電視欄目策劃方案篇一創(chuàng)意電視節(jié)目策劃方案（1795字）一、對現(xiàn)今電視媒體環(huán)境的認知1、綜藝節(jié)目的內(nèi)容走向，越來越低俗粗鄙，從整人風到八卦風。電視節(jié)目為了吸引觀眾，不得不做灑狗血的單元內(nèi)容，來換取收視率。2、電視真人秀節(jié)目形式越來越多樣，受到觀眾的追捧喜歡。二、前提描述雖然電視媒體的環(huán)境讓許多人感到相當詬病，不過，還是有制作單位堅持做出適合闔家觀賞的優(yōu)質(zhì)節(jié)目。另外，在廣電人市場研究中也指出，從收視率的數(shù)據(jù)來看，被評為優(yōu)良節(jié)目的收視率未必低于被點名的不良節(jié)目。因此，節(jié)目的制作，不必為了沖刺收視率而下血腥的猛料。本策劃案希望提出一個能夠闔家觀賞的電視真人秀節(jié)目，一個就像“閱聽人監(jiān)督媒體協(xié)會”說的，父母親跟子女一同觀賞的節(jié)目。三、創(chuàng)意來源說明日本電視節(jié)目常有許多幫助完成夢想與任務的節(jié)目，或者是征選明星的節(jié)目。中國年輕一代的工作條件不斷惡化，大學生畢業(yè)即失業(yè)，迫使年輕人失去夢想的勇氣，集體向現(xiàn)實投降。其實很多年輕人、大學生都有許多的夢想，有的是兒時就夢想的，有的是隨著年齡的增長而積攢下的，姑且不論這些夢想是否不切實際，但是我們看到這些年輕人為了夢想而努力奮斗的身影。四、創(chuàng)意電視節(jié)目策劃案（一）節(jié)目名稱瑪麗圓夢錄超級瑪麗，是最早的電動玩具。電動玩具的特點是會讓玩家不斷地想要闖關(guān)成功，完成破關(guān)的夢想。由于本節(jié)目是一個鼓勵年輕人尋找失去夢想的節(jié)目，因此利用這個早期電動玩具的名稱，取名為“瑪麗圓夢錄”，而更妙的是，如果把節(jié)目名稱連起來讀，又正好與美國影星瑪麗蓮。夢露諧音，這一點在傳播過程中，是非常上口且討巧的。（二）節(jié)目宗旨本策劃案，是要提出一個讓當下年輕人有機會去實現(xiàn)夢想的節(jié)目，同時，讓人們了解到有些夢想，是不那么容易實現(xiàn)的，在這個過程中，是要付出艱辛的努力，或者是遭受失敗的挫折，李年輕人尋找失去的夢想，也借此了解到究竟這個夢想適不適合自己。另外，希望這個節(jié)目能夠鼓勵年輕人尋找失去的夢想，也能得到觀眾甚至是整個社會的支持與鼓勵。（三）節(jié)目形態(tài)每個星期播出一次，每個企劃的播出集數(shù)，會依照不同企劃的職業(yè)性質(zhì)與衡量進行。1、介紹節(jié)目企劃職業(yè)的人物、工作、職場環(huán)境、社會地位與市場需求等等特色及性質(zhì)。2、報道參加企劃職業(yè)主題的入圍者。3、呈現(xiàn)參加者訓練的完整過程。4、節(jié)目每進行到某個段落時，回到節(jié)目現(xiàn)場，讓主持人與特別來賓對于參加者的表現(xiàn)進行討論，也讓觀眾緩和一下情緒。（四）受眾范圍節(jié)目的受眾范圍廣大，喜愛追求夢想或者喜歡看別人追求夢想的，不分男女老少，都是本節(jié)目的受眾群體。（五）訴求方式實地拍攝，真實情節(jié)來進行，同時以時而溫馨感人時而幽默搞笑的方式，附教育意義的方式，提供給收看節(jié)目的觀眾。在節(jié)目進行過程中，要穿插其中一些小插曲或設置一些小環(huán)節(jié)來引起大小高潮。（六）節(jié)目播出時段每周日晚八點鐘播出（七）節(jié)目長度總長度；90分鐘（八）預期效果近程目標讓觀眾了解許多工作的真正性質(zhì)。