第一章工程部崗位職責(zé)第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé)工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。（一）工程部工程師的基本行為守則1嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)的各項(xiàng)要求，時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范，努力溶入和黃的企業(yè)文化中。2嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。3服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，注重溝通與協(xié)調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同事，不搞拉幫結(jié)派，不挑撥事非。4勤奮努力，愛崗敬業(yè)，注重積極踏實(shí)的工作作風(fēng)，注重自我專業(yè)知識(shí)的積累和更新，不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。5愛護(hù)公司的財(cái)物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。6處處以公司利益為重，不吃拿卡要，不貪污受賄，廉潔奉公。（二）工程師在質(zhì)量管理方面的主要職責(zé)1協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底等工作，并協(xié)調(diào)監(jiān)理單位向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。2在開工前和施工過程中，與監(jiān)理一道檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。3審查各分項(xiàng)工程的開工通知書，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。4對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)督，有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)工程進(jìn)行管理；5按施工合同程序與監(jiān)理一道跟班檢查（包括旁站巡視），對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。6對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量，工程師有權(quán)要求更換或停止使用。（三）工程師在工程進(jìn)度管理方面的主要職責(zé)1審查監(jiān)理審核過的承包人在開工前提交的總施工進(jìn)度計(jì)劃、工程用款計(jì)劃、總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，并批準(zhǔn)后執(zhí)行。2審查監(jiān)理審核過的承包人根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃，并批準(zhǔn)后執(zhí)行。3在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，要求施工單位調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。4定期向上級(jí)主管報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，配合本公司采取措施做出相應(yīng)的決定。（四）工程師在工程投資管理方面的主要職責(zé)1按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和價(jià)值，上報(bào)公司。2按合同規(guī)定審查并初簽中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書，上報(bào)審核。對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和施工合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫停拒簽支付證書，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。3嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)變化協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)審，提出初審意見上報(bào)公司審批。4嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)審，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門提出初審意見，上報(bào)公司審批。（五）工程師在合同管理方面的主要職責(zé)1參與開工前的第一次工地會(huì)議和主持施工階段的工程例會(huì)，有權(quán)參加承包人涉及施工合同組織的有關(guān)會(huì)議。2根據(jù)工程實(shí)際情況，工程師有權(quán)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂詳細(xì)的變更后上報(bào)公司審批；3對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，協(xié)調(diào)有關(guān)部門就其中申述的理由查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)徍搜娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng)，上報(bào)公司。4工程師必須認(rèn)真審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，并提出初審意見。5對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工期、質(zhì)量的，工程師有權(quán)提出更換或停止支付。6認(rèn)真掌控合同條款，嚴(yán)格督促合同多方及時(shí)妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項(xiàng)和法定承諾。第二節(jié)工程部部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行工程建設(shè)合同規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。2主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。3主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。4組織策劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改建議，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。5認(rèn)真貫徹公司對(duì)建設(shè)意圖的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。6組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目；主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查。7協(xié)調(diào)召開工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)。8參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。9協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級(jí)，考察其履約能力和業(yè)績(jī)，并提出建議意見；對(duì)分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。10組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。11負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí)，有責(zé)任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告。對(duì)承建商及多協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。12主持對(duì)工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。13組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。14協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查。15負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。16監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收，審查承建商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并提出對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收。17組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時(shí)保修。18完成上級(jí)主管安排的其它工作。19協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作。20為項(xiàng)目部提供全面的技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)項(xiàng)目部編制管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則。21負(fù)責(zé)項(xiàng)目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識(shí)別與認(rèn)可。22督促項(xiàng)目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作，積極做好各項(xiàng)預(yù)控措施，避免各類事故。23指導(dǎo)項(xiàng)目部人員做好工程資料歸檔工作。