吉林永泰監(jiān)理有限公司管理制度二0一一年七月二十六日一、目錄第一章、人員及監(jiān)理部的組織第二章、資料管理制度一、資料管理基本規(guī)定二、資料管理范圍及流程三、資料分類編碼辦法第三章、崗位職責(zé)與操作規(guī)范一、總監(jiān)崗位職責(zé)二、總監(jiān)代表崗位職責(zé)三、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)四、監(jiān)理員崗位職責(zé)五、資料員崗位職責(zé)六、旁站及巡視操作規(guī)范七、材料驗(yàn)收操作規(guī)范第四章、安全監(jiān)理管理制度第五章、工程驗(yàn)收管理制度第一章人員及監(jiān)理部的組織為促進(jìn)公司員工全面了解各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定，盡快熟悉監(jiān)理工作和適應(yīng)監(jiān)理工作的要求；也為確保公司及監(jiān)理部順利開展工作，特制定以下有關(guān)監(jiān)理工作管理制度，凡公司員工，在日常監(jiān)理工作中應(yīng)自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。一、項(xiàng)目監(jiān)理部的組成1項(xiàng)目總監(jiān)由公司經(jīng)理任命，總監(jiān)代表由總監(jiān)根據(jù)工作需要自行指定。2總監(jiān)根據(jù)建設(shè)單位要求，依據(jù)專業(yè)配套制定監(jiān)理部人員名單及進(jìn)出場計(jì)劃，交由公司辦公室落實(shí)。3公司辦公室根據(jù)總監(jiān)計(jì)劃配備人員、發(fā)出進(jìn)場通知，并通知到人。二、項(xiàng)目監(jiān)理部人員的組成監(jiān)理部人員配置為總監(jiān)吳志偉監(jiān)理員呂永軍王清林張連發(fā)資料員田德齊送檢員徐發(fā)強(qiáng)人員進(jìn)場通知單吳志偉同志經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，名流煤業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理部已經(jīng)成立，總監(jiān)是吳志偉同志。請(qǐng)你持此通知單，于2011年11月25日時(shí)到該項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)到。特此通知公司印章2011年11月25日第二章資料管理制度為加強(qiáng)檔案管理工作，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的收集、整理、保管各類監(jiān)理資料，特制定本辦法。一、基本規(guī)定1所有資料由公司辦公室負(fù)責(zé)組織，統(tǒng)一管理。2項(xiàng)目部資料由總監(jiān)（或代表）負(fù)責(zé)，并指定專職資料員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。3資料應(yīng)及時(shí)收集整理，與工程形象進(jìn)度同步，并有序分類，按計(jì)劃移交公司辦公室分類歸檔。4資料的收發(fā)、借閱必須通過資料員履行手續(xù)。5不應(yīng)接收有涂改的資料，不應(yīng)接收簽字蓋章等手續(xù)不全的資料。6資料的書寫應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的碳素墨水、藍(lán)黑墨水等。7資料采用A4幅面，無法使用A4幅面的應(yīng)折疊成A4幅面或粘貼在A4幅面紙上。8資料在向建設(shè)單位、總公司移交時(shí)應(yīng)編制移交清單，雙方簽字、蓋章。9一般工程監(jiān)理資料在工程保修期滿后保管1年，重要的工程監(jiān)理資料可延長至3年。二、資料管理范圍及流程1資料管理范圍合同及技術(shù)文件1、工程建設(shè)監(jiān)理合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立文件及總監(jiān)任命書。3、監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則。4、各階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和專題報(bào)告。5、監(jiān)理工作總結(jié)。6、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審資料。7、勘察、設(shè)計(jì)文件及工程變更資料。進(jìn)度控制1、工程開工/復(fù)工報(bào)審表及停工令。2、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表。質(zhì)量控制1、施工測(cè)量放線核驗(yàn)資料。2、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審資料。3、單位、分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收記錄。4、工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料。5、質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料。投資控制1、工程支付申請(qǐng)與審批資料。2、費(fèi)用索賠申請(qǐng)及審批資料。3、竣工結(jié)算審核資料。綜合管理1、監(jiān)理日志和巡查記錄。2、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要。3、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單。4、旁站記錄。5、備忘錄及其他往來函件。6、收發(fā)文記錄。2資料管理流程辦公室有關(guān)回復(fù)類資料現(xiàn)場各類資料總監(jiān)（或代表）資料員項(xiàng)目資料往來函件圖例說明有關(guān)回復(fù)類資料現(xiàn)場各類資料項(xiàng)目資料往來函件3資料分類編碼辦法所有資料按以下辦法編碼標(biāo)注/工程項(xiàng)目名稱工程個(gè)體屬類一級(jí)分類二級(jí)分類流水號(hào)工程項(xiàng)目名稱精簡為4字漢語工程個(gè)體為棟號(hào)，用2位數(shù)字標(biāo)注；為路名，精簡為2字漢語屬類用對(duì)應(yīng)的大寫拼音標(biāo)注一級(jí)分類、二級(jí)分類用對(duì)應(yīng)的數(shù)字代替流水號(hào)用順延的3位數(shù)字標(biāo)注。