“數(shù)控專用裝備研發(fā)和生產(chǎn)基地”(中試廠房二、研發(fā)中心)工程施工組織設(shè)計_第1頁
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文檔簡介

目錄一、編制說明1一、施工組織設(shè)計綜合說明1(二)關(guān)于工程工期1(三)關(guān)于工程質(zhì)量1(四)關(guān)于工程總承包管理1(五)關(guān)于計劃管理2(六)項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子2七、現(xiàn)場條件2二、工程概況4一、編制依據(jù)4二、設(shè)計概況4三、建設(shè)地點及環(huán)境特征7四、工程特點7三、施工總體布署及針對性方案9一、管理目標(biāo)9二、施工規(guī)劃101、基礎(chǔ)階段施工規(guī)劃102、主體結(jié)構(gòu)施工規(guī)劃103、裝飾工程施工規(guī)劃114、室外及掃尾工程施工規(guī)劃11三、施工原則11四、安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施12一、現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)12二、現(xiàn)場文明施工管理措施13三、現(xiàn)場文明施工實施措施13四、減少噪音、防止擾民措施15五、降低環(huán)境污染措施及對環(huán)境保護(hù)措施15五、施工進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度的保證措施18一、工程總進(jìn)度計劃目標(biāo)及編制說明18二、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖18三、施工進(jìn)度保證措施191、建立完善的計劃保證體系192、技術(shù)工藝的保障193、總包管理的保障204、主要施工難點計劃保障措施215、做好各種資源的供應(yīng)236、嚴(yán)格的管理與控制247、機(jī)械、水、電等設(shè)施的施工保證258、保障施工進(jìn)度的應(yīng)變措施259、控制工期的經(jīng)濟(jì)措施2610、控制工期的組織措施27六、項目主要管理組織機(jī)構(gòu)建制及管理體系28一、施工指揮系統(tǒng)28二、項目班子人員配備與項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場措施28三、項目部主要成員的管理職責(zé)29四、項目部管理組織機(jī)構(gòu)主要工作網(wǎng)絡(luò)29(五)、項目經(jīng)理及各部門職責(zé)31七、主要工程材料、機(jī)械設(shè)備及勞動力的計劃與配備35一、施工準(zhǔn)備工作計劃及時間安排35二、技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計劃35三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備36四、場外準(zhǔn)備36五、主要勞動力和管理人員的配備361、勞動力計劃362、項目部施工管理人員計劃38六、主要施工機(jī)械設(shè)備的配備與進(jìn)退場計劃381、機(jī)械設(shè)備的配備原則382、本工程主要施工機(jī)械設(shè)備的選擇393、保證本工程機(jī)械設(shè)備調(diào)配的措施41七、主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃42八、主要材料、供應(yīng)計劃及保證措施42九、主要施工計量、檢測儀器、工具用具配備計劃43十、現(xiàn)場臨時設(shè)施用地計劃43十一、現(xiàn)場辦公設(shè)備配備計劃44十二、資金的準(zhǔn)備44八、本工程重點、難點部位的施工方法及保證措施45一、重點部位施工方法及處理措施451、清水模板節(jié)點處理措施452、外墻防裂、防滲防治措施453、衛(wèi)生間防滲措施464、屋面防滲、防漏措施465、工程樁在土方開挖過程中防破壞措施476、電纜橋架安裝47二特殊部位施工方法及處理措施481、消防水池深基坑施工方法及處理措施482、樓梯踏步施工縫措施50九、各分部分項工程的施工方案51一、工程測量及放線施工511、儀器與人員配備及要求512、平面定位與軸線控制圖513、標(biāo)高傳遞與樓層軸線控制514、測量精度的控制及誤差范圍515、沉降觀測51二、土方工程521、土方開挖方式及開挖順序示意522、挖土機(jī)械選擇及配備數(shù)量523、樁頭截割524、基坑內(nèi)的降排水525、基坑回填土52三、模板工程531、概況532、模板的選用543、構(gòu)造形式544、柱(墻)模板支設(shè)順序565、梁模板支設(shè)順序566、樓面模板支設(shè)順序567、施工要求568、易發(fā)生脹模的原因分析56四、鋼筋工程571、鋼筋質(zhì)量要求572、鋼筋加工573、鋼筋連接574、鋼筋綁扎645、施工配合666、質(zhì)量保證及注意事項66五、砼工程671、基礎(chǔ)混凝土施工672、控制商品砼質(zhì)量的幾項措施683、施工縫、伸縮縫的處理704、主體結(jié)構(gòu)一般砼施工715、清水混凝土施工71六、腳手架工程施工74七、砌體隔墻工程75八、防水工程施工761、防水工程的指導(dǎo)原則762、重點防水部位763、SBS防水卷材施工技術(shù)要點774、聚合物防水涂層施工技術(shù)要點785、施工注意事項796、管道穿過樓層時的防滲漏措施807、建筑外墻防水808、衛(wèi)生間防水80九、樓地面工程811、地磚地面工程81十、門窗工程821、操作要點822、木門的安裝85十一、其它裝飾工程861、墻面抹灰施工862、乳膠漆飾面施工873、衛(wèi)生間瓷磚貼面884、吊頂工程89十二、安裝工程90A、給排水分部工程90B、電氣安裝分部工程103C、難點、特殊工序施工121十三、預(yù)應(yīng)力管樁靜壓樁施工方案126十四、鋼結(jié)構(gòu)施工方案128(十五)、廠房高排架施工方案144(十六)屋面青瓦施工方案163十、工程質(zhì)量保證措施165一、質(zhì)量管理目標(biāo)及保證體系165二、質(zhì)量管理組織及職責(zé)1661、建立保證質(zhì)量管理組織1662、質(zhì)量管理職責(zé)1663、施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)保證1684、施工質(zhì)量控制體系的落實168三、工程質(zhì)量實施計劃及管理措施1711、工程質(zhì)量分部子分部實施計劃1712、質(zhì)量管理措施171四、質(zhì)量保證總體措施172五、施工過程質(zhì)量的控制措施174六、分部分項工程質(zhì)量保證措施1761、測量工程質(zhì)量保證措施1762、砼工程質(zhì)量保證措施1773、鋼筋工程質(zhì)量保證措施1804、模板工程質(zhì)量保證措施1815、砌筑工程質(zhì)量保證措施1836、裝飾工程質(zhì)量保證措施1847、門窗工程質(zhì)量保證措施185七、常見質(zhì)量通病的預(yù)防措施1851、外墻防滲漏措施1852、衛(wèi)生間防滲措施185八、確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的獎懲措施186九、成品保護(hù)措施1871、主體工程施工階段1872、裝飾工程施工階段1883、工程收尾階段1884、安裝階段188十一、施工現(xiàn)場平面布置圖190一、施工平面布置圖說明190二、施工現(xiàn)場平面布置圖190三、施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃190十二、安全生產(chǎn)保證措施192一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及管理體系192二、安全教育193三、安全管理制度194四、各階段施工安全技術(shù)措施196五、機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)措施198六、安全消防措施199七、治安保衛(wèi)措施203十三、相關(guān)單位之間的配合協(xié)調(diào)206一、土建與安裝的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理206二、土建與監(jiān)理工程師的密切配合206三、土建與業(yè)主的密切配合207四、土建與設(shè)計單位的配合207五、土建與分包專業(yè)施工單位的配合207六、土建與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合208七、配合目的與協(xié)調(diào)方式209十四、應(yīng)急方案及搶險措施210一、腳手架倒塌的應(yīng)急方案及搶險措施210二、模板支撐失穩(wěn)坍塌的應(yīng)急方案210三、高處墜落或物體打擊的應(yīng)急方案211四、觸電的應(yīng)急方案211五、機(jī)械傷害的應(yīng)急方案212六、火災(zāi)212七、食物中毒212八、傳染病213十五、季節(jié)性施工措施214一、雨季施工措施214(二)、冬季施工214十六、降低成本、節(jié)約資源措施216一、施工管理措施216二、機(jī)械管理措施216三、材料管理措施217四、信息化管理措施217五、其他措施217十七、農(nóng)民工工資支付保證措施221十八、善后服務(wù)222一、工程保修期及保修222二、工程回訪222一、編制說明一、施工組織設(shè)計綜合說明我公司是具有一級資質(zhì)及工程總包經(jīng)驗的大型施工企業(yè),是一支具有雄厚技術(shù)力量和機(jī)械裝備的,富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。