房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM秦皇島看守所遷建工程土方調(diào)配施工組織設(shè)計(jì)第一部分綜合說(shuō)明一、前言近年來(lái)，我公司先后承建了大量具有一定社會(huì)影響的工程項(xiàng)目，贏得了較高的社會(huì)聲譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料，對(duì)承建秦皇島市看守所遷建工程土方調(diào)配我們具有極大的興趣，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿(mǎn)誠(chéng)摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后，我們組織有關(guān)的工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對(duì)文件及施工圖紙進(jìn)行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，精心編制了工程施工組織設(shè)計(jì)，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期，編制了本投標(biāo)文件供審閱。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，恪守合同，精心組織，發(fā)揚(yáng)公司“艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，把好質(zhì)量關(guān)，做好安全、文明施工的各項(xiàng)工作，讓工程高質(zhì)量、高速度、高效益地完成。二、編制說(shuō)明本工程施工組織設(shè)計(jì)按現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程等編制。是指導(dǎo)本項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備、正常情況下組織施房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是編制工程預(yù)決算、施工計(jì)劃的依據(jù)，是進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的技術(shù)措施保證。本工程施工組織設(shè)計(jì)僅就現(xiàn)有條件及可預(yù)見(jiàn)的自然條件進(jìn)行編制。未對(duì)造成人力不可抗拒的自然條件予以編制設(shè)計(jì)，當(dāng)發(fā)生人力不可抗拒的自然災(zāi)害時(shí)，本著有效保護(hù)人身生命安全，降低財(cái)物損失的原則予以積極救護(hù)，將災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn)。三、編制依據(jù)1、秦皇島市看守所遷建工程土方調(diào)配招標(biāo)文件。2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）；3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502022002；4、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）；5、建筑工程冬季施工規(guī)程（JGJ10497）；6、其它與本工程有關(guān)的工程施工與驗(yàn)收規(guī)范、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)圖集及省、市建筑主管部門(mén)文件中的有關(guān)規(guī)定及要求。7、工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程及各專(zhuān)業(yè)工種安全操作規(guī)定。8、省、市建設(shè)部門(mén)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定。四、編制原則本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則是確保本工程建筑結(jié)構(gòu)能完成設(shè)計(jì)所賦予它的各項(xiàng)功能；確保結(jié)構(gòu)、配件強(qiáng)度、功能得到充分發(fā)揮；因地制宜地選擇既科學(xué)先進(jìn)又切實(shí)可行的技術(shù)組織措施，合理安排施工工序；采用房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM新技術(shù)、新工藝，充分利用機(jī)械設(shè)備，做好人力、物力的綜合平衡，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度；加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)文明施工；確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，縮短工期，杜絕浪費(fèi)，有效降低工程成本，增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益；全面完成工程設(shè)計(jì)，達(dá)到工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，安全、快速地完成工程項(xiàng)目的施工，向建設(shè)單位交一份滿(mǎn)意的答卷。五、關(guān)于工程工期本工程總工期30天。為確保本工程在此日期內(nèi)順利完成，一旦我公司中標(biāo)，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及完成各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，本著趕前不趕后的原則，對(duì)各主要工序的進(jìn)度都進(jìn)行了周密的安排，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、關(guān)于工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)快速建成本工程，對(duì)樹(shù)立建設(shè)單位及本公司的良好形象均具有重要意義。本公司一旦中標(biāo)，將本工程列入2007年度重點(diǎn)工程結(jié)構(gòu)目標(biāo)項(xiàng)目，使該工程尤其是在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上，能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格。七、關(guān)于項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子為實(shí)施本工程施工，公司將調(diào)派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目管理部，全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工總承包合同。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM第二部分工程概況一、工程特征秦皇島市看守所遷建工程土方調(diào)配，建筑面積29190平方米，包括武警用房、在押人員用房、行政拘留所用房、辦公及附屬用房等。本項(xiàng)目總占地面積90畝，土方工程量約10萬(wàn)立方米。工期30天。質(zhì)量合格。二、自然條件1、場(chǎng)地工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件自然條件基本風(fēng)壓045KN/M2基本雪壓030KN/M2本工程場(chǎng)地開(kāi)闊，交通便利，水、電供應(yīng)充足。2、現(xiàn)場(chǎng)水電條件現(xiàn)場(chǎng)水電布置待與建設(shè)單位協(xié)商，確定水源、電源引入點(diǎn)，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況進(jìn)行管線(xiàn)敷設(shè)。三、本工程特點(diǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM1、工期緊根據(jù)招標(biāo)文件，本工程總工期日歷天數(shù)為30天，雖然工期緊、任務(wù)量大，但我公司本著使建設(shè)單位早使用、早獲利的原則，將以?xún)?yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)確保工程按期交工。3、施工難度大本工程涉及石方爆破，有一定施工難度和危險(xiǎn)性。根據(jù)上述特點(diǎn)，我公司在組織施工過(guò)程中，將克服各種不利條件，以飽滿(mǎn)的精神，拼搏、求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度，完成本工程的建設(shè)任務(wù)。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM第三部分施工部署為保證本工程能及時(shí)開(kāi)工，順利施工，按期竣工。施工準(zhǔn)備工作必須有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行。1、施工生產(chǎn)管理為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，制定工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例，使各單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責(zé)分明，獎(jiǎng)罰有序，達(dá)到指揮協(xié)調(diào)有力。