ERP2課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告姓名學(xué)號(hào)年級(jí)專(zhuān)業(yè)2012年6月9日成績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)指導(dǎo)教師（簽名）一銷(xiāo)售業(yè)務(wù)1實(shí)驗(yàn)一實(shí)驗(yàn)流程錄入銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單，錄入或生成銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售發(fā)貨單銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單銷(xiāo)售訂單錄入或生成銷(xiāo)售發(fā)票，并按要求修改發(fā)票編號(hào)未生成憑證單據(jù)銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票對(duì)銷(xiāo)售發(fā)票進(jìn)行復(fù)核審核銷(xiāo)售發(fā)票并生成銷(xiāo)售收入憑證審核銷(xiāo)售出庫(kù)單執(zhí)行出庫(kù)單記賬，生成結(jié)轉(zhuǎn)成本的憑證進(jìn)行收款結(jié)算相關(guān)憑證統(tǒng)計(jì)表查詢(xún)發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表查詢(xún)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表2實(shí)驗(yàn)二實(shí)驗(yàn)流程錄入銷(xiāo)售發(fā)貨單發(fā)貨單錄入或生成銷(xiāo)售發(fā)票，并按要求修改發(fā)票編碼銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票銷(xiāo)售出庫(kù)單由庫(kù)存模式生成銷(xiāo)售出庫(kù)單3實(shí)驗(yàn)三銷(xiāo)售現(xiàn)結(jié)業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)流程發(fā)貨單錄入或生成銷(xiāo)售發(fā)票，并按要求修改發(fā)票編號(hào)銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票銷(xiāo)售發(fā)票現(xiàn)結(jié)4實(shí)驗(yàn)四委托代銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)流程掌握委托代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的一般流程填制并審核委托代銷(xiāo)發(fā)貨單系統(tǒng)自動(dòng)生成銷(xiāo)售出庫(kù)單審核銷(xiāo)售出庫(kù)單將出庫(kù)單記賬生成出庫(kù)憑證填制并審核委托代銷(xiāo)結(jié)算單系統(tǒng)自動(dòng)生成銷(xiāo)審核銷(xiāo)售發(fā)票發(fā)票將傳至應(yīng)收系統(tǒng)等待確認(rèn)錄入委托銷(xiāo)售發(fā)貨單委托代銷(xiāo)發(fā)貨單錄入或生成委托代銷(xiāo)結(jié)算單委托代銷(xiāo)結(jié)算單生成銷(xiāo)售發(fā)票并復(fù)核委托代銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)表5實(shí)驗(yàn)五銷(xiāo)售退貨業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)流程掌握銷(xiāo)售退貨業(yè)務(wù)的一般流程錄入銷(xiāo)售退貨單退貨單錄入或生成紅字銷(xiāo)售發(fā)票銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票小結(jié)在實(shí)驗(yàn)的開(kāi)始我按照步驟輸入報(bào)價(jià)單，接下來(lái)又錄入生成銷(xiāo)售訂單，銷(xiāo)售發(fā)貨單。在生成銷(xiāo)售發(fā)票時(shí)，由于一時(shí)疏忽，忘了改發(fā)票編號(hào)，但幸運(yùn)的是在審核時(shí)有看到材料上的銷(xiāo)售發(fā)票才進(jìn)行修改。接著我根據(jù)銷(xiāo)售發(fā)票生成銷(xiāo)售收入憑證，審核銷(xiāo)售出庫(kù)單，并執(zhí)行出庫(kù)單記賬，生成結(jié)轉(zhuǎn)成本的憑證。在這個(gè)過(guò)程中我完全依照材料的提示來(lái)操作，所以并沒(méi)有發(fā)生什么錯(cuò)誤。接下來(lái)，我進(jìn)行收款結(jié)算相關(guān)憑證的處理，查詢(xún)銷(xiāo)售訂貨執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表，發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表和銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表。這些是實(shí)驗(yàn)一一般銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的操作。在接下來(lái)的實(shí)驗(yàn)中我依次做了銷(xiāo)售分批出庫(kù)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售現(xiàn)結(jié)業(yè)務(wù)、委托代銷(xiāo)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售退貨業(yè)務(wù)。在整個(gè)實(shí)驗(yàn)中，讓我體會(huì)到銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的整個(gè)流程，并且在一定程度上讓我感受到運(yùn)用ERP來(lái)控制公司運(yùn)行的優(yōu)點(diǎn)所在。但在實(shí)驗(yàn)中我還是碰到了一些問(wèn)題，通過(guò)自己看材料和向老師同學(xué)等詢(xún)問(wèn)后我還是順利地完成了這個(gè)實(shí)驗(yàn)。二采購(gòu)業(yè)務(wù)1實(shí)驗(yàn)一實(shí)驗(yàn)流程錄入或生成請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨單、采購(gòu)入庫(kù)單等普通采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)，并進(jìn)行審核確認(rèn)采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)訂單到貨單采購(gòu)入庫(kù)單錄入或生成采購(gòu)發(fā)票專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算結(jié)算單2實(shí)驗(yàn)二采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)倶I(yè)務(wù)（1）、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求及操作流程介紹掌握采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)倶I(yè)務(wù)一般流程錄入/生成請