24負(fù)責(zé)識(shí)別本項(xiàng)目部人員的從業(yè)能力，并上報(bào)公司對(duì)班子進(jìn)行調(diào)整。25認(rèn)真做好工作日志和項(xiàng)目工作總結(jié)。第三節(jié)工程部各專業(yè)工程師的崗位職責(zé)一土建結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師崗位職責(zé)1在設(shè)計(jì)階段，本著滿足使用功能和經(jīng)濟(jì)合理的要求，提出結(jié)構(gòu)專業(yè)的合理化建議以及協(xié)助有關(guān)部門提出設(shè)計(jì)評(píng)審意見。2必要時(shí)參與策劃和組織專家評(píng)審會(huì)、鑒定會(huì)。3針對(duì)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)材料選擇、檢查驗(yàn)收等提出要求。4協(xié)助監(jiān)督設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，保證施工進(jìn)度需要。5負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案以及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故和偏差的糾正措施方案。6監(jiān)督測(cè)量放線過程，檢查承建商的施工基準(zhǔn)線和細(xì)部放線尺寸。7監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；負(fù)責(zé)對(duì)材料抽樣送檢，審核半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的管理，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。8負(fù)責(zé)核查承包商是否具備開工、復(fù)工的條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故。9督促承建商嚴(yán)格按計(jì)劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進(jìn)行施工。10核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。11負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對(duì)不稱職和不合格的人員提出更換的建議。12參與隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。13負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。14協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。15負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的管理細(xì)則，并報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。16認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。二建筑專業(yè)工程師崗位職責(zé)1協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議。2審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。3向設(shè)計(jì)單位提出完善功能設(shè)計(jì)的要求，協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各專業(yè)的審圖意見和修改建議。4根據(jù)業(yè)主的要求和工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，協(xié)助部門主管組織專業(yè)工程的深化設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)，查證專業(yè)承建商的施工詳圖設(shè)計(jì)進(jìn)度的合理性，并確保各項(xiàng)工作的順利開工和完工。5審查施工圖（包括專業(yè)工程深化設(shè)計(jì)詳圖）的正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和深度，以確保施工的可行性、經(jīng)濟(jì)性和進(jìn)度。6必要時(shí)，向設(shè)計(jì)單位提出可實(shí)施的合理化建議，供其修正設(shè)計(jì)。7評(píng)審幕墻、門窗、裝飾、室外道路景觀與配套工程設(shè)計(jì)方案，提出關(guān)于建筑設(shè)計(jì)造型、平面布置、建筑標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報(bào)告。8參與審查評(píng)估承包人的履約能力、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和材料、機(jī)具、人員進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作，確認(rèn)承包人的施工測(cè)量、定位放線。9確認(rèn)材料、器具、成品樣板、樣品，確認(rèn)施工樣板（示范單位、樣板房、層、區(qū)段等各類實(shí)體樣板），確認(rèn)工序作業(yè)條件，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收和審查開工報(bào)告，參加分部工程、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。10督促承包人執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃和嚴(yán)格進(jìn)行成品保護(hù)措施。11負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。12協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算審查。13負(fù)責(zé)編制建筑專業(yè)的管理細(xì)則，并報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。14認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。三給排水專業(yè)工程師崗位職責(zé)1協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議。2審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。3負(fù)責(zé)提出給排水專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見，提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。4負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)管理細(xì)則，并報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。；5參加給排水專業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。6參與審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。7負(fù)責(zé)給排水施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作。8在開工前和施工過程中，檢查用于工程的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。9審查設(shè)計(jì)中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。10負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。11督促監(jiān)理擬定質(zhì)量管理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，并在計(jì)劃實(shí)施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。12負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工、檢查、單機(jī)試運(yùn)行測(cè)試、系統(tǒng)試運(yùn)行調(diào)整、聯(lián)合試運(yùn)行測(cè)試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計(jì)、規(guī)范相符。13審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。14核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。15參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。16負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。18工程保修期的質(zhì)量問題判斷處理、提出意見。19認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。四暖通專業(yè)工程師崗位職責(zé)1協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議。2審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。3負(fù)責(zé)提出暖通專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見，提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。4負(fù)責(zé)編制暖通專業(yè)管理細(xì)則，報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。5參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。6協(xié)助做好暖通工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。7在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。8協(xié)助審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。