近年來我公司先后承建了大量的、且具有一定社會影響的項目。贏得了很高的社會信譽,積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料,對承建南京工大數(shù)控科技有限公司“數(shù)控專用裝備研發(fā)和生產(chǎn)基地”(中試廠房二、研發(fā)中心)工程具有極大的信心,對與業(yè)主的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后,我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標(biāo)文件及施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討,并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場,仔細(xì)了解現(xiàn)場情況,精心編制了本工程施工組織設(shè)計,明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理、工程取費標(biāo)準(zhǔn)(詳見報價表)及施工工期,編制了本投標(biāo)文件供審閱。如我公司有幸中標(biāo)承建,我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢,遵循設(shè)計,守合同、精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。(二)關(guān)于工程工期為確保南京工大數(shù)控科技有限公司“數(shù)控專用裝備研發(fā)和生產(chǎn)基地”(中試廠房二、研發(fā)中心)工程在2012年05月20日至2013年03月16日,300個日歷天工期內(nèi)順利完成,一旦我公司中標(biāo),本公司將立即委派經(jīng)驗豐富,能打硬仗的有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,按部就班,有條不紊的進(jìn)行大型機(jī)械設(shè)備安裝、主要物資材料的進(jìn)場,以為工程施工能盡早進(jìn)行創(chuàng)造必要的施工條件。本著抓前不抓后的原則,本司的進(jìn)度計劃安排均將以確保竣工為目標(biāo),組織好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,確??偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。(三)關(guān)于工程質(zhì)量本公司一旦中標(biāo),本工程將列入本司的重點工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項目,使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保南京市優(yōu)良工程目標(biāo),一次性通過驗收合格。(四)關(guān)于工程總承包管理我司是具備工程總承包管理能力的一級企業(yè),具有獨特的總承包管理模式“總部服務(wù)控制,項目授權(quán)管理,專業(yè)技術(shù)保障,社會協(xié)力合作”。我司承建本工程,將按照公司工程慣例,對所有的分包進(jìn)行總包管理。為此,從項目班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理制度的制定,都進(jìn)行了完善的布置,使工程在本司的管理模式下進(jìn)行正常運轉(zhuǎn),使各分包單位的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本司的總控計劃與管理之中,確保本工程各項工作自始至終處于受控狀態(tài)。同時,我司將嚴(yán)格遵循貴司招標(biāo)文件有關(guān)分包單位選定的原則,履行總承包商的職責(zé)。為體現(xiàn)我們的服務(wù),在南京工大數(shù)控科技有限公司“數(shù)控專用裝備研發(fā)和生產(chǎn)基地”(中試廠房二、研發(fā)中心)工程上本司已確立急工程所急,想工程所想的服務(wù)思想,協(xié)調(diào)好分包單位,并積極主動地為各分包單位的施工創(chuàng)造必要條件,以確保達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。(五)關(guān)于計劃管理總包單位要根據(jù)各分包單位編制的供貨計劃及施工計劃,對照總包的總控計劃,進(jìn)行協(xié)調(diào),并編制出各分包單位供貨進(jìn)場時間及御車時間,指派專職人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。以做到每日進(jìn)場的材料隨到隨用。為達(dá)到施工現(xiàn)場的進(jìn)貸御料秩序井然,總包每天下午00召開每日計劃碰頭會,來協(xié)調(diào)計劃落實情況及第二天的工作計劃及供貨計劃,并在碰頭會上來解決有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、擾民等到一系列問題,一旦會上制訂的計劃就必須嚴(yán)格執(zhí)行,所有計劃均采用計算機(jī)管理。施工進(jìn)度計劃嚴(yán)格按每日、周、月、年度計劃編制、執(zhí)行,并按總包所編施工組織設(shè)計組織流水施工、交叉施工,嚴(yán)肅施工現(xiàn)場的計劃性、紀(jì)律性。凡是影響總包的進(jìn)度計劃的分包,必須以書面報告,說明原因,并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。凡按計劃規(guī)定時間組織供貸的分包單位及車輛,一律嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場或停在施工現(xiàn)場周圍,以免造成交通堵塞和打亂現(xiàn)場的施工部署。(六)項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子為確保本工程全方位的組織管理,能夠順利實施,我司將調(diào)派具有豐富結(jié)構(gòu)施工、類似大型工程施工管理經(jīng)驗,并有在南京施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員組成項目經(jīng)理部。全面履行對業(yè)主的承諾,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào),并密切配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ鳎源_保工程順利進(jìn)行。七、現(xiàn)場條件1、本工程位于南京市浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新浦路,地勢較平坦,交通便捷,現(xiàn)場已經(jīng)修建了一條150多米的施工道路能夠滿足本工程的材料運輸。2、施工用水、用電業(yè)主已接至施工現(xiàn)場范圍內(nèi),施工單位進(jìn)場后可自行按標(biāo)準(zhǔn)駁接。3、本次投標(biāo)為二期工程建筑面積為17263平方米,建筑基底面積為9326平方米,場地較為寬敞,場內(nèi)能滿足生產(chǎn)場地布置及生活辦公要求。4、有關(guān)勘察資料齊全。