文件控制編號/022015安全管理制度匯編2015年4月26日發(fā)布2015年4月26日實施頒布令為了確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行各崗位、設備的操作規(guī)程，加強現(xiàn)場的安全控制,并最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。制度匯編按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法，結合本公司的實際，編制了安全管理制度匯編。安全管理制度匯編是安全管理的綱領性文件，本公司所有員工都必須遵守這些規(guī)定。安全管理制度匯編作為管理標準，現(xiàn)予以發(fā)布。烏魯木齊宏源建信物業(yè)服務有限公司企業(yè)標準安全管理制度匯編自二0一五年五月八日起發(fā)布，并從發(fā)布之日起在本公司內(nèi)實施?？偨?jīng)理2015年4月27日目錄1、安全生產(chǎn)方針、目標管理制度12、安全管理機構及人員任命管理制度33、安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度54、安全生產(chǎn)責任制管理制度65、安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度86、領導干部帶班制度97、班組崗位達標管理制度118、安全生產(chǎn)投入管理制度129、文件和檔案管理制度1410、風險評估和控制管理制度1811、安全教育培訓制度2112、特種作業(yè)人員管理制度2513、設施設備安全管理制度2714、建設項目安全設施“三同時”管理制度2815、生產(chǎn)設備設施驗收管理制度3116、設備、設施拆除和報廢管理制度3217、施工和設備設施檢（維）修管理制度3418、危險物品及重大危險源安全管理制度3819、作業(yè)安全管理制度4120、相關方（訪客）及外用工單位管理制度4321、職業(yè)健康管理制度4522、勞動防護用品管理制度4823、安全檢查和隱患排查治理制度4924、應急預案管理制度5325、事故管理制度5726、消防安全管理制度6127、績效評定管理制度6628、員工工傷保險及安責險管理制度6929、安全管理規(guī)章制度管理制度7230、識別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求管理制度7431、“三違”行為監(jiān)督管理制度7632、安全生產(chǎn)警示標志管理制度8033、變更管理制度8334、承包商安全管理制度8635、供應商管理制度9236、勞動防護用品管理制度9337、女工及未成年工勞動保護管理制度9438、自評制度9939、事故隱患排查治理制度10040、公共場所安全管理制度10341、安全值班巡查管理制度10542、特種設備安全管理制度10643、環(huán)境保潔作業(yè)管理制度10744、裝修作業(yè)安全管理制度10845、施工作業(yè)管理制度1091、安全生產(chǎn)方針、目標管理制度1目的明確公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施、績效考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。2適用范圍用于公司各職能部門安全生產(chǎn)目標的逐級分解、落實及考評。3安全生產(chǎn)目標制定的依據(jù)國家的有關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、政策、法令等。4安全生產(chǎn)目標制定的原則安全生產(chǎn)目標的制定本著可行性、突出重點、可量化、目標措施的對應性原則。5職責51安全生產(chǎn)領導小組負責制定中長期和年度安全生產(chǎn)目標并報公司總經(jīng)理匯總審核；52公司總經(jīng)理負責中長期和年度安全生產(chǎn)目標的批準；53安全生產(chǎn)領導小組負責發(fā)布的安全生產(chǎn)目標，并負責對公司安全生產(chǎn)目標考評結果的匯總；54安全生產(chǎn)領導小組負責下發(fā)、分解、制定年度公司安全目標責任書及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標與指標的實施計劃，并負責對安全生產(chǎn)目標與指標完成情況的評價工作。55公司總經(jīng)理負責本公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標所需的資金；56公司安全生產(chǎn)領導小組負責組織實施本單位的分目標與指標。6工作要求61安全生產(chǎn)領導小組每年年底前制定下一年度安全生產(chǎn)目標與指標，設立安全生產(chǎn)目標時應考慮管理評審的結果、風險評價的結果、以往安全生產(chǎn)的績效、標準化系統(tǒng)評價的結果、法律法規(guī)與其他要求、體現(xiàn)改進安全生產(chǎn)管理的要求；62公司必須為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標與指標提供下列資源人力資源、財力資源、物力資源、技術資源；63安全生產(chǎn)領導小組每年年初制定當年實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標與指標的實施計劃；64安全生產(chǎn)領導小組每半年與公司溝通安全生產(chǎn)目標的完成情況，并取得公司對安全生產(chǎn)目標與指標完成情況的認可及對完成情況影響程度的理解；65安全生產(chǎn)領導小組依據(jù)對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核的結果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃，調(diào)整后的目標與指標以及實施計劃及時下發(fā)公司。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄須形成文件并加以保存；66公司對年度安全生產(chǎn)目標逐級分解，落實到個人；67公司在執(zhí)行安全生產(chǎn)目標管理過程中，所產(chǎn)生的資料，記錄由安全生產(chǎn)領導小組整理、匯總、存檔。7安全生產(chǎn)目標管理計劃71明確公司要達到的安全標準化的最高等級、明確公司安全標準化達標基本條件；72建立健全主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門、崗位安全生產(chǎn)責任制；73制定相關安全管理制度，制定安全規(guī)程；74安全投入符合安全生產(chǎn)實際要求；75配備專職安全生產(chǎn)管理人員；76主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核合格，取得安全資格證書；77特種作業(yè)人員經(jīng)有關業(yè)務主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；78其他從業(yè)人員依照規(guī)定接受安全生產(chǎn)教育和培訓，并經(jīng)考試合格；79依法參加工傷保險，為員工繳納保險費；710制定防治職業(yè)危害的具體措施，并為員工配備符合國家標準的勞動防護用品；711危險性較大的設備、設施按照國家有關規(guī)定進行定期檢測檢驗；712制定事故應急救援預案，建立兼職事故應急救援隊伍,配備必要的應急救援器材、設備。