工程監(jiān)理資料分類編碼系統(tǒng)表屬類一級(jí)分類代碼對(duì)應(yīng)名稱代碼對(duì)應(yīng)名稱二級(jí)分類1監(jiān)理合同1監(jiān)理合同；2招標(biāo)文件；3合同補(bǔ)充協(xié)議。2監(jiān)理規(guī)劃1監(jiān)理大綱；2監(jiān)理規(guī)劃；3實(shí)施細(xì)則；4其他補(bǔ)充文件；5總監(jiān)任命書。3施工合同1招標(biāo)文件；2施工合同；3分包單位資料；4設(shè)備采購招投標(biāo)文件；5設(shè)備訂貨合同；6檢測(cè)單位資質(zhì)材料。4施工組織設(shè)計(jì)1施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審；2專項(xiàng)施工方案報(bào)審。A合同文件5勘察、設(shè)計(jì)文件1勘察報(bào)告；2施工圖；3施工圖審查意見書；4設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審；5工程變更文件。1工程開工1開工/復(fù)工報(bào)審及開工令；2停工令。2工程進(jìn)度1施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審；2進(jìn)度綜合管理。B進(jìn)度控制3工程延期文件1工程延期申請(qǐng)；2工程延期審批。C質(zhì)量控制1測(cè)量放線1定位移交記錄；2測(cè)量放線報(bào)告；3檢驗(yàn)記錄。2工程材料/購配件/設(shè)備1工程材料/購配件/設(shè)備報(bào)審；2工程材料/購配件/設(shè)備測(cè)試、試驗(yàn)；3設(shè)備開箱查驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告；4預(yù)拌砼合格證。3工程驗(yàn)收1單位工程驗(yàn)收記錄；2分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；3檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)；4功能性試驗(yàn)、系統(tǒng)驗(yàn)收檢測(cè)記錄。4質(zhì)量問題處理1問題及事故報(bào)告單；2處理方案及報(bào)審處理記錄。1工程預(yù)決算1工程預(yù)算；2工程標(biāo)底；3工程決算申報(bào)與申請(qǐng)。2工程計(jì)量、支付1工程款支付申請(qǐng)與審批2工程款支付分析；3費(fèi)用索賠審批。D投資控制3投資分析1設(shè)計(jì)變更造價(jià)分析報(bào)告；2投資控制分析報(bào)告。E安全管理1安全管理1安全專項(xiàng)方案的審批；2安全檢查記錄。1日常記錄1監(jiān)理日志；2監(jiān)理臺(tái)賬；3平行檢查記錄；4旁站記錄；5收、發(fā)文記錄。2會(huì)議紀(jì)要、記錄1第一次工地會(huì)議記錄；2列會(huì)紀(jì)要；3專題會(huì)議紀(jì)要。3往來函件1監(jiān)理通知及回函；2監(jiān)理工作聯(lián)系單；3其他往來函件。F綜合管理4監(jiān)理工作總結(jié)1監(jiān)理月報(bào)；2質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；3工作總結(jié)；監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)。第三章崗位職責(zé)與操作規(guī)范一、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作5、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令6、審定承包單位提交的開工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案,進(jìn)度計(jì)劃7、審核簽署承包單位的申請(qǐng),支付證書和竣工結(jié)算8、審查和處理工程變更9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收13、主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收二、總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)（一）職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力（二）總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表1、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工令、暫停令,工程款支付證書,工程竣工報(bào)驗(yàn)單3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員三、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃,方案,申請(qǐng),變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施情況做好監(jiān)理日記8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集,匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)9、核查進(jìn)場材料,設(shè)備,構(gòu)配件的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證四、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力,材料,主要設(shè)備及其使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄五、資料員崗位職責(zé)1、按照檔案管理制度，統(tǒng)一管理監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料；2、在總監(jiān)（或代表）的帶領(lǐng)下對(duì)項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集、歸檔；3、項(xiàng)目資料的存盤、查閱、借閱等管理工作；4、工程監(jiān)理資料的收集、整理，工程竣工后資料的移交；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的接收、發(fā)送、整理和使用的提供。