2、質(zhì)量管理確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，建立文件化的質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，必須保證創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的100完成。3、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置總平面管理由總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，按生產(chǎn)和生活區(qū)分開(kāi)的原則，各專(zhuān)業(yè)加工、堆放等施工生產(chǎn)用地均分片布置。（詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖）4、施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見(jiàn)計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表）5、進(jìn)度計(jì)劃的保證措施（1）管理措施1）、項(xiàng)目經(jīng)理部建立職責(zé)明確的崗位責(zé)任制，工期責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM到各位分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各管理人員、各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)、各班組，下級(jí)對(duì)上級(jí)單位負(fù)工期責(zé)任。2）、加強(qiáng)本工程的計(jì)劃管理，除了編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃外，準(zhǔn)確編制項(xiàng)目的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，制定詳細(xì)的周、日作業(yè)計(jì)劃。短期計(jì)劃保中期計(jì)劃，中期計(jì)劃保長(zhǎng)期計(jì)劃。為確保整個(gè)工程建設(shè)都在總體建設(shè)計(jì)劃的受控下有序地進(jìn)行，本工程按七級(jí)制定施工計(jì)劃，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部總的計(jì)劃體系。第一級(jí)根據(jù)總的建設(shè)目標(biāo)制訂主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)；第二級(jí)根據(jù)總控制點(diǎn)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；第三級(jí)分部分項(xiàng)工程計(jì)劃；第四級(jí)季進(jìn)度計(jì)劃；第五級(jí)月進(jìn)度計(jì)劃；第六級(jí)周計(jì)劃，制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的粗計(jì)劃；第七級(jí)日計(jì)劃，按每一分項(xiàng)工程在每一樓層上的逐日施工部位制定。另外，需多工種使用的塔吊，編制詳細(xì)的以小時(shí)為單位的計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。一旦確定總的建設(shè)目標(biāo)后，所有工程都必須按倒計(jì)時(shí)排計(jì)劃，只能提前不能拖后。工程的統(tǒng)計(jì)則從日計(jì)劃開(kāi)始，匯總成周計(jì)劃，月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，直到總計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)性有效控制。3）、以微機(jī)應(yīng)用為基礎(chǔ)，探索信息化施工管理新技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM動(dòng)態(tài)管理。明確主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，每個(gè)計(jì)劃周期根據(jù)前期的計(jì)劃完成情況，并預(yù)測(cè)各種可能的變化因素，對(duì)當(dāng)前計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，確保階段性工期目標(biāo)和總的工期目標(biāo)。4）、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。5）、加強(qiáng)與地方政府、政府主管部門(mén)、工程現(xiàn)場(chǎng)周邊單位以及周邊老百姓的溝通，取得他們的諒解和支持，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（2）技術(shù)措施1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范，及時(shí)解決與設(shè)計(jì)有關(guān)的各種問(wèn)題，不把問(wèn)題帶到工程施工中去，防止因此造成停工窩工損失。2）、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，及時(shí)了解設(shè)計(jì)變更情況，提前掌握設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，保證工程施工在及時(shí)、確定、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免延誤工期。3）、根據(jù)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，合理的安排其人員和機(jī)械設(shè)備。（3）人力資源保障措施1）、配備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力強(qiáng)，滿(mǎn)足“三高”要求的項(xiàng)目管理班子。2）、選擇我公司內(nèi)部以工人技師和技術(shù)工人為主組成的，各工種配套的、滿(mǎn)足本工程需要的專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍。（4）三大料具保證措施1）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制三大料具需用量計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整。2）、總部租賃站按料具需用量計(jì)劃提前配足所需料具，按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。3）、項(xiàng)目經(jīng)理部物資部按各工區(qū)需用量計(jì)劃發(fā)放及回收料具，使料具在各工區(qū)間合理流動(dòng)，避免積壓。4）、采用分段流水作業(yè)。（5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理1）、成立機(jī)械維修小組，由物資部負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好率。2）、合理安排工序，歇人不歇機(jī)，最大限度的提高機(jī)械使用率。（6）資金保證保證充足的材料采購(gòu)資金，保證材料供給。6、確定施工過(guò)程數(shù)、劃分施工段（1）、確定施工過(guò)程數(shù)為便于安排施工計(jì)劃，簡(jiǎn)單明了地表達(dá)整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)，本著“施工過(guò)程完整、項(xiàng)數(shù)簡(jiǎn)單明了”的原則，將工程做如下劃分分為土方開(kāi)挖、土方回填、石方開(kāi)挖、石方回填等施工過(guò)程。（2）、劃分施工段為便于組織均衡流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，特采取劃分施工段進(jìn)行分段施工。使施工段之間工程量基本相等，劃分為兩個(gè)施工段。7、明確施工方法，選擇施工機(jī)械房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM土方開(kāi)挖采用挖掘機(jī)挖土。8、勞動(dòng)力安排使用計(jì)劃1勞動(dòng)力安排使用計(jì)劃（2）保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施1）、編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專(zhuān)業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。2）、在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)。認(rèn)識(shí)該工程的重要性，村立為秦皇島市的建設(shè)增光添彩，為秦皇島人民做貢獻(xiàn)的思想。3）、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。4）、根據(jù)工程進(jìn)展情況，對(duì)各分包單位進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。5）、在各分包單位承包范圍內(nèi)對(duì)各分包單位的勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。6）、根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場(chǎng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能。7）、制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)分包單位施工人員的積極性、創(chuàng)造性。