8監(jiān)測和評價81安全生產(chǎn)領導小組每半年組織對公司安全生產(chǎn)目標進行監(jiān)測并每年考核2次，結果及時上報公司綜合辦進行匯總并通報決策層、管理層、執(zhí)行層及全體員工；82安全生產(chǎn)領導小組每年對公司安全生產(chǎn)目標按照系統(tǒng)評價的要求進行評價；83每季度對公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)進行檢查、驗證，并將結果告知公司全體員工；9溝通安全生產(chǎn)目標應在公司內(nèi)進行充分的溝通，并逐級培訓使全體員充分理解8相關記錄2、安全管理機構及人員任命管理制度目的為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備和任命。職責公司總經(jīng)理負責設置安全管理機構，任命安全生產(chǎn)領導小組組長和安全管理人員；副組長根據(jù)實際情況組建安全領導小組成員；組員配合安全生產(chǎn)領導小組領導，做好安全生產(chǎn)工作。安全管理機構設置安全生產(chǎn)領導小組為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設置安全生產(chǎn)領導小組作為公司安全生產(chǎn)管理機構；安全生產(chǎn)領導小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產(chǎn)工作；安全生產(chǎn)領導小組設組長1名，安全生產(chǎn)領導小組組長同時也是公司的主要負責人；安全生產(chǎn)領導小組設副組長1名，由公司安全管理人員擔任；安全生產(chǎn)領導小組成員由各部門經(jīng)理、主管、負責安全的職工代表組成。安全生產(chǎn)領導小組組長副組長成員安全生產(chǎn)領導小組成員任命安全生產(chǎn)領導小組成員由總經(jīng)理任命并簽發(fā)文件。領導小組成員主要職責組長主要職責貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；組織編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；定期組織召開安全生產(chǎn)例會；開展安全教育培訓；組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；負責各級安全責任制落實情況的檢查和考核；組織建立安全生產(chǎn)管理檔案；及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。副組長主要職責負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產(chǎn)管理機構報告；對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告；按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。成員主要職責負責所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險性工作的作業(yè)；對作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向專職安全生產(chǎn)管理人員報告，并協(xié)調(diào)整改；對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向組長報告；按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。組織安全管理檔案資料。文件記錄安全生產(chǎn)領導機構構任命文件，保存三年。3、安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度1目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。3職責安全生產(chǎn)領導小組負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關事項。4安全生產(chǎn)責任制的制定41安全生產(chǎn)責任制由安全生產(chǎn)領導小組負責起草后交總經(jīng)理審閱。42總經(jīng)理審閱后提出修改意見。43修改后下發(fā)相關至各個部門。5安全生產(chǎn)責任制的溝通51制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各個部門。52安全領導小組將征求的意見匯總后反饋給總經(jīng)理人。53總經(jīng)理組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。54安全領導小組根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。6培訓61安全領導小組負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。52安全領導小組應定期組織領導干部、各個部門對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。53每次培訓學習應有學習記錄。7評審71安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產(chǎn)部門等部門組成。72安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。73經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。8修訂81安全生產(chǎn)責任制的修訂應由安全生產(chǎn)領導小組定期根據(jù)法律法規(guī)要求進行修訂。82安全生產(chǎn)責任制的修訂應由安全生產(chǎn)領導小組定期單位組織機構的調(diào)整情況及安全生產(chǎn)的實際進行修訂。9考核91安全生產(chǎn)責任制的考核每年應進行一次。4、安全生產(chǎn)責任制管理制度1目的根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標準，為貫徹落實各項安全法規(guī)、制度和標準，保護國家財產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行，特制定本制度。2范圍適用于公司全體員工。3管理職責31公司安全生產(chǎn)領導小組負責組織制定、簽發(fā)公司各級安全生產(chǎn)責任制，對公司領導班子成員、分管部門、單位領導進行責任制的溝通與評估。32公司總經(jīng)理要明確對公司安全生產(chǎn)的領導責任，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。33從公司領導層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制，覆蓋所有崗位。