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨單、采購(gòu)入庫(kù)單等普通采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)，并進(jìn)行審核確認(rèn)到貨單采購(gòu)入庫(kù)單錄入/生成采購(gòu)發(fā)票專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算3實(shí)驗(yàn)三實(shí)驗(yàn)流程掌握采購(gòu)?fù)素洏I(yè)務(wù)的一般流程到貨單采購(gòu)入庫(kù)單專(zhuān)用發(fā)票設(shè)置到貨退回單采購(gòu)入庫(kù)單小結(jié)運(yùn)用采購(gòu)管理系統(tǒng)可以對(duì)不同采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的控制和管理，以便幫助企業(yè)降低采購(gòu)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)驗(yàn)開(kāi)始時(shí)，首先要修改系統(tǒng)時(shí)間，這是很重要的。我按照材料提示，逐步錄入生成請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨單、采購(gòu)入貨單等普通采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)，并進(jìn)行了審核確認(rèn)。接下來(lái)，還進(jìn)行了采購(gòu)發(fā)票的錄入和生成，最后進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算。做完實(shí)驗(yàn)一后，接下來(lái)我還做了采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)倶I(yè)務(wù)、采購(gòu)?fù)素洏I(yè)務(wù)。這些實(shí)驗(yàn)都是圍繞實(shí)驗(yàn)一來(lái)進(jìn)行的。我完整地做完這些實(shí)驗(yàn)，實(shí)際上就是在操作整個(gè)采購(gòu)流程。通過(guò)學(xué)習(xí)，我學(xué)到了采購(gòu)管理系統(tǒng)的主要功能，包括下面幾個(gè)1對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理2嚴(yán)格管理采購(gòu)價(jià)格3可以選擇采購(gòu)流程4及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算5采購(gòu)執(zhí)行情況分析良好的控制采購(gòu)流程可以給公司帶來(lái)更多的利益，在學(xué)習(xí)了相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作后，我在一定程度上體會(huì)到ERP系統(tǒng)給公司帶來(lái)的便利，也使得管理變得更科學(xué)有效。三庫(kù)存管理1實(shí)驗(yàn)一實(shí)驗(yàn)流程調(diào)撥申請(qǐng)單調(diào)撥單其他出庫(kù)單其它入庫(kù)單2實(shí)驗(yàn)二庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)流程盤(pán)點(diǎn)單其他出庫(kù)單總結(jié)通過(guò)對(duì)本章銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與網(wǎng)上操作訓(xùn)練，我基本上了解了庫(kù)存管理的基本內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)總會(huì)發(fā)生各種出入庫(kù)業(yè)務(wù)，因此首先從編制調(diào)撥申請(qǐng)單開(kāi)始，可以是入庫(kù)，也可以是出庫(kù)；庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是庫(kù)存管理的一項(xiàng)重要工作，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作時(shí)編制盤(pán)點(diǎn)單，與賬面數(shù)額有出入時(shí)需查明原因，并編制相關(guān)單據(jù)。四存貨核算1實(shí)驗(yàn)一實(shí)驗(yàn)流程首先是在采購(gòu)系統(tǒng)中輸入采購(gòu)發(fā)票，即采購(gòu)專(zhuān)用發(fā)票的錄入；接著在采購(gòu)系統(tǒng)中進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算，選擇手工結(jié)算方式；最后在存貨核算系統(tǒng)中執(zhí)行暫估處理。采購(gòu)專(zhuān)用發(fā)票暫估處理2實(shí)驗(yàn)二實(shí)驗(yàn)流程特殊單據(jù)記賬正常單據(jù)記賬3實(shí)驗(yàn)三實(shí)驗(yàn)流程了各種出入庫(kù)單據(jù)生成財(cái)務(wù)憑證的流程生成憑證的條件生成憑證總結(jié)通過(guò)對(duì)本章銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與網(wǎng)上操作訓(xùn)練，我基本上了解了存貨核算的基本內(nèi)容。存貨核算共由三部分組成，分別為暫估結(jié)算業(yè)務(wù)、單據(jù)記賬及憑證處理，由此組成一個(gè)完整的、系統(tǒng)的存貨核算體系。核算是一個(gè)檢驗(yàn)過(guò)程，這對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。五產(chǎn)供銷(xiāo)一體業(yè)務(wù)1實(shí)驗(yàn)一實(shí)驗(yàn)流程理解以銷(xiāo)售訂單為導(dǎo)向，以計(jì)劃為主軸的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的流程輸入并審核銷(xiāo)售訂單MPS累計(jì)提前天數(shù)推算和庫(kù)存異常狀況查詢(xún)MPS計(jì)劃參數(shù)維護(hù)MPS計(jì)劃生成MPS計(jì)劃作業(yè)的供需資料查詢(xún)MRP累計(jì)提前天數(shù)推算MRP庫(kù)存異常狀況查詢(xún)MRP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)MRP計(jì)劃生成MRP計(jì)劃作業(yè)的供需資料查詢(xún)2實(shí)驗(yàn)二根據(jù)MRP的規(guī)劃令單制作采購(gòu)訂單對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行入庫(kù)3實(shí)驗(yàn)三生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成審核生成的生產(chǎn)訂單按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料完工產(chǎn)品入庫(kù)4實(shí)驗(yàn)四輸入銷(xiāo)售發(fā)貨單生成并審核的銷(xiāo)售出庫(kù)單輸入銷(xiāo)售發(fā)票在存貨核算系統(tǒng)中，完成相關(guān)處理小結(jié)本章介紹以銷(xiāo)售訂單為導(dǎo)向，以計(jì)劃為主軸的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的流程。