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM8、工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（1）工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料供應(yīng)與管理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項(xiàng)目的材料供需平衡，使得項(xiàng)目得以順利、高效地實(shí)施。（2）保證材料供應(yīng)的措施1）、編制材料需用計(jì)劃。項(xiàng)目材料需用計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目施工所需材料的預(yù)測(cè)和安排，是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。材料的計(jì)劃要有充分的余料，把材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、保存、使用損失減到最少。2）、材料的采購(gòu)、訂貨通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，對(duì)材料供應(yīng)商按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)考慮以下因素查閱已收集形成的供應(yīng)商檔案，以其業(yè)績(jī)和資信來(lái)評(píng)價(jià)其物資供應(yīng)能力。到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量記錄及審核評(píng)價(jià)其質(zhì)量保證能力。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商提供的物資樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)來(lái)評(píng)價(jià)其供貨質(zhì)量。通過(guò)市場(chǎng)信息和以往供貨情況評(píng)價(jià)其供貨價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。3）、材料的運(yùn)輸材料運(yùn)輸工作任務(wù)繁重、量大、品種多、分布廣、時(shí)間性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)合理地組織材料運(yùn)輸是保證材料供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)。重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)，合理布設(shè)場(chǎng)內(nèi)道路，加強(qiáng)對(duì)道路的保養(yǎng)工作，保證運(yùn)輸暢通。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM合理調(diào)配運(yùn)輸車(chē)輛，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理和保養(yǎng)。4）、資金保障編制材料資金供應(yīng)計(jì)劃，準(zhǔn)備充足的資金保證材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第四部分施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（一）工程目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100，分部工程合格率達(dá)到100以上。工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。、安全目標(biāo)1無(wú)人身重傷及以上傷亡事故；2無(wú)交通死亡事故；3無(wú)重大行車(chē)事故；4無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故。、工期目標(biāo)總?cè)諝v工期30天。保證按照業(yè)主要求的工期完成施工任務(wù)。、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)按河北省文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工。（二）管理組織機(jī)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過(guò)大型工程項(xiàng)目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM實(shí)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效地運(yùn)行。確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到河北省文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。項(xiàng)目部班子主要成員及各主要組室的職責(zé)執(zhí)行我單位的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。（1）領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工等管理。（2）技術(shù)組負(fù)責(zé)編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)特殊過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)關(guān)鍵工序編制施工方案，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測(cè)量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。（3）施工組負(fù)責(zé)組織施工實(shí)施，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，工程質(zhì)量的管理負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。（4）安質(zhì)組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（5）物資組負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。（6）機(jī)械組負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、進(jìn)場(chǎng)安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作,確保機(jī)械處于良好運(yùn)行狀態(tài)。（7）核算組負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM（8）綜合辦公室負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門(mén)的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。（9）治安保衛(wèi)科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火消防和成品保護(hù)工作。以上各組在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。、管理體系管理機(jī)制采用項(xiàng)目施工管理。質(zhì)量體系經(jīng)認(rèn)證并符合GB/T190022000IDTISO90022000標(biāo)準(zhǔn)。（三）施工準(zhǔn)備工作、技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審。（2）針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。（3）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。（4）認(rèn)真做好工程測(cè)量方案的編制，做好測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作。（5）編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計(jì)劃。、勞動(dòng)力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作（1）組織施工力量，做好施工隊(duì)伍的編制及其分工，做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和操作培訓(xùn)。（2）落實(shí)各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM（3）根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃，編制施工使用計(jì)劃，落實(shí)主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。（4）組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)施工機(jī)械名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量臺(tái)產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)SC1004韓國(guó)20002002翻斗車(chē)12山東2003203自卸汽車(chē)15T8長(zhǎng)春2003604爆破設(shè)備套1上海20045經(jīng)緯儀JSB2南京20016水準(zhǔn)儀DS32北京2002、施工現(xiàn)場(chǎng)及管理準(zhǔn)備工作（1）做施工總平面布置（土建、水、電）并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，做好施工場(chǎng)地圍擋和施工三類(lèi)用房的施工，做好水、電、消防器材的布置和安裝。