34公司安全生產(chǎn)領導小組負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效評估。4管理內(nèi)容與要求41安全生產(chǎn)責任制的制定411公司安全生產(chǎn)領導小組負責組織制定安全生產(chǎn)責任制，并有專門的管理人員來保障；412公司領導層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制，覆蓋所有崗位；413建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時修訂；要與管理制度協(xié)調(diào)一致；要根據(jù)公司各層次部門的實際情況制定責任，責任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核。414制定的安全生產(chǎn)責任制應以正式文件的形式下發(fā)。42安全生產(chǎn)責任制的溝通公司安全生產(chǎn)領導小組應對本單位的安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和與各崗人員交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分理解，特別是企業(yè)主要負責人和管理人員。43安全生產(chǎn)責任制的評審與修訂431安全生產(chǎn)責任制評審小組由公司總經(jīng)理、各部門主要負責人和員工代表組成。432安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。433經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，應層層簽定安全目標責任書，做到橫向到邊、縱向到底。434公司由總經(jīng)理與綜合辦與安全生產(chǎn)領導小組和負責對安全生產(chǎn)責任制每年年初評審、修訂與更新一次，保持適宜性,保留評審記錄。44安全生產(chǎn)責任制的培訓公司綜合辦與安全生產(chǎn)領導小組負責對各職能部門負責人（公司的職能部門負責人、安全生產(chǎn)管理人員、技術人員和各崗位的作業(yè)人員），根據(jù)評審后的安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容進行培訓。45安全生產(chǎn)責任制的考核經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，第年的年底前由安全生產(chǎn)領導小組對成員進行責任制考核。5、安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度1目的為了獲取公司最新企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標準及其它要求，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司獲取更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標準及其它要求以有及適用性確認。3職責安全生產(chǎn)領導小組負責識別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標準和其他要求，并確認其適用性，定期更新，并傳達到各部門。4工作程序41獲取內(nèi)容411國家地方頒布的安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)標準和其它要求里有關對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。412其它要求事項4121行業(yè)標準中安全生產(chǎn)管理要求。4122與有關機構的協(xié)定。4123非法規(guī)性安全生產(chǎn)管理指南等。42獲取途徑421安全生產(chǎn)領導小組負責的專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)上及有關部門等渠道獲取法律、法規(guī)與其它要求。422安全生產(chǎn)領導小組定期（每半年一次）與上級安全生產(chǎn)部門、行業(yè)主管部門聯(lián)系，獲取相關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與規(guī)定。423各部門獲取法律、法規(guī)時報送安全生產(chǎn)領導小組。43評審及更新441安全生產(chǎn)領導小組對照新確定的法律、法規(guī)判斷本商場對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的符合性，如不符合開展原因和責任分析，并提出整改計劃及整改措施。442安全生產(chǎn)領導小組應每年至少組織一次對適用的法律、法規(guī)標準及其它要求進行符合性評價。評價應覆蓋所有適用的法律、法規(guī)標準及其它要求，并出具報告。45安全生產(chǎn)領導小組每年組織員工學習適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標準，在新的法規(guī)標準出臺時，應及時組織學習，提高員工的守法意識，規(guī)范本公司及各項目部的安全生產(chǎn)行為。46當法律、法規(guī)標準化發(fā)生變更時，由安全生產(chǎn)領導小組及時修改清單，并重新發(fā)放至各部門。6、領導干部帶班制度1目的為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。2適用范圍本公司所屬各部門。3職責31綜合辦公室負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。32各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行等工作。4內(nèi)容與要求41帶班安排領導輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。領導帶班具體名單由綜合管理部統(tǒng)一安排并報備案。42帶班職責421堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責422負責當日的安全檢查、督促和指導各部門的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素423負責當日現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關規(guī)定處理424對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改425對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。43帶班要求431安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄432認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。5獎勵和處罰51獎勵551認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關領導。