二、工程概況一、編制依據(jù)1、南京工大數(shù)控科技有限公司“數(shù)控專用裝備研發(fā)和生產(chǎn)基地”(中試廠房二、研發(fā)中心)工程樁基、土建、水電安裝、鋼結(jié)構(gòu)及場區(qū)道路施工圖。2、國家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及南京地區(qū)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3、江蘇省和南京市工程建設(shè)現(xiàn)行有關(guān)指令性文件規(guī)定。4、建筑業(yè)十項新技術(shù)、新工藝推廣及應(yīng)用。5、建筑工程強(qiáng)制性條文。6、公司貫徹ISO9002、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)建立起的標(biāo)準(zhǔn)程序、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司成果、工法。7、業(yè)主提供的招標(biāo)文件界定的施工范圍及施工現(xiàn)場實際踏勘情況。8、鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范(GBJ20483)9、裝飾工程施工及驗收規(guī)范(GBJ21083)10、建筑電氣安裝工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)(GBJ23282)11、通風(fēng)及空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范(GBJ24382)12、我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定13、南京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)二、設(shè)計概況南京工大數(shù)控科技有限公司“數(shù)控專用裝備研發(fā)和生產(chǎn)基地”(中試廠房二、研發(fā)中心)工程,位于南京市浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新浦路東側(cè),中試廠房二建筑占地約4878M2,單層輕鋼排架及輔房三層框架結(jié)構(gòu),建筑檐口高度159M,建筑面積6866M2;研發(fā)中心建筑占地約4278M2,三層框架結(jié)構(gòu),建筑檐口高度116M,建筑面積10327M2;部分輔助及道路工程。具體建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況見下表中試廠房二設(shè)計概況工程名稱數(shù)控專用裝備研發(fā)和生產(chǎn)基地中試廠房二建筑面積6866M2建設(shè)單位南京工大數(shù)控科技有限公司工程地點南京市浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新浦路設(shè)計單位江蘇省機(jī)械研究設(shè)計院有限責(zé)任公司結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)、輕鋼頂、局部框架結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)高工程相對標(biāo)高0000相當(dāng)于絕對標(biāo)高55M。室內(nèi)外高差02M,建筑高度1610M;用途生產(chǎn)廠房內(nèi)裝飾地面廠房地面采用硬化劑耐磨地坪夾層輔房、樓梯間、衛(wèi)生間地面貼防滑地磚。內(nèi)墻面大部分室內(nèi)墻面混合砂漿粉刷并刷白乳膠漆;衛(wèi)生間墻面水泥砂漿粉刷,貼釉面磚。平頂衛(wèi)生間鋁合板吊頂、夾層輔助用房刷白乳膠漆。外墻裝飾水泥砂漿抹灰,高彈性外墻涂料面層。屋面輔助用房及機(jī)房屋面為卷材防水屋面1)泡沫混凝土2找坡,20厚125水泥砂漿找平層;2、85厚?;⒅楸匕?;3、20厚125水泥砂漿找平層;4、3厚SBS高聚物改性瀝青防水卷材二層;5、30厚防裂砂漿抹面層。廠房鋼結(jié)構(gòu)屋面彩鋼復(fù)合屋面1)鍍鋅彩鋼暗扣式瓦楞板。2)50厚玻璃棉加鋁箔保溫。3)乳白色平板。門窗彩色鋁合金窗,防火卷簾門,木門、塑鋼門,甲級防火門,鋁合金門。建筑概況油漆所有金屬制品露明部分用紅丹(防銹漆)打底,面刷調(diào)和漆二度,鋼結(jié)構(gòu)底漆一遍、中間漆兩遍、面漆兩遍。設(shè)計參數(shù)抗震設(shè)防烈度七度,排架和框架結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)安全等級二級,二級防火、耐火等級二級,建筑使用年限50年,屋面防水等級級?;A(chǔ)采用直徑400的預(yù)應(yīng)力管樁,樁承臺及地基梁基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)概況主體結(jié)構(gòu)排架柱截面尺寸為1200500、1000500、框架柱截面尺寸為500500;框架梁尺寸有300550(100、900、250),樓面板厚有100、120。輕鋼結(jié)構(gòu)跨度21M、28M。砼強(qiáng)度等級墊層為C10;承臺C25;基礎(chǔ)梁、框架梁、樓層板、排架柱為C30;構(gòu)造柱、門柱、圈梁均為C25。填充墻材料0000以下填充墻采用MU10一級蒸壓灰砂磚,M75水泥砂漿砌筑;0000以上外墻采用MU10頁磚,M75混合砂漿砌筑,內(nèi)墻采用加氣砼塊材料容重7KN/M3,M5混合砂漿砌筑。研發(fā)中心設(shè)計概況工程名稱數(shù)控專用裝備研發(fā)和生產(chǎn)基地研發(fā)中心建筑面積10327M2建設(shè)單位南京工大數(shù)控科技有限公司工程地點南京市浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新浦路設(shè)計單位江蘇省機(jī)械研究設(shè)計院有限責(zé)任公司結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)高000相當(dāng)于絕對標(biāo)高885M,各層標(biāo)注標(biāo)高為建筑完成面標(biāo)高,屋面標(biāo)高為結(jié)構(gòu)面標(biāo)高用途食堂和辦公室內(nèi)裝飾地面和樓面地磚(除衛(wèi)生間、廚房);防滑地磚有防水層(衛(wèi)生間、廚房)。內(nèi)墻面衛(wèi)生間、廚房貼釉面磚;其余為乳膠漆并且水泥護(hù)墻角。踢腳為普通地磚平頂衛(wèi)生間鋁合金板吊頂、紙面石膏板為封坡頂部分、廚房為水泥砂漿平頂,其余為乳膠漆平頂。外墻裝飾外墻為面磚及噴涂保溫外墻且做20MM厚XPS保溫板。屋面上人屋面做3MM厚SBS防水卷材;坡屋面為平瓦屋面,做3MM厚SBS防水卷材并做35MM厚XPS保溫板油漆鋼構(gòu)件為過氯乙烯漆,所有外露木構(gòu)件為磁漆建筑概況設(shè)計參數(shù)結(jié)構(gòu)類別丙類,抗震設(shè)防烈度七度,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、地下室防水等級級,二級防火、耐火等級二級,建筑使用年限50年,屋面防水等級級?;A(chǔ)采用直徑400的預(yù)應(yīng)力管樁,樁承臺及地基梁基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)框架柱截面尺寸為500500、400400;框架梁尺寸有250800(700、400、250、850)、200700(400),樓面板厚有110、130、140、80。砼強(qiáng)度等級墊層為C10;承臺C25;基礎(chǔ)梁、框架梁、樓層板、排架柱為C30;構(gòu)造柱、門柱、圈梁均為C25。結(jié)構(gòu)概況填充墻材料000以下采用一等蒸壓灰砂磚墻體000以上外墻及自承重墻采用M10JYM頁巖模數(shù)多孔磚,厚度均為240,用M75混合砂采磚砌,其構(gòu)造及技術(shù)措施詳圖集蘇J052002及結(jié)施圖;框架內(nèi)隔墻為200厚加氣砼砌塊。三、建設(shè)地點及環(huán)境特征本工程位于南京市浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新浦路東側(cè)交通便捷,但要考慮與鄰近施工項目的合理劃分各自區(qū)域和必要的圍擋,故安全生產(chǎn)與文明施工工作顯得尤為重要,應(yīng)在多道口、施工工作面進(jìn)出口、可能產(chǎn)生危險的區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)志。