（2）按河北省要求做好場(chǎng)區(qū)施工道路的路面硬化工作。（3）抓緊與地方政府各有關(guān)部門(mén)接洽，疏通關(guān)系，辦理開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)，保證施工順利進(jìn)行。（4）完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM實(shí)施。（四）、材料供應(yīng)1）為確保工程材料及時(shí)供應(yīng)，決定由公司統(tǒng)一部署，垂直管理，保證工程材料供應(yīng)任務(wù)的完成。2）根據(jù)甲方、監(jiān)理要求選擇采用供貨能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽(yù)度高的材料廠(chǎng)家和運(yùn)用我公司自身的庫(kù)存能力和調(diào)配能力及時(shí)保證材料供應(yīng)。施工現(xiàn)場(chǎng)把好材料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定進(jìn)行原材取樣復(fù)檢、復(fù)試，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不能用于工程施工。（五）、勞動(dòng)力供應(yīng)合理安排兩個(gè)作業(yè)班進(jìn)行晝夜施工，保證各主要分部、分項(xiàng)工程在時(shí)間上、工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度地完成任務(wù)。勞動(dòng)力計(jì)劃工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況壯工30機(jī)手20（六）周轉(zhuǎn)工具供應(yīng)計(jì)劃為確保工程所需用的各種周轉(zhuǎn)工具能及時(shí)供應(yīng)，由公司材料處協(xié)調(diào)該項(xiàng)工作，以確保供應(yīng)；另外，我公司內(nèi)部現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)工具數(shù)量比較大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出該工程所需房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM用數(shù)。第五部分施工方案及主要技術(shù)措施（一）施工測(cè)量施工測(cè)量是確保按圖紙施工和保證工程質(zhì)量的主要工作之一。首先由專(zhuān)職測(cè)量員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)網(wǎng)采用外控法施測(cè)工程周邊軸線(xiàn)，采用極坐標(biāo)法定點(diǎn)，先主軸后分支，先粗后細(xì)，往返兩次。大尺讀數(shù)要尺端對(duì)調(diào)，讀數(shù)人員要互換。同時(shí)，拉尺人員要定人定崗，不能隨時(shí)意更換，以此來(lái)減少人為的誤差。堅(jiān)持復(fù)檢制度不閉合、不交圈，不進(jìn)行下道工序的施工，并及時(shí)、準(zhǔn)確的填寫(xiě)相關(guān)資料。測(cè)量工作結(jié)束以后，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方共同審核核驗(yàn)合格后，進(jìn)行下道工序的施工。現(xiàn)場(chǎng)建立控制坐標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)。水準(zhǔn)點(diǎn)由永久水準(zhǔn)點(diǎn)引入，水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)采取保護(hù)措施，確保水準(zhǔn)點(diǎn)不被破壞。（保護(hù)方法如圖示）房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM二、土石方開(kāi)挖（一）施工前的準(zhǔn)備工作首先，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面熟悉，并會(huì)同設(shè)計(jì)代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和施工調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出修改意見(jiàn)。在開(kāi)工前，我們還將進(jìn)行施工測(cè)量，其中包括中線(xiàn)及其高程的測(cè)量，水準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)復(fù)測(cè)與增設(shè)，橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè)。為了便于施工，我們將根據(jù)路線(xiàn)中樁，設(shè)計(jì)圖表定出邊線(xiàn)，棄土堆等具體位置，確定出挖方輪廓。（二）土石方開(kāi)挖施工方法1、場(chǎng)地清理A）開(kāi)工前首先對(duì)圖紙所示的各類(lèi)植被、垃圾、有機(jī)雜物等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和補(bǔ)充調(diào)查，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師核查。B）將用地范圍內(nèi)的所有植被、垃圾、有機(jī)雜物等和原地面頂部20CM范圍內(nèi)草皮和表土進(jìn)行砍伐和清除運(yùn)走，符合設(shè)計(jì)圖紙及監(jiān)理工程師的要求。C）所有清除的雜物均放在用地范圍以外不防礙施工的設(shè)計(jì)指定位置作備用或廢棄，以堆放穩(wěn)定、不干擾交通和污染環(huán)境、整齊美觀為原則。D）清理完畢后，將遺留下的坑穴用監(jiān)理工程師同意的材料填平夯實(shí)，檢查合格后即可進(jìn)行下一道工序施工。2、土方開(kāi)挖A）開(kāi)挖采取自上而下分層開(kāi)挖，不得亂挖或超挖。開(kāi)挖時(shí)如發(fā)現(xiàn)土層房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM性質(zhì)有變化時(shí)，應(yīng)修改施工方案及挖方邊坡，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。B）根據(jù)開(kāi)挖地段的標(biāo)高和橫斷面，精確定出開(kāi)挖邊線(xiàn)，并提前作出截、排水設(shè)施，土石方工程施工期間的臨時(shí)排水設(shè)施盡量與永久性排水設(shè)施相結(jié)合。C）開(kāi)挖逐層施工，土方開(kāi)挖以挖掘機(jī)配自卸式汽車(chē)進(jìn)行挖運(yùn)。開(kāi)挖棄方在指定的棄土場(chǎng)進(jìn)行棄置，若棄土場(chǎng)不能滿(mǎn)足棄方要求時(shí)，應(yīng)盡早重新選擇棄土位置并修改相應(yīng)施工方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，但棄土場(chǎng)的位置不能選在沿江、沿山坡和其它圖紙規(guī)定不能橫向棄置廢方的開(kāi)挖路段。D）居民區(qū)附近的開(kāi)挖應(yīng)采取有效措施，以保護(hù)居民區(qū)住房及居民和施工人員的安全，并為附近居民的生活及交通提供臨時(shí)便道或便橋。E）開(kāi)挖中要注意邊坡的整修，避免邊坡不順，而當(dāng)發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)變化時(shí)，將及時(shí)修改開(kāi)挖邊坡，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。F）挖方標(biāo)高應(yīng)按照設(shè)計(jì)標(biāo)高開(kāi)挖避免超挖，壓實(shí)度以JTJ05193重型擊實(shí)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，其壓實(shí)度均不應(yīng)小于95，若不符合則進(jìn)行翻松碾壓，使壓實(shí)度達(dá)到要求。若挖方路床以下土質(zhì)不良時(shí)，將按圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的深度和范圍，采取挖除，換填或其它措施進(jìn)行處理并壓實(shí)。3、石方開(kāi)挖A）根據(jù)地形、地質(zhì)、開(kāi)挖斷面及施工機(jī)械配備等情況，采用能保證邊房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM坡穩(wěn)定的方法施工。開(kāi)挖的石方須破碎作為路基填方材料。B）石方嚴(yán)禁過(guò)量爆破，并應(yīng)在事前14D作出計(jì)劃和措施報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，不得采用大爆破施工。當(dāng)確需進(jìn)行大爆破時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按圖紙要求及公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ03395）第6314條規(guī)定編制技術(shù)設(shè)計(jì)文件，并于爆破施工前28D交監(jiān)理工程師審批。大爆破施工后的石方坡面，應(yīng)鑿成平整度不大于200MM的表面。C）爆破器材的存放地點(diǎn)、數(shù)量、警衛(wèi)、收發(fā)、安全措施及必要的工藝圖紙編制報(bào)告，應(yīng)在爆破器材進(jìn)入工地前28D報(bào)監(jiān)理工程師審批，同時(shí)將運(yùn)入路線(xiàn)和時(shí)間報(bào)有關(guān)管理部門(mén)批準(zhǔn)，并取得通行證后方可將爆破器材運(yùn)入工地保管。