512領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者。513防止事故擴大，搶險有功者。514對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。52處罰521不按時上報領導安全帶班名單，每一次罰100元。522帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元。523安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。524對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰200元。7、班組崗位達標管理制度崗位達標的目標企業(yè)開展崗位達標工作，以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。企業(yè)對從業(yè)人員崗位標準要求應文件化，做到明確具體；落實國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位達標。崗位標準主要要求1）崗位職責描述；2）崗位人員基本要求年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等；3）崗位知識和技能要求熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規(guī)程及應急處置措施等。4）行為安全要求嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；5）裝備護品要求生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等。6）作業(yè)現(xiàn)場安全要求作業(yè)現(xiàn)場情潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強度）等符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放、安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；7）崗位管理要求明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位；8、安全生產(chǎn)投入管理制度1目的為保障本單位安全生產(chǎn)順利的進行，及時消除生產(chǎn)設施中存在的不安全因素，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，根據(jù)國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定的規(guī)定，結合本單位實際情況，經(jīng)研究，特制定本制度。2安全費用提取標準安全費用的提取是以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式，按照以下標準逐月提取1、全年實際銷售收入在1000萬元及以下的部分，按照2提??；2、全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照1提?。?安全費用的管理職責本單位主要負責人負責按照規(guī)定足額提取安全費用，并設專人管理，建立安全費用提取臺帳，專戶核算，不得挪作他用。年度節(jié)余轉入下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。在年度財務會計報告中，應當披露安全費用提取和使用的具體情況。4安全費用的使用范圍1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。安全防護設備設施包括作業(yè)場所的監(jiān)控、檢測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設施設備。2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。3、安全檢查與評價支出。4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。5、安全培訓及進行應急救援演練支出。6、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。7、公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。8、應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。5安全費用的使用和入賬流程1、屬生產(chǎn)、設備、安全設施、職工培訓、救援演練、安全所需物資、安全評價、設備檢測、勞動保護等生產(chǎn)性安全投入資金，由專職安全管理人員編制計劃上報批準后，作為安全費用專項使用，臨時性生產(chǎn)安全投入經(jīng)報總經(jīng)理批準后實施。2、其他安全投入應寫出書面請示，報經(jīng)總經(jīng)理批準后實施，所發(fā)生的費用列入安全專項費用。3、未經(jīng)總經(jīng)理審核認可，一律不準作為安全投入費用入賬。6費用檢查單位建立相關的安全費用臺帳進行檢查，如實準確地記錄安全投入費用，財務處建立的安全費用臺帳的保存期，應滿足有關規(guī)定的要求。7相關文件國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定8相關記錄安全費用提取及使用臺帳9、文件和檔案管理制度1目的保證安全生產(chǎn)相關文件檔案，管理過程相關記錄的完整性和合規(guī)性，使其在安全管理工作中發(fā)揮作用，增強事故預見性、減少和防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，不斷提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)，在安全生產(chǎn)管理活動中，直接形成的對公司安全生產(chǎn)工作具有規(guī)范作用和保存、利用價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。（以下均稱安全檔案）3職責安全生產(chǎn)領導小組負責公司安全檔案的收集、整理、保存、管理等工作。對各部門臺帳的建立落實情況督促和監(jiān)督，并定期進行檢查，檢查時間為每季進行一次。檢查結果將在公司年度績效考核中進行考核。4安全文件的制作與識別41各部門在制定安全生產(chǎn)文件時，必須按標準和規(guī)范格式及文件程序制定和下發(fā)各種文件。文件發(fā)放登記表存檔。42對外來文件進行標準化符合性識別，確保轉發(fā)文件符合標準化要求。43各種資料的收集、整理要按要求，以標準化格式進行分類、保存、管理。對資料進行識別分析，對不符合標準化要求的資料要進行規(guī)范修改。5安全管理臺賬檔案的建立51公司應根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理體系，建立各種安全管理臺帳52各臺賬，應結合實際情況設計涵蓋相關內(nèi)容的制式表格，附加規(guī)范的文字材料、相關圖表等，專人負責，規(guī)范管理。53安全臺帳分門別類，按時間順序（以年度為界）編寫相應的目錄。