中程目標帶領觀眾了解這些工作的甘苦，以及要投入這些工作必備的實力與訓練，進而從對工作的深入認知，了解自身是否合適從事這項行業(yè)。遠程目標帶動整個社會的所有人，都能尋找失去的夢想。（九）表現(xiàn)大綱以第一期為例（夢想成為新聞主播）段落一介紹本期節(jié)目內(nèi)容實際到節(jié)目合作的電視臺新聞部拍攝主播一天工作以及到街頭訪問的影片，包括介紹新聞主播的工作內(nèi)容、性質(zhì)、職場環(huán)境、市場需求、社會地位與所需的條件與專長。段落二介紹參加節(jié)目企劃主題的入圍者參加“夢想成為新聞主播”的報名者有哪些人，包括報名者的背景資料、學歷、經(jīng)歷、參加人數(shù)、男女比例等等。制作單位與合作的電視臺對其進行篩選，選出適合的人員進入入圍者名單。段落三完整報道入圍者的訓練過程以實地拍攝、真實情節(jié)的方式，報道入圍新聞主播后在合作電視臺新聞部整個訓練的過程，包括正音咬字的練習，播報技巧的練習，改寫新聞稿的練習，SNG聯(lián)機播報的練習等等。段落四夢想起飛經(jīng)過所有篩選與測試的參加者，節(jié)目會立即安排入選的新聞主播，擔任一天新聞播報的工作。段落五節(jié)目進行到某個段落時，回到現(xiàn)場，讓主持人與特別來賓對于這些新聞主播的表現(xiàn)進行評論，最后評選出最優(yōu)者。（十）配套設施1、電視媒體廣告在節(jié)目開播前，在電視頻道上以滾動播出的形式，進行大量的循環(huán)宣傳廣告，以吸引人眼球的方式引起觀眾的興趣。2、平面媒體加強與各平面媒體的合作。3、網(wǎng)絡媒體充分利用網(wǎng)絡的強大資源與人脈，加強與各大入口網(wǎng)站的合作。篇二電視欄目策劃方案（1781字）在全市上下深入貫徹黨的十七大精神，全面推進區(qū)域經(jīng)濟中心戰(zhàn)略規(guī)劃的實施之際，邯鄲市召開了構(gòu)建區(qū)域旅游中心工作會議，明確提出發(fā)揮構(gòu)建區(qū)域文化旅游中心戰(zhàn)略目標的突破性先導作用，以此作為邯鄲市建設區(qū)域經(jīng)濟中心的重要支撐點和突破口，不斷增強城市的集聚輻射功能，提升我市核心競爭力和文化軟實力。邯鄲是中國歷史文化名城，是著名的“成語典故之都”，具有極其深厚的文化底蘊。因此，選擇以現(xiàn)代科技為支撐的電視媒體，搭建邯鄲歷史文化的宣傳平臺，對我們落實和完成市委市政府提出的構(gòu)建區(qū)域文化旅游中心的任務，是非常必要和及時的。經(jīng)過深入的市場調(diào)研和綜合分析，我們建議以邯鄲電視臺魅力邯鄲欄目為基礎，開辦一個新的文化類電視欄目，經(jīng)過精心打造，使其成為推動邯鄲文化發(fā)展的品牌欄目，成為構(gòu)建區(qū)域文化旅游中心的一個新亮點。一、欄目設置邯鄲電視臺魅力邯鄲欄目創(chuàng)辦于20XX年12月，是我市惟一以歷史文化為主要內(nèi)容的專題性電視欄目，“揭秘千秋歷史，紀錄魅力城市”，這句主題語充分概括了欄目的特點。欄目原為三個版塊，其中，叢臺了望將鏡頭對準發(fā)生在今天的故事，引起人們的關(guān)注。紅色檔案以歷史懸念、今日揭密為切入點，著力表現(xiàn)“一支人民軍隊成長的歷史，一座紅色首府發(fā)展的過程，一位世紀偉人真實的故事?！惫懦谴呵铩爸v述邯鄲人生活的故事，展示邯鄲古今的風貌，描繪邯鄲未來的畫卷?！遍_辦兩年來，已拍攝播出了武靈叢臺、黃粱夢呂仙祠、媧皇宮傳奇、蘭陵王與蘭陵王入陣曲、回車巷的故事、五加坡的故事、太行山上的花祭、紅色電波從太行飛向世界等近百部電視專題片，在觀眾中產(chǎn)生了很大的影響，成為邯鄲電視臺最具文化特色的欄目，多次受到市委市政府領導的表揚，有的節(jié)目被推薦到省電視臺參加評獎，有的已傳播到韓國、日本和中國的香港、臺灣地區(qū)。