四、工程特點1、工程的重要性本工程建成后將做為優(yōu)秀技術(shù)及管理人員的后勤和辦公場所,為他們提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及良好工作環(huán)境。2、業(yè)主對工程工期的要求300天我公司在如此短的工期內(nèi),必須完成基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程、裝修工程、機(jī)電安裝等工程,工期極其緊張,任務(wù)極其繁重。如何通過人、財、物力的充足投入和有力的保證措施,進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理,高效的協(xié)調(diào)和有效的控制,通過嚴(yán)密緊湊的計劃管理,使工程按照業(yè)主的要求完成,全面實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)是本工程施工管理的首要重點。3、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高本工程按照南京市優(yōu)良工程的要求施工。4、外墻裝飾復(fù)雜根據(jù)建筑設(shè)計要求,外墻線條較多,小型結(jié)構(gòu)復(fù)雜,以及板面標(biāo)高比較多為不一,需加強(qiáng)前期工作準(zhǔn)備,對審圖極為細(xì)心。5、本工程建筑造型復(fù)雜蓋瓦屋面輪廓極為復(fù)雜,在工期緊張的情況下,各專業(yè)工種立體交叉作業(yè)多,需要加強(qiáng)施工組織和調(diào)度。6、新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用如圓弧及線條的貼磚,平瓦屋面等的施工。7、環(huán)境特別,本工程是南京工大數(shù)控科技有限公司數(shù)控專用研發(fā)和生產(chǎn)基地二期工程,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,搞好現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工、以及現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作,確保本工程達(dá)到市級文明工地意義深遠(yuǎn)。8、材料品種多,技術(shù)含量高,系統(tǒng)規(guī)模大,交叉施工多,這就要求施工單位在進(jìn)行材料的采購、堆放保管、使用等的過程中,進(jìn)行有效的計劃和組織,避免由于材料的積壓或短缺而影響施工的正常進(jìn)行。9、安裝部分要緊密配合做好預(yù)埋減少打鑿,要求我們必須處理好各專業(yè)之間的矛盾,精心施工,確保工程如期保質(zhì)保量完成。10、全過程交叉作業(yè)頻繁,土建、設(shè)備工藝、電氣、給排水、等各專業(yè)間需進(jìn)行頻繁的交叉作業(yè),這就要求在施工前進(jìn)行詳細(xì)的布置籌劃,使得各專業(yè)的管線和設(shè)備布局合理美觀。便于操作維修。且各專業(yè)的每道工序的施工要求統(tǒng)一協(xié)調(diào),銜接緊密,環(huán)環(huán)相扣。根據(jù)上述諸多特點,我公司承諾,若中標(biāo),將在土建、安裝總包組織管理施工過程中,克服各種不利條件,以扎實的工作作風(fēng),爭創(chuàng)一流的質(zhì)量、一流的工程速度,保證做到工程質(zhì)量為市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場管理力爭省文明工地標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真協(xié)調(diào)好與各分包單位的關(guān)系,確保本工程各專業(yè)順利進(jìn)行,滿足業(yè)主的要求。三、施工總體布署及針對性方案一、管理目標(biāo)通過認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,數(shù)次踏勘現(xiàn)場,仔細(xì)熟悉圖紙,反復(fù)領(lǐng)會業(yè)主的要求,充分認(rèn)識到本工程的特點與重要性,若有幸中標(biāo),將自始至終以一個思想、二個服從、七個目標(biāo)為宗旨,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù),回報業(yè)主的信任和厚愛。一個思想是工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位,并貫穿于整個工程施工的全過程。二個服從工程成本服從工程質(zhì)量,企業(yè)效益服從社會效益。七個目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。1、工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗收規(guī)范組織施工,創(chuàng)精品工程,按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),提高要求進(jìn)行驗評,確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)本工程施工工期為300天,我們本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、速了尾”緊前不緊后的原則,充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及長期積累的成功經(jīng)驗,進(jìn)行進(jìn)度控制,確保提前完成任務(wù)。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)在整個施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故,努力減少輕傷事故發(fā)生。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理布置和管理整個施工現(xiàn)場,創(chuàng)建出一流的文明工地,確保施工現(xiàn)場必須“達(dá)標(biāo)”,建成“文明工地”。5、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)在本工程中我們將積極推廣應(yīng)用建設(shè)部提出的十項新技術(shù),建成“南京市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。6、服務(wù)目標(biāo)自始自終把業(yè)主作為我們的上帝,重合同、守信譽,服從業(yè)主的管理,接受政府職能部門、社會監(jiān)理的監(jiān)督,為其開展工作提供便利,把為業(yè)主排憂解難作為我們的職責(zé)。按時做好善后服務(wù)工作。7、協(xié)調(diào)目標(biāo)認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮近年來在南京市建筑市場中“地利、人和”的協(xié)調(diào)優(yōu)勢,主動與各有關(guān)方及各分包單位協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持與配合,確保工程按計劃順利實施。工程施工中,上述目標(biāo)若有未實現(xiàn)的,愿接受業(yè)主在招標(biāo)文件及工程合同中規(guī)定的一切處罰。二、施工規(guī)劃根據(jù)本工程的特征及施工條件,為保證工期,中試廠房二與研發(fā)中心工程同時施工,將研發(fā)中心工程劃分為兩個流水行施工段,進(jìn)行流水施工作業(yè)。前道工序完成后道工序馬上跟上,如一邊挖土一邊截割樁頭,挖到哪里割到哪里,割樁后立即澆承臺墊層這樣一環(huán)扣一環(huán)的向前推進(jìn),同時要保證質(zhì)量,基礎(chǔ)梁留施工縫要經(jīng)設(shè)計同意并做好接縫處理;基礎(chǔ)流水施工從有三層結(jié)構(gòu)部位開始,為二三層爭取更多時間;首層柱流水施工時從外邊開始為外墻施工贏得工期;外墻拆架后進(jìn)行涂料施工為室外散水坡道提供便捷。1、基礎(chǔ)階段施工規(guī)劃1中試廠房二工程先施工樁基工程,采用預(yù)應(yīng)力管樁;研發(fā)中心工程采用預(yù)應(yīng)力管樁,已經(jīng)由業(yè)主分包,我項目部進(jìn)場后將積極地配合業(yè)主、樁基隊伍做好檢測檢驗工作和樁基資料統(tǒng)一收集工作,保證承臺、地梁及時正常施工。2基礎(chǔ)土方采用機(jī)械開挖,人工配合挖土修槽。余土不外運,余樁截除,墊層施工流水作業(yè)同時進(jìn)行,做到開挖一段,墊層施工一段。