6安全活動記錄各部門要建立各層級的安全活動記錄。安全活動記錄要內(nèi)容齊全，填寫參加人數(shù)、參加領導、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、領導簽字等。安全活動內(nèi)容包括學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度；學習安全技術知識、勞動衛(wèi)生知識；結合事故案例，討論分析典型事故，總結吸取事故教訓；開展事故預防和崗位練兵，組織各種安全技術表演；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患等。各層級的安全活動記錄應能相互對應。7安全檔案管理71各部門對本部門、公司安全生產(chǎn)文件和檔案具有依法管理、保護、使用的義務和權利。任何個人不得將安全生產(chǎn)文件檔案據(jù)為已有或拒絕歸檔。72凡是企業(yè)生產(chǎn)及業(yè)務活動中形成的有保存價值的安全關聯(lián)性文件材料都應按規(guī)定收集齊全，整理歸檔。73安全生產(chǎn)文件檔案必須專人負責管理和保存。借閱、查詢各種資料、文件時，要建立借閱、查詢登記表。文件、資料要整理規(guī)范，保存有序，管理到位，查找便捷。74要妥善保護文件檔案資料，不得隨意外借；查詢文件時不得在文件上做任何標記，不得損壞。75要做好防火、防潮、防盜工作，制定相應的安全措施，保證文件、資料的安全。76安全文件和檔案保存期一般為三年。到期的安全檔案，必須經(jīng)主管領導簽字同意，兩人以上在場實施進行。77安全文件和檔案管理執(zhí)行公司檔案管理制度。8安全管理制度文件的制定、頒發(fā)、培訓、執(zhí)行、考核、評審與修訂。81文件與檔案類型及其管理要求按文件與檔案的性質(zhì)和部門適用性劃分如下類型安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、部門規(guī)章、國家和行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其他要求；企業(yè)監(jiān)管政府部門和企業(yè)上級部門政令、通知、其他文件；企業(yè)制定、頒發(fā)的文件；企業(yè)制定的安全標準化系統(tǒng)文件；安全生產(chǎn)技術資料、圖紙。不同類型的文件與資料分別由公司不同部門保存和管理。82文件與資料保存和管理安全生產(chǎn)領導小組負責安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，安全標準化系統(tǒng)文件的保存和管理。辦公室（綜合辦）負責企業(yè)監(jiān)管政府部門和企業(yè)上級部門政令、通知與其他文件的保存和管理。辦公室（綜合辦）負責公司內(nèi)人事任免、獎懲與相關職責范圍內(nèi)的文件保存和管理；行政管理部負責除有關人事方面的文件外企業(yè)頒發(fā)文件的保存和管理。辦公室（生產(chǎn)辦）負責安全生產(chǎn)技術資料、圖紙的保存和管理。屬于永久保存的文件資料由總經(jīng)理辦公室（綜合辦）統(tǒng)一負責保存和管理。83標準化系統(tǒng)文件控制要求為提高標準化系統(tǒng)文件效力與效率，在制定標準化系統(tǒng)文件時做到文件需求效應及時；文件產(chǎn)生的流程暢通；文件層次結構清晰、合理；文件內(nèi)容精練、正確；不同文件的規(guī)定協(xié)調(diào)一致、無沖突或矛盾；文件分發(fā)充分；文件培訓充分。為規(guī)范和提高標準化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)的效力，制定的標準化系統(tǒng)文件應明確84安全管理制度文件的頒發(fā)文件和發(fā)放前的標識公司在頒發(fā)文件前，若屬受控文件、應加蓋紅色受控章，并填寫持有者，屬部門使用的文件應填寫部門名稱，以示是唯一有效使用的文件。屬存檔的文件應加蓋紅色“存檔”印章，未加標識或蓋有“作廢章”的文件不得在辦公現(xiàn)場出現(xiàn)。屬于可利用網(wǎng)絡分發(fā)的文件資料應對其使用權限和修改權限進行設置，并考慮公司文件的保密要求。85文件和資料的發(fā)放手續(xù)發(fā)放給部門或其他公司的文件由收件公司或部門業(yè)務人員在文件資料發(fā)放、回收登記表上簽名，以傳真形式或郵件形式發(fā)文的，應注明發(fā)文日期或儲存郵件發(fā)送記錄，以示收文。發(fā)放給公司領導的文件，由各部門填寫文件傳閱批辦記錄表交領導傳閱。86培訓安全生產(chǎn)標準化文件頒發(fā)之后，安全生產(chǎn)領導小組及相關文件制定部門應指定人員分層次對相關執(zhí)行人員進行培訓，使其理解和熟悉本人職責，以便于正確執(zhí)行。87執(zhí)行文件頒發(fā)之后，必須嚴格遵守與執(zhí)行，并以文件要求規(guī)范自己的行為。安全生產(chǎn)領導小組應定期對各部門及相關人員執(zhí)行文件的情況進行檢查與監(jiān)督。89評審與修訂安全生產(chǎn)領導小組負責組織評審人員每年至少進行一次標準化系統(tǒng)文件責任制及規(guī)章制度與操作規(guī)程的評審。810文件與檔案管理及歸檔文件和檔案在使用過程中不得隨意涂改，外借和復制。若受控文件使用人調(diào)離本公司，則由原發(fā)文部門負責收回受控文件，收回的文件重新下發(fā)，其他人員使用時，其持有者標識更改為現(xiàn)持有者。文件資料的保密范圍按公司體系文件中要求處理。文件和檔案的存檔見公司檔案管理制度。811記錄保存相關部門應按規(guī)定，有效保留以下安全生產(chǎn)記錄主要安全生產(chǎn)文件,安全生產(chǎn)會議記錄,隱患管理信息,培訓記錄,資格資質(zhì)證書,檢查和整改記錄,職業(yè)健康管理記錄,安全活動記錄,法定檢測記錄,關鍵設備設施檔案,相關方信息,應急演練信息,事故管理記錄,標準化系統(tǒng)評價報告,維護和校驗記錄,技術圖紙。10、風險評估和控制管理制度1目的為了明確風險辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等，更好的對風險進行控制，防范危險發(fā)生，特制訂本制度。2范圍本制度適合用于我公司范圍內(nèi)的風險辨識、風險評估和控制管理。3職責31總經(jīng)理負責風險辨識、風險評價和控制管理的領導、組織、協(xié)調(diào)、分工等職責，由總經(jīng)理批準發(fā)布重大危險源清單。32安委會負責風險辨識、風險評價和控制管理的策劃、實施、檢查與監(jiān)測工作；審查風險評價，制定重大危險源清單，必要時及時更新清單。33各部門負責本部門的風險辨識、風險評價和控制管理工作。4工作程序41風險辨識的范圍411公司常規(guī)活動和非常規(guī)活動（如登高、維修作業(yè)、辦公活動等）。412所有進入工作場所的人員（包括合同方人員、外來人員）。413工作場所的所有設施（包括租賃設備或設施）。414三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）。415三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）。416危險因素分類A按能量分七種機械能、電能、熱能、化學能、放射能、生物因素、人機工程因素（心理、生理）。