我們設想，新版的文化電視欄目，應充分借鑒魅力邯鄲的成功經(jīng)驗，分為三大版塊叢臺了望，主要是介紹我市文化旅游的發(fā)展動態(tài)和軼聞趣事。古城春秋，以專題和紀錄片的形式，展示和挖掘邯鄲文化的深刻內(nèi)涵，特別是講述這些歷史事件背后的故事。行走紀事，用探索的目光和行走的方式，關(guān)注邯鄲及世界各地美麗神奇的自然風光和風土人情，進行原生態(tài)的表現(xiàn)。二、欄目定位“講故事的文化電視節(jié)目”。三、欄目風格輕松、快樂、動感。四、欄目特色“講述中的文化旅游歷史，行走中的文化旅游風情，歡樂中的文化旅游活動”；“選題跟著市場走，欄目跟著專家走，節(jié)目跟著觀眾走，結(jié)構(gòu)跟著故事走”“讓欄目活躍起來，讓節(jié)目舞動起來，讓觀眾參與進來”。五、欄目長度10分鐘/周，周一至周六，中午12點30分播出。六、欄目形式娛樂活動、人物訪談、專題與紀錄片等。七、選題策劃新版的文化邯鄲，是一部內(nèi)容豐富和形式多樣的電視文化雜志，在選題上將突出三個特點1、為實現(xiàn)“藍海戰(zhàn)略”發(fā)展目標服務。欄目要緊緊圍繞市委市政府提出的構(gòu)建區(qū)域文化旅游中心的戰(zhàn)略目標，全面多層次的展現(xiàn)在這一過程中邯鄲的新變化、新面貌、新成果，從而形成獨特鮮明的欄目特點。同時，還要介紹中國及世界各地的先進文化與瑰麗風光，從中吸取先進的發(fā)展理念。2、與文化旅游發(fā)展形成互動。文化電視欄目的基礎在文化旅游項目，在觀眾，在市場，要做好電視欄目，首先要考慮項目和觀眾的實際需求。因此，電視欄目應根據(jù)我市文化旅游發(fā)展的實際情況，做好選題工作，使節(jié)目與文化旅游市場緊密結(jié)合起來，讓觀眾走進欄目，欄目走進觀眾，形成強烈的互動效果，這樣就能使欄目越辦越活，越辦越受歡迎。3、文化電視欄目系列化、動態(tài)化。一個好的電視欄目首先要有準確的定位，同時還要做到專業(yè)化、精品化，但要將電視文化欄目辦好辦活，還有一個重要因素，就是使節(jié)目系列化，使節(jié)目形成一個整體。聯(lián)辦的文化邯鄲欄目應充分發(fā)揮電視旅游雜志的特點，開辦“走遍中國走進邯鄲”、“邯鄲歷史文化系列展播”等節(jié)目，使其成為邯鄲文化旅游的一張名片。八、運作模式文化邯鄲屬于自籌資金的電視欄目，由企業(yè)承辦節(jié)目，為實現(xiàn)高質(zhì)量、高品位、高收視率的精品節(jié)目播出，將邀請有關(guān)單位參與合作。總之，要辦好文化邯鄲，就要解放思想，跳出原有的表現(xiàn)形態(tài)，以活動為載體，以新穎、獨特、可視性強的節(jié)目形式，為邯鄲人民開辦一檔優(yōu)秀的文化電視欄目，為構(gòu)建區(qū)域文化旅游中心做出自己的貢獻。篇三電視欄目策劃方案（3356字）電視欄目策劃，是欄目制作部門或個人著手準備或進行欄目運作的首要環(huán)節(jié)。如何作好欄目策劃，是電視臺和專業(yè)制作部門在欄目改版和新節(jié)目推出前面臨的主要課題。欄目策劃方案的好壞，對今后欄目運作起著根本的影響。有了精彩的欄目策劃，才可能有精彩的電視欄目。有了成功的欄目策劃，才可能有成功的欄目制片人。欄目策劃是從根本上回答做什么、怎樣做、誰去做、如何提升、如何持久這幾個問題的。筆者把它歸納為四個方面，即欄目的定位和設置、機制建立和資源配置、包裝和推廣、咨詢和創(chuàng)新。