9負(fù)責(zé)對(duì)暖通專業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。10負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。11督促監(jiān)理單位擬定質(zhì)量管理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，并在計(jì)劃實(shí)施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。12負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行。13審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。14核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。15參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。16負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。18處理保修期的施工質(zhì)量問題，及時(shí)聯(lián)系承建商處理。19認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。五電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)1協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議。2審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。3負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見，提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。4負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)管理細(xì)則，報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。5參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。6協(xié)助做好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。7在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。8協(xié)助審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。9負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。10負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。11督促監(jiān)理單位擬定質(zhì)量管理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，在計(jì)劃實(shí)施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。12負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行。13審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。14核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。15參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。16負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。18嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改，確保用電安全。19處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題，及時(shí)聯(lián)系承建商處理。20認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。六建筑智能化專業(yè)工程師崗位職責(zé)1協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議。2審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。3認(rèn)真閱讀和熟悉本專業(yè)的圖紙、資料、規(guī)程、規(guī)范和工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，制定弱電專業(yè)管理實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。4參加本專業(yè)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，配合設(shè)計(jì)中設(shè)備及系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。5在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。6負(fù)責(zé)對(duì)安裝專業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)管理和組織協(xié)調(diào)工作。7負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。8認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。七造價(jià)工程師崗位職責(zé)1審查設(shè)計(jì)概算，提出修改調(diào)整建議。2協(xié)助本部門提出有關(guān)招標(biāo)條件、方式、合同結(jié)構(gòu)模式、承發(fā)包方式、施工組織方案、程序等對(duì)進(jìn)度與投資控制的影響評(píng)估報(bào)告。3檢查施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算是否符合設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo)，審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性。4審查或編制招標(biāo)計(jì)價(jià)條件、工程量清單、材料設(shè)備清單合同單價(jià)和總價(jià)。5協(xié)助公司進(jìn)行投標(biāo)價(jià)格評(píng)審和合同價(jià)格談判。6編制并定期修訂資金支出計(jì)劃和總投資控制計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程投資計(jì)劃。7借鑒本公司以往的合同條件和運(yùn)用國內(nèi)工程承包合同、設(shè)備采購合同條款，熟悉有關(guān)法律、條例、規(guī)則，擬定嚴(yán)密的合同條款，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，防備索賠和制定嚴(yán)格的防索賠程序。8評(píng)估合同實(shí)施過程中的索賠風(fēng)險(xiǎn)，包括來自合同本身、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)施工設(shè)備承包人、現(xiàn)場(chǎng)條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門頒布的法規(guī)等各個(gè)方面，向公司提出防止索賠的建議報(bào)告。9恰當(dāng)運(yùn)用防索賠技巧，觀察收集掌握確認(rèn)有關(guān)索賠與反索賠的一切原始記錄和證據(jù)，及時(shí)作出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的響應(yīng)。10草擬索賠和反索賠報(bào)告，進(jìn)行索賠費(fèi)用估算。11評(píng)審承包人提出的索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件。12經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，草擬向承包人提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理。13定期評(píng)估工地已完成工程量，提出中期支付建議。14審查工程變更、設(shè)計(jì)修改提出造價(jià)增減估算，協(xié)助業(yè)主確認(rèn)工程變更價(jià)格。15復(fù)核承包商提供的竣工結(jié)算報(bào)告和最終支付，并提出監(jiān)理審查意見。八安全保障工程師崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2在工程管理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管。3施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。4應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，并協(xié)助追查相關(guān)的安全責(zé)任。九文檔兼信息管理工程師崗位職責(zé)1熟悉有關(guān)施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，按深圳市城建檔案管理要求進(jìn)行分類管理。2負(fù)責(zé)工程管理過程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理立卷、歸檔。3負(fù)責(zé)工程部的文件打印和辦公設(shè)備的維護(hù)管理。4負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜。5負(fù)責(zé)部門日常后勤事物的管理。