六、旁站及巡視操作規(guī)范六1旁站操作規(guī)范（一）目的規(guī)范現(xiàn)場旁站監(jiān)理內(nèi)容，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，特制定本規(guī)定。（二）旁站方案項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)，旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工單位各一份。（三）旁站監(jiān)理的部位1、地基與基礎(chǔ)土方回填；砼灌注樁澆筑；預(yù)應(yīng)力管樁施工；基樁靜載試驗(yàn)過程；地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼施工；防水砼澆筑；卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。2、主體結(jié)構(gòu)工程梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程；砼澆筑；預(yù)應(yīng)力張拉；裝配式結(jié)構(gòu)安裝；鋼結(jié)構(gòu)安裝；網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝；索膜安裝；屋面防水工程。3、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管溝土方回填；土路基碾壓；路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層拌和碾壓；路面砼澆筑；路面瀝青混合料攤鋪；橋梁砼澆筑；橋梁預(yù)應(yīng)力張拉；裝配式橋梁梁體安裝。4、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；防腐蝕工程；拆除工程；大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）安裝與拆除；高支模施工、支撐體系的安裝與拆除；大模板的吊裝、堆放；腳手架安裝與拆除；高處作業(yè)安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全裝備；焊接工程安全保證措施；其他工程爆破、挖孔樁及隧道等氣體測(cè)試、吊架的安裝與拆除等。（四）旁站監(jiān)理的實(shí)施1、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工情況，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場并進(jìn)行旁站監(jiān)理。監(jiān)理工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)填寫“旁站監(jiān)理記錄表”，對(duì)旁站監(jiān)理過程中的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工和執(zhí)行施工方案以及施工建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。4、旁站監(jiān)理人員不得離開施工現(xiàn)場，應(yīng)現(xiàn)場跟班檢查。對(duì)于施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場監(jiān)理。5、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工其違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（五）旁站監(jiān)理記錄1、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件簽字，在工程竣工后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將旁站記錄存檔備查。2、旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字；3、旁站監(jiān)理記錄每班一份，當(dāng)天完成。（六）旁站監(jiān)理記錄存檔按資料管理制度統(tǒng)一存檔。六2巡視操作規(guī)范（一）日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍對(duì)施工現(xiàn)場的巡視、檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、實(shí)物計(jì)量、協(xié)調(diào)等工作，均屬于日常巡視檢查監(jiān)理工作。（二）日常巡視檢查監(jiān)理時(shí)間要求監(jiān)理人員每日必須上、下午各巡視檢查一次，累計(jì)巡視檢查時(shí)間不得少于三小時(shí)。（三）監(jiān)理人員巡視檢查工作責(zé)任1、保證巡視檢查時(shí)間；2、填寫有關(guān)記錄；3、發(fā)現(xiàn)問題，立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；（四）項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）巡視檢查工作責(zé)任1、保證每天巡視檢查時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)（會(huì)議時(shí)間除外）；2、填寫有關(guān)記錄；3、發(fā)現(xiàn)問題，立即處理；4、跟蹤落實(shí)。（五）巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題的處理1、監(jiān)理人員在巡視檢查中，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）報(bào)告，并擬寫整改監(jiān)理通知，報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)。項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后，發(fā)送施工單位。