1定位和設置我們要策劃的電視欄目，是什么樣的一檔欄目呢一是欄目定位，二是欄目設置。欄目定位是任何一檔欄目必須最先確定的基本特性。設置則是欄目的定位細分和實現(xiàn)途徑。定位和設置都是從理性上回答這是一檔什么樣欄目的問題。目標定位。這種定位通常是超越欄目正常運行范圍的有戰(zhàn)略意義的原則要求，是戰(zhàn)略地位、任務性質(zhì)、時間目標、空間目標定位的綜合。例如”王牌欄目”、”名牌欄目”、”一流欄目”、”與抗衡的欄目”、”兩年后推向全國的欄目”、”覆蓋全國城市臺的欄目”、”向所有地面臺發(fā)行的欄目”等等?？傮w定位。相當于我們通常所指的欄目定位，即欄目內(nèi)容、形式的基本類型和特性的定義。從內(nèi)容上分，有新聞類、專題類、綜藝類、社會類、經(jīng)濟類、生活類，其中新聞類還可細分為時政新聞類、社會新聞類、娛樂新聞類、體育新聞類、經(jīng)濟新聞類等；從形式上分，有紀實類、炒作類、益智類、談話類，有條狀欄目、塊狀欄目等。有些欄目以欄目的某一訴求點作為欄目的定位，如以觀眾定位作為欄目定位的女性欄目、少兒欄目等。一般地，欄目定位與欄目名稱是相呼應的，從名稱就體現(xiàn)了其定位，如焦點訪談、記者目擊、大案紀實、歡樂總動員、演播室等，定位要概念明確，忌含糊不清。屬性定位。通過屬性定位，對欄目作一個基本描述。欄目觀念定位適合哪個特定的收視人群以及他們的性別、年齡、職業(yè)、收入等因素的定位。欄目的時空屬性定位欄目時長、時段、播出周期、成長周期設計、媒體環(huán)境要求、制作水準和制作規(guī)模原則要求。這種定位常受客觀環(huán)境和條件約束，因此，它常常成為欄目的基本屬性。欄目的目標屬性定位品質(zhì)的定位，如收視率、滿意度、知名度的原則定位。如果說定位是個抽象的概念，那設置就是個具體的概念了。設置是定位的細分，是欄目內(nèi)容按定位的原則要求所作的設計，具有原則性、合理性、系統(tǒng)性、準確性、邏輯性。因為既要符合這些特性，又要具體、準確而完整，實際上欄目設置成為欄目策劃的第一個難點?？傮w設置原則。設置原則指以定位為指針，對欄目的整體構(gòu)架，內(nèi)容分類、表現(xiàn)形式、欄目特色和風格所作的原則要求。如對欄目的節(jié)奏、快慢有否要求設置內(nèi)部結(jié)構(gòu)形態(tài)是逐條串編還是板塊雜志式；主持人及其出像風格和頻次如何；板塊間是否作邏輯要求；小板塊的制作形式是否作規(guī)范；欄目的統(tǒng)一風格、品格、標識、包裝點的價值體現(xiàn)；欄目的目標屬性定位的價值取向等。設置是個難點，為克服這個難點，先制定出整體原則，一是通過它指導欄目設置，二是在完成設置后再用總體原則進行對照檢查，微調(diào)修改。因此，總體設置原則其實就是欄目結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、形式設計的根本指導原則。設置原理。欄目構(gòu)成即欄目的結(jié)構(gòu)形式和欄目的板塊設置。包含的屬性有欄目內(nèi)容的構(gòu)成，不同內(nèi)容的板塊結(jié)構(gòu)，不同板塊的定位、表現(xiàn)內(nèi)容、表現(xiàn)形式、表現(xiàn)風格；包含的操作環(huán)節(jié)有，確定板塊間的呼應、對比、邏輯、輕重、虛實關(guān)系，確定單元板塊的定位，確定板塊名稱，確定欄目的基本制作風格，設計正常的制作程序、制作量，測算人力物力財力的單期成本，考察欄目營銷推廣的基本賣點等。其中每個屬性和操作環(huán)節(jié)都有深刻的意義。