTOTALFACILITIESMULTINATIONALSTATUSACOUNTOFTHENUMBEROFUSANDNONUSFACILITIESFOREACHPARENTCOMPANYISOBTAINEDFROMVARIOUSCORPORATEDIRECTORIESFIRMSPECIFICCHARACTERISTICSASSUGGESTEDBYTHETHEORETICALANALYSIS,FIRMSPECIFICCHARACTERISTICS,SUCHASITSPOLLUTIONOUTPUTRATIO,TECHNICALKNOWLED