附現(xiàn)行國家有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱施行日期1GB5002693工程測(cè)量規(guī)范199308012JGJ9494建筑樁基技術(shù)規(guī)范199507013GB502022002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范200205014GBJ13490人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范199105015GB502082002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范200204016GB502052002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范200203017GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范200204018GB502032002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范200204019GB502062002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2002070110GB502072002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2002060111JGJ10296玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范1996123012JGJ1332001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范2001060113GB502092002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2002060114GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2002030115GB5021291建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范1992070116JGJ1896鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程1997060117JGJ/T272001鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)2002030118JGJ852002預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程2003010119JGJ8191建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程1992090120JGJ8291鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)程1992110121JGJ/T1095混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程1995100122GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2002010123JGJ/T1392001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2002030124GB5022495建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1996030125GB5016492混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1993050126JGJ/T232001回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程2001100127JGJ/T1362001費(fèi)入法檢測(cè)砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程2002010128GBJ10787混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1988030129JGJ11097建筑飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1997100130JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1999050131GB/T503152000砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2000100132JGJ8091建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范1992080133JGJ332001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程2001110134JGJ4688施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程1988100135GB5019493建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范1994080136GB502422002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2002040137GB502432002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2002040138GB5016692火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范1993070139GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2002060140GB503102002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2002060141GB/T503122000建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范2000080142GB503252001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范2001070143GB503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范2001050144深圳市施工監(jiān)理規(guī)程20010101第二章質(zhì)量控制工作程序第一節(jié)質(zhì)量控制在工程項(xiàng)目建設(shè)中，為了保證工程施工質(zhì)量，工程師應(yīng)對(duì)工程建設(shè)對(duì)象的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制，即包括事前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備、工作質(zhì)量控制，施工過程中的控制以及各項(xiàng)工程及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后對(duì)施工及安裝產(chǎn)品的事后控制。一質(zhì)量控制的基本任務(wù)通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)控工作體系，對(duì)形成工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)。施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)控制階段。二質(zhì)量控制的工作原則1堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。2堅(jiān)持以人為控制核心，以監(jiān)理單位為主，由本方工程項(xiàng)目部全面監(jiān)管的質(zhì)量控制體系。3堅(jiān)持預(yù)控主為。4對(duì)施工全過程，對(duì)工程各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制。5對(duì)工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制。三質(zhì)量控制的基本程序開工以前由監(jiān)理單位向承包人提出一個(gè)（或一套）對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下程序進(jìn)行1單項(xiàng)工程開工報(bào)告在各單項(xiàng)工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前，承包人須提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告及進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主審批。單項(xiàng)工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。2工程自檢報(bào)告承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主項(xiàng)目工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序（工藝）完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序（工藝）指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行。4中間交工報(bào)告當(dāng)組成一個(gè)工程的單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量的抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。自檢資料不全的交工報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師拒絕驗(yàn)收。5中間交工證書業(yè)主項(xiàng)目工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師一道對(duì)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)。檢查合格后，由監(jiān)理單位總監(jiān)簽發(fā)中間交工證書。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。6中間計(jì)量證書對(duì)填發(fā)了中間交工證書的單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程，方可進(jìn)行計(jì)量填發(fā)中間計(jì)量證書。完工項(xiàng)目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完，不得計(jì)量支付。第二節(jié)建筑工程質(zhì)量控制管理程序施工質(zhì)量控制原則是嚴(yán)格要求、積極配合，以數(shù)據(jù)說話。通過事前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo)?