同時做好地表水的截流引排工作。3基礎(chǔ)鋼筋混凝土施工,采用泵送商品混凝土,專人機(jī)械振搗的施工方法。充分做好澆筑前的施工準(zhǔn)備,制定好澆筑方案,準(zhǔn)備好各種預(yù)防措施,協(xié)調(diào)好交通、環(huán)保等各方工作,確保施工的連續(xù)性,杜絕冷縫及圖紙、方案之外的施工縫產(chǎn)生。澆筑時并嚴(yán)格按照圖紙要求,要求砼攪拌站控制混凝土的水灰比、坍落度、外加劑、砂率、顆粒級配等影響質(zhì)量的因素,確保基礎(chǔ)鋼筋混凝土澆筑質(zhì)量。2、主體結(jié)構(gòu)施工規(guī)劃1擬用施工機(jī)械A(chǔ)中試廠房二采用一臺塔吊和卷揚機(jī)保證垂直運輸及水平運輸。研發(fā)中心在C區(qū)處設(shè)置一臺塔吊(具體位置見施工平面布置圖)。B設(shè)置攪拌機(jī)集中攪拌,4臺翻斗車運砂漿。以提供砌體、樓地面及內(nèi)墻、室外工程粉刷用。C結(jié)構(gòu)砼采用商品砼,擬采用汽車泵一次送到位,機(jī)械振搗(泵車位置見平面布置圖)。D現(xiàn)場配備2套鋼筋機(jī)械對焊機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī),集中加工,原位綁扎成型。2梁板模板采用十一夾板、木方為主,現(xiàn)場加工制作,支撐采有鋼管架支撐;框架柱鋼管圍楞,螺栓緊固。3外腳手架采用落地雙排扣件式鋼管腳手架。外側(cè)張設(shè)安全密網(wǎng),所有進(jìn)出通道均設(shè)雙層安全防護(hù)棚,確保安全生產(chǎn)無事故。4砌體磚墻施工,在鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工拆模后開始,水電專業(yè)預(yù)埋工作必須提前結(jié)束,禁止在砌體上開槽、打洞。3、裝飾工程施工規(guī)劃裝飾施工材料及設(shè)備安裝材料仍由主體施工機(jī)械負(fù)責(zé)垂直運輸。內(nèi)裝飾原則上由下而上分段進(jìn)行,外裝飾由上而下,各分部分項裝飾工程施工,采取分段分層次交叉流水,先樣板,后全面展開施工,并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗收,為裝飾施工提供時間。此階段裝飾人員、水電設(shè)備安裝人員及專業(yè)施工隊伍人員較多,須加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理,相互密切配合。4、室外及掃尾工程施工規(guī)劃1室外工程需提前插入,裝修、綠化等同時進(jìn)行,以免影響總工期。2此階段建筑物工程量基本結(jié)束,應(yīng)派專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)和細(xì)部處理及安裝、設(shè)備功能調(diào)試,同時現(xiàn)場應(yīng)留有足夠人力、物力進(jìn)行善后服務(wù)工作及室外、零星工程繼續(xù)完善。施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場,工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手進(jìn)行整理、裝訂、送審。3項目經(jīng)理牽頭組織,進(jìn)行自查自糾,然后會同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢,整改施工中存在的不足,配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位進(jìn)行全面驗收,并協(xié)同業(yè)主做好工程竣工驗收備案工作,同時申報南京市建筑業(yè)協(xié)會進(jìn)行質(zhì)量等級驗收,并進(jìn)行市優(yōu)工程的申報工作。三、施工原則根據(jù)本工程的特征,采取結(jié)構(gòu)施工平行流水、分項穿插,裝修階段立體分層,交叉作業(yè)的原則組織施工。順序是先地下后地上,先深后淺;先主體后裝飾;先室內(nèi)后室外的原則組織施工。并充分利用時間和空間,合理安排主體結(jié)構(gòu)與裝飾、裝飾與水電、設(shè)備、專業(yè)設(shè)備等水平與立體交叉作業(yè),盡量擴(kuò)大施工面,做到均衡生產(chǎn),加快施工進(jìn)度,確保按期完成。研發(fā)中心和中試廠房二工程之間穿插交替施工。四、安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施一、現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對本工程現(xiàn)場情況,嚴(yán)格按業(yè)主指定范圍圈圍施工區(qū)域,合理進(jìn)行工程的現(xiàn)場布置,配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體布局,我公司將本工程列為重點目標(biāo)工程。認(rèn)真貫徹公司環(huán)境管理體系ISO14001標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司環(huán)境管理方針、目標(biāo)。文明施工管理體系二、現(xiàn)場文明施工管理措施1、建立以項目經(jīng)理為核心,標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長安監(jiān)部門業(yè)主現(xiàn)場代表監(jiān)理工程師項目經(jīng)理制定標(biāo)化、文明施工管理制度監(jiān)督標(biāo)化、文明施工措施落實實行標(biāo)化管理、文明施工獎懲項目副經(jīng)理主管施工場容場貌標(biāo)化主管生活、辦公區(qū)室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)保員環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)管員周轉(zhuǎn)材料堆放設(shè)備保養(yǎng)管理施工員工序操作落手檢查監(jiān)督安全員安全設(shè)施布置檢查辦公區(qū)域衛(wèi)生生活區(qū)域衛(wèi)生門衛(wèi)道路衛(wèi)生炊事班長食堂衛(wèi)生總務(wù)防暑降溫保暖專人負(fù)責(zé)遵守標(biāo)化、文明施工制度,聽從指揮人員指揮、加強(qiáng)標(biāo)化意識各專業(yè)施工班組材料員室內(nèi)、外材料堆放、標(biāo)識組成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò),具體負(fù)責(zé)實施、落實、監(jiān)督和管理工作。2、積極貫徹省、市關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示,嚴(yán)格執(zhí)行南京市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)化管理規(guī)定,把文明施工、標(biāo)化管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程中。3、根據(jù)標(biāo)化管理的實施細(xì)則,采取層層包干,逐級負(fù)責(zé)的辦法,明確責(zé)任范圍,真正把標(biāo)化管理工作落到實處。4、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,結(jié)合標(biāo)化管理,文明施工的工作特點及實際情況總結(jié)一周工作情況,找出存在問題,提出整改意見,落實改進(jìn)措施,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時糾正,做到現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、規(guī)范化。5、采用例會,宣傳報欄、講座、錄像及輔導(dǎo),參觀學(xué)習(xí)等多種形式,對全員不斷加強(qiáng)文明施工、標(biāo)化管理知識、意義、目的教育,促進(jìn)職工文明施工、標(biāo)化管理意識,切實提高自覺性。6、監(jiān)督、檢查制度對照J(rèn)GJ5999新標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查,打分評比,促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高,達(dá)到市文明工地的要求。三、現(xiàn)場文明施工實施措施1、場容場貌實施保證措施1工地實行圍墻封閉施工,按公司標(biāo)準(zhǔn)書寫有關(guān)標(biāo)語。