例如板塊名稱的設置，即要考慮上下呼應和協(xié)調(diào)、起伏和遞進，又要體現(xiàn)板塊定位、富沖擊力和感染力，還要考慮被市場接受的程度。通俗地說，名稱要好聽、好懂、又好賣。欄目策劃人通常為欄目名或板塊名犯難，有的干脆作社會調(diào)查、開座談會、請朋友喝茶、到校園征稿。原因很簡單，哪怕只有一百字的欄目推介材料也會列出板塊名稱?？梢姡@其中一個環(huán)節(jié)也是個小課題。又例如，對于欄目或子欄目的制作量和人員、設備的核算，要考慮質(zhì)量與效率結(jié)合，需要與可能結(jié)合，科學與規(guī)范結(jié)合，成本核算與效益概算相結(jié)合。對于多板塊結(jié)構(gòu)的欄目或雜志式欄目，欄目設置強調(diào)的是結(jié)構(gòu)設置、板塊設置、設置實施細則的有機結(jié)合；對于獨立板塊的欄目，通常定位把握，設置的重點是風格建立和實施思路，即形式、風格的規(guī)范與制作流程設計。設置說明。設置說明是對欄目設置的系統(tǒng)表述，通常指在設置原則指導下，設置的特點、亮點的提示和特定媒體環(huán)境或制作環(huán)境下的有利因素和不利因素的說明和注釋。定位和設置的關(guān)系是定位指導設置，設置體現(xiàn)定位；定位抽象，設置具象。但定位和設置須結(jié)合出一個完整而豐滿的欄目方案，像工廠作的產(chǎn)品設計，也為下一步策劃確定對象。2機制建立和資源配置以即定的欄目定位和設置為運行目標，合理整合可獲得的人力、物力、財力資源，通過建立有效而系統(tǒng)的運行機制，包括控制與激勵機制，實現(xiàn)欄目制作的正常化、秩序化，這就是機制建立和資源整合利用的功能。欄目運行機制是欄目運行的靈魂。機制是建立一個運行規(guī)則，使得各種資源發(fā)揮的效能盡可能最大。機制建立的好壞涉及到能否吸引人才、能否最大限度地激發(fā)和調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造性，能否有利于欄目的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新?；具\行機制。欄目的基本運行制度一般有目標責任制、準制片人制、制片人制、獨立制片人、制片人合理制度。根本區(qū)別是人、財、物資源的屬性界定和利用權(quán)限界定。對于人員來說，有指定人員或獨自聘用的不同；對于資金來說有現(xiàn)金投入、廣告時間投入和看樣購買的不同；對于設備、演播室、車輛等物力來說，有無償提供、設備有償租用和自找門路的不同?？己藱C制。實際上就是制約和激勵機制。重點是制訂考核標準、績效衡量標準、分配辦法、制約辦法、激勵辦法。掌握的原則是科學性、合理性、公正性。難點是量化標準和衡量手段。解決的問題是激勵做精品、制約劣品；激勵收視率高、社會反響好，制約收視平平、社會反響不好或一般；激勵單位工作量成本低，制約單位工作量成本高；激勵創(chuàng)新，制約平泛；激勵經(jīng)營和欄目推廣價值實現(xiàn)，制約無人問津之庸作。機制決定了欄目運作的健康和可持續(xù)程度，關(guān)鍵是機制的實施細則、可操作流程，包括分配制的科學性、合理性。資源整合是指人員素質(zhì)的分析、定位，資金的有效獲取和合理投放，節(jié)目制作各環(huán)節(jié)的物流設計。資源整合效果是直接提高運作績效。人力資源整合。人是欄目運作的主觀能動資源，況且做欄目對電視從業(yè)人員的個人責任和團隊總體素質(zhì)有相當多的要求。因此，人力資源的開發(fā)和整合是一個必須始終重視的問題。