B可參考GB/T138611992生產(chǎn)過程危險和有害因素代碼六種類型分類。C可參照GB/T64411996企業(yè)職工傷亡事故分類的二十種類別分類。417按層次辨識廠址、廠區(qū)布局、建（構）筑物、生產(chǎn)設備、裝置等。42風險辨識方法421公司辦公室組織各部門有關人員按本制度41，422423的方法進行風險的充分排查。422首先正確區(qū)分第一類危險源或第二類危險源，第一類危險源指活動中可能釋放的能量或危險物質(zhì)，第二類危險源主要包括物的故障、人的失誤和工作環(huán)境因素，前者是傷亡事故的能量主體，決定事故后果的嚴重程度，后者是發(fā)生事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性，兩者相互關聯(lián)、相互依存。因此，風險辨識的首要任務是辨識第一危險源，然后再辨識第二危險源。423公司采用詢問、交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關記錄、對工作任務分析、安全檢查表等方法較直觀地辨識風險。43風險評價431在風險辨識基礎上，各部門可用以下方法進行風險評價直接判定法借助分析人員的經(jīng)驗、判斷能力和有關標準、法規(guī)、統(tǒng)計資料進行分析評價。遇有下列情況之一的，可直接評價為重大危險源A不符合法律、法規(guī)和其他要求；B不符合本地區(qū)行政主管部門有關規(guī)定，可能導致危險；C相關方（含員工）強烈投訴或抱怨的危險源；D直接觀察到可能導致的重大危險和行為性危險因素。432作業(yè)條件危險性評價法（DLEC）評定級、級的風險等級確定為重大危險源，級風險等級為可承受的一般風險，級風險等級為較小風險，劃分分值D值危險程度級別160高度風險要立即采取措施I100D160較大風險需采取措施II20D100可承受風險保持現(xiàn)有措施III20較小風險無需采取措施433公司安委會根據(jù)各部門提出的風險進行整理形成危險源匯總表。同時，組織有關人員對危險源評價表和部門識別出的重大危險源進行復評，形成重大危險源清單。44風險控制管理441依據(jù)重大危險源清單，根據(jù)重大危險特性和屬性，組織、制訂與公司規(guī)模相適應的管理方案或風險控制措施。442選擇風險控制措施時應考慮A列入目標/管理方案改進；B列入技術改造措施改進；C以程序或操作規(guī)程規(guī)范行為；D教育培訓；E）列入設備維修計劃；F制定應急計劃（預案）；G采取個體防護；H保持現(xiàn)有措施。443風險控制措施計劃在實施前由生產(chǎn)制造部組織評審以下內(nèi)容A措施是否使風險降低到可容許水平；B是否可能產(chǎn)生新的風險；C是否已選定投資效果最佳的解決方案；D受影響的人員如何評價計劃的預防措施的必要性和可能性；E計劃措施能應用實際工作中的可能性大小等。444安全專管員負責檢查監(jiān)督方案和控制措施實施進程，組織執(zhí)行部門在管理方案和控制措施結束后對完成效果進行監(jiān)測和驗證。445各部門對潛在的重大危險源，制訂詳細的應急準備和響應預案加以控制。446對可以承受的一般風險，可采用運行控制或測量和監(jiān)視進行控制，以避免轉化為重大危險源。447對級風險較小的風險，不必采取特別或附加的控制措施，由各部門應用現(xiàn)場整改或日?？刂频姆椒ㄓ枰越鉀Q。45風險辨識、風險評價周期及更新公司每年由安委會組織對危險源清單和重要危險源清單進行一次評審和確認，當發(fā)生如下情況時，公司辦公室組織各部門按照41、42、43條款及時辨識、評價和更新危險源清單及重大危險源清單。A適用法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生重大變化；B公司的產(chǎn)品、活動、設備、設施、作業(yè)條件發(fā)生顯著變化。11、安全教育培訓制度1目的使安全管理人員及從業(yè)人員獲得先進實用的安全管理知識和安全技術，搞好安全生產(chǎn)工作。2適用范圍公司安全教育培訓工作。3職責31公司綜合辦311負責識別安全教育培訓需求（每年至少一次），制定并組織實施、公司安全生產(chǎn)管理人員的培訓計劃；312負責對培訓效果進行評估和改進，做好相關記錄。32安全生產(chǎn)領導小組321負責對公司的安全培訓給與技術支持；322對內(nèi)負責安全生產(chǎn)教材的準備及培訓內(nèi)容講解。33公司331公司經(jīng)理3311保障安全生產(chǎn)教育、培訓所需資金的投入；3312負責公司安全生產(chǎn)教育、培訓計劃的審批332主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責公司安全生產(chǎn)教育、培訓計劃的審核。333安全生產(chǎn)領導小組3331按規(guī)定及崗位需要識別安全教育培訓需求（每年至少一次）；3332制定安全教育培訓年度計劃并組織實施；3333提供相應的資源保障；3334負責對培訓效果進行評估和改進，做好相關記錄。334安全生產(chǎn)領導小組3341對外負責與相關部門聯(lián)系，協(xié)助公司綜合辦組織特種操作人員的培訓；3342對內(nèi)負責安全生產(chǎn)教材的準備及培訓內(nèi)容講解。345各部門3451負責本部門安全培訓計劃的上報及實施。3452負責公司員工及相關方作業(yè)人員的“車間級”教育、培訓346各班組負責本班組員及相關方人員的“班組級”教育、培訓。4培訓要求41安全管理人員教育培訓411公司安全生產(chǎn)管理人員要經(jīng)常參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓班并取得資格證，學習和掌握先進的安全技術和安全管理知識，擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關系，處處以身作則，牢固樹立“安全第一”的思想；412公司安全管理人員每年至少參加一次安全方面知識的培訓；413的各級管理人員每年須進行一次安全管理知識的培訓，由公司安全生產(chǎn)領導小組負責組織實施。42公司應建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案，詳細、準確記錄培訓考核情況。43公司實行“三級安全教育”制度，只要符合“三新”條件者（新入公司的從業(yè)人員；新調(diào)動工種的從業(yè)人員；采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備）都必須進行安全教育，經(jīng)各級考核合格者，方可上崗。44復工工人，必須進行復工前的安全生產(chǎn)教育。441凡休假七天以上的返崗人員，必須經(jīng)班組進行復工安全教育；442工傷休假1個月，其他休假3個月以上者，必須經(jīng)廠級、車間級、班組三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。45特種作業(yè)人員是由國家認定的，對操作者本人及其周圍人員設施的安全有重大危險的作業(yè)，包括從事鍋爐（含水質(zhì)化驗）、壓力容器、電氣、起重、金屬焊接、切割、廠內(nèi)機動車輛駕駛、高空作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員。