工地道路硬化處理,排水明溝暢通。2完善技術(shù)和操作管理規(guī)程,確保鄰近建筑物及管線安全。3在施工現(xiàn)場,設(shè)置“七牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌、黑板報、宣傳欄、讀報欄布置花卉盆景美化環(huán)境。采取各種措施降低施工噪聲。運用其它有效方式,減少施工對環(huán)境的不良影響。場地上設(shè)立專職調(diào)度員,對運輸建材、垃圾、渣土、泥漿的車輛進(jìn)行全面安排,統(tǒng)一調(diào)度。保證施工現(xiàn)場道路暢通,便于施工順利進(jìn)行。4場區(qū)的用電一律按總平面布置圖電纜埋地,要求埋深按規(guī)范,走向合理并設(shè)有標(biāo)志牌,道路通暢無積水。5建筑材料進(jìn)場按施工總平面圖規(guī)劃堆放整齊,包裝材料成方,散裝材料成堆,做好標(biāo)識。生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)域分隔開,使場容場貌整齊、整潔、有序、文明。2、現(xiàn)場文明施工實施保證措施1在工地四周圍墻建筑物、臨設(shè)、辦公室外墻等地方,設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語,工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施,及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。2開展文明教育,施工人員均遵守場內(nèi)文明規(guī)范,嚴(yán)禁職工隨意外出走動。3加強(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質(zhì)。4工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆放,無散落物,建筑物四周圍澆搗散水坡,四周保持潔凈地面平整不積水,無散落的“五頭”、“五底”及散物,場地排水系統(tǒng)化,并保持排水暢通。5施工現(xiàn)場的所有人員建立檔案袋,并層層訂立治安防火協(xié)議書,對現(xiàn)場人員加強(qiáng)法制教育。6現(xiàn)場臨時廁所浴室墻面采用瓷磚墻面,地磚地面。7做好內(nèi)部服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等部門的橫向聯(lián)系,定期主動召開會議,聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見,保證工程文明施工。8現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù),按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。9現(xiàn)場施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽,現(xiàn)場管理人員按不同工作單位穿不同顏色的工作服裝。3、現(xiàn)場衛(wèi)生實施保證措施1工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖,現(xiàn)場無大面積積水。設(shè)生活區(qū)時,生活區(qū)內(nèi)外保持整潔有序,無污物、污水、無亂扔生活垃圾,集中堆放及時清運,并設(shè)置現(xiàn)場保潔員,專人保潔。2職工食堂有專人管理,有衛(wèi)生許可證、炊事員健康證,穿戴工作帽、工作服上崗。生熟分開存放,達(dá)到防蠅、防蚊、防鼠之要求,確保食品清潔衛(wèi)生。3工地辦公室應(yīng)保持文明、整潔、窗明地凈、各種制度、證牌掛設(shè)整齊。4職工臨時宿舍為活動板房。配有紗門、紗窗,內(nèi)部配置統(tǒng)一的雙層鐵架床、蚊帳、被單、毛巾、飯盒等統(tǒng)一編號發(fā)放。按軍事化要求排放一組直。室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔、無亂掛亂放,建立衛(wèi)生輪值制度。開展文明衛(wèi)生宿舍評比活動,設(shè)置文明衛(wèi)生宿舍流動紅旗,定期檢查評比,獎優(yōu)罰劣。確保省文明工地通過。5職工浴室設(shè)置噴淋設(shè)施,保證職工洗浴,保持個人衛(wèi)生。6工地設(shè)置水沖式廁所,男女標(biāo)志明顯,地面、墻面、蹲坑均鋪貼瓷磚及地磚,由保潔員負(fù)責(zé)每天沖掃兩次,做到紗門、紗窗通風(fēng)通氣、無積糞、無臭味,保持清潔衛(wèi)生。7在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置泔水桶,專供倒剩飯剩菜,并專人清運,嚴(yán)禁亂倒,影響環(huán)境衛(wèi)生。4、現(xiàn)場機(jī)械管理方面的措施1現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,要按平面固定點存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明兩,安全裝置可靠。2機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。3鋼筋切斷機(jī)、對焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械、搭設(shè)護(hù)棚時要牢固、美觀,符合施工平面布置的要求。4臨時各種設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持。四、減少噪音、防止擾民措施1、本工程主體結(jié)構(gòu)采用商品砼,減少現(xiàn)場自攪拌噪聲,在振搗砼時,對操作工人進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)禁振搗棒直接振搗鋼筋及模板。2、控制噪聲較大的工序施工時間,砼澆搗盡量安排在周六及周日施工如有特殊工序需要,將得到環(huán)保部門同意,并去環(huán)保部門辦理好有關(guān)手續(xù),盡請周邊群眾的諒解。3、材料加工車間臨時棚,采用全封閉管理如圓盤鋸,平板刨等機(jī)械。4、合理選用低噪音的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,避免進(jìn)行噪音較大的施工。5、在設(shè)備噪音源四周,以及在主體施工,采前075MM鍍鋅鐵皮,05孔徑30孔率,以及30MM厚柔性材料圍護(hù),把噪音降低到最小范圍。6、夜間施工一般不超過2200,如有工序要求,按規(guī)定辦理手續(xù)。五、降低環(huán)境污染措施及對環(huán)境保護(hù)措施1、防止對大氣污染施工階段,定時對道路進(jìn)行淋水降塵,控制粉塵污染。建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運,采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運,并適量灑水,減少粉塵對空氣的污染。水泥和其他易飛揚物、細(xì)顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取碼放措施,減少污染。現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設(shè)混凝土硬化路面,做到黃土不露天。對商品混凝土運輸車要加強(qiáng)防止遺撒的管理,要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板,混凝土卸完后必須清理干凈方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺,車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場,嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染?,F(xiàn)場內(nèi)的采暖和燒水茶爐均采用電器產(chǎn)品。2、加強(qiáng)廢水管理1施工現(xiàn)場、施工、生活及辦公區(qū)域的水管污水管分開設(shè)置,確保向市政雨水管排放未經(jīng)污染的雨水。2工程開工前,施工現(xiàn)場設(shè)立獨立污水管網(wǎng),并向南京市環(huán)境保護(hù)行政部門辦理排放登記,經(jīng)批準(zhǔn)后,通過現(xiàn)場設(shè)立沉淀池,化糞池、隔離池等過濾后與城市污水管網(wǎng)連接。3生活洗滌嚴(yán)禁用令磷產(chǎn)品,食堂、餐廳設(shè)置廢物桶。