試想，讓每個人都定位在既擅長又喜愛的工作崗位，工作效率、積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性必然會大大增強，總體目標的實現(xiàn)程度也將全面提高，也就是人力資源整合的出發(fā)點。人力資源整合的主要環(huán)節(jié)有欄目所需人才的個人素質(zhì)要求和團隊素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求的提出、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)、人員素質(zhì)分析、人員定位、整合效果評估和調(diào)整。電視欄目制作人員的素質(zhì)要求具有行業(yè)多、業(yè)務精、合作精神好等特殊性，對于不同的業(yè)務門類，如主持人、文字編輯、復雜編輯制作人員等，還有較高的業(yè)務素質(zhì)和心理素質(zhì)要求。人力資源整合的結(jié)果應該是在環(huán)境因素不變的情況下，欄目成員數(shù)量盡可能小，完成節(jié)目制作的能力盡可能大。資金。欄目制作資源來源，大體分實報實銷制、包干制、資金合作制、經(jīng)費自籌制等幾個類型。對經(jīng)費自籌制，還可分為自有資金投入、播出機構(gòu)審看通過后付稿酬、自主經(jīng)營或合作經(jīng)營廣告時間。獨立制片人機制下的欄目運行相當多地采用了這種辦法，這也無形中增加了對制片人欄目成員總體結(jié)構(gòu)素質(zhì)要求，也增加了欄目的可持續(xù)運行的難度和風險。通過資金籌集和整合，將可獲得資金作科學而合理的利用，最終測算出欄目運作的基本資金需求量或獲得資金資源的需求量。資金整合的原理是，單位資金量實現(xiàn)節(jié)目制作的數(shù)量和質(zhì)量盡可能大。其中，節(jié)目制作的數(shù)量和質(zhì)量這個概念往往具有相對性。例如，生產(chǎn)成果可能表現(xiàn)在節(jié)目推廣價值，即版權(quán)的開發(fā)價值上，一檔省級版權(quán)節(jié)目一旦實現(xiàn)向全國發(fā)行或交換播出，其單位制作成本就大幅下降。篇四電視欄目策劃方案（2721字）名流生活（暫定）欄目策劃方案一稿我們在談一件有關(guān)男人的事，也可能是女人關(guān)心的事，但是是一件被我們忽略的事。男人的世界變得越來越無趣，從名利場回來之后他們面對的是空白和黑暗。給男人看點什么這是這份方案的中心話題。方案引言第一章背景與宗旨大概從04年的夏天，當時在做一檔女性節(jié)目。心里就隱隱產(chǎn)生了一種創(chuàng)辦一檔男性時尚節(jié)目的念頭。盡管這是一個以女性和年輕人為目標的營銷時代，但是媒介購買人員和有線電視臺日益認識到其他年齡段的男性群體同樣重要，為了達到這一目標群體，就需要選擇不同的媒體發(fā)布不同的信息。中國是一個男權(quán)色彩很濃烈的國家，但是奇怪的是，為男人服務的電視欄目或者報刊雜志很少。我們看到更多的是以女性畫面為主體的女性欄目或者刊物，在中國我們很難舉出一本屬于男人的電視欄目。相比于女性，國內(nèi)男性對雜志的興趣顯然要弱很多，但是若以中國的城市人口為基礎，男性刊物的理想讀者數(shù)量絕對不少于1000萬。但為什么此間的投資總是姍姍來遲呢簡單地說，原因就在于中國男性電視欄目的收視群尚未成型。首先，不妨從男性的觀看電視心理與習慣來分析。