2、發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量、施工安全或?qū)罄m(xù)施工和其他專業(yè)施工質(zhì)量或安全產(chǎn)生影響的，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知。（六）重大問題及時(shí)報(bào)告如不能及時(shí)、有效地制止施工企業(yè)違規(guī)行為時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）應(yīng)將情況上報(bào)建設(shè)單位和政府有關(guān)主管部門，同時(shí)報(bào)送公司。（七）巡視檢查監(jiān)理記錄監(jiān)理人員應(yīng)每天填寫項(xiàng)目監(jiān)理日記和巡查記錄本，項(xiàng)目總監(jiān)（好其代表）應(yīng)定期簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理日志和檢查巡查記錄本。（八）存檔項(xiàng)目監(jiān)理日志和巡查記錄本按資料管理制度一存檔。七、材料驗(yàn)收操作規(guī)范一、材料驗(yàn)收、驗(yàn)收的規(guī)定1、涉及結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能的材料、設(shè)備、構(gòu)配件驗(yàn)收，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)或者總監(jiān)代表或者指定專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。2、驗(yàn)收內(nèi)容核對(duì)原始憑證；核查質(zhì)量證明文件（合格證、技術(shù)說明書、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告）；進(jìn)場復(fù)試報(bào)告；需要見證取樣的材料，應(yīng)按規(guī)定取出滿足代表數(shù)量的樣本，并確定專人全程跟蹤送檢；對(duì)進(jìn)場材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)有記錄。3、加強(qiáng)進(jìn)場材料的現(xiàn)場巡查，杜絕出現(xiàn)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料被進(jìn)場使用。4、主要檢測(cè)材料為鋼材、商砼、水泥、門窗、保溫防水材料、電線、管材等。5、對(duì)工序產(chǎn)品、中間產(chǎn)品的驗(yàn)收，必須先驗(yàn)收已使用在本次驗(yàn)收批上的材料等主控項(xiàng)目，務(wù)必合格，方予以簽認(rèn)。二、見證取樣規(guī)定（一）目的為了加強(qiáng)公司承建項(xiàng)目工程質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)管理，規(guī)范檢測(cè)活動(dòng)行為。（二）見證取樣員設(shè)置1、項(xiàng)目監(jiān)理部成立后，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場見證取樣活動(dòng)，填寫見證人員見證取樣和送檢查案表報(bào)相關(guān)部門備案。2、見證人員的基本要求1）必須具備見證人員資格見證人員應(yīng)是本項(xiàng)目部監(jiān)理人員；必須具備初級(jí)以上技術(shù)職稱或具有建筑施工專業(yè)知識(shí)；經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得“見證人員證書”。2）必須具有建設(shè)單位的見證人書面授權(quán)書。3）必須向質(zhì)監(jiān)站和檢測(cè)單位遞交見證人書面授權(quán)書。（三）見證取樣現(xiàn)場管理制度1、對(duì)建筑材料應(yīng)要求施工單位按所需環(huán)境條件進(jìn)行保管、存放。2、遵循“先檢驗(yàn)，后使用”的原則，所有進(jìn)場建筑材料都必須待檢測(cè)結(jié)果為合格時(shí)，方可使用。3、嚴(yán)格執(zhí)行“有見證取樣和送檢制度”保證樣品具有真實(shí)性。4、按規(guī)范要求劃分驗(yàn)收批，取樣頻率和數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范要求，確保樣品具有代表性。5、對(duì)檢測(cè)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。6、及時(shí)送檢，保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性。7、見證取樣的試塊、試件和材料送檢時(shí)，應(yīng)由送檢單位填寫委托單。委托單應(yīng)有見證人員和送檢人員簽字，見證人員應(yīng)制作見證記錄，并將見證記錄歸入施工技術(shù)檔案。8、對(duì)檢驗(yàn)不合格的建筑材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位清場，對(duì)不合格的試塊、試件及實(shí)體檢測(cè)結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)，由總監(jiān)報(bào)告有關(guān)單位，若是影響結(jié)構(gòu)安全，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。（三）見證取樣和送檢范圍1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；2、用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；4、用于承重墻是磚和混凝土小型砌塊；5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；7、地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。8、建筑節(jié)能工程中使用的保溫材料、幕墻玻璃、門窗、散熱器、風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組、絕熱材料、電纜、電線。