451凡分配到特種作業(yè)崗位的人員，除進行一般安全教育外，還必須由有關專業(yè)部門對其進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格按規(guī)定履行手續(xù)，辦理特種作業(yè)學習證后，在師傅的指導下，從事本工作的操作學習。學習期滿考試合格，獲得特種作業(yè)操作資格證后，方可獨立操作；452凡已取證從事特種作業(yè)的人員，必須按要求參加專業(yè)部門組織的培訓、考試和考核，對操作證進行復審簽認一般每3年考核復審一次。對電氣焊、電工、起重工等特殊作業(yè)人員，必須按照特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號）貫徹執(zhí)行。特種作業(yè)人員經(jīng)縣、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或質(zhì)量技術監(jiān)督局培訓考試合格并取得省級安全操作證者，必須按省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定期限復審，否則應立即停止操作。各單位建立特種作業(yè)人員培訓檔案。46換崗工人在調(diào)換工種以后對所從事的新工作不熟悉，對操作規(guī)程和技術不了解。為了安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，必須對他們進行安全教育。47公司每年應定期組織全員的安全教育培訓。全員安全教育的形式可以多種多樣，包括廣播、板報、報刊、報告會、安全討論會等。要宣傳安全生產(chǎn)知識、報導典型事故案例，聯(lián)系實際廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作，提高廣大職工的安全意識。全員安全教育每年不得少于8小時。48經(jīng)常性培訓481不定期對員工進行經(jīng)常性教育，并保存相應記錄；482進行經(jīng)常性的安全教育，可以利用部門、班組例會等會議形式，也可以其它形式，以提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)責任感。49無論發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、未遂事故和工余事故等，都應當由公司總經(jīng)理或委派副總經(jīng)理組織一次全公司參加，時間2小時以上的事故教訓、原因分析、措施落實、舉一反三的事故培訓會議，必要時可邀請當?shù)鼗蛟盒０踩珜＜疫M行培訓活動。410其他人員教育培訓4101公司應對相關方的作業(yè)人員進行安全教育培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓；5安全培訓教育內(nèi)容51公司主要負責人安全培訓應當包括下列內(nèi)容511國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；512安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；513重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關規(guī)定；514職業(yè)危害及其預防措施；515國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；516典型事故和應急救援案例分析；517其他需要培訓的內(nèi)容。52生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓應當包括下列內(nèi)容521國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；522安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識；523傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；524應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求；525國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；526典型事故和應急救援案例分析；其他需要培訓的內(nèi)容。第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。53公司級531國家的安全法規(guī)、國家有關生產(chǎn)的法律、法規(guī)、企業(yè)安全管理制度；532一般安全知識，企業(yè)安全生產(chǎn)特點、安全注意事項、食品衛(wèi)生和職業(yè)病的預防等知識；533各項規(guī)章制度、各崗位安全操作規(guī)程、安全設施器材、消防器材的使用方法、各類安全事故案例等為主要內(nèi)容開展培訓。教學課程不少于8小時。54車間級541對采用新技術、新工藝、新設備、新材料“四新”的安全教育，以操作規(guī)程、安全措施、防護裝置等方面的培訓內(nèi)容為主；542對新員工以部門業(yè)務或車間生產(chǎn)工藝特點及流程、主要設備的性能、安全案例分析、部門或車間相關安全管理制度、防護用品、防護設施使用方法、安全注意事項等為主。教學課時不少于6小時。543對全員的經(jīng)常性教育以生產(chǎn)工藝流程，主要設備概況及其特點，危險區(qū)域、危險因素及預防措施；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程；結合本單位特點進行防火、防爆、防毒、防觸電、防機具傷害等安全防護、應急搶救知識的教育。教學課時不少于16小時。55班組級551換崗和復工人員以有關的安全技術知識崗位生產(chǎn)、工作特點、主要設備結構原理、操作注意事項、崗位責任制為主要培訓內(nèi)容；教學課時不少于6小時。552新員工以安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、安全生產(chǎn)責任制、勞動紀律、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及事故預防措施、個人防護用品、安全裝置、安全監(jiān)測、消防器材的使用方法和維護等為主要培訓內(nèi)容?？荚嚭细?，方可分配安排工作。教學課時不少于6小時。553班組全員學習以本崗位安全操作規(guī)程，標準化作業(yè)程序；本崗位工作特點、設備性能和安全注意事項；設備、工具及其使用方法，防護用品的合理使用為主要培訓內(nèi)容。教學課時不少于16小時。56班組長以上人員561本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；562崗位危險有害因素及安全操作規(guī)程；563作業(yè)設備安全使用與管理；作業(yè)條件與環(huán)境改善；564個人勞動防護用品的使用和維護；565作業(yè)現(xiàn)場安全標準化；566現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理；567現(xiàn)場應急處置和自救互救；568本企業(yè)、本行業(yè)典型事故案例；569班組長的職責和作用；5610員工的權利與義務；5611與員工溝通的方式和技巧；5612班組安全生產(chǎn)的組織管理及先進的班組安全管理經(jīng)驗等。