嚴(yán)禁將食物殘渣及剩飯菜直接倒入下水管道內(nèi)。4定期委托有資格的單位進(jìn)行監(jiān)測,凡監(jiān)測超標(biāo)的廢水必須處理,合格后方可外排。5現(xiàn)場排放的雨水與污水要嚴(yán)格按市政管道功能要求,特別是廁所污水,只能考慮排入城市污水管內(nèi)。3、加強(qiáng)廢棄物管理1現(xiàn)場設(shè)立廢棄物存放場地,并設(shè)有防雨、防泄漏、防飛揚措施,同時配置消防安全防范設(shè)施。2無毒無害廢棄物,定期按南京市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3有毒有害廢棄物,敬請供貨方直接回收,或委托經(jīng)南京市政府部門批準(zhǔn)的廢棄物處置單位處理。4、加強(qiáng)揚塵控制措施1施工現(xiàn)場制定揚塵控制管理制度。2本工程土方開挖量大,因此,必須采取防塵措施,比如土方淋水外運,車輛上覆蓋等。3現(xiàn)場堆土防塵。原則上現(xiàn)場不堆土方,隨挖填隨運,若臨時堆放必須派專人定期淋水或表面固化等措施。4施工現(xiàn)場四周全部硬化,主要部位現(xiàn)場設(shè)臨時綠化盒,以達(dá)到降塵美化環(huán)境的效果。5本工程室外回填期間,為保持現(xiàn)場臨時道路清潔,每天的回填量要計算準(zhǔn)確,當(dāng)天回填完畢,并隨時清掃,確保地面衛(wèi)生。6粉狀、易散落、飛揚材料運輸,作業(yè)前由材料部門進(jìn)行技術(shù)交底適時進(jìn)行檢查,必要時進(jìn)行覆蓋或包裝。同時對操作人員進(jìn)行必要保護(hù)。7施工現(xiàn)場車輛出入口設(shè)置車輛清洗處,制定車輛出入管理制度。8特殊工藝引起的揚塵,施工前施工員必須進(jìn)行詳細(xì)的揚塵防治技術(shù)交底或編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,采取簡便有效的防治、隔離、封閉等措施。9作業(yè)面,腳手架揚塵的防治。作業(yè)現(xiàn)場強(qiáng)調(diào)工完料盡,操作人員下班前打掃作業(yè)場地,杜絕揚塵源。外腳手架采取周邊全封閉措施,定期對腳手架進(jìn)行清理。10施工垃圾分類堆放,專人負(fù)責(zé),及時清運。五、施工進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度的保證措施一、工程總進(jìn)度計劃目標(biāo)及編制說明1、工程總計劃與階段性計劃控制招標(biāo)工期300天內(nèi)完成本項目的建設(shè),我司發(fā)揮公司優(yōu)勢為業(yè)主辦理其它工作爭取更多的時間,我司為確保工程的順利完成本進(jìn)度計劃未考慮到臺風(fēng)、暴雨等不利因素計劃按300天編制首先臨時設(shè)施工5天完成中試廠房二工程樁基工程工20天;基礎(chǔ)工程共25天;主體結(jié)構(gòu)共30天;鋼結(jié)構(gòu)加工運輸及吊裝共60天;主體準(zhǔn)備及驗收、室內(nèi)外裝飾共50天。研發(fā)中心工程基礎(chǔ)工程共34天;主體結(jié)構(gòu)共75天;主體準(zhǔn)備及驗收共7天;室內(nèi)外裝飾共100天。室外工程(輔助工程及道路施工)共60天;工程竣工清理及驗收共10天。上述計劃含穿插時間。2、施工進(jìn)度計劃的編制說明根據(jù)本工程建筑結(jié)構(gòu)情況,現(xiàn)場施工條件及本公司擬投入的資源配備施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料,以及本公司在保證質(zhì)量的前提下,快速施工的成熟經(jīng)驗,本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、速了尾”與科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神,決定采用300天完成本次業(yè)主招標(biāo)界定的全部土建、水電安裝等的施工任務(wù)。因此,科學(xué)地進(jìn)行工序穿插,流水作業(yè),保證質(zhì)量、縮短工期,具體采取主體平行流水作業(yè),工序穿插,主體分階段驗收,裝飾采取分層交叉,室外工程采取提前穿插作業(yè),同時施工,內(nèi)裝修由下而上,外裝修由上而下的施工順序進(jìn)行。水電安裝緊隨結(jié)構(gòu)砌體進(jìn)行,專業(yè)設(shè)備安裝待主體完工緊跟上馬,相互創(chuàng)造條件,密切配合,確保工期、質(zhì)量。二、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖附件施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)計劃三、施工進(jìn)度保證措施根據(jù)本項目的特點,必須靠一流的策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制,從而達(dá)到過程精品,滿足業(yè)主對各個方面的要求。1、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成的工期計劃為主線,并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障計劃,在各項工作中作到未雨綢繆,促進(jìn)管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1采用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計劃本工程的進(jìn)度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行管理,一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo);二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo);三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn),利用三日前鋒計劃控制日計劃和周計劃。通過對關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序,建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,利用項目管理信息系統(tǒng)對工期進(jìn)行全方位管理。2制定派生計劃工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程,涵概了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素,因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派出計劃,是進(jìn)度管理的重要組成部分,按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則,制定各類派生保障計劃,做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。2、技術(shù)工藝的保障1編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底“方案先行,樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計劃,制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2采用小流水施工項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求,根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)計劃安排,采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法,其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實際施工中,投標(biāo)人將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同,采用混凝土外加劑,增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功的保證。投標(biāo)人將針對工程特點和難點采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。例如在測量施工中,投標(biāo)人將采用全站儀和激光經(jīng)緯儀測量技術(shù)來保證測量定位的施工進(jìn)度。