，F(xiàn)制定以下建筑工程質(zhì)量控制管理程序框圖分部、分項(xiàng)工程施工整改1施工階段質(zhì)量控制流程序號(hào)土建工程項(xiàng)目管理工作程序目錄1施工階段質(zhì)量控制程序2圖紙會(huì)審程序3施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序4單位工程質(zhì)量控制程序5分項(xiàng)工程質(zhì)量管理程序6建筑施工測(cè)量質(zhì)量管理程序7原材料、成品、半成品質(zhì)量簽認(rèn)程序8地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序9預(yù)應(yīng)力砼管樁工程管理程序10灌注樁工程管理程序11鋼筋混凝土工程管理程序12商品砼管理程序13磚石工程質(zhì)量管理程序14地面與樓面工程管理程序15門窗工程管理程序16裝飾裝修工程管理程序17幕墻工程管理程序18屋面工程管理程序19防水工程管理程序20工程質(zhì)量事故處理程序21工程停、復(fù)工辦理程序22工程保修階段管理程序?qū)徟_工申請(qǐng)、下達(dá)開工令申報(bào)施工方案加倍復(fù)試或換材料修改不合格承包商申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單承包商不合格業(yè)主、監(jiān)理審批下一道工序施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單業(yè)主項(xiàng)目工程師、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表不合格整改不合格各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢不合格2圖紙會(huì)審程序簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師專業(yè)資料檢查業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師檢查結(jié)果分部工程完成填寫分部工程報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單工程質(zhì)量認(rèn)可書熟悉施工圖紙，初審提出問題業(yè)主項(xiàng)目工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及其它相關(guān)協(xié)作單位工程師業(yè)主、監(jiān)理組織各方（除設(shè)計(jì)單位外）內(nèi)部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)主待簽收附承包單位3施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核業(yè)主項(xiàng)目主管、總監(jiān)理工程師清單問題補(bǔ)充各專業(yè)相關(guān)工程師問題清單匯總總監(jiān)理工程師匯總問題清單報(bào)業(yè)主在業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方圖紙會(huì)審上提出已準(zhǔn)備好的圖紙資料問題清單并討論以各專業(yè)監(jiān)理工程師為主落實(shí)清單中的問題，整理歸檔施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包商修改補(bǔ)充初審各專業(yè)監(jiān)理工程師向承包商詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目工程師及其他相關(guān)協(xié)作單位4單位工程質(zhì)量控制程序監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目工程師及其他相關(guān)協(xié)作單位項(xiàng)目總監(jiān)及業(yè)主項(xiàng)目主管將批件返回承包商施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施提出修改意見設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理申請(qǐng)開工承建商附1審查施工組織設(shè)計(jì)2測(cè)量復(fù)核資料3項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各人員到位情況4材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況5有關(guān)材料的試驗(yàn)報(bào)告6分包單位的資格審查表審批、發(fā)布開工令業(yè)主、總監(jiān)理工程師制定質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理工程師5分項(xiàng)工程質(zhì)量管理程序工序施工承建商自檢、填報(bào)分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)審批表承建商跟蹤檢查監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目工程師資料齊備材料合格上道工序合格承建商現(xiàn)場(chǎng)檢查、專業(yè)資料檢查不合格整理分析檢查資料、填寫質(zhì)量監(jiān)理記錄、編寫質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站不合格下達(dá)整改通知書業(yè)主、監(jiān)理工程師承建商、總監(jiān)理工程師工程未全部完成編寫質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)、質(zhì)量控制結(jié)束組織竣工驗(yàn)收業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員“四方”竣工驗(yàn)收業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員督促承建商報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程量等級(jí)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員簽發(fā)竣工移交證書業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員按要求填寫各欄并附上施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝流程、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等工人、技術(shù)人員情況機(jī)械設(shè)計(jì)、數(shù)量、型號(hào)原材料試驗(yàn)資料、砼配比試驗(yàn)儀器、設(shè)備，材料到場(chǎng)情況填寫分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告返工審核結(jié)果承包人監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目工程師審核分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告承包人不同意6建筑施工測(cè)量質(zhì)量管理程序填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單開工監(jiān)理人員、業(yè)主檢查同意承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求自檢合格后報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)檢查審核結(jié)果合格不合格檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)業(yè)主及總監(jiān)并由市質(zhì)量監(jiān)督總站進(jìn)行檢查、抽查、評(píng)定承包人承包人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目工程師返工承包人簽署質(zhì)量驗(yàn)收單承包人簽發(fā)中間交工證書測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定情況檢查儀器及鋼尺的檢定證書儀器鋼尺送計(jì)量檢定部門檢定檢查結(jié)果承包人監(jiān)理承包人校測(cè)起始依據(jù)當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑物或構(gòu)筑物時(shí)，各有關(guān)方面代表要到場(chǎng)指定與確定當(dāng)起始紅線依據(jù)是規(guī)劃紅線框和水準(zhǔn)點(diǎn)，要校測(cè)紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)承包人監(jiān)測(cè)結(jié)果重新測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)審核結(jié)果測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)監(jiān)測(cè)場(chǎng)地控制網(wǎng)重新修改測(cè)設(shè)方案房屋建筑直接進(jìn)行定位放線轉(zhuǎn)下頁對(duì)建筑物定位樁位基坑驗(yàn)線接上頁程序圖建筑物定位樁位基坑放線驗(yàn)線結(jié)果開挖到達(dá)指定設(shè)計(jì)標(biāo)高重新定位放線審核結(jié)果制定場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案審核場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案重新按豎向規(guī)劃測(cè)量并算挖土方與設(shè)計(jì)聯(lián)系解決后辦理文字手續(xù)監(jiān)測(cè)起始依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果場(chǎng)地平整測(cè)量計(jì)算挖填土方量檢測(cè)及審核挖填土方量監(jiān)理、業(yè)主承包人監(jiān)理、業(yè)主承包人承包人承包人監(jiān)理、業(yè)主承包人承包人監(jiān)理、業(yè)主承包人承包人監(jiān)理、業(yè)主承包人承包人7原材料、成品、半成品質(zhì)量簽認(rèn)程序校驗(yàn)基坑槽土質(zhì)情況驗(yàn)槽結(jié)果做基礎(chǔ)坑墊層后基礎(chǔ)測(cè)量放線做基礎(chǔ)墊層上對(duì)基礎(chǔ)測(cè)量放線驗(yàn)線結(jié)果測(cè)量放線及填報(bào)測(cè)量質(zhì)量驗(yàn)收單在