其他57新職工“三級安全教育”經(jīng)考試合格，填寫“三級安全教育”卡片，報公司安全生產(chǎn)領導小組存檔。58安全文化建設企業(yè)應通過安全文化建設，促進安全生產(chǎn)工作。企業(yè)應采取多種形式的安全文化活動，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產(chǎn)活動，如“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全月”、“安全周”、“119消防日”等競賽活動，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。59其他人員對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領。6安全教育培訓方式61內(nèi)部培訓；62外派培訓；63外請專家來公司培訓。7驗證公司綜合辦每年對本公司安全培訓工作進行總結、評價。8相關記錄三級安全教育卡安全宣傳教育培訓活動記錄12、特種作業(yè)人員管理制度為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術考核辦法、特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。一、特種作業(yè)人員持證上崗（1）特種作業(yè)人員主要有電工、電（氣）焊工、司爐工、起重工、信號指揮、廠內(nèi)車輛駕駛、起重機械拆裝作業(yè)人員。（2）從事特種作業(yè)人員，必須經(jīng)國家有關部門進行安全技術培訓，并經(jīng)考核合格取得操作證者方準獨立作業(yè)。（3）作業(yè)現(xiàn)場每個從事特種作業(yè)的人員均須持證上崗。二、技安處負責特種作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作的組織和聯(lián)系，綜合管理處負責特種作業(yè)人員的調(diào)配及安全培訓取證的監(jiān)督協(xié)助，各二級單位負責本單位特種作業(yè)人員日常管理和培訓教育工作。三、各單位應定期識別特種作業(yè)人員培訓需求，制定培訓計劃，并每半年報廠技安處，由技安處匯總制定企業(yè)培訓計劃并組織實施，實施結束后進行培訓效果評價。四、特種作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（特種設備作業(yè)人員經(jīng)市質(zhì)量技術監(jiān)督局）考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨立作業(yè)。五、特種作業(yè)人員的培訓（復訓）考核，根據(jù)工種分別委托市安全環(huán)保協(xié)會、市特種設備安全技術培訓中心等部門進行，考核不合格者可進行補考1次，補考費用自理，補考仍不合格者，下崗處理。六、取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進行復審，復審不合格或未復審的，由市安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。七、“特種作業(yè)操作資格證”的原證由廠部統(tǒng)一保管，特種作業(yè)人員保管其復印件，在操作過程中與原件具有同等效力，不得丟失或損壞。一旦發(fā)生丟失或損壞，必須立即報告技安部門，繳納工本費后補發(fā)。八、特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事獨立作業(yè)，并隨身攜帶其復印件，接受上級部門和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。九、每年由技安處組織，各單位結合本單位實際對特種作業(yè)人員進行安全知識、操作技能和應急能力培訓、考核，及時進行知識更新，考核情況記入企業(yè)內(nèi)部發(fā)的安全技術操作證。十、特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，應嚴格執(zhí)行企業(yè)變更管理制度，經(jīng)企業(yè)主管廠領導同意。十一、對違章作業(yè)或管理者，按企業(yè)安全生產(chǎn)獎勵制度等相關規(guī)定進行處罰，并記入“特種作業(yè)操作資格證”內(nèi)；對以下情況，由發(fā)證部門吊銷“特種作業(yè)操作資格證”，并追究責任。1、持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作資格證”的；2、持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成事故的；3、持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報告造成事故的；4、持證作業(yè)人員逾期不申請復審或者復審不合格且不參加考試的。13、設施設備安全管理制度一、目的為了及時消除事故隱患，確保生產(chǎn)設施完好，安全，穩(wěn)定運行，減少生產(chǎn)事故發(fā)生，保護員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。本制度使用于公司對生產(chǎn)設施的安全管理。二、引用法規(guī)、標準安全生產(chǎn)法三、職責1、各生產(chǎn)設施有個設施責任人管理。2、凡設備上的安全裝置均由責任人負責管理。3、凡在作業(yè)過程中佩戴的防護用品和器具，均由安全生產(chǎn)領導小組負責管理。四、生產(chǎn)設施建設1、確保生產(chǎn)設施建設中的安全設施符合國家有關的法律、法規(guī)和相應技術規(guī)范，并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)（即建設項目的安全“三同時”）2、項目單位應對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。3、生產(chǎn)設施建設中的設計更改，應嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，嚴格評審與審批制度，并對變更權過程進行風險管理。4、有限考慮采用先進的、安全可靠的心技術、新工藝、新設備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術研究凱發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術水平。五、生產(chǎn)設施管理1、建立生產(chǎn)設施臺賬、制定生產(chǎn)設施閑置管理制度，對設施進行規(guī)范化管理，確保生產(chǎn)設施的安全運行。2、生產(chǎn)設施中的各種安全設施由專人負責管理，定期組織檢查和維護保養(yǎng)。安全設施檢修后納入設備檢修計劃，定期檢修維護。3、安全設施不得隨意拆除、挪用和棄之不用。因檢修拆除的，檢修完畢后立即回復，只要安全設施回復后，生產(chǎn)設施才能開始試運行。4、建立特種設備臺賬和檔案，定期檢測，證件齊全。特種設備操作人員持證上崗。六、生產(chǎn)設施檢維修1、建立安全檢維修管理制度，把日常維護和定期維修相結合。2、在進行檢維修前