其它新技術(shù)、新材料、新工藝的采用詳見技術(shù)計劃章節(jié)。3、總包管理的保障工作程序、管理制度、配套計劃構(gòu)成了完善的計劃管理體系。完善工作程序,建立管理制度是進(jìn)度計劃管理的重要工作內(nèi)容。1必須發(fā)揮總包單位綜合協(xié)調(diào)管理的作用根據(jù)本工程的特點,建筑、結(jié)構(gòu)、多功能、多專業(yè)、多工種協(xié)同作戰(zhàn),總包單位立足于總包地位,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢尤為重要,投標(biāo)人將立足于總包的地位,以合約為控制手段,以總控計劃為準(zhǔn)繩,調(diào)動各分包商的積極性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。2建立例會制度保證各項計劃的落實投標(biāo)人將建立如下會議制度。每日召開碰頭會,總結(jié)日計劃完成情況,發(fā)布次日計劃;每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會,分析工程進(jìn)展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對策。通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。投標(biāo)人還將建立工期獎罰制度附后,工序交接檢制度,施工樣板制度,材料堆放申請制度,總平面管理制度,日作業(yè)計劃和材料日進(jìn)場平衡制度。3計算機(jī)項目管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享投標(biāo)人將全面采用建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)簡稱MIS系統(tǒng),以項目局域計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò),通過MIS系統(tǒng),實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。MIS信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體,而是理順信息流通的渠道,是提供項目決策依據(jù)的信息服務(wù)器,因此,MIS系統(tǒng)可以為項目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù),使項目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。系統(tǒng)中的過程管理、技術(shù)資料管理等一系列功能模塊,可做到控制工序質(zhì)量,實現(xiàn)過程質(zhì)量的可追溯性,從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系。例如在商品混凝土供應(yīng)這一結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量關(guān)鍵的管理點上,系統(tǒng)地收集混凝土澆筑過程中各時間參數(shù),并自動分析計算了影響混凝土澆筑質(zhì)量的十五個時間要素,能為管理混凝土提供直接的寶貴的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。4根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置圖管理投標(biāo)人將根據(jù)土方、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合,對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。5加強(qiáng)對施工圖的深化主體結(jié)構(gòu)和裝修施工是本工程的關(guān)鍵技術(shù),根據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗,裝修設(shè)計往往不能滿足現(xiàn)場施工的要求,需要總承包商與專業(yè)分包商進(jìn)行進(jìn)一步的詳圖設(shè)計。投標(biāo)人將建立施工詳圖設(shè)計部協(xié)調(diào)配合施工詳圖的設(shè)計,并且保證圖紙能夠及時、準(zhǔn)確到位,滿足施工進(jìn)度的要求。6加強(qiáng)與社會各界的協(xié)調(diào)在施工過程中,影響生產(chǎn)的因素很多,投標(biāo)人將建立工程協(xié)調(diào)員,加強(qiáng)對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào),進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。7加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)投標(biāo)人將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包商之間建立合作氛圍和環(huán)境,加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。4、主要施工難點計劃保障措施1土方開挖車道車道寬度應(yīng)能滿足雙向雙車道,并全部進(jìn)行車道地面混凝土硬化。洗車池按照環(huán)保要求,現(xiàn)場設(shè)置洗車池。卸土場投標(biāo)人將充分利用地緣優(yōu)勢,選擇了距離最近的多個土方卸土點和多條運輸線路來優(yōu)化選擇和車輛分散與分流。在雨季和出土高峰期可考慮對卸土場內(nèi)混凝土硬化通道及推土機(jī)攢土。交通擬定同交通管理部門簽定交通保障合作協(xié)議,在出土高峰期實行交通管制或?qū)>€通行證。成立調(diào)度組在場區(qū)和多個卸土場之間建立調(diào)度組,配備對講機(jī)或手機(jī)等現(xiàn)代通訊手段,及時進(jìn)行流量調(diào)度。成立環(huán)保小組在土方運輸各沿線,派出環(huán)保小組及時跟蹤處理遺撒現(xiàn)象。流量分析將運輸車隊統(tǒng)一編號,記錄流量情況,編制專用軟件分析流量,為調(diào)度組提供依據(jù),及時調(diào)配,避免窩堵。場內(nèi)調(diào)度由于該地區(qū)只能晚間出土,因此,采取場區(qū)內(nèi)設(shè)置臨時卸土場,白天場內(nèi)倒運??刂茢_民制定制度,采取措施,控制噪聲、燈光等擾民現(xiàn)象的發(fā)生,及時解決處理民擾。組合技術(shù)采用加強(qiáng)降水和長臂挖土機(jī)加快土方挖方的速度,保證基坑深處的出土量。2混凝土施工投標(biāo)人將在施工現(xiàn)場自行設(shè)置鋼筋加工廠進(jìn)行成品鋼筋加工,減少二次搬運。合理劃分施工流水段和結(jié)構(gòu)施工流水段,采取小流水施工的方法,合理組織和安排,加快施工速度。配合比優(yōu)化若由于交通原因,為確保連續(xù)澆注,可采用優(yōu)化的混凝土配合比,使混凝土緩凝保證夜間連續(xù)澆搗?;炷凉?yīng)利用南京地區(qū)強(qiáng)大的商品混凝土生產(chǎn)和供應(yīng)優(yōu)勢,選擇離現(xiàn)場運距近、交通便利的混凝土供應(yīng)站,專門為本工程供應(yīng)混凝土,加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。交通保障同交通管理部門簽定交通保障合作協(xié)議,實行交通管制或?qū)>€通行證。下灰點布置采用汽車泵澆注形式,在下灰點布置上應(yīng)保證供應(yīng)與澆注同頻率,且保證不出現(xiàn)冷縫??刂茢_民制定制度,采取措施,控制噪聲、燈光等擾民現(xiàn)象的發(fā)生,及時解決處理民擾。3機(jī)電設(shè)備安裝電梯等大型機(jī)電設(shè)備是保障第一階段目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵工序。設(shè)計圖紙、設(shè)備考察、選型定貨、進(jìn)場時間應(yīng)在總承包商組織下按總控計劃進(jìn)行。設(shè)備基礎(chǔ)圖以及設(shè)備搬入運行路線需提前提供,以便在施工中進(jìn)行預(yù)留或加固。4施工保障計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃的關(guān)鍵,其牽涉到參與工程

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