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查或監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)完工進(jìn)入主體施工，測(cè)量?jī)?nèi)容每層墻體或柱網(wǎng)、剪力墻軸線的放線每層豎向控制每建完一層后作沉降觀測(cè)，直至竣工驗(yàn)收檢查結(jié)果對(duì)測(cè)量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可承建商填報(bào)原材料、成品、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表設(shè)計(jì)師承包人按設(shè)計(jì)師指令進(jìn)行處理承包人監(jiān)理、業(yè)主重新測(cè)量放線承包人承包人監(jiān)理、業(yè)主重新測(cè)量放線承包人承包人8地基與基礎(chǔ)工程管理程序監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目工程師審查出廠合格證、準(zhǔn)用證、抽檢、見證送檢監(jiān)理工程師、業(yè)主簽認(rèn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表不同意進(jìn)場(chǎng)使用，已進(jìn)場(chǎng)的則監(jiān)理工程師、業(yè)主監(jiān)督退貨合格不合格施工單位在指定的部位使用復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師、業(yè)主地基處理施工合格不合格承包商返工填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證口頭通知發(fā)備忘錄，發(fā)監(jiān)理通知承包商根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料存在問題復(fù)查結(jié)果9人工挖孔樁工程管理程序現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)主、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查業(yè)主、專業(yè)監(jiān)理工程師承包商不合格合格業(yè)主、監(jiān)理工程師簽字存在問題填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包商口頭通知發(fā)備忘錄，發(fā)監(jiān)理通知承包商根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)主、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查業(yè)主、專業(yè)監(jiān)理工程師不合格合格業(yè)主、監(jiān)理工程師簽字單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告承包商附相關(guān)內(nèi)容施工技術(shù)方案施工工藝質(zhì)量、安全保證措施人員組織（包括工人、技術(shù)人員）施工設(shè)備型號(hào)、完好率業(yè)主、監(jiān)理審查開工準(zhǔn)備業(yè)主、專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室抽檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師機(jī)場(chǎng)平面布置機(jī)具就位安裝樁位放線成果護(hù)壁材料準(zhǔn)備鋼筋籠準(zhǔn)備砼配比試驗(yàn)材料檢測(cè)報(bào)告復(fù)查結(jié)果承包商返工復(fù)查結(jié)果承包商返工10鋼筋混凝土工程管理程序101主程序檢查結(jié)果整改現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)主項(xiàng)目工程師、監(jiān)理員不合格合格安監(jiān)站確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站監(jiān)理員、業(yè)主下達(dá)開工令監(jiān)理工程師挖孔樁施工承包商成孔過程檢查樁位定位檢查垂直度進(jìn)尺記錄施工安全護(hù)壁質(zhì)量成孔和檢測(cè)孔深、孔徑、斜度核對(duì)地質(zhì)層位終孔地質(zhì)巖層設(shè)計(jì)要求指標(biāo)地勘部門參與驗(yàn)底清孔過程檢查孔深、孔徑、孔形斜度、垂直雨度確認(rèn)孔底清渣鋼筋籠檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量間距尺寸、焊接吊裝就位垂直度保護(hù)層厚度埋設(shè)超聲檢測(cè)導(dǎo)管水下砼澆筑檢查料斗體積、高度砼配比、坍落度導(dǎo)管安裝質(zhì)量、埋置深度控制填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單承包商按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主無破損超聲波檢測(cè)按規(guī)定比例取芯檢測(cè)，強(qiáng)度簽認(rèn)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師、業(yè)主質(zhì)檢站確認(rèn)熟悉圖紙、審查施工方案業(yè)主、監(jiān)理工程師驗(yàn)收軸線、標(biāo)高業(yè)主、監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格承包商合格熟悉施工結(jié)構(gòu)圖鋼筋翻樣承包商檢查焊工上崗證監(jiān)理工程師、業(yè)主鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)鋼材退場(chǎng)換料承包商檢驗(yàn)結(jié)果102鋼筋工程不合格不合格不合格鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果模板工程自檢合格承包商整改承包商模板工程驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商簽署混凝土澆筑令業(yè)主、監(jiān)理工程師混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、自檢承包商鋼筋混凝土工程驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理工程師整改承包商承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主承包商試焊承包商承包商承包商合格合格不合格不合格103模板工程不合格鋼筋下料、加工檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師、業(yè)主綁扎前的準(zhǔn)備清理基層、劃線進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放鋼筋綁扎鋼筋現(xiàn)場(chǎng)取樣化驗(yàn)承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主試驗(yàn)結(jié)果鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞驗(yàn)收承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主驗(yàn)收結(jié)果簽署隱蔽驗(yàn)收單監(jiān)理工程師、業(yè)主焊工返工承包商返工或整改承包商基層處理、材料設(shè)備承包商測(cè)設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣承包商軸線、標(biāo)高驗(yàn)收監(jiān)理工程師、業(yè)主整改不合格104混凝土工程不合格驗(yàn)收結(jié)果支撐、模板的安裝、校正及自檢承包商驗(yàn)收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師、業(yè)主驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見監(jiān)理工程師、業(yè)主澆筑混凝土承包商提出拆模申請(qǐng)承包商審查混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到要求監(jiān)理工程師、業(yè)主模板拆除、缺陷修補(bǔ)承包商整改承包商承包商熟悉圖紙、審查混凝土施工方案監(jiān)理工程師、業(yè)主施工機(jī)具準(zhǔn)備、檢查承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主原材料準(zhǔn)備、檢驗(yàn)承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主混凝土配合比試配、審定承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主簽署混凝土澆筑令監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室復(fù)核性試驗(yàn)返工無有不合格11商品砼管理程序監(jiān)理工程師、業(yè)主承包商澆筑、養(yǎng)護(hù)承包商制作模塊拆模申請(qǐng)承包商簽署拆模通知監(jiān)理工程師、業(yè)主混凝土質(zhì)量檢查承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主有無缺陷簽署檢驗(yàn)證明監(jiān)理工程師、業(yè)主進(jìn)入下道工序施工監(jiān)理工程師、業(yè)主提出缺陷修補(bǔ)方案承包商審查修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師、業(yè)主混凝土缺陷修補(bǔ)承包商商品砼攪拌站提供有關(guān)資料商品砼供應(yīng)商砼配合比試配、審定商品砼供應(yīng)商、監(jiān)理工程師、業(yè)主隱蔽驗(yàn)收承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主返工承包商不合格合格12磚石工程管理程序簽署砼澆筑令監(jiān)理工程師、業(yè)主砼攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)商品砼供應(yīng)商、承包商拆模申請(qǐng)、簽署拆模承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主砼質(zhì)量檢查承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主有無缺陷簽署中間驗(yàn)收證明監(jiān)理工程師、業