D）應(yīng)確定爆破的危險(xiǎn)區(qū)，并采取有效的措施防止人、蓄、建筑物和其它公共設(shè)施受到危害和損失。在危險(xiǎn)區(qū)的邊界應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志，建立警戒線(xiàn)，顯示爆破時(shí)間的警戒信號(hào)，在危險(xiǎn)區(qū)的入口或附近道路應(yīng)設(shè)置標(biāo)志，并派人看守，嚴(yán)禁人員在爆破時(shí)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。E）由于爆破引起的松動(dòng)巖石，必須清除，由于爆破造成的坡面凹凸不平，深度或突起高度超過(guò)300MM且面積超過(guò)1M2時(shí)該區(qū)域應(yīng)采用C15級(jí)以上混凝土填平并與原巖面結(jié)合牢固。F）石方頂面標(biāo)高，應(yīng)符合圖紙要求，高出部分應(yīng)鋪以人工鑿平，超挖部分應(yīng)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料回填并碾壓密實(shí)穩(wěn)固。G）爆破方法首先根據(jù)設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查得來(lái)的地形、地質(zhì)資料，做好爆破設(shè)計(jì)，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)審批后，按照爆破設(shè)計(jì)實(shí)施爆破。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM用潛孔機(jī)鉆孔，非電毫秒雷管、導(dǎo)爆管起爆2巖石硝胺炸藥，考慮周?chē)h(huán)境影響和施工對(duì)石塊強(qiáng)度要求，孔網(wǎng)參數(shù)及單位耗藥量按深孔微差松動(dòng)爆破計(jì)算，靠近邊坡一定范圍內(nèi)設(shè)計(jì)部分不裝藥炮孔，以減小爆破時(shí)對(duì)邊坡的擾動(dòng)。臨近建筑物的爆區(qū)在爆體表面和一些建筑物表面作必要的遮擋及覆蓋防護(hù)。鉆孔前認(rèn)真對(duì)準(zhǔn)炮孔布置點(diǎn)位，調(diào)整鉆桿與地面的夾角，最大限度地減小開(kāi)口偏差及鉆孔偏差。裝藥前，要先檢查每個(gè)炮孔的深度，調(diào)整單孔炸藥量，注意起爆炸藥的安放位置。裝藥后，要嚴(yán)格檢查堵塞長(zhǎng)度，根據(jù)檢查結(jié)果，適當(dāng)增減用藥量。堵塞時(shí)，要注意選擇合格的堵塞材料，堵塞搗固不能用力過(guò)猛，嚴(yán)防雷管腳線(xiàn)被破壞。敷設(shè)爆破網(wǎng)時(shí)，要特別注意雷管的方向，尤其是雷管與導(dǎo)爆索連接時(shí)不能反接。根據(jù)爆破破碎效果的需求，合理調(diào)整爆破參數(shù)。個(gè)別大塊孤石處理根據(jù)工程要求，爆后的巖塊均作為路堤填料，因此，爆破后的個(gè)別大塊巖石必須第二次解小，采用孤石爆破。爆破警戒區(qū)的確定按爆破安全規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，露天爆破安全距離不得小于200米，并按計(jì)算的個(gè)別飛石安全距離布置警戒線(xiàn)。爆破破碎石渣用推土機(jī)配合挖掘機(jī)或裝載機(jī)，裝入大型自卸汽車(chē)運(yùn)至填方地段。4、棄方的處理房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOMA）在挖方路段開(kāi)工前，向監(jiān)理工程師報(bào)批土石方開(kāi)挖、調(diào)運(yùn)施工方案，該方案包括挖方及棄方數(shù)量、調(diào)運(yùn)方案，棄方位置及其堆放形式，坡腳加固處理，排水系統(tǒng)的布置以及有關(guān)的計(jì)劃安排等。B）當(dāng)棄土場(chǎng)的位置，堆放形式或施工方案有更改時(shí)，必須提前將更改方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。C）棄土場(chǎng)應(yīng)堆置整齊、穩(wěn)定、排水暢通、避免對(duì)土堆周?chē)慕ㄖ铮潘捌渌魏卧O(shè)施產(chǎn)生干擾或損壞，避免對(duì)環(huán)境造成污染。5、質(zhì)量控制要點(diǎn)A）正確標(biāo)出邊樁線(xiàn)，施工中經(jīng)常檢查邊坡開(kāi)挖坡度，及時(shí)糾正偏差。B）坡面平順光滑，無(wú)明顯的局部高低差。土質(zhì)邊坡預(yù)留的30CM保護(hù)層由人工從上至下順坡修整。C）開(kāi)挖時(shí)，經(jīng)常注意山坡的穩(wěn)定情況。每天開(kāi)工、收工前均對(duì)坡面、坡頂附近進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有裂縫開(kāi)口坍方跡象或危石、危土立即處理。凡不能處理且對(duì)施工安全有威脅時(shí)，要暫停施工。6、局部異常地基的處理局部異常的地基，須進(jìn)一步探明原因和范圍，然后會(huì)同有關(guān)單位妥善處理。局部異常的地基的處理方法松土坑（填土、軟土）1、將土坑中松軟土挖除，至見(jiàn)天然土為止，回填壓縮性相近的土料或37灰土，分層夯實(shí)，每層厚度不大于200MM；如坑的范圍較大時(shí)，則應(yīng)將部分基礎(chǔ)加深，基坑土作成12臺(tái)階邊坡回填。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM2、為避免不均勻下沉，在防潮層設(shè)鋼筋或鋼筋磚圈梁。橡皮土1、應(yīng)避免直接打夯，可采用晾槽或摻石灰粉的辦法降低含水量。2、可采用摻碎石或小塊石、卵石將土擠緊。3、將橡皮土挖去，再分層填灰土、砂土或一定級(jí)配的砂石夯實(shí)。古墓（墓穴）1、將墓穴中松土雜物挖出，分層回填原土或37灰土。2、如古墓中有文物，應(yīng)及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)處理。古井（土井）1、如井在基槽中間，其內(nèi)填土較密實(shí)時(shí)，可將井壁磚石拆除到基底以下1M，再用37灰土或土石英混合物分層回填夯實(shí)至基底。2、如井直徑大于15M時(shí)，可做地基梁或在墻內(nèi)配筋跨越；如井在基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)角，除按1項(xiàng)處理外，還應(yīng)在基礎(chǔ)部位增設(shè)鋼筋砼圈或挑梁加強(qiáng)。局部障礙物1、當(dāng)基底下有舊墻基、磚石構(gòu)筑物、老灰土、樹(shù)根、管道等，應(yīng)盡量挖除，拆掉至天然土為止，然后回填與基底天然土壓縮性相近的材料或37灰土，逐層回填夯實(shí)。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM2、如障礙物挖除困難，可在兩側(cè)設(shè)一道鋼筋梁跨越，并與障礙物上部保持一定空隙；或在障礙物上部做一層軟性墊付層（土、砂混合物），以調(diào)整沉降。7、爆破應(yīng)急措施1、瞎炮處理爆破后如有瞎炮，由原施工人員進(jìn)行處理，采取安全措施排除。對(duì)中小爆破，可在距瞎炮的最近距離不小于06M處，另行打眼爆破，當(dāng)炮眼不深時(shí)，也可用裸露藥包爆破。2、危石處理爆破開(kāi)挖后邊坡出現(xiàn)的危石、險(xiǎn)石及松動(dòng)巖石，必須用人工進(jìn)行清除。3坡體變形和裂縫處理開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)坡體變形，節(jié)理發(fā)育與巖層走向及裂縫應(yīng)立即停止爆破和開(kāi)挖，及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)取得聯(lián)系。8、安全保證措施（1）應(yīng)建立安全保證和監(jiān)督檢查體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員。（2）爆破工程施工應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，爆破工作人員必須經(jīng)過(guò)爆破專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并取得專(zhuān)業(yè)爆破證書(shū)的專(zhuān)業(yè)人員施爆。（3）爆破工程所用的爆破材料，應(yīng)根據(jù)使用條件選用，并應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM（4）爆破材料的購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管，應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)爆炸物品管理?xiàng)l例的規(guī)定。（5）爆破前，必須做好下列安全準(zhǔn)備工作A建立指揮機(jī)構(gòu)，明確爆破人員的職責(zé)和分工；B對(duì)于危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物、管線(xiàn)設(shè)備等，應(yīng)采取安全保護(hù)措施，防止爆破地震、飛石和沖擊波的破壞；C防止爆破有害氣體、噪聲對(duì)人體的危害；D在爆破危險(xiǎn)區(qū)的邊界設(shè)立警戒哨和警告標(biāo)志；E將爆破信號(hào)的意義，警告標(biāo)志和爆破時(shí)間通知當(dāng)?shù)貑挝缓途用?，起爆前，督促人、畜撤離危險(xiǎn)區(qū)。F起爆前15MIN由指揮人員發(fā)布起爆準(zhǔn)備命令，爆破站作最后一次驗(yàn)收檢查和安全檢查。如無(wú)新情況發(fā)生，在接到指揮人員的起爆命令后立即合閘起爆。起爆后迅速拉閘斷電。