9、建筑節(jié)能圍護(hù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場實(shí)體檢驗(yàn)、外墻節(jié)能構(gòu)造、外窗氣密性、系統(tǒng)節(jié)能性能檢測(cè)。10、建筑結(jié)構(gòu)現(xiàn)場見證檢測(cè)砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度、鋼結(jié)構(gòu)焊縫、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接面、砼中鋼筋間距和保護(hù)層厚度，砼缺陷檢測(cè)、砼后錨固性能檢測(cè)、飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)、預(yù)制構(gòu)件性能檢測(cè)、鋼結(jié)構(gòu)涂層檢驗(yàn)、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)變形檢測(cè)、復(fù)合地基靜載荷試驗(yàn)、基樁靜載荷試驗(yàn)、基樁低應(yīng)檢測(cè)、基樁高應(yīng)變檢測(cè)。第四章安全監(jiān)理管理制度一、安全監(jiān)理管理規(guī)定（一）目的安全施工，預(yù)防為主。（二）責(zé)任分工1、項(xiàng)目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；2、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。（三）安全生產(chǎn)保證體系檢查1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu)；2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（安全技術(shù)措施計(jì)劃）3、專項(xiàng)安全施工方案；4、安全規(guī)章制度；5、安全技術(shù)交底；6、培訓(xùn)上崗情況；7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查；8、需要業(yè)主配合時(shí)；必須通知業(yè)主參加；9、開工報(bào)告批準(zhǔn)前，完成檢查工作；10、檢查記錄必須項(xiàng)目總監(jiān)簽字。（四）安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)1、人員安全；2、支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全；3、提升機(jī)械設(shè)備的安全、4、用電安全；5、防火；防毒；防防爆炸。（五）安全預(yù)控監(jiān)理工作1、對(duì)安全生產(chǎn)保證系進(jìn)行預(yù)控；2、對(duì)安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控；3、預(yù)控函件事前發(fā)出；4、填寫預(yù)控函件跟蹤記錄。（六）重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢驗(yàn)1、腳手架搭設(shè)、提升驗(yàn)收記錄；2、龍門架、井架搭設(shè)驗(yàn)收記錄；3、塔吊安裝、升節(jié)驗(yàn)收記錄；4、人貨兩用電梯安裝驗(yàn)收記錄；5；深基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄；6、其他需安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收記錄；7、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位驗(yàn)收情況記錄；8、填寫檢查記錄表；9、設(shè)備、設(shè)施使用前完成檢查工作；10、對(duì)存在的問題，發(fā)出整改通知；11、跟蹤落實(shí)整改情況。（七）安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；2、防腐蝕工程；3、拆除工程；4、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁基等）的安裝與拆除；5、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；6、大模板吊裝、堆放；7、腳手架安裝與拆除；8、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；9、焊接工程安全保證措施；10、其他工程爆破、挖孔樁及隧道等的氣體測(cè)試、吊架的安裝與拆除等。（八）巡視安全檢查發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，可能引發(fā)重大事故的，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知。（九）定期、定點(diǎn)安全檢查1、每月定期組織安全文明施工檢查；2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作；3、需要業(yè)主配合時(shí)；必須通知業(yè)主參加；4、對(duì)存在問題通報(bào)業(yè)主、各參建單位，及時(shí)發(fā)出整改通知；5、跟蹤落實(shí)整改情況、對(duì)兩次整改未達(dá)到要求的，須簽發(fā)停工令。（十）重大問題及報(bào)告1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主或政府有關(guān)主管部門；2、凡上報(bào)政府主管部門事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告公司。（十一）安全事故處理1、事故發(fā)生后，對(duì)其影響范圍發(fā)出停工指令；2、停工指令報(bào)業(yè)主；3、發(fā)出監(jiān)理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知事故單位上報(bào)；4、四十八小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)公司；5、協(xié)助政府有關(guān)部門的事故調(diào)查工作。二、監(jiān)理人員安全監(jiān)理管理強(qiáng)制規(guī)定1、新入職人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須接受安全知識(shí)教育。