企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶(hù)的需求，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行報(bào)價(jià)，從產(chǎn)品、規(guī)劃、價(jià)格、期限、折扣等方面，了解客戶(hù)的需求，當(dāng)與客戶(hù)簽訂了購(gòu)銷(xiāo)合同以后，將客戶(hù)的實(shí)際需求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的需求相互結(jié)合，由規(guī)劃部門(mén)制作主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)能情況編制企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和委外計(jì)劃，以便采購(gòu)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)組織對(duì)外采購(gòu)和生產(chǎn)制造的業(yè)務(wù)工作；采購(gòu)部門(mén)按照采購(gòu)計(jì)劃組織安排采購(gòu)人員開(kāi)展采購(gòu)業(yè)務(wù)，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織車(chē)間完成生產(chǎn)任務(wù)，按照委外計(jì)劃安排委外商來(lái)企業(yè)領(lǐng)料回廠(chǎng)加工生產(chǎn)；采購(gòu)部門(mén)將采購(gòu)到貨的物料交接給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)入庫(kù)處理；委外加工完成和生產(chǎn)完工的料品交給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)入庫(kù)處理；銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售合同組織向客戶(hù)發(fā)貨，倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)處理；財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)外采購(gòu)，委外的料品的款項(xiàng)進(jìn)行付款結(jié)算和賬務(wù)處理，對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售的料品進(jìn)行收款結(jié)算和賬務(wù)處理。六實(shí)驗(yàn)總結(jié)ERP，即為企業(yè)資源計(jì)劃。ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)的決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)他是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，他擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，他跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)資源，ERP技術(shù)集中信息技術(shù)和先進(jìn)的管理系統(tǒng)與一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反應(yīng)時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化的創(chuàng)造財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的的基石，他對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作用是顯而易見(jiàn)的。ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流，物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)，他不僅可以用于生產(chǎn)企業(yè)管理，而且許多其他類(lèi)型的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理ERP系統(tǒng)具有集成性，先進(jìn)性，統(tǒng)一性，完整性和開(kāi)發(fā)性?？茖W(xué)的企業(yè)管理方法能給企業(yè)帶來(lái)事倍功半的效果，它能夠有效的提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，促使企業(yè)更早達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)，在一系列的科學(xué)企業(yè)管理方法中，有一種現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有著突出的作用以及深遠(yuǎn)的意義，即企業(yè)資源規(guī)劃，也就是通常所簡(jiǎn)稱(chēng)的ERP，ERP的實(shí)施是一個(gè)企業(yè)信息化、科學(xué)化管理的具體表現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代化管理的顯著標(biāo)志，一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有是很不容易的，需要經(jīng)歷一段長(zhǎng)期、艱苦的奮斗，而從打到小更加不易，急需要全方位大量的投入，尤其需要一套現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理方法，企業(yè)資源規(guī)劃正是這樣的一種管理方法。通過(guò)這短短的5天學(xué)習(xí)，我覺(jué)得自己學(xué)到了很多，在開(kāi)始時(shí)有時(shí)還覺(jué)得面對(duì)電腦做這些實(shí)驗(yàn)感覺(jué)很繁瑣枯燥，可是隨著時(shí)間的推移我漸漸看出了門(mén)道，我覺(jué)得學(xué)習(xí)這個(gè)ERP讓我懂得了不少知識(shí)。通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)，初步掌握了ERP供應(yīng)鏈管理的實(shí)際應(yīng)用，增加了實(shí)際動(dòng)手能力，獨(dú)立分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力。這次的實(shí)驗(yàn)很好的把課本知識(shí)和實(shí)際操作結(jié)合在一起。供應(yīng)鏈管理部分主要包括物料需求計(jì)劃，采購(gòu)管理，銷(xiāo)售管理，庫(kù)存管理，存貨管理模塊，主要功能在于增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，減少庫(kù)存，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，同時(shí)，在這些模塊中提供了俄對(duì)采購(gòu)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制以及對(duì)庫(kù)存資金占用的控制，完成對(duì)存貨出入庫(kù)成本的核算。使企業(yè)的管理模式更符合實(shí)際情況，制定出最佳的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方案，實(shí)現(xiàn)管理的高效率、實(shí)時(shí)性。在這次上機(jī)實(shí)驗(yàn)中，我覺(jué)得自己鍛煉了耐心