男性比女性更喜歡冒險、刺激，所以他們喜歡體育、探索、財經(jīng)、收藏等類型的節(jié)目；男性在個性上又比較粗獷、隨意，也因此他們喜歡觀看快餐式的欄目，比如他們寧愿購買報紙而不太愿意在雜志上花費太多，因為報紙滿足了他們對生活快餐式的需要。還有，目前我們還處于一個無論是物質(zhì)還是精神都是資本原始積累的過程，長期動蕩、貧窮的社會使中國文化傳統(tǒng)出現(xiàn)巨大的斷裂。相比于西方以工業(yè)革命為先導的產(chǎn)業(yè)化，時尚工業(yè)的分化具備自然的基礎，國內(nèi)的時尚工業(yè)至今還沒有產(chǎn)、銷的外循環(huán)。在這個狀況下，國內(nèi)男性在審美自覺、個性意識、世界性與民族性等方面的落后就不足為奇了。其次，男性電視欄目的運作環(huán)境相對而言存在一定的限制。在國外，比較受歡迎的男性電視欄目基本由兩大部分構(gòu)成（體育與性），而在中國，性的表達是需要前提的，直接提及需要極大的勇氣。因此，“性”作為男性電視欄目的主要內(nèi)容之一，成為一個非常敏感的門檻。再次，中國社會男權(quán)的特異化決定了男性電視欄目市場的特殊性。男人的主導權(quán)體現(xiàn)在職業(yè)、社會關(guān)系、經(jīng)濟力量上，他們總是處于一個“觀者”的位置，女人處于“被看”的地位。所以電視上的女性欄目總是不嫌多，再瘋狂也是自然的。男人對自我的抑制完全是出于既得利益和身份的需要，這里的“揚”和“抑”存在明顯的對抗，也導致相當部分男性的心理多少有些畸形。然而也正是這些現(xiàn)狀和莒縣導致了目前電視節(jié)目沒有或基本沒有的現(xiàn)狀，只要有空間，就會有存在。這種沒有其實也是一個巨大的機會，因為隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展和人們觀念的日趨更新，有些限制已經(jīng)慢慢離開了人們的思維，許多男性在呼喚一檔屬于他們的節(jié)目。作為地處西北地區(qū)的甘肅，電視節(jié)目制作一直處于較為落后狀態(tài)，但是落后不等于差勁，我們一樣可以開辦獨創(chuàng)性的欄目，拒絕跟風。名流生活（暫定），通過全面展示男性方面的時尚信息。從根本上吸引男性觀眾的辦法就是要激發(fā)他們的熱情，與此同時，節(jié)目內(nèi)容和廣告信息還要真實相關(guān)。在節(jié)目內(nèi)容和廣告中，體育、音樂和喜劇性的東西都是吸引男性觀眾的節(jié)目類型。在節(jié)目中，我們對1834歲的年輕男性會給予關(guān)注，但是重點仍然放在34歲45歲的男性身上，這些有文化又有錢的男性觀眾，才是我們真正想到達的。這一男性群體由于財政收入穩(wěn)定，對身體偶有焦慮，因此針對他們的節(jié)目信息或者廣告通常是保健類、金融服務類、汽車類產(chǎn)品等。第二章男性觀眾分析我們身邊的男性究竟在干什么如果開設一檔男性節(jié)目會不會有收視率如何那我男性觀眾的心理動向和日常休閑方式，進而為我們的節(jié)目內(nèi)容提供最準確到位的信息我們不妨用BIGRESEARCH公司的“20XX年聯(lián)合媒介使用研究”里的一些資料來說明一些問題。媒介時光平均每天花費時間（單位分鐘）由此可見，大多數(shù)男性在平時的生活中主要的休閑方式依然是看電視，同時，另據(jù)調(diào)查，又具現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快和男性在家庭社會中的角色扮演，導致男性真正看電視的時間大多集中在早上78點和晚上11點以后。所以，根據(jù)這一特點，我們可以有效的制定欄目的播出時段，這也是我們開辦男性電視欄目的保證。那么這些男性看電視又主