公司應(yīng)根據(jù)需要定期組織安全知識(shí)教育。2、監(jiān)理人員必須正確使用安全防護(hù)用品。未正確使用安全防護(hù)用品的，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行罰款處理?？偙O(jiān)、總監(jiān)代表未正確使用安全用品的或者對(duì)員工不管理的由公司加倍處罰。3、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)要進(jìn)入的現(xiàn)場認(rèn)真察看安全狀況，對(duì)于存在嚴(yán)重安全隱患的現(xiàn)場應(yīng)拒絕進(jìn)行驗(yàn)收作業(yè)，并立即報(bào)告上級(jí)。員工違章進(jìn)入不安全施工現(xiàn)場的，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行罰款處理。4、樁基驗(yàn)孔、深基坑支護(hù)、高大模板、塔吊驗(yàn)收、坡屋面驗(yàn)收等高危項(xiàng)目作業(yè)時(shí)必須提前報(bào)告公司，由公司評(píng)估其專業(yè)人員的檢查驗(yàn)收能力。不報(bào)告的公司對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)或其代表進(jìn)行處罰。5、新工序開工前總監(jiān)或其代表應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督現(xiàn)場安全措施落實(shí)到位。6、未嚴(yán)格執(zhí)行公司安全監(jiān)理規(guī)范的監(jiān)理部或個(gè)人公司將給予嚴(yán)懲。第五章工程驗(yàn)收管理制度（一）目地規(guī)范監(jiān)理行為，督促工程驗(yàn)收。（二）執(zhí)行本制度的原則1、符合承建合同文件的要求；2、驗(yàn)收程序及要求符合當(dāng)?shù)卣墓芾硪?guī)定；3、驗(yàn)收工作符合有關(guān)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。（三）監(jiān)理驗(yàn)收工作分類1、組織分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收；2、組織分部工程驗(yàn)收；3、協(xié)調(diào)業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收；4、組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收；5、協(xié)調(diào)業(yè)主組織（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收；（四）組織分項(xiàng)工程（驗(yàn)收批）驗(yàn)收1、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；2、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表，迅速組織驗(yàn)收；3、隱蔽工程必須在隱蔽工程前驗(yàn)收；4、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長、質(zhì)檢員和有關(guān)監(jiān)理人員、業(yè)主代表參加；5、需要質(zhì)檢部門和其他單位參加的，提前通知；6、核查質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；7、組織驗(yàn)收的專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）簽章；8、監(jiān)理員簽字的項(xiàng)目總監(jiān)簽章確認(rèn)；9、不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書面報(bào)公司和業(yè)主。（五）組織分部（子分部）工程驗(yàn)收1、項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件，督促施工方完善收尾，備齊資料、注意事項(xiàng)；2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；3、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表，三個(gè)工作日內(nèi)驗(yàn)收；4、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）編寫分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；5、參加單位業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、承建商，質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)督；6、負(fù)責(zé)驗(yàn)收會(huì)議記錄；7、檢查分部（子分部）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；8、相關(guān)單位簽字蓋章后，項(xiàng)目總監(jiān)審查；9、需要公司簽章的，報(bào)公司簽章；10、不能正常驗(yàn)收，總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書面呈報(bào)公司和業(yè)主。（六）協(xié)調(diào)業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收1、項(xiàng)目總監(jiān)在專項(xiàng)工程收尾階段，向業(yè)主擬發(fā)預(yù)控函件，提醒業(yè)主專項(xiàng)驗(yàn)收的工作，專項(xiàng)驗(yàn)收的順序?yàn)殡娞?、?guī)劃、環(huán)保、人防、燃?xì)?、消防、檔案；2、項(xiàng)目總監(jiān)組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收；3、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表，三個(gè)工作日內(nèi)組織預(yù)驗(yàn)收；4、參加單位業(yè)主、監(jiān)理單位、承建商，設(shè)計(jì)；5、專項(xiàng)驗(yàn)收由業(yè)主組織