起爆后15MIN，由指定爆破作業(yè)人員進(jìn)入爆破區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無(wú)拒爆現(xiàn)象和其他問(wèn)題后，方能解除警戒。（6）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。對(duì)于高邊坡開(kāi)挖，隨時(shí)檢查、處理松動(dòng)危巖，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全施工。（7）導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索等的切割以及與雷管的連接工作，一般應(yīng)在專(zhuān)設(shè)的加工方內(nèi)進(jìn)行，當(dāng)數(shù)量較少時(shí)，可在室外選擇僻靜、隱蔽和干燥的安全地點(diǎn)進(jìn)房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM行。加工起爆藥包應(yīng)于爆破前在現(xiàn)場(chǎng)安全地點(diǎn)進(jìn)行，并按當(dāng)班所需數(shù)量一次制作，不得留成品。（8）在潮濕的條件下進(jìn)行爆破時(shí)，宜采用抗水炸藥，如使用易受潮的炸藥、雷管和導(dǎo)火索等，必須采取防水措施。（9）露天爆破如遇濃霧、大雨、大風(fēng)、雷電或黑夜時(shí)，均不得起爆。三、回填土工程（一）作業(yè)條件（1）施工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、填方土料種類(lèi)、密實(shí)度要求、施工條件等合理確定填方土料含水率控制范圍、虛鋪厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)；重要回填土方工程，其參數(shù)應(yīng)通過(guò)壓實(shí)試驗(yàn)來(lái)確定。（2）填土前，應(yīng)對(duì)填方基底和已完工程進(jìn)行檢查和中間驗(yàn)收，合格后要作好記錄及驗(yàn)收手續(xù)。（3）施工前，應(yīng)做好水平高程標(biāo)志的布置。如基坑或溝邊上每10M釘上水平樁橛或在鄰近的固定建筑物上找上標(biāo)準(zhǔn)高程點(diǎn)。大面積場(chǎng)地上每隔十米左右也可釘上水平樁。（二）操作工藝1、機(jī)械回填工藝流程；基底清理檢驗(yàn)土質(zhì)分層鋪土輾壓密實(shí)找平驗(yàn)收房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM（1）填土前，應(yīng)將基底表面上的垃圾或樹(shù)根等雜物、洞穴都處理完，清理干凈。（2）檢驗(yàn)土質(zhì)檢驗(yàn)各種土料的含水率是否在控制范圍內(nèi)。如含水率偏高可采用翻松、涼曬等措施；如含水率偏低，可采用預(yù)先澆水潤(rùn)濕等措施。（3）填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定?；虬幢?314選用。輾壓時(shí)，輪（夯）跡應(yīng)互相搭接，防止漏壓、漏夯。填土每層的鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)表1314壓實(shí)機(jī)具每層鋪土厚度（MM）每層壓實(shí)遍數(shù)（遍）平輾20030068羊足輾200350816振動(dòng)平輾600150068蛀式、柴油式打夯機(jī)20025034（4）輾壓機(jī)械壓實(shí)填方時(shí)，應(yīng)控制行駛速度，一般不應(yīng)超過(guò)下列規(guī)定平輾2KM/H羊足輾3KM/H振動(dòng)輾2KM/H5長(zhǎng)寬比較大時(shí)，填土應(yīng)分段進(jìn)行；每層接縫處應(yīng)作成斜坡形，輾跡重迭0510M。上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于1M。（6）填方高于基底表面時(shí)，應(yīng)保證邊緣部位的壓實(shí)質(zhì)量。填土后，如設(shè)計(jì)不要求邊坡修整，宜將填方邊緣寬填05M；如設(shè)計(jì)要求邊坡整平拍實(shí)，寬填可為02M。（）在機(jī)械施工輾壓不到的填土，應(yīng)配合人工填土，用蛙式或柴油打夯分層夯打密實(shí)（具體做法是人工回填土）。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM（8）回填土每層壓實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測(cè)出干土的質(zhì)量密度，達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層的鋪土。（9）填方全部完成后，表面應(yīng)進(jìn)行拉線(xiàn)找平，凡高于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)依線(xiàn)鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）基底處理必須符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定。2）回填的土料，必須符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定。3）回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實(shí)。取樣測(cè)定壓實(shí)后土的干土質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)小于90；不合格干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計(jì)值的差，不應(yīng)大于008GM，且不應(yīng)集中。環(huán)刀法取樣的方法及數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定。（四）應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題（1）未按要求測(cè)定的干土質(zhì)量密度回填土每層都應(yīng)測(cè)定壓實(shí)后的干土質(zhì)量密度，檢驗(yàn)其密實(shí)度，符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪攤上層土。試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類(lèi)、試驗(yàn)日期、試驗(yàn)結(jié)論及試驗(yàn)人員簽字。未達(dá)到設(shè)計(jì)要求部位應(yīng)有處理方法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果。（2）回填土下沉因虛鋪土超過(guò)規(guī)定厚度或壓實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏壓；坑（槽）底有機(jī)物或落土等雜物清理不徹底等造成。這些問(wèn)題均應(yīng)在施工中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范規(guī)定，檢查發(fā)現(xiàn)后及時(shí)糾正。（3）回填土夯壓不密實(shí)應(yīng)在夯壓前對(duì)干土適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕；對(duì)濕土造成的“橡皮土”要挖出換土重填。（4）填方基土為雜填土?xí)r，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加固地基，并應(yīng)妥善處理基底的軟硬點(diǎn)、空間、舊基、暗塘等。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM（6）填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量，如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類(lèi)、密實(shí)要求和地基情況等與建設(shè)單位共同確定（沉降量一般不超過(guò)填方高度的3）。第六部分、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一、布置原則1從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā)，遵循施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求；2充分挖掘施工現(xiàn)場(chǎng)的潛力，盡可能利用現(xiàn)場(chǎng)已有建筑物、構(gòu)筑物和各種道路、管線(xiàn)，為施工服務(wù)，減少暫設(shè)工程的費(fèi)用；3最大限度地縮短工地內(nèi)部的運(yùn)輸距離，盡可能避免場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，以減少材料損耗和節(jié)約勞動(dòng)力；4要符合勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)、衛(wèi)生防疫和防火的規(guī)定；5為爭(zhēng)取成為文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造條件。