(yè)主隨機(jī)抽查動(dòng)態(tài)控制測(cè)坍落度制作試塊承包人監(jiān)理工程師砼缺陷修補(bǔ)承包商審查修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師、業(yè)主提出缺陷修補(bǔ)方案承包商熟悉施工圖紙承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)師、承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主審查施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師、業(yè)主技術(shù)交底13地面與樓面工程管理程序承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師、業(yè)主砂漿用水泥砂石灰膏等檢驗(yàn)承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主磚（石）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主基層清理、澆水、找平承包商彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包商磚（石）墻撂底、砌筑承包商墻體拉結(jié)筋放置、檢查承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主砂漿質(zhì)量跟蹤控制監(jiān)理工程師、業(yè)主預(yù)埋構(gòu)件預(yù)埋件安裝、檢查承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主墻體自檢承包商墻體驗(yàn)收承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主提交樓地面工程施工方案承包商監(jiān)理、業(yè)主審查修改、補(bǔ)充、完善承包商基層清理并報(bào)送隱蔽驗(yàn)收記錄承包商檢查驗(yàn)收基層監(jiān)理工程師、業(yè)主不合格不合格不合格不合格不合格14門窗工程管理程序驗(yàn)收結(jié)果整改承包商報(bào)送樓地面材料樣板報(bào)審資料承包商監(jiān)理、業(yè)主審查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料、核對(duì)樣板、抽檢監(jiān)理工程師、業(yè)主監(jiān)理、業(yè)主審查跟蹤監(jiān)控并按規(guī)定檢查監(jiān)理工程師、業(yè)主自檢自評(píng)樓地面工程質(zhì)量承包商報(bào)送中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單和驗(yàn)收資料承包商現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)質(zhì)量審查報(bào)驗(yàn)資料監(jiān)理工程師、業(yè)主審查結(jié)果整改、完善承包商見證運(yùn)出場(chǎng)外承包商、監(jiān)理工程師附各項(xiàng)材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容包括材料合格證試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)隱蔽驗(yàn)收材料審查簽認(rèn)中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)理工程師、業(yè)主返工、整改承包商填寫開工申請(qǐng)單承包商審核開工申請(qǐng)單位監(jiān)理工程師、業(yè)主審核結(jié)果修改、補(bǔ)充、完善按要求填寫并附制作工藝要求安裝工藝、質(zhì)量要求木材含水率測(cè)定報(bào)告鋼門窗、鋁合金門窗合格證不合格不合格15裝飾裝修工程管理程序承包商開工承包商填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查，并抽樣檢測(cè)監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查結(jié)果填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師、業(yè)主分項(xiàng)工程完成整改、返工承包商承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，自檢合格后，并報(bào)有關(guān)資料報(bào)送裝飾裝修工程施工方案承包商簽認(rèn)樣板墻（間）簽認(rèn)單監(jiān)理工程師、業(yè)主審查分包資質(zhì)、方案和材質(zhì)證明監(jiān)理工程師、業(yè)主監(jiān)理、業(yè)主審查附各項(xiàng)材料材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告分包商資質(zhì)證書修改、補(bǔ)充、完善承包商不合格不合格16幕墻工程管理程序驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)裝飾材料承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主驗(yàn)收結(jié)果組織裝飾施工承包商組織清理飾面承包商自檢自評(píng)承包商報(bào)送隱蔽驗(yàn)收記錄承包商報(bào)送裝飾工程報(bào)驗(yàn)單和有關(guān)資料承包商組織現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)觀感評(píng)定資料審查監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查結(jié)果簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師、業(yè)主見證運(yùn)出場(chǎng)承包商、監(jiān)理工程理由、業(yè)主返工、整改承包商監(jiān)理跟蹤監(jiān)督每道工序，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知，禁止進(jìn)行下道工序。注重檢查隱蔽部位防火隔離和結(jié)構(gòu)連接固定。外觀實(shí)測(cè)觀感評(píng)定確認(rèn)設(shè)計(jì)資料及圖紙會(huì)審業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、承包商幕墻門窗試驗(yàn)會(huì)審圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)修改確認(rèn)設(shè)計(jì)資料審查確認(rèn)試驗(yàn)肉容方法及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)試件設(shè)計(jì)圖試驗(yàn)設(shè)備場(chǎng)地檢查試驗(yàn)過程監(jiān)督檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告審查存檔審核施工組織設(shè)計(jì)承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃確認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)不合格17屋面工程管理程序監(jiān)理工程師、業(yè)主進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)件檢查監(jiān)理工程師、業(yè)主核對(duì)材料、構(gòu)件是否符合合同要求對(duì)材料、構(gòu)件進(jìn)行外觀檢查檢查材料的堆放、儲(chǔ)存保管施工前檢查承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查測(cè)量放線承包商審查測(cè)量放線方案檢查復(fù)核垂直、水平基線各層標(biāo)高點(diǎn)加工制作承包商加工制作承包商鋁料加工及玻璃打膠，車間機(jī)具設(shè)備、溫度密封檢查鋁料加工檢查玻璃構(gòu)件加工檢查預(yù)埋件連接檢查立柱橫梁安裝精度檢查玻璃安裝檢查抽檢記錄隱蔽工程驗(yàn)收驗(yàn)收承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主外觀驗(yàn)收抽樣檢查性能檢查確認(rèn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告交工填寫屋面工程施工申請(qǐng)書承包商審核施工申請(qǐng)監(jiān)理審核結(jié)果修改、補(bǔ)充、完善承包商填寫方式施工技術(shù)方案及操作說明基層驗(yàn)收簽證單材料試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量證明文件施工資格證件不合格不合格18防水工程管理程序施工（按設(shè)計(jì)的層次分別進(jìn)行）承包商填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單（每層次）承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理、業(yè)主檢查結(jié)果簽認(rèn)各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理、業(yè)主分部工程完成承包商按規(guī)范自檢合格后填寫整改、返工承包商報(bào)送防水工程施工方案承包商審查施工方案和有關(guān)資料監(jiān)理工程師、業(yè)主監(jiān)理審查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)防水材料并見證送檢承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主修改、補(bǔ)充、完善承包商附分包商資質(zhì)人員上崗證防水材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告及樣品附準(zhǔn)用證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證抽樣送檢，并取得合格證不合格不合格19工程質(zhì)量事故處理程序檢驗(yàn)結(jié)果基層清理承包商組織防水施工承包商自檢自評(píng)自控承包商報(bào)送隱蔽驗(yàn)收記錄承包商提交防水工程報(bào)驗(yàn)單和有關(guān)資料承包商監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和資料審查監(jiān)理工程師、業(yè)主審查結(jié)果簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師、業(yè)主見證運(yùn)出場(chǎng)承包商、監(jiān)理工程師工程師跟蹤監(jiān)督、檢測(cè)防水材料配合比、遍數(shù)和每層厚度工程師發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出整改通知工程師旁站試水試驗(yàn)返工、整改承包商發(fā)生質(zhì)量事故調(diào)查、摸底分析填寫事故報(bào)告單業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商必要時(shí)簽發(fā)停工令業(yè)主、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師向業(yè)主公司口頭匯報(bào)事故報(bào)告事故詳情分析初步處理意見20工程停、復(fù)工辦理程序聽取承包商匯報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師提出處理設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)師實(shí)施方案承包商核查處理結(jié)果業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師核發(fā)復(fù)工指令業(yè)主、監(jiān)理工程師復(fù)工申請(qǐng)承包商進(jìn)行下道工序施工必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加業(yè)主、監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示業(yè)主、監(jiān)理工程師督促措施報(bào)送業(yè)主同意，簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序填寫“復(fù)工申請(qǐng)”總監(jiān)理工程師承包商業(yè)主、監(jiān)理單位認(rèn)可業(yè)主、監(jiān)理單位不認(rèn)可故障設(shè)計(jì)缺陷21工程保修階段管理程序?qū)彶槭鹿侍幚砬闆r業(yè)主、監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”業(yè)主、（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”（總）監(jiān)理工程師保修期約定承包商、業(yè)主定期對(duì)工程進(jìn)行巡查承包商、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)勘查、分析現(xiàn)場(chǎng)勘查、分析不合格不合格第三節(jié)安裝工程質(zhì)量控制管理程序序號(hào)安裝工程質(zhì)量控制管理程序目錄1建筑暖通安裝工程管理程序2給排水安裝工程管理程序3電梯安裝工程管理程序4綜合布線系統(tǒng)管理程序5電氣配管及管內(nèi)穿線管理程序6低壓電器安裝管理程序7電氣照明及其配電箱安裝管理程序承包商、業(yè)主、監(jiān)理維修方案制訂承包商、業(yè)主、監(jiān)理維修方案執(zhí)行承包商檢查驗(yàn)收承包商、業(yè)主、監(jiān)理填寫驗(yàn)收單、資料備案承包商、業(yè)主、監(jiān)理承包商、業(yè)主、監(jiān)理整改方案制訂設(shè)計(jì)師、承包商、業(yè)主、監(jiān)理整改、返工承包商整改方案執(zhí)行承包商檢查驗(yàn)收承包商、業(yè)主、監(jiān)理整改、返工承包商填寫驗(yàn)收單、資料備案承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理1建筑暖通、給排水質(zhì)量管理程序準(zhǔn)備工作熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對(duì)照，核查有無矛盾，匯集問題準(zhǔn)備審圖承包人、監(jiān)理、業(yè)主承包人、監(jiān)理、業(yè)主填寫開工申請(qǐng)并提供施工組織設(shè)計(jì)、施工方案工人、技術(shù)人員數(shù)量、機(jī)械品種數(shù)量，承包人、分包人資質(zhì)證書審核開工申請(qǐng)和施工組織方案業(yè)主、監(jiān)理審核結(jié)果修改完善承包人審核內(nèi)容承包人、分包人資質(zhì)文件人員工種的上崗證書施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等不合格制作零部位、預(yù)埋件及隱蔽工程承包人按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材業(yè)主、監(jiān)理試驗(yàn)結(jié)果退換承包人驗(yàn)收零部位、預(yù)埋件及隱蔽工程不合格業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)果返工承包人簽認(rèn)零部位質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收不合格業(yè)主、監(jiān)理部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝業(yè)主、監(jiān)理轉(zhuǎn)下頁驗(yàn)收內(nèi)容必要時(shí)作村性試驗(yàn)檢查器材規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符，質(zhì)保文件是否齊全，外觀有無質(zhì)量問題驗(yàn)收內(nèi)容檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計(jì)要求開箱檢查內(nèi)容設(shè)備型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符外觀是否完好無損零配件是否齊全部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝承包商、業(yè)主、監(jiān)理部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝承包商、業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)果檢查結(jié)果業(yè)主、監(jiān)理不合格部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝承包人試驗(yàn)、檢查及驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容檢查零部件及設(shè)備安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求驗(yàn)收結(jié)果不合格返工承包商試驗(yàn)內(nèi)容包括系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等試驗(yàn)及敏感件試驗(yàn)承包人、業(yè)主、監(jiān)理檢查內(nèi)容檢查試驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求承包商、業(yè)主、監(jiān)理簽認(rèn)工程（包括隱蔽工程）驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄處理通知整改承包人不合格接上頁2給排水安裝工程管理程序業(yè)主、監(jiān)理單機(jī)無負(fù)荷試車承包商、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)測(cè)承包商、業(yè)主、監(jiān)理測(cè)試結(jié)果不合格返工整改承包商檢查內(nèi)容檢查試車測(cè)試結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求及設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)行記錄業(yè)主、監(jiān)理對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)測(cè)定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理測(cè)試結(jié)果不合格返工整改承包商由業(yè)主負(fù)責(zé)簽認(rèn)測(cè)定數(shù)據(jù)與調(diào)整報(bào)告業(yè)主、承包商、監(jiān)理審核該工程所有質(zhì)量鑒定表鑒定等級(jí)業(yè)主、監(jiān)理審查竣工資料、竣工交付使用業(yè)主、監(jiān)理審核內(nèi)容審查質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定是否符合GBJ30288評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備工作了解合同，熟悉施工圖，核查與相關(guān)專業(yè)圖紙有無矛盾，匯集問題準(zhǔn)備審圖。備齊有關(guān)規(guī)程規(guī)范質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，索取承包人資質(zhì)證書。承包人提供施工安裝資質(zhì)證書施工業(yè)績(jī)資料熟悉施工圖，匯集問題提交設(shè)計(jì)承包商、業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢設(shè)計(jì)交底、答疑質(zhì)檢站、業(yè)主、施工單位參加承包人參加圖紙會(huì)審、提問聽取設(shè)計(jì)交底，整理會(huì)議紀(jì)要承包人提供開工申請(qǐng)報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)（方案）不合格不合格不合格不合格不合格3電梯安裝工程質(zhì)量管理程序?qū)徍碎_工報(bào)告和施工組織方案業(yè)主、監(jiān)理審核結(jié)果修改完善承包人材料設(shè)備訂貨審核業(yè)主、監(jiān)理審核結(jié)果按設(shè)計(jì)和業(yè)主要求選訂承包人材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理審核內(nèi)容產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、外觀質(zhì)量、材質(zhì)證書及檢驗(yàn)報(bào)告檢查結(jié)果退貨承包人施工過程檢查巡視業(yè)主、監(jiān)理檢查內(nèi)容預(yù)留、預(yù)埋件坐標(biāo)和標(biāo)高、支架型號(hào)和牢固性、管道鋪設(shè)、連接和隱蔽、水沖洗、試壓、灌水試驗(yàn)檢查結(jié)果整改承包人水泵水箱衛(wèi)生潔具安裝及管道試驗(yàn)業(yè)主、監(jiān)理、承包人審核內(nèi)容外觀檢查記錄隱蔽記錄、自檢記錄質(zhì)量保證記錄水泵試運(yùn)行、系統(tǒng)試壓