二、臨時(shí)用地表用途面積（M2）位置需用時(shí)間房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM門(mén)衛(wèi)15詳見(jiàn)施工平面圖開(kāi)工后30天辦公區(qū)120詳見(jiàn)施工平面圖開(kāi)工后30天庫(kù)房150詳見(jiàn)施工平面圖開(kāi)工后30天機(jī)械停放場(chǎng)地300詳見(jiàn)施工平面圖開(kāi)工后30天臨時(shí)用水詳見(jiàn)施工平面圖開(kāi)工后30天臨時(shí)用電詳見(jiàn)施工平面圖開(kāi)工后30天四、施工平面圖見(jiàn)附圖第七部分、施工進(jìn)度計(jì)劃圖詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖主要施工階段工期計(jì)劃表單位工程施工部位計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間秦皇島市看守所遷建工程土方調(diào)配挖地表垃圾開(kāi)工后第3天開(kāi)工后第8天挖土方開(kāi)工后第4開(kāi)工后第13挖石方開(kāi)工后第9開(kāi)工后第24土方回填開(kāi)工后第9開(kāi)工后第16石方回天開(kāi)工后第17開(kāi)工后第29房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM投標(biāo)人（法人章）法定代表人（印鑒）第八部分、工程質(zhì)量保證措施“質(zhì)量是生命，信譽(yù)求發(fā)展，安全是保證”是我們的宗旨。為續(xù)寫(xiě)我們光輝篇章，充分發(fā)揮我們多年豐富的建筑經(jīng)驗(yàn)，信守我們的宗旨,保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，制定本措施一、建立技術(shù)質(zhì)量保證體系公司總工程師公司技術(shù)質(zhì)量部項(xiàng)目經(jīng)理分公司主任工程師工地質(zhì)檢部施工管理科房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM二、落實(shí)崗位責(zé)任制L、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及其他與工程有關(guān)事務(wù)，解決施工中存在的問(wèn)題。2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程直接負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部抓質(zhì)量、保優(yōu)質(zhì)，抓進(jìn)度、保竣工期，抓安全、保安全無(wú)事故，做好檢查協(xié)調(diào)工作。3、技術(shù)質(zhì)量部對(duì)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量保證提出方案措施，貫徹、實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)與核查落實(shí)情況；對(duì)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行技術(shù)交底，督促檢查實(shí)行情況；指導(dǎo)施工人員貫徹施工與驗(yàn)收規(guī)范，執(zhí)行強(qiáng)制性條文的規(guī)定，確保工程施工有序進(jìn)行、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；參與分項(xiàng)、分部、單位工程工程質(zhì)量檢查、評(píng)定、驗(yàn)收、簽署意見(jiàn)，對(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)。4、堅(jiān)持進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查。在分項(xiàng)工程施工中，在班組自檢自查基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)檢及核查，并按國(guó)家驗(yàn)評(píng)規(guī)定進(jìn)行評(píng)定，凡評(píng)定不合格的部位必須進(jìn)行返工。建立工程質(zhì)量管理檔案，如實(shí)填寫(xiě)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄及各項(xiàng)試驗(yàn)記錄，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰，請(qǐng)監(jiān)理人員參加核定。班組落實(shí)“三檢制”，做好施工人員自檢、互檢及上下工序之間的交接檢，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；教育參加施工人員成品保護(hù)意識(shí)，制定成品保護(hù)措施、規(guī)章制度，嚴(yán)懲有意損傷者，杜絕成品有意無(wú)意損傷。5、施工部負(fù)責(zé)工程施工的組織與協(xié)調(diào)工作。施工放線(xiàn)是工程施工保證工程質(zhì)量的第一關(guān)鍵，標(biāo)高放線(xiàn)均應(yīng)經(jīng)技術(shù)人員、監(jiān)理人員進(jìn)行核定，確?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM無(wú)誤方可施工。施工部在安排班組施工時(shí)進(jìn)行安全、技術(shù)，質(zhì)量交底，并在施工中跟班檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)制止。防止發(fā)生安全、質(zhì)量事故。6、材料員對(duì)采購(gòu)材料負(fù)責(zé)，工程材料必須保證工程質(zhì)量及使用功能良好。三、工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制措施施工質(zhì)量控制檢查程序圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和規(guī)范分部分項(xiàng)工程書(shū)面交底技術(shù)交底測(cè)量?jī)x器設(shè)備自檢中間檢查材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備不合格品的處理（返工）隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工甲方代表參加工長(zhǎng)參加施工質(zhì)量評(píng)定處理好工序間搭接機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)克服上道工序弊病的補(bǔ)救辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工完成進(jìn)度執(zhí)行驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM第九部分、進(jìn)度計(jì)劃保證措施本工程施工工期短，工程質(zhì)量要求高，采用新工藝、新材料多，保證按合同工期竣工就要求在施工中，集中優(yōu)勢(shì)力量，重點(diǎn)突出一個(gè)“快”字，按施工總進(jìn)度表安排施工，抓住中心環(huán)節(jié)，長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，縮短技術(shù)間歇時(shí)間，確保按期竣工，交付建設(shè)單位使用。1、建立優(yōu)質(zhì)、高效的施工組織指揮系統(tǒng)。該工程的項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)要協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，服從統(tǒng)一指揮調(diào)度，從組織系統(tǒng)確保工程按期交工。2、根據(jù)工程特點(diǎn)，優(yōu)化選擇合理的施工方案。采用分段水平流水，立體交叉施工，減少技術(shù)性間歇，確保每日都是施工高峰期。3、集中優(yōu)勢(shì)力量主攻主要項(xiàng)目，突出重點(diǎn)，進(jìn)行合理的工序穿插，壓縮分項(xiàng)分部工程工期，加快施工速度，縮短總工期。4、機(jī)具、供水供電保證?，F(xiàn)場(chǎng)用機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)檢修后進(jìn)場(chǎng)安裝、試事故處理記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄材料合格證試驗(yàn)記錄使用過(guò)程資料整理資料存檔工程回訪(fǎng)質(zhì)量問(wèn)題、無(wú)償保修房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM車(chē)、報(bào)驗(yàn)、一次成功。做好日常維修保養(yǎng)工作。按規(guī)范正常使用，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行造成損壞，影響工程施工。保證現(xiàn)場(chǎng)供電，經(jīng)常對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行檢查。遇市電通知停電應(yīng)做好提前往備工作及應(yīng)急措施。5、施工技術(shù)先行，做好各工種工程、技術(shù)交底工作，對(duì)所有材料半成品加工件做好先期技術(shù)檢驗(yàn)，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品構(gòu)件符合技術(shù)任務(wù)要求，從技術(shù)上保證工程的順利交工。6、保證足夠的施工人員。按施工階段勞動(dòng)力安排計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)下，技、力工人員及時(shí)到位。一旦發(fā)生施工勞動(dòng)力不能及時(shí)到位，將由公司協(xié)調(diào)調(diào)撥，確保本工程優(yōu)先原則，不可因人員不足造成施工作業(yè)拖期。10、保證施工作業(yè)時(shí)間。按有關(guān)規(guī)定自早六時(shí)至晚十時(shí)，充分利用兩班倒作業(yè)，由工長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)做到不因施工組織不利造成停工、窩工影響工程進(jìn)度。11、做好天氣預(yù)報(bào)收聽(tīng)，掌握天氣情況，做到心里有數(shù)。即要保證施工安全，亦要充分利用時(shí)間，千萬(wàn)百計(jì)，保證日期。12、提高現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的效率，對(duì)于施工進(jìn)度障礙問(wèn)題及時(shí)解決，防止拖延工期。13、專(zhuān)款專(zhuān)用，為本工程保證充足的資金。第十部分、安全生產(chǎn)施工措施安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑安裝工程安全房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM技術(shù)操作規(guī)程”，時(shí)時(shí)刻刻做到防患于未然，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的施工原則，才能保證施工工程質(zhì)量?jī)?yōu)良提高施工速度，按合同工期竣工，交付建設(shè)單位使用。、安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，公司建立了完善的安全管理體系。安全管理體系安全管理體系如下框圖公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理安全組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行施工員設(shè)備員材料員工會(huì)主席文明施工檢查落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門(mén)技術(shù)部門(mén)租賃部門(mén)材料部門(mén)工會(huì)公司各職能部門(mén)安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項(xiàng)目組織作業(yè)管理房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM二、實(shí)行三級(jí)安全教育，落實(shí)安全規(guī)章制度1、職工進(jìn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)安全教育，貫徹執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理制度。做到人人講安全，人人懂安全，確保工程安全無(wú)事故施工。2、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警句，安全提示標(biāo)牌，安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，制造現(xiàn)場(chǎng)安全施工氣氛，提醒大家確保安全施工。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位等加強(qiáng)防護(hù)，設(shè)立崗位責(zé)任制，落實(shí)到人，勤檢查，勤維護(hù)，確保安全。4、與班組簽訂安全施工合同，落實(shí)安全施工責(zé)任制。三、落實(shí)三保措施，做好物質(zhì)保證房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM1、充分利用三保安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。2、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)明火，廚房等明火點(diǎn)要設(shè)有防火設(shè)施。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨電管理，做到配電總箱、配電箱一律采用標(biāo)準(zhǔn)鐵箱，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定架離地面，有防雨設(shè)施。做到箱有門(mén)，門(mén)有鎖，一機(jī)一閘，全部安裝漏電保護(hù)器，一律使用空氣開(kāi)關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂拉亂扯電線(xiàn)。辦公室、宿舍等生活用電做到一燈一開(kāi)關(guān)。安全布線(xiàn)，嚴(yán)禁使用電爐子及其他電熱設(shè)施。經(jīng)常檢查，確保用電安全。6、做好安全生產(chǎn)的物質(zhì)保證，嚴(yán)禁使用不符合規(guī)范的替代品。防火器材嚴(yán)禁挪做他用。經(jīng)常檢查，消防器材應(yīng)滿(mǎn)足使用的要求。四、保證安全施工，特殊工種持證上崗1、加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗，嚴(yán)禁特殊工種無(wú)證人員上崗作業(yè)。2、特殊工種主要包括電工、水電焊工、機(jī)械工、架工、起重工等以及炊事人員的健康檢查。3、嚴(yán)格特殊工種的管理工作，不準(zhǔn)無(wú)證人員操作機(jī)電設(shè)施。發(fā)現(xiàn)擅自動(dòng)用電氣、機(jī)械設(shè)備等將予嚴(yán)肅處理。安全施工是一件大事。在指揮部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，班組做到每日開(kāi)班前會(huì)講當(dāng)天的安全重點(diǎn)工作，下班開(kāi)班后會(huì)總結(jié)當(dāng)天的安全工作，找出需要引起注意的問(wèn)題及時(shí)糾正，做好安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM分項(xiàng)分部及重點(diǎn)部位的施工要做好安全施工的交底工作，做好交底記錄，交底人與被交底人要簽字，落實(shí)安全施工責(zé)任到人。做好安全隱患的檢查工作，貫徹預(yù)防為主、安全第一的方針，落實(shí)保證安全施工技術(shù)措施，確保施工安全。第十一部分、文明施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)防止環(huán)境污染、噪聲擾民，治理臟、亂、差是文明施工的關(guān)鍵所在。美化施工環(huán)境，做到景觀化施工現(xiàn)場(chǎng)是文明施工的具體體現(xiàn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們文明施工的優(yōu)良傳統(tǒng)，落實(shí)確保文明施工的技術(shù)組織措施一、美化施工環(huán)境1、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求大門(mén)配置彩旗、燈箱、牌匾、花卉、地面硬覆蓋。實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)景觀化。設(shè)施工標(biāo)志牌、平面圖，質(zhì)量舉報(bào)電話(huà)。2、大門(mén)設(shè)守衛(wèi)室、安裝洗車(chē)水龍頭、滲井、對(duì)出入車(chē)輛進(jìn)行清洗，防止將泥土帶入市區(qū)道路。與施工無(wú)關(guān)人員，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM3、施工場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施搭建整齊，保持整潔衛(wèi)生，外面抹灰粉刷，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、警句。辦公室貼掛建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，強(qiáng)制性文件、圖表。4、做到機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施有棚，整齊劃一，有規(guī)有矩方便使用。5、施工伙房?jī)?nèi)貼瓷磚，水泥地面，給排水暢通，衛(wèi)生清潔有防蚊蠅設(shè)施，且通風(fēng)換氣。設(shè)垃圾桶，剩飯、剩菜做到日日清。采用液化氣等燃料，保證伙房不冒黑煙，防止污染環(huán)境。6、建立職工水沖廁所，經(jīng)化糞池處理后排入市政排水管道。保持清潔，有防蠅措施，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理環(huán)境衛(wèi)生。7、場(chǎng)容場(chǎng)貌布置1）現(xiàn)場(chǎng)平面布置見(jiàn)（施工平面布置圖）設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定堆放。2）道路和場(chǎng)地道路要暢通平坦，無(wú)散落物，在建筑物周?chē)鷳?yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔。場(chǎng)地平整不積水，無(wú)散落的雜物，場(chǎng)地排水系統(tǒng)暢通。建筑垃圾集中堆放及時(shí)處理，四周設(shè)置高于的遮擋圍欄。3）現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到“三清”、“六好”，并實(shí)行考核制度，分公司每月檢查二次，總公司每月檢查一次。4）大堆材料砂石分類(lèi)成方堆方，砌體類(lèi)成垛堆放整齊。5）周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備周轉(zhuǎn)設(shè)備集中堆放整齊，材料堆放，規(guī)則成方，不散亂。6）水泥庫(kù)分廠(chǎng)家及標(biāo)號(hào)分別堆放，分類(lèi)掛牌標(biāo)示，庫(kù)房整齊，嚴(yán)禁“上漏下滲”。8、生活環(huán)境1）生活衛(wèi)生應(yīng)納工地總體規(guī)劃，明確責(zé)任。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM2）施工現(xiàn)場(chǎng)使用的炊具和餐具要符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3）工地設(shè)男女廁所及便溺設(shè)施，保持清潔。4）生活垃圾要及時(shí)處理，保持場(chǎng)容整潔。二、加強(qiáng)施工管理